22

Ответ на пост «Делёжка шкуры не убитого медведя»

Почитал пост и комментарии. Есть одна рацуха, которую очень хочется подороже продать. Переживает, что не получит денег. Ситуация рыбку съесть и не подавиться.

Из-за специфики работы, делаю очень много рацух сам и организовал поток создания рацух среди подчинённых. И вот не понимаю проблемы поста, так как 50% не платят от прибыли рацухи, там 1-3%, но так как у меня их много, в сумме отличный доп. Доход, отдельно в кадровом резерве, отправляют дополнительно на обучение и повышение квалификации.

В чем проблема получить 1-3% от  годовой прибыли от рацухи? А потом поставить реализацию рацух на поток? Выше правильно написали, что в принципе рацуха никому не интересно украсть, так как ещё надо реализовать и по факту подтвердить прибыль от рацухи.

Вы же получите новый опыт, научитесь ставить рацухи на поток. Может захотите бизнес открыть. Пополните ряды  бизнес тренеров.

9

Ответ на пост «Делёжка шкуры не убитого медведя»

Приходит мужик к ростовщику и говорит:

- Займи мне монетку на год!

- Хорошо, говорит ростовщик, только отдашь мне две!

Мужик подумал и согласился, ударили по рукам. И ростовщик передал мужику монетку.

Тут ростовщик говорит: за то что я даю тебе монетку, мне нужен залог! Почесал мужик затылок и отдал в залог свой топор.

И снова ростовщик предлагает: мужик! тебе же через год будет трудно отдать мне 2 монетки! давай ты сейчас отдашь мне одну, а через год тебе придется отдавать всего одну! ведь так гораздо легче!

Подумал мужик и согласился, отдал монетку полученную от ростовщика.
Выходит мужик от ростовщика и думает:
"И денег нет, и топора нет, и ещё денег должен... И ведь всё правильно!"

14

Делёжка шкуры не убитого медведя

Здравствуйте. Вопрос на понимание ситуации (что у людей в головах) в виде ответов в комментариях (желательно развёрнутых (с обоснованием)).

Это моделирование некой «экономической игры» которая в зависимости от выбора может быть кооперативной, или некооперативной (см. «теория игр»). Психология принятия решения (выбора), «торговая игра».

1) Вы руководитель ТОП-менеджер, или собственник некоего бизнеса.

2) К вам с улучшением (раупредложением, изобретением, оптимизацией) приходит некий сотрудник и говорит что у него есть идея/проект внедрение которого принесёт 1мил/год (зарабатывая, или экономя).

3) Это улучшение вне его фронта работ (функционала, компетенций), просто человек грамотный и умный, т.е. нельзя «напрячь» его тем что «это твоя работа/обязанность» (тебе за это уже уплочено зряплатой и прописано в должностной инструкции).

Можно попытаться «прогнуть» административными рычагами, но почувствовав «прессинг», просто уйдёт, а он как сотрудник сам по себе полезен/нужен. Т.е. насилие - не вариант.

4) Понимая что могут сплагиатить (своровать) отказывается объяснять суть проекта описывая в общих чертах. Но готов продать свой проект за некую сумму, или процент от «экономического эффекта» после публичных гарантий «инновационной офферты». Например переписав текущее «Положение о рацдеятельности» где роялти (авторское вознаграждение) будет увеличено на требуемую сумму/процент. Для всех. Мотивируя это тем что глядя на него вслед потянутся и другие, т.е. это увеличение роялти стоит рассматривать как рекламную кампанию среди целевой аудитории (утверждая что он один из таких рационализаторов/оптимизаторов и за исходом этого выбора внимательно следят другие со своими улучшениями), а не «мы деньги теряем покупая там где можно отобрать, присвоить за копейки».

...

Х) Вопрос прост: что делать?

Кто виноват понятно, все включая вас т.к. не видели (непрофессионализм), или не могли решить (компетентность) эту проблему (устранить утечку).

Х.1) Соглашаться. Если да, то на какой процент/сумму?

(предположим что автор требует 30~50% от прибыли мотивируя это тем что: «50% отвсего лучше чем 100% от ничего» (вы заработаете/сэкономите половину, в ином случае потеряете всё))

Х.2) Не соглашаться. Если нет, то как это обосновать?

Есть риск что могут узнать, что вы как наёмный сотрудник (ТОП) спрятали проблему на 1мил/год .... Т.е. «прикрыть свою задницу».

Или вы как собственник понимаете что 1мил/год - это ваши деньги и «половина лучше чем ничего», но «Я начальник ...», т.е. ЧСВ (гордыня вперемешку с жадностью) мешают сделать выбор.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!