Заварили 4 блока и в субботу их надо было отгружать. А ещё было бы хорошо сдать. Визуальный контроль - ОТК. Ультразвуковой контроль - ЛНК. И понеслась. По ультразвуковому контролю дефектов  снаружи не обнаружили, полезли внутрь. В блоке темно, узко, неудобно. Всюду ребра, диафрагмы. Перелезаешь в следующую секцию через обечайку. Поскольку в срочном порядке, блоки никто и не обдувал. В общем за несколько часов работы испытываешь почти оргазм отчаяния, какой и за неделю можно не достичь.

В конце блока начинается самое веселое. Ты видишь это ребро. Именно видишь. Светишь на него фонариком через 2 диафрагмы. Оцениваешь возможность контроля. Просовываешь руку. Это все, что ты можешь сделать. Можно было ещё датчик на ребро поставить и, прижавжись к диафрагме словно это самый горячий любовник, вслепую поводить по ребру.

Суббота. Все, кто работает 5/2 - вых. Все начальники, руководитель по качеству, начальник цеха, мастера (на смене только дежурный, который обычно не в курсе событий, а просто отмечает, кто вышел, кто нет). Начинается обзвон всех. Ребро не в доступе, контроль провести невозможно. Что, собственно, делать?

О, эти долгие ожидания 'сейчас я выясню и перезвоню'. И каждый начинает по телефону переводить стрелки. А как так вышло, а как же так, а почему. Коллега предложил единственное адекватное решение - закрыть протоколы, а эти швы не вписывать (ребро заварено к стенке, к ребру, к диафрагме, всего выходит три шва). Все четыре блока проверены, вопрос только по этим рёбрам. ОТК тоже светит фонарем, вроде как швы есть, но их качество не ясно, особенно с обратной стороны. Зеркал на заводе не оказалось. Все попытки сфотографировать обратную сторону шва сорвались. Еле пролезал телефон, рука дрожала, нажать куда-то - вообще невероятная задача. Человек 6 по очереди залезают и вылезают, прямо конкурс на самую маленькую и ловкую руку.
Машина за блоками в пути. Нужно начинать зачищать на чистовую и отдавать в покраску.
И тут происходит невероятное. Приезжает ответственный мастер за этот заказ. Он разговаривает с нами (больше со старшим коллегой, они оба на предприятии 15+ лет, хорошо друг друга знают). Уверяет, что сейчас на финальной зачистке посмотрят эти швы, визуально все будет так, что не подкопаешься, ну а кто полезет туда проводить УЗК? Мы звоним руководству. Так и так. Принимайте решение. Они согласны. Швы вписываем, место труднодоступное, никто туда не полезет. (Да я так 100 раз делал).

А на 101 не прокатило. Блоки уехали. Мы затаили дыхание. Но время шло, а вестей не было. Мы решили, что раз они были срочные, то входной контроль на объекте был формальностью. Прошло месяца два, когда пришла рекламация, мы уже и забыли про них абсолютно. Открываем письмо. Там много текста, указаны номера швов, мы в чертеж, сверяться. Атмосфера накаляется. Замечания были в основном по ВИК, мы уже даже расслабились, пока не домотали до фото. Где это ребро было сфоткано снизу, в приемлемом качестве и видно было отчётливо, что с обратной стороны шва вообще нет. Там висели сопли, были куски проволки, а валик отсутствувал.

"Кто за такое расписывается?", "Как допустили?". Мы смело ответили, что, минуточку, решение вы же и принимали. ОТК стали валить на нас, наш начальник свалил на мастера, мастер на.... Зачистников. Мол, ребята последние, кто видел шов, уж могли бы сказать!
В общем каждый отдел верещал и прикрывал свою жопу. Вместо того, чтобы наладить сообщение между производством и логистикой, все искали виноватых. Единственное, на что повлияло все это мероприятие, подобные блоки заваривались и сдавались поэтапно. Но для этого мастерам пришлось жёстко воевать со сборщиками, которые привыкли собирать сразу весь блок и отдавать под сварку (получая + за тоннаж). А так выходило, что часть собери, увези, свари, сдай, переделай (если не прошло), привези обратно. Сборщик простаивал, либо мог браться за что-то мелкое. А кому охота собирать мелочь, когда блоком можно месяц закрыть?

После этого случая не верю никому. Никаких 'ой, не остыло, но сварщик нормальный переделывал, ты не переживай.'
Если кому-то рассказываю, то обычно каждый отвечает 'да я бы послал и все'. Не понимают они, что мастер, который должен закрыть конструкцию прямо сейчас - это отдельный культ личности. И даже слова 'иди на...' не имеют нужного эффекта.

Веселая была история. Вспоминаю уже с теплотой. А человек, который осуществлял входной контроль, использовал селфи палку. Вот и фотки у него вышли отменные.

В настоящее время в сфере строительства наблюдается тревожная тенденция — низкое качество выполняемых работ. Одной из основных причин такого положения дел является недостаточный контроль за процессом строительства, несмотря на его формальное наличие на бумаге.

Чтобы улучшить ситуацию, предлагаю передать функцию строительного контроля страховой компании, которая страхует гарантийные обязательства подрядчика. Это позволит избежать недобросовестного выполнения работ и обеспечит более высокое качество строительства.

При данной схеме возникает конфликт интересов между страховой компанией и подрядчиком. Страховой компании выгодно, чтобы строительство было выполнено качественно, чтобы в дальнейшем избежать выплат по гарантийным обязательствам в случае выявления недостатков. Подрядчику же важно построить объект быстрее и дешевле, не всегда обращая внимание на качество работ.

Соответственно, финансовый интерес страховой компании будет в приоритете и высокий уровень качества будет достигнут благодаря профессиональному выполнению функций отдела строительного контроля.

Так же использование данной схемы позволит эффективно выбирать победителя тендера на проведение строительных работ. Победителем должен стать тот подрядчик, который предложит наиболее выгодные условия, основываясь на соотношении стоимости строительства и гарантийного срока.

Например, если стоимость строительства составляет 500 тысяч рублей, а гарантийный срок — 5 лет, то отношение суммы к гарантийному сроку будет 100 тысяч рублей в год. Если же стоимость строительства составляет 600 тысяч рублей, а гарантийный срок — 8 лет, то это отношение составит 75 тысяч рублей в год. В этом случае победителем тендера должен стать подрядчик, предложивший второй вариант.