Вот, есть же хорошие инициативы
Показать полностью
1
Офисные будни
6 689 постов
•
16 951 подписчик
0 просмотренных постов скрыто
Добрый день! Правила общения в рабочем чате
Добрый день!
.
..
...
....
.....
......
.......
........
.........
..........
...........
............
.............
Пишешь: "Добрый день!" И молчишь. Больше ничего не добавляй!
Пока никто не напишет в ответ: "Добрый день!"
Если есть задача или важное сообщение, держи в себе. Не надо писать сразу. Пусть весь чат прочитает твоё приветствие. Им это важно. А если кому-то особо важно, то вот он и напишет ответное приветствие.
И уже тогда пиши по делу. В идеале, если не одним постом, а по одной фразе на каждое сообщение.
Привет, подпишись на меня на пикабухе.
Показать полностью
Ответ на пост «Погружаем новичка в работу»
Во многих конторах именно такой подход. Это частный случай метода обучению плаванию "Сбросить с причала в воду, захочет жить - выплывет". Я лично именно в такую ситуацию и попал, когда после универа устроился на свою первую официальную работу в одну проектную организацию. Первой же моей задачей стала разработка КД на ебейший по сложности узел устройства, которое разрабатывал мой отдел. И менее через полгода после устройства меня отправили в командировку с авторским надзором на одну из самых сложных систем, которую та организация разрабатывала. Там в процессе работ возникли несколько ситуаций, после которых я увидел на своей голове седые волосы (мне тогда 22 года было), и у меня стало проявляться нервное расстройство. Но юношеские наивность и энтузиазм висели пеленой перед глазами, и не позволяли мне осознать своë состояние и увидеть истинное отношение руководства ко мне. Последствия по здоровью мне потом ещё аукнулись, пришлось потратить много времени и денег на восстановление. Самое главное, что руководитель мне потом прямым текстом сказал: "Да, мы всегда новеньких кидаем в самое пекло. Справился - прекрасно, не справился - нам тупые не нужны, увольняем".
Ответ на пост «Погружаем новичка в работу»2
В 1992 году мой бывший муж купил параплан. У меня было 350 прыжков, из них 150 на крыле, у мужа было прыжков 80 и ни одного на крыле. Мы приехали на гору Клементьева в Крыму, кое-как разложили параплан на склоне, он надел подвесную систему, я подняла купол, он поймал поток и полетел. Так мы и летели по очереди до вечера.
А утром приехали крутые парапланеристы из Феодосии и были шокированы нашими полётами. Сказали типа такое - вы что больные на этих тряпках летать в таком месте, у нас тут двое профи недавно убились. Ну и т.п.
А раньше интернетов не было, мы и не думали, что это опасно. А когда узнали, я полетела и зуб передний выбила и ребро сломала.
Зарисовки офисной жизни
Каждое утро возле лифта в БЦ вокруг лифтов образуется толпа из офисных хомячков. И каждый второй мен, подходя, обязательно тыкает на кнопку вызова. Несмотря на то, что она горит красным пламенем последние 2 минуты. Зачем
***
Каждый генеральный директор в какой-то момент осознает, что раз у него получилось продержаться 5-10 лет на рынке, он наделен божественным талантом в маркетинге, пиаре, ведении соцсетей, юриспруденции и прочих отраслях.
И начинает раздавать указания, как готовить тексты, что понравится аудитории и какие именно формулировки использовать во все каналах коммуникации. Почему
***
В уборные в бизнес-центрах, начиная с 10 утра, массово запускают самых бешенных представителей из звериных питомников. Иначе не объяснить то количество грязи и дерьма, которое моментально образуется в каждой кабинке .
***
Лучшее время на свете — zoom-созвоны. Легендарные 1.5 часа жизни ради утверждения ключевого результата — «наметили пути дальнейшей работы».
***
Самые заветные слова, которые мечтает услышать руководитель от своих советников: "Зарплата не мотивирует сотрудников"
Если добавить в фразу шизофренические словосочетания (вроде "корпоративных ценностей"), останешься в любимчиках на ближайшие полгода
***
Самые талантливые и полезные сотрудники в компании работают на аутсорсе и ведут параллельно 10 проектов. Cамых бесполезных можно определить по наиболее длинным описаниям должности в электронном письме.
Показать полностью
3
Ответ на пост «Погружаем новичка в работу»2
Когда работал в одном небольшом банке (2012-2016 г.), был проект с которого гарантированно увольнялись все разработчики, которых на него ставили: Это была работа с качеством данных, передаваемых в НБКИ.
Нюанс №1 заключался в том, что у НБКИ свой проприетарный формат обмена данными (ЕМНИП "TUTDF"), за использование которого нужно либо отлистать тонны денег, либо получить судебный иск. В итоге, какого-либо инструментария, кроме базового модуля АБС, для работы с данным форматом нет.
Нюанс №2 заключался в том, что в этом сегменте за десятилетия существования банка накопились авгиевы конюшни из наслоений разнородных сведений в результате слияний/поглощений банков и нескольких переходов с одной АБС (и как следствие СУБД) на другую... Косяки с кредитными историями решались вручную точечно по жалобам отдельных лиц.
.
Разгрести всю эту помойку за вменяемые сроки было решительно невозможно; а на ответственного, спустя небольшой период, начинали давить и обвинять в новых кривых данных переданных в НБКИ. К этому времени сотрудник понимал, что кроме нервотрёпки он ничего не получает; нужными в дальнейшей карьере скиллами тут и не пахнет; а виноватым он становится всё больше с каждым днём. Ну, и, после сделанных выводов, разработчик как правило съебывал. В те времена, не знаю как сейчас, избытка в программистах АБС ЦФТ на рынке не было. Проект улучшения качества данных оставался незавершённым.
Показать полностью
Погружаем новичка в работу2
Показать полностью
1
