Новогоднее нытье
У нас Тайного Санту отменили. Ни корпоррвтива, ни Тайного Санты, а вместо премии - сладкий подарок.
В следущем году грамоту подарят и шоколадную медальку?
Промт нужен для шедеврума?
ЧТО Я ПИЛ ВЕСЬ ГОД
Сегодня подарил другу банку ежовика и поймал себя на мысли, что редко рассказываю, как реально выжимать максимум из добавок, а не просто "попил — забил".
Когда начинается жесткий период, у меня всегда есть базовый стек.
Продукт №1 — MindBooster
Пью курсом 2–3 месяца, а не пару недель для галочки.
Почему именно он:
Рабочий состав — все ингредиенты с нормальной научной базой и десятками исследований на PubMed. Компоненты грамотно сочетаются и раскрываются именно в курсе.
L-теанин + кофеин — спокойная энергия и фокус без нервозности.
L-тирозин — поддержка дофамина и норадреналина: мотивация и устойчивость к стрессу.
Бакопа Монье — нейропластичность, память и обучаемость.
Родиола розовая — меньше усталости, выше выносливость к нагрузкам.
Витамины группы B + DMAE — стабильная работа мозга, скорость мышления и память.
Пиперин — нормальная биодоступность всего состава.
✔️ Полные дозировки — просто 2 капсулы утром, все уже рассчитано.
✔️ Эффект на дистанции.
Через пару недель ты быстрее входишь в задачи, закрываешь больше дел, доходят руки до того, что месяцами висело в бэклоге. Это хорошо видно, если есть привычка смотреть на свои результаты.
В итоге MindBooster не делает работу за тебя. Он просто возвращает состояние, в котором ты способен нормально думать, фокусироваться и делать дела, а не бороться с головой.
Продукт №2 — Ежовик Гребенчатый EXTRA
Оптимально в связке с MindBooster.
Это уже дополнительная поддержка нейрогенеза. Экстракт из мицелия стимулирует фактор роста нервов — восстановление нейронов и формирование новых связей.
На ежовике замечаю, что быстрее «врубаюсь» в задачи и в целом легче вывозить длительные умственные нагрузки. Здесь важно, что используется экстракт мицелия, а не просто сушёный гриб.
На 2 капсулы — 360 мг бета-глюканов. У большинства производителей даже не указывают, сколько их там.
Продукт №3 — Магний B6 Extra Pure
Чистый бисглицинат без посторонних примесей, концентрация 20% + B6 в адекватной дозе.
Магний в этом стеке — не про успокоиться, а про восстановиться. Он закрывает дефицит, который появляется, когда долго работаешь головой, живешь в стрессе и не выключаешься даже ночью.
При перегрузе и проблемах со сном — 3 капсулы на ночь. Бисглицинат помогает нормально засыпать и качественно высыпаться без тревожной жвачки в голове. Проще говоря, магний — это то, что не дает всей системе развалиться, когда нагрузка становится постоянной.
И мой новый фаворит этого года: FLEX ACTIVE PRO. Это комплекс для тех, у кого есть дискомфорт в суставах или просто кто активно тренится. Шикарный состав и дозировки - именно столько, сколько пишут в клинических рекомендациях.
Если сейчас заказать на вивахерб, Сдек еще успеет привезти до НГ. Потом сами знаете, можно попасть. Ну и на сайте сейчас хорошие подарки к заказам — кидайте в корзину и смотрите, будут бонусные банки со статусом 0 рублей. Причем это можно суммировать с промо:
RISE10 - скидка 10% на любую сумму
OMEGA24 - банка Омеги в подарок от 3500. Отличный состав, банка на 2 месяца 👍
STACK - целый набор сет Продуктивность (с Майндбустером и ежовиком) за заказ от 12 тыс🔥
RISE — самый большой канал по биохакингу в РФ. Сейчас в нашем Телеграм канале можно забрать крутой гайд по ноотропам для наших подписчиков бесплатно. Подписывайтесь, чтобы первыми получать проверенные инструкции.
История одного дня в офисе (Ну, с лёдным утром вас)
Вчера выпал снег, а сегодня город решил поиграть в “кто выживет на гололёде”. Я, в роли главной героини этого триллера, стояла у подъезда и пыталась дойти до машины, не превратившись в фигуристку-любительницу. У Маши из бухгалтерии, кстати, уже есть синяк и слава “женщины‑пингвина”, которая дошла до офиса, ни разу не оторвав ступни от земли.
Машины ехали так медленно, что я успела трижды пожалеть, что не вышла раньше, дважды придумать план побега в тёплые страны и один раз — мысленно уволиться. Но, как это обычно бывает, к моменту, когда подъехала к офису, уволилась я только в голове, а в реальности пошла на работу.
В офисе было тепло и пахло кофе, печеньками и легким выгоранием. Я сняла куртку, посмотрела на себя в зеркало и обнаружила, что причёска теперь напоминает что-то между гнездом и объёмной шапкой. Исправлять не стала: подходящий образ для человека, который только что победил гололёд 1:0.
На кухне коллектив уже обсуждал погоду как главный проект года:
— Ты видела, что творится на дороге?
— Да там все как черепахи, ползут…
— А я сегодня в маршрутке молилась всем богам, водитель ехал 20 км/ч, но выражение лица было как у гонщика “Формулы‑1”.
Я налила себе кофе, посмотрела в окно на медленно идущих коллег и открыла ноутбук. Разумеется, первым делом — не рабочую почту, а чат “Офис. Сплетни и мемы”. Там уже прислали свежую подборку: “Как ходить по льду и не упасть — инструкция для тех, кто всё равно упадёт”.
Рабочий день официально начался в 08:00, неофициально — когда кто-то включил новогодний плейлист. Сначала тихо, чтобы “руководство не ругалось”, потом громче, потому что руководству тоже надоело притворяться серьёзными. Декабрь же, какая тут строгость, когда в голове только отчёты и оливье.
К обеду мы все смирились: за окном — лёд, в голове — Новый год, в работе — хаос. Главное — не поскользнуться раньше дедлайна.
Промт
Фотографический сюрреализм: белое снежное пространство и только разноцветные странные люди, фантастические существа. немного зеркальных текстурHD качество
Сюрреалистическая сцена в
стиле Julie Curtiss.
Стилизованный гротеск. бытовые предметы в необычной, абсурдной ситуации.
ретро-эстетика.
Интригующий фантазм
Топ сервисов для совместной работы: какие приложения выбрать для командной работы и управления проектом
Projecto снова на связи!
Декабрь — время не только для всех отчетов на свете и нервного тика, но и пора подумать о том, как сделать так, чтобы в новом году работать так, чтобы не разгребать последствия в следующем декабре. Если вы работаете в команде, то стоит рассмотреть сервис для совместной работы. Что это такое и как это поможет вашему бизнесу, рассказываем в этой статье.
Что такое сервис для совместной работы
Сервисы для совместной работы — это программы, которые помогают командам работать сообща. В них можно создавать задачи, отслеживать их выполнение, обмениваться файлами и редактировать документы вместе в режиме реального времени.
Они подходят маленьким и большим командам, особенно если люди работают не в одном офисе. Такие платформы позволяют:
не терять важные файлы,
держать все задачи под контролем
видеть, кто что делает
обсуждать работу во встроенных чатах
а еще — закончить игры с перебрасыванием ответственности.
Благодаря им работа команды становится проще, эффективнее, а общение и взаимодействие между сотрудниками удобнее и прозрачнее.
Чтобы эффективно организовать командную работу и управлять проектами и задачами, важно выбрать платформу, которая соответствует вашим целям и масштабу коллектива.
Вне зависимости от формата размещения такого софта, в облаке или On-Premise (то есть в коробке), системы управления задачами берут на себя:
Планирование и контроль задач — самый важный аспект таких систем. Задачи, вне зависимости от уровня и ранга руководителя, просматриваются как на ладони: где, что, когда и в чьей зоне ответственности.
Упрощение коммуникации — все рабочие переписки и обсуждения хранятся в одном месте, важные сообщения и идеи потерять невозможно. А чтобы не было утечек, можно настроить права доступа.
Обмен и хранение документов — все важные файлы (документы, презентации, схемы и т.п.) доступны участникам команды в любое время.
Автоматизация рутины — система сама может рассылать напоминания и уведомления, обмениваться данными с внешними сервисами.
Совместимость с удаленкой — удобно организовывать работу в том числе географически распределенных команд для повышения эффективности (да-да, мы все знаем, как иногда бывает тяжело работать из дома.
Ниже — обзор ключевых платформ на российском рынке, их особенности и и кому они подойдут.
Какие сервисы для совместной работы выбрать для управления проектом и задачами?
Наиболее удобный формат систем управления для небольших и средних компаний — готовое облако (SaaS). Облако предполагает готовую инфраструктуру по подписке, без крупных разовых вложений и с официальной технической поддержкой. Только крупным компаниям подходит «коробка» или On-Premise. Ниже — возможности топовых систем совместной работы.
1. Projecto — система для управления проектами, коммуникациями и документами + база знаний
Российский сервис, в котором удобно работать с разветвленными структурами и задачами.
Кому подойдет: командам малого и среднего бизнеса, но изначально разрабатывался для портфелей проектов и холдингов. Интерфейс интуитивно понятный, есть возможность настройки рабочих пространств под пользователя и виджетов, есть удобное полнофункциональное мобильное приложение. Доступны версии в облаке и коробке.
Плюсы:
постановка и отслеживание задач и проектов
трекинг времени
встроенный мессенджер в задачах
гибкая настройка доступа
визуализация процессов через канбан-доски и диаграмму Ганта
удобный календарь с настраиваемыми событиями — приватными и общими, сравнение календарей
мастер миграции — перераспределение задач при увольнении
удобное меню настраиваемых виджетов
файлохранилище и работа с документами
интеграция с Гугл-календарем
Минусы: нет бесплатного тарифа (например, для небольших команд), только триал на месяц. Небольшой набор интеграций с внешними сервисами.
А к Новому году у Projecto акция: 1 дополнительный месяц бесплатно при покупке лицензии на 12 месяцев.
2. Мегаплан — система с опцией видеоконференций
Своеобразный симбиоз CRM-системы, сервиса видеоконференций, базы знаний, системы управления проектами и программы складского учета. Может адаптироваться для предприятий любого размера, но особенно полезна отделам продаж как универсальное решение «для всего».
Плюсы:
комплексная CRM
API и каталог приложений
триггеры для автоматизации
гибкие права доступа
встроенные чаты и видеозвонки
дополнительные поля и настройка бизнес-процессов
Минусы: больше нет бесплатного тарифа (только триал), перегруженный интерфейс, долгое внедрение, высокая стоимость для крупных команд, требует времени на адаптацию.
3. Kaiten — сервис для управления Agile-командами
Российская платформа для управления задачами и проектами с акцентом на визуализацию процессов и Kanban-доски.
Кому подойдет: командам любого размера, которые работают по Agile или Scrum и хотят наглядно видеть прогресс выполнения задач и поток проектов.
Плюсы:
гибкая настройка канбан-досок
управление потоками задач и WIP-лимиты
визуализация процессов и этапов проектов
простое распределение задач между участниками
Минусы: ограниченные функции для работы с документами и CRM.
4. Teamly — легкий сервис для командной работы + заметки
Современный инструмент управления проектами и задачами, ориентированный на небольшие команды.
Кому подойдет: коллективам, которым важно вести совместный проект, обмениваться файлами и работать с документами в режиме реального времени.
Плюсы:
интуитивный интерфейс
совместное редактирование документов
канбан-доска и календарь
простая организация задач и проектов
Минусы: ограниченная интеграция с внешними сервисами, меньше функций для крупных команд.
5. Bitrix24 — крупная платформа с CRM
Еще один сервис управления проектами, задачами, CRM, корпоративными чатами и видеозвонками.
Кому подойдет: командам любого размера, которым нужен универсальный инструмент для управления проектами, коммуникациями и бизнес-процессами.
Плюсы:
комплексная система для задач и проектов
CRM, чаты и видеозвонки
совместная работа с документами
гибкие права доступа и уведомления
интеграции с внешними сервисами
Минусы: сложный интерфейс для новичков, перегруженность функционалом, требуется время на адаптацию команды.
6. SingularityApp — удобный планировщик задач
Веб-сервис и мобильное приложение для планирования задач и управления проектами.
Кому подойдет: небольшим командам и сотрудникам, которым нужен простой и гибкий инструмент для совместной работы.
Плюсы:
интуитивный интерфейс
ведение проектов и задач
совместное редактирование
синхронизация с календарём
Минусы: ограниченные функции для больших коллективов, нет встроенной CRM и аналитики.
Как организовать рабочий процесс в сервисе для совместной работы
Так, с инструментом определились, а что дальше?
Чтобы организовать процесс в сервисе для совместной работы, запросите у сервиса демонстрацию инструмента для всей команды, обычно она бесплатна. После обучения вы и сотрудники уже сможете создать рабочее пространство для команды и распределить задачи между участниками.
А если у вас есть вопросы, вы всегда можете обратиться в поддержку сервиса. Да, сначала будет непривычно и непонятно, но это пройдет! Вскоре придет порядок в задачах и прозрачность процессов.
Полный гайд о том, как внедрить сервисы для совместной работы, мы уже написали здесь. Пользуйтесь!
Реклама ООО «Проджекто», ИНН 1660363595
Задача - дожить до Нового года
К концу года у нас две задачи: закрыть все дедлайны и не свалиться с ОРВИ (не знаю как у вас, у меня повально все вокруг болеют).
Сейчас у Ноотериа на Озон новое удачное комбо: теперь при заказе Майндбустера там падает Иммунобустер в подарок🔥
Также Майндбустер можно забрать на VivaHerb по промо БУСТЕР при любом заказе от 3 тыс.
А если вдруг вы на Озоне нагуглите банки с доставкой в 2 недели, имейте ввиду, это паль. Как отличить настоящий Майндбустер, писали тут👌
Подписывайся на канал, у нас много пользы. Прямо сейчас можно забрать бесплатный гайд от админа!
Стажёр
В понедельник начальник сказал, что к нам идёт стажёр. Молодой специалист. Перспективный.
Я спросил, чем он будет заниматься.
— Ты его обучишь, — сказал начальник. — Введёшь в курс дела.
Стажёр появился во вторник к одиннадцати. Опоздал на два часа. Сказал, что был в пробке. Хотя офис в двух кварталах от метро.
Звали его Матвей. Худой, в широких штанах и футболке с каким-то корейским музыкантом. Волосы уложены так, будто он только что проснулся, но на это ушло полчаса.
— Привет, я Матвей, — сказал он. — Можно просто Мэт.
Я сказал, что меня зовут Сергей Львович.
— Окей, Серёга, — кивнул он.
Я показал ему рабочее место. Компьютер, телефон, папки с документами. Матвей сел, достал свой ноутбук — тонкий, серебристый, наклейки с мемами. Наш компьютер даже не включил.
— Слушай, Серёг, а у вас вайфай норм? А то у меня дедлайн по проекту.
Я не понял, какой проект. Он же только пришёл.
— Ну я фрилансю ещё, — объяснил Матвей. — Подрабатываю. Сайты делаю. А то на одну зарплату как-то… ну ты понял.
Зарплату он ещё не получал. Но уже знал, что её недостаточно.
К обеду Матвей пропал. Я нашёл его на кухне. Он стоял у кофемашины с недовольным лицом.
— Слушай, а овсяного молока у вас нет?
Я сказал, что есть обычное молоко в холодильнике.
— Не, я на коровье не могу. У меня непереносимость лактозы. Ну то есть не совсем, но я стараюсь избегать.
Он выпил чёрный кофе, поморщился и ушёл курить.
Вернулся через двадцать минут.
— Извини, мне нужно было перезагрузиться. А то с утра вообще не в ресурсе.
Я спросил, что значит “не в ресурсе”.
— Ну типа энергии нет. Выгорание, наверное. Я вообще хотел к психологу сходить, но дорого. Хотя нет, погоди, я читал, что первая консультация бесплатная бывает…
Он достал телефон и начал что-то искать.
Во второй половине дня я дал ему простое задание — разобрать входящую корреспонденцию. Отсортировать по папкам.
Матвей посмотрел на стопку бумаг.
— А можно это как-то автоматизировать? Ну то есть вручную сортировать — это вообще прошлый век. Давай я настрою систему?
Я сказал, что систему настраивать не надо. Надо просто разложить бумаги.
— Окей, окей, — сказал он. — Но это какой-то токсик, честно. Ну то есть я не на тебя, ты вообще адекватный. Но сам процесс — он просто обесценивает мой труд, понимаешь?
Я не понял. Но кивнул.
Через полчаса он подошёл снова.
— Слушай, Серёг, мне нужен небольшой брейк. А то я совсем словил тильт. Схожу прогуляюсь, ага?
Он ушёл. Вернулся через час. Бумаги так и лежали нетронутые.
В среду Матвей пришёл с ковриком под мышкой.
— Это для йоги, — объяснил он. — Я в обед практикую. Для ментального здоровья. А то у вас тут вообще нет никакого well-being пространства.
Я не знал, что такое “уэлл-бинг”, но промолчал.
В обед он расстелил коврик в переговорной и полчаса стоял в странных позах. Коллеги заходили, останавливались, уходили.
После йоги Матвей был в приподнятом настроении.
— Вот, другое дело! Теперь я вообще в потоке. Давай я чё-нить полезное сделаю?
Я дал ему накладные для сверки. Простая работа — сверить цифры в двух колонках.
Матвей открыл Excel, посмотрел минуту и сказал:
— Стоп. А зачем вы это руками делаете?
Я сказал, что так положено. По инструкции.
— Да ну нафиг инструкцию, — он уже что-то быстро печатал. — Щас я формулу напишу, оно само всё сверит за секунду.
Через пять минут он показал мне результат. Действительно, всё сошлось автоматически. Работа, на которую у меня уходило два часа, заняла пять минут.
— Видишь? А ты говоришь — разбирать бумажки, — он довольно улыбнулся. — Надо апгрейдить процессы, Серёга. Работать надо головой, а не руками.
Я поблагодарил его. Он кивнул и ушёл в курилку. На остаток дня.
В четверг Матвей не вышел на связь до обеда. Потом прислал в общий чат:
“ребзя сорян, оверслип, щас буду”
Появился в три часа. Сказал, что плохо спал, потому что смотрел стрим.
— Какой стрим? — спросил я.
— Ну обычный. Парень в доту играет. Я его сапорчу. То есть поддерживаю донатами. Он вообще топ, скоро в про-команду возьмут.
Я не понял ни слова, но кивнул.
Вечером начальник вызвал меня.
— Как стажёр? Справляется?
Я сказал правду — приходит когда хочет, половину дня отсутствует, простые задания не делает. Но один раз решил проблему, над которой я бился полдня.
Начальник задумался.
— Ну ничего. Молодёжь такая сейчас. Главное — результат.
В пятницу Матвей пришёл в девять утра. Я даже удивился.
— Слушай, Серёг, мне тут подумалось, — сказал он. — Я вообще-то в эту сферу не зашёл. Ну то есть это не моё. Мне бы что-то более креативное. А тут вообще рутина одна. Я, наверное, уйду.
Я спросил, куда он уйдёт.
— Ну не знаю пока. Может, в стартап какой. Или вообще год возьму на саморазвитие. Почитаю, попутешествую. Надо же жить, а не просто существовать, согласен?
Я согласился.
Матвей написал заявление. Мы попрощались. Он сказал, что я «вообще норм чел, не токсик», и это было приятно, хотя я не был уверен, что это комплимент.
Когда он ушёл, я сел за его компьютер. В открытой вкладке был текст — какая-то статья про выгорание офисных работников. Он писал её для фриланса. Там была фраза: “Современные компании эксплуатируют сотрудников, не давая им права на ошибку и личное пространство.”
Я закрыл вкладку.
Потом открыл Excel и посмотрел на формулу, которую он написал. Действительно умная штука. Жаль, что инструкция требует всё проверять вручную.
В понедельник начальник сказал, что к нам идёт новый стажёр.
Я спросил, чем он будет заниматься.
— Ты его обучишь, — сказал начальник.
Я кивнул.
Этот и другие рассказы тут https://dovlatov-ai.web.app/blog/stazhjor










