KPI в разработке
Источник: «Жиза ИТ руководителя»
Скоро KPI людей взлетит до небес с такими надзирателями
На китайских фабриках внедряют наблюдение за рабочими с помощью ИИ.
Электронный надсмотрщик с помощью камер отслеживает и анализирует движения работников во время работы и составляет отчеты об их эффективности.
Ответ на пост «Когда эникейщика подключили к KPI»6
А хотите очень страшную крамолу? Сисадмины и эникейщики в штате много где вообще не нужны, и это проверено мной на практике
Три года работаю в инжинирингово-производственной компании, в которой кроме меня примерно 80 сотрудников - программисты, конструкторы, проектировщики, наладчики, электромонтажники, слесари, кладовщики, ОТК, экономисты, бухгалтерия, делопроизводство
Фишка в том, что за эти три года у нас ни разу не возникла необходимость в системном администраторе или эникейщике - вообще никогда, ноль, зеро. Никаких "позовите админа", "у меня принтер не печатает", "сервер упал" и прочих культовых фраз из анекдотов и историй. Все просто спокойно работает и никуда не падает
Почему? Потому что:
1) Никаких локальных серверов. Все в облаках - почта, веб-сайт, электронный документооборот, репозитории, резервные копии, учет, бухгалтерия, CRM
2) Никаких доменов и прочей мути - все локально под своей учеткой без танцев с бубнами
3) Минимум железа - в-основном, только ноуты с мониторами и периферией. Все остальное - виртуалки или облака
4) VPN и доступы автоматизированы, один раз настроил и забыл
5) Вместо админа - голова на плечах, каждый сотрудник умеет элементарные вещи сам
В итоге ничего не ломается, ничего не зависает, никто никому не мешает работать, и зарплату никому не надо платить просто за присутствие. И все это без всемогущего сисадмина, который полдня ковыряется в принтере, а вторую половину сидит на Пикабу
Итого, три года, 80 человек, 0 "компьютерщиков", и мир при этом не рухнул ))
P.S. Дополнил важным нюансом в самом начале поста - речь, конечно, о сисадминах и эникейщиках в штате компании ) Так то понятно, что где-то там в облаках они есть ) И такая схема даже чисто по деньгами выгоднее и для нас, и для сисадминов - мы тратим на IT-инфраструктуру меньше, чем если бы держали "компьютерщиков" в штате компании, а сисадмины, которые работают в ЦОД, например, зарабатывают намного больше тех, что сидят по "конторам".
Закон Мёрфи в мире KPI
Как гласит известный закон:
Если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться — она обязательно произойдёт
И это работает даже в мире случайностей.
А вот создателям KPI стоит помнить другой закон:
Если ради выполнения KPI можно навредить компании — это обязательно сделают. Причём искренне и во имя корпоративных ценностей.
Ответ на пост «Когда эникейщика подключили к KPI»6
Я тоже it-шник и никогда не понимал таких постов. То есть вы реально хотите один раз всё настроить, а потом годами зп получать? А работодателю с этого какой профит? Выкинет на мороз и будет прав. Вы сделали однократную работу, за которую вам уже заплатили. (Да, есть нюанс, что вы работали на интерес и вам заплатили сильно меньше, чем это стоит. Но это отдельный случай.) Если думаете, что "я все тут под себя настроил, только я знаю как оно работает, и вдруг чё - пять человек вместо меня наймете, и они не разберутся что я там навертел", то зря. По должности вы обязаны проектную документацию составить, с подробными схемами и всем остальным.
А ведь варианты есть. Можно выделиться на аутсорс и сопровождать железо и софт организации, а самому пойти в следующую контору инфраструктуру создавать.
Можно выступить с инициативой и начать автоматизировать процессы, приходить с идеями к руководству. Возможно именно этого оно от вас и ждёт. Я никогда не проверю, что если это не цех по пошивке тапочек, что там нечего автоматизировать. Зайдите к бухгалтерам, к другим офисным работникам, узнайте какие проблемы есть. Да вы по должности и зп достаточно быстро вырастите, если, конечно, в руководстве не идиоты.
Да и в любом случае, если вам не 50+, то сидеть, ножки свесив, для мужика это путь к деградации.



