Ответ на пост «Как сейчас в компаниях внедряется искусственный интеллект»1
В прошлом квартале я внедрил геймификацию для 1,2 миллиона пользователей Пикабу.
10 заданий в день на пользователя.
Это означало рост активности.
Активность — это KPI.
Это понравилось руководству.
Я добавил «монетки».
«Монетки» означают экономику вовлечения.
Экономика вовлечения — это графики в дашбордах.
Это понравилось маркетологам.
Мы так же отключили Баянометр.
Отключение Баянометра означало увеличение повторных постов.
Повторные посты — это метрика активности.
Это понравилось аналитикам.
Минусы вернулись.
Минусы означают вариативность оценки.
Вариативность оценки — это слайды для презентаций.
Это понравилось совету директоров.
Эмоции добавлены.
Эмоции означают визуальный шум.
Визуальный шум — это показатель вовлечённости.
Это понравилось аудиторам.
Я сказал, что всё это увеличит удержание на 73 %.
Никто не проверял эти цифры.
73 % — это звучит убедительно.
Это понравилось всем.
Отчёты показывают рост активности на 0,03 %.
0,03 % — это тоже рост.
Рост — это график вверх и вправо.
Это понравилось мне.
Теперь мы «имеем показатели геймификации».
Я не знаю, что это значит.
Но это есть в презентациях для инвесторов.
Презентации помогают мне продвигаться по службе.
Следующий квартал я прошу расширение.
Еще 500 000 пользователей.
Мы не использовали первые 1,2 миллиона.
Но на этот раз мы «будем стимулировать участие».
Участие означает обязательное прохождение обучения.
Обучение означает просмотр инструкций, которые никто не читает.
Завершение отслеживается.
Отслеживание — это показатель.
Показатель — это KPI.
Все изменения означают рост графиков.
Графики — это дашборды.
Дашборды — это презентации для совета директоров.
Презентации — это моё продвижение.
Я до сих пор не знаю, что изменилось на самом деле.
Но я знаю, для чего это нужно.
Нужно показать, что мы «развиваем платформу».
Развитие означает отчёты.
Отчёты означают карьерный рост.
