Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 689 постов 16 951 подписчик

Популярные теги в сообществе:

723

Ответ на пост «ИТ в госухе»15

Тоже работаю в IT полтора десятка лет. И вот что я могу рассказать на эту тему:

1) Сколько раз я не сталкивался с госухой, простым работникам там не хотят ничего платить. Даже в пятерочке программисту платить будут больше. А если работать в госухе, то это еще и доступ к гостайне и подписка о невыезде.

Как итог ни один нормальный специалист не пойдет туда работать. Идут только те, кого больше никуда не взяли.

2) Руководить it отделами пытаются все те же шишки, которые руководили заводами, селами, сельхозами и т.д. И руководить пытаются также. Если кто-то не успевает, то всем срочно надо работать по принципу 996 - 6 дней в неделю по 12 часов в день (с 9 утра до 9 вечера). А it от сельхоза немного отличается. И качество кода от такого режима ухудшается все сильнее и сильнее. И через полгода проект уже надо начинать заново.

3) Если кто-то облажался, то первым делом уволят исполнителя. В результате дикая текучка кадров, никто не знает, что делают программные компоненты даже годовой давности, а разбираться в этом займет слишком много времени, которого ни у кого нет, ведь висит новый дедлайн.

В результате имеет то, что имеем. Да если взять тот же ВК. Не совсем госуха, но близко. Когда-то самая технологичная компания страны, с лучшими специалистами, скатывается до уровня Одноклассников.

Показать полностью
98

Ответ на пост «ИТ в госухе»15

Не знаю как у кого. А нам спустили из МСК дельфячное поделие (разработанное где-то в Дагестане) с локальной базой данных и DB-grid'ами, гордо называемое "информационной системой". А пользоваться этим как-то надо мобильным работникам на ноутбуках в разных городах. А синхронизация не предусмотрена.

Мне пришлось написать свою альтернативную прогу с синхронизацией через инет на сервак предприятия и последующим экспортом в "информационную систему" с симуляцией всех логов для имитации ручной набивки.

Вот так МЫ работаем. А Вы?

Примечание для товарища майора и иных госструктур: история выдуманная, все совпадения случайны.

18

Ответ на пост «ИТ в госухе»15

Как блин стать таким типом.
Кого крупный начальник приводит и говорит, берите его продукт, а мне камаз денег дает.
Связей нет, родственников влиятельных тоже.
Но скажу одну, я задолбался честно платить налоги и честно работать при этом все во круг дорожает я тоже хочу к кормушке!!!!!!

116

Ответ на пост «ИТ в госухе»15

Чёт вспомнилось с прошлой работы.
Работал я в дежурной смене, офис находился там, куда общественный транспорт ходит 3 раза в день, пешком далеко, а значит надо заказывать транспорт. И тут...
Каждая заявка (а их 2 на смену - туда-обратно) делалась в электронном виде. Казалось бы - удобно. И как бы да (хотя программа деревянная и неудобная до ужаса для такого рода заявок). Но... Мы делали заявку в ней, печатали это на бумаге, подписывали у начальника и СКАНИРОВАЛИ, СУКА, ОБРАТНО В ЭЛЕКТРОННЫЙ ВИД, складывая в папочку на сетевом хранилище. И было это в 2021 году, когда электронный документооборот с электронными подписями уже давно перестал быть диковиной. А учитывая, что работал я в очень крупной организации, в каком-то роде государственной...
Насколько я знаю, этот абсурд там и по сей день.

З.Ы. На текущем месте работы заявка делалась за минуту и без каких-то существенных проблем и абсурдного бюрократизма

85

Ответ на пост «ИТ в госухе»15

Я программистом более 10 лет работаю и сейчас всё расскажу. Проблема в том, что индустрия больна. Куча оверхеда, тяжёлый кал, сторонние модули, всё усложнено, про кисс забыли как таковой. Там где можно обойтись 10 строчками кода, подтягивают какой-нибудь тяжёлый, неповоротливый модуль. Это говно впаривается в неокрепшие умы разработчиков маркетингом, тк, в опенсорсе и консалтинге, как ни странно, крутятся большие бабки. Потом эту легасину и индусятину и поддерживать трудно и грузится долго, и работает всё хуёво, тк бандл сайта весит под 5мб, а мобильное приложение под 1гб. И в коде хуй разберёшься, даже нейронка порой охуевает. Сужу по js. Но подозреваю, что и на других стеках (в тч и разработке железа) творится такая же хуйня. А откаты-не откаты-попилы, самодуры манагеры - это уже вторичное.

1462

Ответ на пост «ИТ в госухе»15

Благодаря исходному посту, вспомнилась мне другая история. Около двенадцати лет назад, на старте своей карьеры, работал на одном госпредприятии, занимавшемся оборонкой и радиотехникой.
В один прекрасный день одному не менее прекрасному человеку пришла в голову мысль - написать своё ПО, которое позволит собирать заявки по инженерам нескольких отделов и удобным списком всё это отдавать главному закупщику.
В процессе проектирования программа обросла несколькими функциями, такими как справочник деталей, экспорт и импорт из таблиц, и так далее. И примерно за год написана тремя человеками, с учётом всех правок и тестов. От инженеров были получены хорошие отзывы на всех этапах работы, часть функций согласовывась с ними непосредственно.
Но во время презентации программы гланому снабженцу (которому на тот момент было около 60 лет), тот даже не нажав ни одной клавиши и ни разу не кликнув мышью, сказал "Да это хуйня какая-то, пусть мне служебки пишут и нехуй тут!"

Так что, иногда хорошая инициатива зарубается людьми, которые не готовы принимать современные технологии. И никакой брат-кум-сват здесь не причём.

1899

Ответ на пост «ИТ в госухе»15

Как человек, отработавший в ИТ в госухе 12 лет (ФНС) могу заявить, что ТС описал хуйню. Попилинг бабок там есть и он огромный, но никаких братьев-свах-кумов там близко нет, а есть крупные прикормленные ИТ-интеграторы и крупные вендоры, которые прикормили уже саму госуху. То есть на федеральном уровне тендеры часто пилятся под конкретного вендора, с ним уже все обговорено и сделаны все необходимые откаты, назначен нужный интегратор, который спокойно заходит на выбранные к разворачиванию ИТ-решения объекты информатизации.

Никакие премии ни у кого от этого не зависят, разве что если это решение потом демонстрируется правительству и\или президенту и по факту успешного внедрения поощряются Большие Начальники до уровня начальников в Центральном аппарате ведомства включительно (возможно что-то доедет до уровня Управления, через которое и проводили тендер, но это не точно). До уровня начальников отделов доезжают от мертвого осла уши (говорю как бывший начальник отдела).

На уровне территориальных органов власти возможно попилингом денег с кумами-свахами и промышляют, но бюджет там 1 копейка.

6558

ИТ в госухе15

Многие удивляются, а чего у нас все так плохо с ИТ решениями, внедряемыми в госсекторе?

Я не претендую на 100% объективность, расскажу только о том, что я видел своими глазами.

Какой-нибудь Начальник отдела устал работать в Экселе и выдвигает инициативу, а давайте немного автоматизируем наш труд.

Его, зачастую неплохая и перспективная, идея поднимается наверх. Всем нравится и громко объявляется о масштабной ИТ трансформации.

Начинается поиск решений. И тут приходит Очень большой начальник и ненавязчиво намекает, что должно быть выбрано конкретное решение компании его свата/брата/кума. В ином случае никто ничего не внедрит.

Ок, начинается работа с этой компанией. А делает она полное говно за большие деньги. Но надежда есть...

Спустя годы страданий на свет появляется Поделка, которая формально соответствует заявленным требованиям. Ее показывают тому самому Начальнику отдела. Тот охеревает от увиденного и просит все переделать.

Дальше проходит несколько итераций переделок, но на выходе всегда говно. Начальник отдела отказывается принимать Поделку.

Тогда кум/сват/брат приходит к Очень большому начальнику и жалуется, что денег он не получил, кушать нечего, помоги. Тот сам подставляться не хочет, но обещает помочь.

Очень большой начальник ставит годовую цель "Внедрить Поделку" для всей подчинённой вертикали вниз, вплоть до Начальника отдела. От выполнения этой цели зависит премия серьезных и уважаемых людей и самого Начальника отдела. А бабки там немалые.

В итоге все давят на Начальника отдела и тот, боясь потерять премию, а может и свое теплое место, подписывает все акты.

Подчинённые Начальника отдела продолжают работать в Экселе, а потом ещё дублируют работу во внедрённой системе, ведь по документам она в эксплуатации и согласно регламентам в ней должна содержаться вся информация.

Я уверен, что есть исключения, но хороших примеров я своими глазами не видел.

UPD:

П.С. Многие решили, что речь о госорганах, но описанное я видел в госкомпаниях.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!