Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 690 постов 16 951 подписчик

Популярные теги в сообществе:

978

История о том, как я влетел с двух ног в общепит

Привет!

Сегодня будет авторский контентище. В лучших традициях, я запасся фотками и пруфами. А так же историей о том, как я, мамкин-кулинар, пошёл работать в один из топовых ресторанов Перми.

Я буду озвучивать своё субъективное мнение о профессиональной кухне. Расскажу какие ожидания сбылись, а какие полностью разрушились.

Пока никто не видит ))

Пока никто не видит ))

Ресторан был закрыт в связи с переездом в более просторное помещение. Поэтому я, можно сказать, был с самого открытия обновленной версии.

Меня взяли на должность стажёра. Буду честен, когда я шёл в первый день, то я думал, что вообще-то я уже многое умею и мне нужно будет просто себя проявить, тогда меня повысят до повара и всё попрёт как надо.

Первые рабочие дни, я провел на заготовочном цехе и только и делал, что бегал с вопросами - "А это как делать?", "А как это нарезать?", "А где это взять?" и т.д.

Потом было техническое открытие и я из заготовочного цеха мог наблюдать за тем как работает сама кухня. Мне показалось, что я в какой-то вакханалии! Шеф орёт так, что слышно его на всей территории ресторана. Все суетятся и чё то постоянно делают. На кухню толпами носятся официанты и забирают по 10 подносов за 1 раз. Каждую минуту повторяется фраза - "ВНИМАНИЕ!!!! НОВЫЙ ЗАКАЗ!!!" Читает заказ, а все в ответ кричат - "Да, шеф!" и чё то делают.

Я тут же потерялся и мне кажется, что где-то, среди всей этой дичи, я просто искал маму.

Из всего этого я сделал вывод, что можно научиться всему, но для этого придется постараться. И я принял решение, что буду выходить 5/2 с 10:00 до 23:00, а по пятницам до 01:00. Так у меня было больше возможностей посмотреть за тем как работает кухня, где лежат продукты, как делаются заготовки и всё остальное.

Шеф дал добро и я начал фигачить почти каждый день. Спустя 2 недели, меня повысили со стажёра до помощника повара, а спустя ещё 2 недели до повара. Получается, что су-шефом я стану буквально на днях, а уже в мае займу место шефа )))

Шучу! Меня действительно дважды повысили и теперь я официально повар. Но речи о том, что я скоро стану су-шефом - нет. Рано мне еще. Не всё знаю, не всё понимаю, не видел многих нестандартных ситуаций. Туплю, не часто, но бывает. В любом случае - я очень стараюсь делать свою работу хорошо.

В ходе работы, я постоянно наблюдаю за всеми, кто, что и как делает. Я смотрю за шефом, за коллегами, за мойщицами, за официантами и барменами. Ввиду того, что я всегда был работодателем, мне интересно всё. Как работает предприятие в целом, а не только его отдельная часть.

Спустя 1,5 месяца работы, я могу подвести некоторые итоги и рассказать вам так, как это вижу я. Тут наверняка найдутся люди, которые со мной не согласятся или поправят меня. Но пока что, в моём понимании - это так:

Плюсы работы на кухне

- Пунктуальность. Мы приходим вовремя! Терпеть не могу опаздывать.

- Чистота. Мы моем всё. Всегда. С пеной и спиртом.

Закрываю смену на горячем цехе

Закрываю смену на горячем цехе

Маркировки. Все, абсолютно все продукты и заготовки имеют свою маркировку и подпись того, кто делал заготовку. Чтобы ничего не залежалось. Чтобы всё было использовано в порядке ротации. Чтобы не привозить лишних продуктов и не остаться без них совсем.

Дата и подпись обязательны

- Порядок на рабочем месте! Помимо того, что везде всё чисто, все вещи, оборудование, инвентарь, продукты и прочее, всё должно находится на своих местах. Чтобы любой мог прийти на смену и уже знать, где и что лежит.

- Возможность обучиться! Я пришёл с околонулевыми знаниями и навыками. Но за 1,5 месяца я побывал почти на всех станциях и на некоторых я уже могу полноценно работать самостоятельно.

Я варю 30 с лишним литров соуса BBQ

Я варю 30 с лишним литров соуса BBQ

Я работаю на слайсере

Я работаю на слайсере

Я чищу креветки

Я чищу креветки

Я подготавливаю подгарнировку к бургерам

Я подготавливаю подгарнировку к бургерам

Я пассирую лук для супчика (тут я уже умел подкидывать на сковородке)

Я пассирую лук для супчика (тут я уже умел подкидывать на сковородке)

Я нарезал тонну крылышек и научился определять расположение суставов. Раньше это было не так очевидно.

Я нарезал тонну крылышек и научился определять расположение суставов. Раньше это было не так очевидно.

Работа на раздаче

Работа на раздаче

Подгарнировка под копчуху.

Подгарнировка под копчуху.

Готовлю Мак энд чиз с томленой свининой для гостей.

Готовлю Мак энд чиз с томленой свининой для гостей.

Украшаю блюдо.

Украшаю блюдо.

Украшаю салат оливье, готовлю к подаче.

Украшаю салат оливье, готовлю к подаче.

Благодаря отличному коллективу, я достаточно быстро освоился и начал помогать везде, где только мог.

Шеф обратил внимание, что я не только могу быть полезным на кухне, но и у меня присутствуют навыки, которые могут положительно повлиять на работу ресторана в целом.

Для меня, это признак профессионализма руководителя. Он видит сильные и слабые стороны работников и правильно распределяет ресурсы. Поэтому я не только стоял на заготовках и кухне, но и ввиду некоторых умений:

- Отремонтировал некоторую электрику (заменил вилки и розетки)

- Полностью подключил и настроил/перенастроил все камеры и видеонаблюдение в целом

На 5-метровой высоте подключаю камеру

На 5-метровой высоте подключаю камеру

- Наточил ножи почти всему персоналу

- Настроил работу водонагревателя, а один забраковал, так как он имел течь в баке

Сливаю воду с бойлера

Сливаю воду с бойлера

- Немного перебрал сифоны, чтобы вода лучше уходила и загерметизировал одну из раковин.

В общем, я беру на себя некоторые обязанности, которых нет в моей инструкции, но я могу их сделать прямо здесь и сейчас. Никто не заставляет, но я считаю, что рабочее оборудование тоже часть нашей команды и от его состояния зависит общий результат нашей работы.

Это скорее профдеформация. Когда ты сам себе начальник всю жизнь, ты понимаешь, что всё должно работать и делаешь для этого всё необходимое.

Теперь к минусам на работе:

- Негде сидеть. Вся работа на ногах. Я к такой не привык и первые 2 недели, ноги просто отъезжали. Но сейчас уже привык.

- У нас не хватает работников. Прям рабочих рук недостаточно. И у этого есть причина. Эта причина - наш шеф-повар.

Он дрочит нас за всё. Порядок, чистота, оперативность, пунктуальность, качество приготовления.

Он жесткий руководитель. Я несколько раз наблюдал за его собеседованиями и на каждом слышал то, что многие люди не способны ни услышать, ни произнести вслух.

Цитата: "Работай качественно, работай быстро, работай хорошо! Если что то не получается, то мы научим и покажем. Если не хочешь делать или учиться, то лучше нахуй не приходи. Мы с кончеными долбоёбами не работаем."

И каждый раз меня эта речь восхищает. Когда я нанимал сотрудников, я частенько позволял себе собеседовать примерно так же, потому что это единственный способ отобрать к себе тех, кто действительно хочет работать.

Так же я узнал от других сотрудников, что в этой сфере все достаточно плотно общаются между собой. И шефа нашего знают не понаслышке. Многие не хотят идти к нам даже на более высокую ставку из-за того, что у нас придется работать.

На днях приходил взрослый мужик на должность второго су-шефа. Поработал 1,5 часа. Сказал, что мы тут как киборги ебашим, а он вообще еще не завтракал. Ушёл.

В итоге имеем следующее - есть ресторан, в котором есть работа, но не хватает сотрудников. Есть достойная ЗП со всеми плюшками и прочим. Взамен нужно всего лишь качественно исполнять свои обязанности.

Так что, если ты из Перми или планируешь сюда переезд, тебе нужна работа и ты не испугался всего, что я написал, то можешь написать мне в личку. Мои контакты всегда есть в шапке профиля.

Я заебался вывозить за троих. Мне нужны помощники.

За март я отработал 252 часа

А с таким графиком я нифига не успеваю писать рецепты для Пикабу.

Всем любви и добра!

Завтра на работу )))

Показать полностью 18
59

За что тебе будут платить

- Вы хотите сказать, что я плохо работаю?
- Не самым лучшим образом.
- Но лучше всех остальных, вы же видели мои показатели. Так в чем проблема?
- Хорошая работа — это не только выполнение поставленных задач, но и создание внутреннего климата, благополучного для всего коллектива.
- То есть, надо всем улыбаться, перекладывать свою работу на других и ничего не делать?

Можно, например, с утра до вечера сидеть в коридоре (видимо, чтобы всем кабинетам было слышно, о чём идёт речь) и болтать по телефону, обсуждая предстоящий дачный сезон и какого цвета какашки у внучки или Жучки, или там Барсика. Работающая в нашей компании пенсионерка так и делает, а работают в это время за неё другие. Она и сейчас заливается, прислушайтесь.

Или можно вольготно приходить на полставки (4 часа в день) в офис, чтобы писать докладные на коллег, что дескать они матерятся на рабочем месте и хмурые трудятся не разгибаясь полный день, а начальство эти сигналы будете "отрабатывать".

Можно текстовику затребовать миллион за написание текста для корпорации - то есть за свою непосредственную работу дополнительный барыш.

Можно воровать сувенирку и канцтовары, а работникам ничего не давать, так что специалистам приходится из дома приносить ножницы и скотч, а сувенирку на розыгрыши для привлечения клиентов изыскивать какими-то фантастическими способами.

Да много чего можно делать, только хорошо работать, видимо, нельзя.

За это платить не будут, за это премии лишают

Показать полностью
86

Как правильно заходить в enclosed space? Или это может спасти вам жизнь

Отстойный танк тяжлого топлива, мазута. Обьем 50м3.

Отстойный танк тяжлого топлива, мазута. Обьем 50м3.

Для начала узнаем что такое этот enclosed space на судне и почему это так важно для моряка и не только

В переводе с английского языка это означает "замкнутое пространство" или любое закрытое помещение, имеющее ограниченные входы и выходы, недостаточную вентиляцию/содержание кислорода и не предназначенное для постоянного место нахождения, которых кстати большое множество на судне. Например это может быть балластный танк объемом 500м3 или топливный отстойный танк 50м3 как на фото выше


Переодически возникает необходимость попасть внутрь этих помещений для проведения осмотра на предмет каких либо повреждений, так как судно стареет и со временем могут появиться трещины или банальная коррозия.
Возникает вопрос, а что будет если просто взять и зайти внутрь сделав необходимую инспекцию танка? С высокой долей вероятности такой человек потеряет сознание. Скорее всего он окажется там не один и его мало опытный коллега увидев, что напарник лежит без сознания мгновенно и бездумно бросится ему на помощь. Как итог получаем два бездыханных тела. В хорошем исходе событий их вовремя заметят и успеют откачать, в наихудшем смерть. Такие ситуации в море не редкость.

Так что же они сделали не так?

Абсолютно всё. Большинство морских правил написаны ценой не малых человеческих жертв. Как и во многих других отраслях. Перед тем как зайти в подобное помещение существует свод правил, которые в итоге собрали в чек-лист. И абсолютно перед каждым заходом вы должны его заполнить и выполнить, проверяя каждый пункт.

Из чего состоит enclosed space check-list ?

В первую очередь начнем с того, что нам надо определить состав команды конкретно для этой работы. Она обязательно должна состоять не менее чем из 4 человек:

  • Authorized officer- человек из состава топ 4 офицеров гражданского судна (капитан, старший помощник, старший механик, второй механик) который стоит во главе этой работы и дает разрешение на ее выполнение после соблюдения определенных требование и правил, но о них позже

  • work team - рабочая группа, которая будет выполнять инспекцию танка.

  • Attended person - если простым языком это дежурный, который обязан стоять у входа в тот самый танк до тех пор пока из него не выйдет рабочая группа.

После того как определена группа, авторайзинг офицер собирает всех вместе для проведения инструктажа в соответствии с чек листом. В котором одним из пунктов написано, что данный танк должен быть хорошо провентилирован.

А какой критерий хорошей или плохой вентиляции танка или любого другого помещения?

Так вот в качестве минимальной рекомендованной длительности вентиляции танка является время 24 часа и не менее 10 объемов от танка, зная производительность вентилятора и объем помещения это можно посчитать. Но к сожалению не всегда есть такое количество времени для вентиляции, в условиях частых портов и необходимости использовать танк.

Одним из следующих важнейших пунктов идет Risk Assessment, это оценка рисков

Кто-то скажет зачем это делать, я в морях уже 10,20,30 лет и все уже давно знаю. Очень часто из-за такой излишней самоуверенности и случаются проблемы. Встречали таких?
В вашей команде могут быть люди которые в море первый или второй раз и никогда не выполняли подобную работу. Поэтому оценка рисков должна быть обязательно сделана. Что она из себя представляет? В первую очередь обсуждаются наиболее вероятные риски которые могут возникнуть во время выполнения конкретной работы, связанные с конкретными инструментами, механизмами и помещениями. Мы должны предпринять определенные меры для того, что бы минимизировать их. Все это должно быть обсуждено группой которая будет выполнять работу.

Все риски и план работы обсудили. Далее нужно приготовить спасательное оборудование

Небольшая часть оборудования

Небольшая часть оборудования

которое предположительно может понадобиться во время выполнения работы если произойдет внештатная ситуация и оставить его возле входа в замкнутое пространство. Из основного в этот перечень входит:

  • Rescue kit набор инструментов для подъема из танка и транспортировки пострадавшего

  • First aid kit аптечка первой помощи

  • EEBD emergency escape breathing device портативный аппарат для дыхания, который кратковременно обеспечивает вас кислородом ТОЛЬКО для эвакуации из помещения

  • SCBA self contained breathing apparatus полноценный дыхательный аппарат

После того как приготовлено все оборудование согласно чек листу, нужно сделать тест атмосферы в танке на предмет наличия или отсутствие кислорода, сероводорода, угарного и взрывоопасного газа. Замеры производятся прибором под названием Gas Analyzer (GA далее) или MultigasDetector

Цена такого нового устройства в районе 500$

Цена такого нового устройства в районе 500$

Для полной объективности теста нужно за 10 минут до проведения замера отключить принудительную вентиляцию, что бы датчик не показал ложные показания которые можно случайно принять как допустимые для входа в помещение и тем самым совершить роковую ошибку.
Для проведения данного теста используется сам GA и удлинитель в виде резинового шланга с ручным насосом.

А зачем еще нужен какой-то там удлинитель? Дело в том, что если вы замеряете атмосферу прямо возле входа танк это будет не совсем правильно. Нужно взять этот самый удлинитель, закинуть трубку в танк как можно дальше и начать ручным насосом прокачивать воздух через GA. Этот метод будет наиболее точным.

Данный набор подключается к GA для замера на дистанции

Данный набор подключается к GA для замера на дистанции

Но как убедится, что сам Gas Analyzer показывает верные значения и правильно откалиброван? На этот случай перед каждым его использованием вы обязаны сделать тест со специальным баллоном, который подключается к GA. Это специальный калибровочный баллон, в котором содержатся концентрации всех этих газов в определенных значениях. Например кислорода там 18% и это значит, что при подаче этого газа из баллона на GA должно показать точно такое же значение на мониторе. Тогда мы понимаем прибор работает корректно.

  • 21% уровень комфортного содержания кислорода в воздухе

  • 18% Недостаточный уровень содержания кислорода в воздухе опасно для здоровья

  • 16% Опасно низкий уровень головокружение

  • 13% Потеря сознания

  • 12% Необратимые изменения функционирования организма

  • 7% - смерть

Вот так он выглядит. Его стоимость варьируется 200$-300$

Вот так он выглядит. Его стоимость варьируется 200$-300$

Проверка GA калибровочным газом, показывает 18.1% кислорода

Проверка GA калибровочным газом, показывает 18.1% кислорода

После того как авторайзинг офицер произвел замер и убедился в безопасности атмосферы, он записывает данные показания в enclosed space permit и следует дальнейшей инструкции. Теперь вентиляция включается до самого окончания работы.

Далее когда подготовительные работы произведены, все члены команды подписывают разрешение на работу (дается не более чем на 24 часа) тем самым подтверждая, что инструктаж пройден и все подготовительные шаги выполнены. Рабочая группа следует к танку, дежурный остается стоять у входа и:

  • фиксирует в permit время входа людей в танк

  • вешает на переборку магнитные таблички с их именами

  • и каждые 5 минут устанавливает с ними связь по рации для контроля.

Важное замечание, что одному человеку нельзя заходить внутрь замкнутого пространства это должно быть минимум два человека. Обязательно у каждого при себе GA для постоянного контроля атмосферы и рации для периодической проверки связи между дежурным у входа и рабочей группой внутри.
После того как инспекция выполнена рабочая группа покидает танк, дежурный фиксирует время их выхода и снимает магнитные таблички с именами тем самым обозначая, что в танке больше никого нет.
Затем дополнительно убедившись, что все люди покинули замкнутое пространство крышка/горловина танка закрывается и все оборудование разносится по своим штатным местам. Рабочая группа в полном составе приходит и подписывает permit о завершении работы подтверждая, что работа выполнена, в танке никто не остался все инструменты на своих местах.

Вот так казалось бы простая не пыльная работа превращается в целый квест. Но все это сделано и написано для вашей же безопасности, путем чужих проб и ошибок.
Сегодня приоткрыл вам небольшую завесу на тему работы моряка на судне. Что лучше, работа в офисе или на судне? О чем вы хотите услышать в следующих постах? Пишите в комментарии

Веду канал в онлайн режиме из Тихого океана по спутниковой связи. Поддержите подпиской если интересно и увидите видео обзор каюты моряка по ссылке)

Свои вопросы напрямую вы можете задать мне тут. Отвечу всем

Соблюдайте ТБ!

Берегите себя!

Показать полностью 7
4444

Ответ на пост «Ответ на пост "М@дак ли я, что не помогаю коллеге?"»1

Был у меня случай, когда на моего сотрудника из другого министерства наехали. Вызывают к замгубернатора - жалоба на вашего специалиста, бери его и приезжай. Приехали. Там сидит новая подстилка министра из смежного министерства, и в свободное время от исполнения сексуальных услуг начальник департамента и с ней две таких же фифы с нарощенными ногтями и ресницами. И разговор сразу начинают с претензии: "Мы к вашему специалисту обратились за помощью, а он нам отказал, почему мы должны через замгубернатора заходить, что бы нам помогли?!!!!" Мой сотрудник начинает оправдываться, я его останавливаю и говорю: Объясните ка мне пожалуйста в чем конкретно он вам не помог?" "Вообще ни в чем!" , "Хорошо, только давайте сразу на берегу договоримся о терминологии - "помочь" и "сделать вместо вас" это разные понятия. Насколько я знаю, вы просто сбросили все материалы, даже необработанные, неотфильтрованные и приказ - все рассчитай и пришли обратно. И быстро давай. " - Нет это вы все врете! Мы помочь просили! Нам там кое что непонятно было!" " Хорошо, вот прямо сейчас в присутствии нашего курирующего зама - задавайте свои вопросы, мы их запишем и подготовим на них ответы, исключительно из хорошего отношения". Все эти три курицы начинают шлепать надутыми губами, переглядываться, морщить лобики. "Ну мы так сразу не можем!" "То есть поднять бучу, оторвать от дела замгубернатора вы можете, а сформулировать, что вам не понятно в задании вы не можете? Может потому, что насколько я знаю никто из вас никогда эту работу не выполнял и соответствующего образования и опыта работы не имеет, и весь вопрос стоит в том, кого найти, что бы эту работу сделать". Замгубера посмеялся, сказал, что ему все понятно и все свободны. К счастью этот новый министр и трех месяцев не продержался, а вместе с ним усвистал и весь его гарем. Больше ни меня ни моих сотрудников "помочь" не просили.

Показать полностью
9

Бывшая коллега оклеветала

Меня сократили на работе из-за общего сокращения штата на 40%. Я там проработала 8 лет.

Три месяца сижу дома, деньги кончаются. Нашла вариант с хорошей зарплатой, они меня согласовывали месяц. Хотели взять, но там работает подружка одной моей бывшей коллеги и она напела кадровичкам, что из-за меня люди увольнялись.

С той коллегой был небольшой конфликт, но она сама виновата, так как не соблюдала субординацию. И ушла на другую работу она не из-за меня, а потому что там больше денег предложили.

Это было три года назад, я не ожидала такой подставы. Меня согласовывали на всех уровнях, а потом позвонила кадровичка и начала что-то спрашивать про мои отношения с коллегами, а в конце привели конкретно эту. Я им рассказала свою версию, она сказала, что приняла к сведению. А потом меня игнорировали неделю, а потом отказали.

У меня сейчас нет других вариантов, зачем было меня подставлять? Я ей критично ничего не сделала.

140

Бумаранг корпоративного обучения

Работал я в одной ИТ конторе. Для получения партнерского статуса надо было пройти обучение. За счет компании отправили двоих инженеров, оплатили им обучение, стоимость точно не помню, но по тем временам пусть будет 37 800 р. И доп. соглашение к договору, что надо потом два года отработать или выплатить всю эту сумму при увольнении.

Ребята такие - не, это обучение нам лично не надо, надо компании - пусть компания и берет на себя риски, мы не будем подписывать. В итоге директор их уговорил, мол, пустая формальность, деньги эти требовать не будем.

Ну обучились, корочки получили, партнеский статус тоже, все ок, работаем. Долго ли, коротко ли, в компании происходят тектонические процессы: кто-то ее поглотил, потом отрыгнул, потом структуру переделали, короче директор сменился, проекты стали скучные и ребята решили увольняться. А им сразу - опа! - счет на эти 37 800 р. Они мол как же так, слово джентельмена, а новый директор уперся, ничего не знаю, а по документам положено.

Ребята плюнули и все равно уволились, деньги вычли из финального расчета, те самые 37 800 на брата.

Еще через пару месяцев у конторы возникает проект как раз по этой теме, делать немного, но обученных инженеров уже нет. Директор звонит этим ребятам, мол, не хотите ли помочь.

- Да, давайте по договору подряда, - отвечают они, причем каждый независимо друг от друга.

- Сколько? - уточняет директор.

- 37 800! - не сговариваяь отвечают инженеры.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!