Поясню. До того как деньги поступят мне на счёт, мне надо:
- Выставить счёт
- Отправить его директору
- Он его должен согласовать
- Переслать с "визой" главбуху
- Главбух пересылает счет и распоряжение на оплату своей подчинённой из бухгалтерии
- Подчинённая должна обработать это и направить документы в банк
- Банк тоже какое-то время обрабатывает документы и потом деньги отправляются в мой банк
ЁБАННАЯ БЮРРОКРАТИЯ

- Если банк получит документы на оплату после 13:00 - оплата будет на следующий день
- Если в платёжке будет указан обычный (самый дешёвый) тип платежа, деньги могут идти 14 календарных дней
- Если бухгалтера не пинать - она может несколько дней документы в банк готовить
- Если главбуха не пинать, то приказа на оплату от неё можно ждать вечность
- Сам директор тоже может быть занят и согласовать счёт вечером или на следующий день

Итого, от момента отправки счёта до получения денег может пройти календарная неделя, а может 3... Как раз в первый месяц работы на фирму я столкнулся с такой ситуацией:
- Я отправил счет первого числа месяца в 08:00
- Директор согласовал и отправил главбуху только на следующий день, вечером.
- Главбух тоже два дня это письмо мариновал
- А бухгалтерша направила документы в банк в пятницу под конец рабочего дня, указав самый дешевы вариант перевода.
- Банк только в понедельник обработал и деньги шли еще 2 недели...

Сами понимаете, что не кайфово работать месяц, а потом ждать еще почти месяц, чтобы получить деньги.

В этой ситуации, как только прошли указанные в договоре 10 рабочих дней для оплаты, я просто не вышел на работу, позвонил директору, сказал, что кроме оплаты буду ждать еще пени за просрочку.
Он сначала пытался включить режим "биг босс" - не прокатило, тогда попросил время, чтобы разобраться в ситуации.
Где-то через часа два он позвонил, признал что произошли накладки и попросил понять и простить "не зацикливаться на мелочах" - опять же не прокатило, есть условия контракта - они его нарушили. (да и почему для меня моя зп должна быть мелочью)

По скольку для них пени было почему-то тяжело проводить, я просто до фактического момента оплаты был в "оплачиваемом отпуске", я не работал, но это время оплачивалось мне.
В итоге все договорились, это был просто рабочий, "притирочный" момент.

Со следующего месяца и до конца взаимодействия с фирмой, кроме отправки отчета, в копию письма ставил всех задействованных, напоминал каждый час письмом (+ заходил к директору в кабинет) и требовал выписку об оплате и напоминал про "срочный платёж".

Таким образом под выражением "хотя обычно платили в этот же день или на следующий" я имел в виду не получение денег, а отправку документов в банк, после "пинания" всех задействованных

Самое плохое, что у них в целом был такой принцип работы "когда прижжёт тогда и будем шевелиться". И из месяца в месяц - одно и тоже.
____________________________________________


2. "Я нехороший человек, увожу клиентов из компании"
Были комментарии примерно такого содержания

Попробую объяснить заново (даты, приемрно-условные)

1 Сентября
- Директор берет невыполнимый проект
- Я начинаю работать над ним

1 Октября
- Я выставляю счет и директор хочет "проучить меня и научить уважению".
- В этот же день, я информирую об прекращении взаимодействия, где последний день работы 31 Октября (всё согласно нашему контракту)
- На момент этот момент, все документы, чертежи, приказы, Minutes of Meeting (точнее их последние ревизии на 1 Октября) лежат на сервера компании.
- Все дальнейшие ревизии будут только у меня на компе, чтобы не было такого, что мне не заплатили за октябрь (таким штукам меня научил предыдущий опыт)

24 Октября (за неделю до дня окончания контракта)
- Директор делает ультиматум "доводи проект до конца или за этот месяц тебе не заплатим"
- Я это игнорирую и работают дальше до обозначенного срока

01 Ноября
- Выставляю счет, прощаюсь с коллегами и клиентами и ухожу
- Все документы за октябрь у меня, вышлю я их компании только после оплаты.

8 ноября
- Деньги мне не поступили
- Директор звонит, истерит и требует документы

14 ноября (10 рабочих дней прошло, как должны была быть выполнена оплата)
- Направляю досудебную заказным
- Звоню клиентам, предлагаю помощь - они отказываются
(ну если у меня есть какой-то объем выполненной работы, то почему не попытаться за него получить деньги)

21 ноября
- Клиенты уже сами звонят и мы договариваемся о работе (я УВЕЛИЧИВАЮ сроки проекта на более реальные)
- Начинаю фигачить 24\7 (так как хотел закрыть быстрей и получить деньги)
ТОЕСТЬ ТОЛЬКО СПУСТЯ 21 ДЕНЬ Я ВЕРНУЛСЯ К РАБОТЕ НАД ПРОЕКТОМ

30 ноября
- Мне прилетает оплата за октябрь (увы, без пени и штрафов, но хотя бы что-то)
- Я им отправляю документы, которые были сделаны на момент 31 Октября
- От них претензий, вопросов не получал

29 Декабря
- Я завершаю проект и сдаю его заказчику

7 Января
- Мне прилетает оплата от клиента, с бонусом за уменьшенные сроки

Таким образом, я не пытался увести клиента, а просто хотел деньги за проделанную работу. И в сроки я уложился только потому что их увеличил и работал вместо 40 часов в неделю намного больше.

Мне нет смысла "воровать" себе клиентов, делать самом фирму и управлять ей. Я нашел для себя баланс "объема работы/ответственности/оплаты" и менять его не хочу.
________________

Ну и немного общих пояснений:
3. Несмотря на кажущееся большим количество тёрок с компанией, к сожалению, это грустная реальность работы по контракту.
В отличие от найма, где компанию в случае чего будет ебать трудовая инспекция - здесь "за своё счастье ты в ответе сам". Такой формат не многим людям подходит.
Многие директора и начальники действительно теряют связь с реальностью и со своими подчиненными ведут себя как царьки. Ответственность же они брать не хотят.
Это постоянного сотрудника можно попросить задержаться, задержать оплату, а в случае отказа например уменьшит премию - с контрактниками такое не катит и многие директора этого не понимают.

4. Касательно "зачем нужны такие наёмные сотрудники как я".
Не всегда имеет смысл расширять штаб, если объем работ вырастает сезонно.
Иногда в компании кроме директора или руководителя взяться за проект никто не может, а директору еще и руководить компанией надо - тогда берут таких наёмников.

5. "Почему ты не отказался от невыполнимого проекта"
Во-первых, я подписываюсь не на проект, а на работу с компанией.
Условно, я - инструмент, и меня не сильно интересует, будет сделан проект или нет, главное чтобы ко мне, как к инструменту не было вопросов.
Во-вторых, поиск нового контракта и фирмы может занять пару месяцев, а я уже проработал с этой фирмой несколько месяцев и очень больших проблем не было.
А главное, по итогу же я отказался работать с компанией т.е. оказался. Не всегда надо рубить с плеча и отказывать от всех потенциально проблемных проектов.
________________

Типа "давай сделаем макет Яндекс Такси для всех наших машин со всех сторон вот прям к завтра". Или "давай сделаем какую-то там систему поощрений клиентов вот прям вчера". А то, что я в этот момент готовила квартальный отчет для головного офиса бренда или занималась оформлением зала/сайта/обзвоном и вообще своими адекватными обязанностями его не волновало. И он страшно делал мозг. Орал, дергал, звонил.

Той же осенью он (великий алкаш) поймал белочку прямо на работе. Прям в зале. Верещал, что на него ворона смотрит и хочет клюнуть (вороны не было).

А когда он узнал, что я после замужества решила забеременеть (с мужем не планировали совсем, меня вообще от бесплодия лечить собирались), орал, что я не могу уходить в декрет.

Ну и от него я в общем-то в декрет так и не ушла.

1 февраля приезжают автовозы и забирают весь наш автопарк. Так мы узнали, что наш центр в стоп листе из-за долгов.

А 15 февраля у нас отзывают дилерство по причине банкротства директора как физ лица. И в этот же день умирает начальник сервиса, который больше всех верил в компанию.

7 марта мы все торжественно увольняемся, он закатывает пир со словами "вы для меня - самые лучшие, простите". Все сидели с лицами "пошел нах".

В итоге здание выкупил один известный в СЗ округе холдинг, нас всех взяли на работу (даже меня на 6м месяце), мы подготовили им дилерский центр к открытию за 1.5 месяца. Я ушла в декрет. А в течение года ушли практически все 50 сотрудников, которые перешли к новому руководству. Их просто выжили. Потому что семейный коллектив никому не упал. Им это не надо. Сейчас администраторы даже не знают, как зовут кредитных специалистов. А уж чтобы как-то общаться - и подавно. Но работают ребята.

А знаете, в чем самая ягодка: у него было 2 дилерских центра - Тойота и Митсу. У него был центр по мото спорту. И всё это он в итоге прохерил, потому что начал пить и забил на компанию. Тратил деньги, не платит кредиты. И пил.

Вот так.

Что, в 20 больницах нет связи, стоят МРТ рентген-аппараты? Да насрать! Есть полноценный отчет в экселе, вот из него сделай выборку с хитроподвыпердом и сроку тебе - 1,5 часа. Попытки объяснить, что там глобальная авария к результату не приводили. Часа за 3 кое как делаешь из экселя огромный бумажный отчет (нужно напечатать еще кучу листов А4, обреать и склеить с точностью до микрона), получаешь штраф за невыполнение вовремя. Потом кладет отчет в папку и забивает на нее на неделю или две. Когда ей прилетает по голове за неустраненную аварию и неработающие больницы - опять штрафует тебя же, хотя ты ее предупреждал.

Работаешь с 08:30? В 08:35 она позвонит и спросит, что с отчетом, который запросила в электронной почте в 2 часа ночи. Работаешь до 17:30? Она или совещание руководителей отдела назначает на 20:00. Или звонит в 21 час с вопросом: "ты где?", хотя ты и так просидел на работе до 20:30.

Маразма было много, это - мелочи для понимания контекста.

После ее прихода, народ побежал, и начальники, и сотрудники, проработавшие 10-15 лет на одном месте. Один мой сотрудник попутал день и ночь, выполняя срочную работу в течение 3-х месяцев. В 4-5 утра отписывается, что завершил очередной блок работ, которые можно проводить только ночью (чтобы не нарушать работу больниц и поликлиник), потом отсыпался и часов в 14 приезжал на работу. Там готовил очередную партию техники и ехал домой. Помочь было некому. В связи с тем, что он выпал под эту новую задачу, остальные зарбали его работы и по 10-14 часов тоже вкалывали. Когда пришел докладывать о статусе выполнения, она заявляет: раз он один это тянет, ты ему передай, чтобы он не зазвездился. Незаменимых у нас нет! Меня это триггернуло. Я ей высказал, что он работает как стахановец во время войны и ему должны за работу огромную премию выписать, а не плевать вот так в лицо. Пришел, рассказал коллективу ее высказывание. Зарево наших пуканов было видно из соседнего города Волжского. Пообщавшись, решили, что с таким скотским отношением к сотрудникам мириться не хотим. На следующий день я караулил ее у кабинета. Как только она вошла, положил на стол заявления на уволнение ВСЕХ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА РАЗОМ!

В каждом маленьком ребёнке

и в мальчишке, и в девчонке,

есть по 200 грамм какашек

или даже полкило!

А вот в дяде или в тёте,

там уже какашек больше,

и бывает так, что вовсе,

целый человек — ГОВНО!

Через неделю, второй техник, не приходя в сознание умирает в больнице и на всю область нет работника. Ближайший техник, в Барнауле. Пока нашли нового, на азс стали ломаться аппараты и встала торговля кофе. Дирекция сети, заключает договор с компанией из Кемерово. А эту шлют лесом.

Итог: компания не банкрот конечно, но если раньше им хватало на хлеб с маслом и черной икрой, то сейчас на хлеб и спрэд. Вот итог жадности.

Петр Иванович, если читаешь Пикабу, иди еще раз нахуй, старый жадный дурак.

На некоторых проектах, на финальной стадии, из-за разницы часовых поясов или срочности приходилось работать сверхурочно или в выходные. (Но там были реально объективные причины так поработать)


На третий месяц начинается хуета в виде "срочных" (нет) указаний в вечернее время или на выходных (хотя стадия проекта того не требовала). Второй звоночек.

Я сразу сказал, что в выходные без необходимости работайте сами, директор попытался поругаться - но в итоге ко мне с такими темами больше не приставал.


Далее пошли поползновения навалить меня доп. работой.
"А вот подготовь документы для приказа",
"А здесь вот надо несколько вариантов проработать",
"У нас скоро новый клиент, накидай вариант договора"
Третий звоночек.
Что-то я отклонял, так как это просто вне рамок моего договора, а что-то соглашался делать, но с изменением сроков существующих задач или же новые задачи просто ставились в конец списка с открытой датой выполнения.

Директора это бесило, но так как свою работу я делал, и делал хорошо - он ничего сделать не мог.


И вот, появляется 100% проблемный жопный клиент, "сроки горят", "надо было вчера" ну и постоянно меняющееся желания, как и что делать.

Я сразу говорю, что брать клиента не надо, сроки нереальные, ресурсов на выполнения такой работы нет. (причем всегда такие предупреждения дублирую в почте, чтобы не было потом недопониманий)

Директор не прислушивается и начинает переговоры о выполнении заказа. Мне поручают проверить договор - там конечно всё слишком "оптимистично". Я сообщаю, что договор кабальный, невыполнимый и невыгодный, ну и отправляю версию с правками, где более реальные условия и сроки.

Директор подписывает "кабальную версию", и радостно мне говорит, что он меня освобождает от все остальных проектов - занимайся только этим.... Четвертый звоночек


Ок... Первый месяц говнопроекта. Все оказалось намного хуже, чем даже я расписывал в пессимистичном сценарии. На то, чтобы выяснить, кто за что отвечает, найти требуемые документы, сформировать структуру, спланировать выполнения всех работ ушел где-то месяц.

Параллельно же с этим директор начинает просирать забранные у меня проекты и навязчиво требует помочь с ними, я очевидно отказываюсь.

Он решил "проучить меня и научить уважению" (это цитата его). В день ЗП он подписывает выставленный мной счет и говорит, что оплата будет произведена в соответствии с договором (там 10 рабочих дней, т.е. 2 календарных недели), хотя обычно платили в этот же день или на следующий. ФИНАЛЬНЫЙ ЗВОНОЧЕК

Вообще, такие сроки в договоры ставят на случай форс-мажоров, да и к тому же сроки оплаты мы изначально на словах обсуждали не более 3-х дней.

Я такую хуйню не люблю. Поэтому я ему сразу сказал (и далее уведомил по почте), что тогда - так же в соответствии с договором, я за месяц уведомляю вас о прекращении нашего взаимодействия. Уж не знаю охуел ли он знатно от такого поворота или нет т.к. я не дожидался его реакции, а просто ушел дальше работать оставшийся месяц.


Второй месяц говнопроекта. За неделю до "окончания нашего взаимодействия" директор начал пытаться дать заднюю, но я не собирался дальше играть с ним в его игры. Я хотел просто передать проект и получить деньги.
Так как:
- вся документация проекта была идеально собрана
- была составлена вся структура коммуникаций с контактами и описанием ролей
- содержание всех встреч, видеозвонков и разговоров было записано
- план и список задач уже расписан на месяц вперед
то передача проекта следующему "счастливчику" вообще должна была быть идеальной.

НО! Директор решил поставить мне ультиматум, "доводи проект до конца или за этот месяц тебе не заплатим". ЗАПАХЛО ТРЕШАЧКОМ


Чтож...
Я калач тёртый.
Всё, что было создано по проекту я оставил только себе и на своём SSD.
Выставил компании счёт, сохранил все контакты (в том числе клиентов) и всю переписку.
С клиентами попрощался, дал свои контакты и сказал если будут проблемы - пусть обращаются. И начал ждать....

Через неделю мне звонит директор, орёт и требует дать всю документацию на проект. Я просто весил трубку. КЛАССИКА

Далее он позвонил с другого телефона и уже в спокойной манере попросил передать документацию. Я сказал, что жду оплаты и только тогда что-либо предоставлю, ведь я им предоставлял услуги по сопровождению, и про создание документов в договоре нет ничего.
Он опять заорал, я повесил и занес телефоны в черный список.


По истечению 10 дней, я заказным письмо отправил досудебную претензию, а заодно позвонил клиентам и поинтересовался как дела у них. Естественно, они уже поняли, что ничего не сделано, а та компания не может ничего толком объяснить.

Я им обтекаемо рассказал об внутренних трудностях компании, и если они хотят, то мы можем обсудить вариант, чтобы я им доделал проект.


Прошла еще неделя, и "клиенты" сами позвонили и согласились на переговоры. Я им обозначил срок 2 месяца и x1.75 суммы от контракта (не от своей ЗП). Они сторговали до x1.6 и я продолжил работать.

Спустя еще неделю, мне от компании капнула ЗП Досудебка не подвела

В итоге, так как я продолжил работать со стороны клиента, получил дополнительные доступы и смог общаться напрямую (ну и конечно я фигачил в выходные и по вечерам) проект я доделал и сдал через 1 месяц и 1 неделю и получил солидную сумму.
__________________________________________
P.S.
- Хотел бы я тут обозначить какую-то мораль - но увы, её тут нет.
- За время работы меня много раз хотели прогнуть и заставить работать больше чем надо, и к сожалению, у некоторых это получалось
- Так же меня несколько раз "успешно" кидали на деньги и не выплачивали ЗП, тогда досудебки не помогали, а суммы были такие за них не хотелось страдать и состраиваться в суде
- Но со временем, действительно учишься ценить себя, вести переговоры и выстраивать такие схемы, чтобы не оставаться в минусе.
- И конечно начальников, которые хотят чтобы сотрудники работали за троих, всегда стоит пытаться ставить на место.