Пятый канал переснял Касла. Назвали Барс. Меня хватило на пять минут просмотра. Текст практически дословно взят из касла. Но актёрская игра, у меня даже нет слов... В сериале След больше актерской игры.
Выглядит, как ужасная пародия. Это видно даже по обложкам к сериалам.
Ногтевой сервис — одна из самых динамично развивающихся отраслей индустрии красоты. Каждый день миллионы людей обращаются к специалистам для ухода за ногтями, создания стильного дизайна и поддержания безупречного внешнего вида рук. Профессия специалиста по маникюру становится все более востребованной и предлагает отличные возможности для карьерного роста. Современные технологии и материалы позволяют создавать настоящие произведения искусства на ногтях, превращая обычную гигиеническую процедуру в творческий процесс.
💡 Профессия требует не только технических навыков, но и художественного вкуса, внимания к деталям и умения работать с людьми. Специалист по маникюру — это одновременно мастер красоты, консультант по уходу за ногтями и психолог, создающий атмосферу комфорта для клиентов. Получение качественной подготовки в этой области открывает двери к стабильному доходу и творческой самореализации. Обучение позволяет освоить современные техники, изучить новейшие материалы и инструменты, а также получить все необходимые знания для безопасной работы.
Кто такой специалист по маникюру и что делает
Специалист по маникюру — это профессионал в области ногтевого сервиса, который выполняет комплексный уход за ногтями и кожей рук. Мастер проводит гигиенические процедуры, создает декоративное покрытие и художественный дизайн ногтей. Работа включает в себя обработку кутикулы, формирование ногтевой пластины, нанесение различных покрытий от классического лака до современного гель-лака. Специалист использует профессиональные инструменты и материалы для достижения идеального результата. Мастер также консультирует клиентов по вопросам домашнего ухода за ногтями и рекомендует подходящие процедуры.
Современный специалист по маникюру работает с различными техниками: классический маникюр с использованием режущих инструментов, аппаратный маникюр с применением фрез, комбинированный метод. Мастер создает декоративные покрытия, выполняет художественную роспись, наклеивает декоративные элементы.
📌 Специалист следит за стерильностью инструментов, соблюдает санитарные нормы и правила безопасности. Работа требует точности движений, художественного вкуса и терпения. Профессионал постоянно изучает новые техники и следит за модными тенденциями в ногтевом дизайне.
Что должен знать и уметь специалист по маникюру
Профессиональная деятельность специалиста по маникюру требует глубоких знаний в области анатомии и физиологии кожи рук, строения ногтевой пластины и особенностей ее роста, свойств различных материалов, особенностей их применения и совместимости. Что ждут от мастера:
💅 Выполнение классического, аппаратного и комбинированного маникюра 💅 Работа с гель-лаками, гелями и акриловыми материалами 💅 Создание художественного дизайна ногтей различной сложности 💅 Наращивание ногтей различными методами 💅 Проведение массажа рук и уходовых процедур 💅 Работа с профессиональным оборудованием и инструментами 💅 Соблюдение санитарных норм и правил безопасности
👉 Специалист должен обладать развитой мелкой моторикой, художественным вкусом и чувством стиля. Важными качествами являются аккуратность, терпение и внимательность к деталям. Мастер постоянно совершенствует свои навыки, изучает новые техники и материалы. Профессионал умеет планировать время работы с каждым клиентом и эффективно организовывать рабочее место. Специалист развивает коммуникативные навыки для создания комфортной атмосферы во время процедуры.
Направления работы или специализации
Современный ногтевой сервис предлагает множество специализаций, позволяющих мастеру развиваться в выбранном направлении. Классическое направление включает базовые техники маникюра и покрытия обычными лаками, что остается востребованным среди клиентов, предпочитающих традиционные методы. Аппаратный маникюр становится все более популярным благодаря скорости выполнения и безопасности процедуры. Специалисты по гель-лакам работают с долговременными покрытиями, обеспечивающими стойкость до трех недель. Мастера по наращиванию ногтей создают искусственное удлинение и моделируют форму ногтевой пластины.
✨ Художественный дизайн ногтей — отдельная специализация, требующая творческих способностей и владения различными техниками росписи. Nail-арт включает создание сложных композиций, объемных элементов, инкрустацию стразами и другими декоративными материалами. Специалисты по проблемным ногтям работают с клиентами, имеющими особенности строения ногтевой пластины или различные заболевания. SPA-маникюр сочетает уход за ногтями с расслабляющими процедурами, включая парафинотерапию, массаж и использование специальной косметики. Мужской маникюр становится популярным направлением с особенностями техники и подходом к клиентам.
💡 Современные тенденции включают экспресс-маникюр для занятых клиентов, детский маникюр с особыми требованиями безопасности, свадебный nail-арт для особых случаев. Некоторые мастера специализируются на работе с конкретными техниками: японский маникюр, бразильский маникюр, французский маникюр и его вариации.
Развивается направление обучения и наставничества, когда опытные специалисты передают знания начинающим мастерам. Консультационные услуги включают разработку индивидуальных программ ухода за ногтями и подбор домашней косметики.
Где востребованы специалисты по маникюру сегодня
Рынок труда для специалистов по маникюру демонстрирует стабильный рост и высокий спрос на квалифицированных мастеров. Салоны красоты различного уровня от эконом-класса до премиум-сегмента активно ищут профессионалов для расширения спектра услуг. Частная практика позволяет мастерам работать на дому или выезжать к клиентам, что особенно популярно в крупных городах.
💼 Места работы:
🏢 Салоны красоты и парикмахерские всех ценовых категорий 🏢 Специализированные nail-студии и nail-бары 🏢 SPA-центры и велнес-комплексы 🏢 Учебные центры и школы красоты в качестве преподавателей 🏢 Производства косметики и оборудования для работы консультантом 🏢 Фотостудии и агентства для работы с моделями
📈 Развитие онлайн-сферы создает новые возможности для мастеров: ведение обучающих курсов в интернете, создание контента для социальных сетей, продажа авторских дизайнов и техник. Корпоративные клиенты заказывают услуги для сотрудников в рамках программ заботы о персонале.
Мероприятийная индустрия привлекает специалистов для работы на свадьбах, фотосессиях и других значимых событиях. Растет спрос на мобильные services, когда мастер приезжает в офисы или к клиентам на дом.
Как повысить разряд специалиста по маникюру
❗️ В профессии специалиста по маникюру отсутствует единая система квалификационных разрядов, принятая во многих рабочих специальностях. Карьерное развитие мастера происходит через накопление опыта, освоение новых техник и повышение квалификации на специализированных курсах. Профессиональный рост измеряется расширением спектра услуг, улучшением качества работы и увеличением клиентской базы. Мастера развивают свои навыки от базового уровня до экспертного, постепенно осваивая сложные техники и авторские методики. Сертификация проводится различными учебными центрами и брендами косметики, но носит рекомендательный характер.
📊 Начинающий специалист сначала осваивает базовые техники классического и аппаратного маникюра, простые виды покрытий и основы дезинфекции. Следующий этап включает изучение работы с гель-лаками, создание простого дизайна и освоение массажных техник. Продвинутый уровень предполагает владение сложными техниками наращивания, художественной росписью и работой с проблемными ногтями. Мастер-уровень достигается через создание авторских техник, преподавание и участие в профессиональных конкурсах. Эксперты в области ногтевого сервиса часто становятся тренерами, судьями соревнований или открывают собственные учебные центры.
Сколько зарабатывает специалист по маникюру и от чего зависит зарплата
💰 Доходы специалиста по маникюру в России в 2025 году значительно варьируются в зависимости от региона работы, уровня квалификации и формата трудовой деятельности. По данным исследований, средняя зарплата составляет 65 000 рублей в месяц, при этом диапазон колеблется от 25 000 до 180 000 рублей. В Москве мастера зарабатывают в среднем 99 000 рублей, в Санкт-Петербурге — около 70 000 рублей. В регионах доходы существенно ниже: от 23 000 рублей в Красноярске до 50 000 рублей в Перми.
📈 Исследование показало рост предлагаемых зарплат на 50% по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о высоком спросе на квалифицированных специалистов.
💵 Начинающие мастера в салонах красоты получают от 15 000 до 30 000 рублей в месяц, отдавая салону комиссию 50-60% от стоимости услуг. Опытные специалисты в престижных заведениях зарабатывают 50 000-80 000 рублей ежемесячно. Частная практика обеспечивает более высокий доход: мастера с хорошей клиентской базой получают 80 000-250 000 рублей в месяц. Топовые специалисты с именем и постоянной записью на месяцы вперед могут зарабатывать свыше 300 000 рублей. Размер дохода напрямую зависит от количества клиентов, стоимости услуг и загруженности рабочего графика.
💡 Факторы, влияющие на размер заработной платы, включают географическое расположение работы, уровень престижности салона или студии, спектр предоставляемых услуг и профессиональную репутацию мастера. Специалисты, владеющие современными техниками наращивания, художественного дизайна и работы с премиальными материалами, устанавливают более высокие цены. Дополнительные курсы повышения квалификации, сертификаты известных брендов и участие в конкурсах повышают статус мастера и позволяют увеличить стоимость услуг. Развитие собственного бренда в социальных сетях и наработка постоянной клиентуры существенно влияют на финансовые результаты деятельности.
Как получить специальность специалиста по маникюру
Получить специальность специалиста по маникюру можно несколькими способами, каждый из которых имеет свои особенности и преимущества. Среднее профессиональное образование в колледжах и техникумах по специальности «Технологии индустрии красоты» предоставляет фундаментальную подготовку. После 9 класса обучение длится 2 года 10 месяцев, после 11 класса — 1 год 10 месяцев. Программа включает изучение анатомии, физиологии кожи, материаловедения, технологий различных видов маникюра и практику в учебных кабинетах. Выпускники получают диплом государственного образца и свидетельство о присвоении квалификации.
🎓 Учебные центры дополнительного профессионального образования предлагают курсы на специалиста по маникюру продолжительностью от 1 до 3 месяцев. Программы рассчитаны на 80-320 часов и включают теоретическую подготовку и практику, если она предусмотрена центром.
Дистанционное обучение на специалиста по маникюру
📱 Дистанционное обучение специальности специалиста по маникюру становится популярным форматом получения профессиональных знаний. Онлайн можно изучить такие темы, как:
📚 Анатомия и физиология кожи рук и ногтевой пластины 📚 Материаловедение и свойства профессиональных средств 📚 Санитарно-эпидемиологические требования и нормы 📚 Технологии различных видов маникюра 📚 Основы колористики 📚 Психология общения и профессиональная этика
⚠️ Практические навыки требуют очного обучения или самостоятельной отработки под контролем наставника. Многие учебные центры предлагают смешанный формат: теоретическая подготовка проходит дистанционно, а практические занятия — в оборудованных кабинетах. Современные технологии позволяют проводить онлайн-демонстрации техник через видеосвязь, но работа с инструментами и материалами требует личного присутствия. После теоретической подготовки слушатели проходят стажировку в салонах-партнерах или отрабатывают навыки на специальных тренажерах и моделях.
💰 Стоимость обучения на специалиста по маникюру варьируется в зависимости от типа учебного заведения, формата и продолжительности программы. В колледжах и техникумах по специальности «Технологии индустрии красоты» годовое обучение на дневной форме составляет около 115 000 рублей. Программы профессиональной подготовки в учебных центрах ДПО стоят от 6 500 до 27 000 рублей за курс продолжительностью 3 месяца.
Индивидуальное обучение у частных мастеров стоит от 8 000 до 25 000 рублей в зависимости от объема программы и репутации преподавателя. Интенсивные курсы выходного дня обойдутся в 20 000-44 000 рублей за программу продолжительностью 5-9 дней. Комплексные программы, включающие маникюр, педикюр и моделирование ногтей, стоят 50 000-85 000 рублей.
💡 Многие учебные центры предлагают рассрочку платежа без процентов, что делает обучение более доступным.
Какие документы выдают после обучения на специалиста по маникюру
📜 После завершения обучения на специалиста по маникюру выпускники получают различные документы в зависимости от типа образовательной программы. Колледжи и техникумы выдают диплом о среднем профессиональном образовании государственного образца по специальности «Технологии индустрии красоты» с присвоением квалификации «Специалист индустрии красоты».
🎓 Учебные центры дополнительного профессионального образования выдают свидетельство установленного образца с присвоением квалификации «Специалист по маникюру».
Образец свидетельства о присвоении профессии. Учебный центр НЦПО
Образец удостоверения о квалификационном разряде. Учебный центр НЦПО
⚠️ Важно выбирать учебные заведения с лицензией на образовательную деятельность для получения действительных документов.
💡 Дополнительные сертификаты от производителей косметики и брендов повышают конкурентоспособность специалиста на рынке труда, но не заменяют основной документ об образовании.
Реклама ООО «НЦПО», ИНН 9709092086, erid:2W5zFH7c6Lg
В 2005 году я продал свои первые гитары через форумы в интернете. За 19 лет нам удалось вырасти до 35 магазинов по всей стране. В статье расскажу как все началось, сколько приносит сегодня музыкальный магазин и что делает гендиректор, чтобы бизнес развивался.
От школьной рок-группы к своему музыкальному магазину
Музыкой я увлекался с детства, играл в школьной группе.
Группа называлась Saudis, песни можно послушать в Яндекс.Музыке
В середине нулевых дефицита не было, но некоторые вещи все равно достать было непросто. На музыкальном форуме я познакомился с американцем, он помог мне купить хорошую гитару в США за 300 долларов. У нас такая стоила тысячу.
Новость быстро разлетелась по друзьям и знакомым. Люди стали обращаться за помощью в покупке инструмента. Стало ясно: на этом нужно сделать бизнес.
Сначала продавал гитары через объявления на музыкальных форумах как частное лицо. Поставлял их мне тот же знакомый.
В 2005-м сделал первый сайт на 10 товаров. В 2009 открыл сервис покупок за рубежом Shopozz.ru. Допустим, вам нужно купить что-то в зарубежном магазине и оплатить российской картой. Вы платите в сервисе, мы выкупаем ваш заказ и доставляем в страну.
Ввозим так товарку из Америки, Европы и ОАЭ. Сначала у сервиса был большой успех, потому что по тем временам это было в новинку. Потом в нише появились сильные конкуренты. Но мы продолжаем так работать, даем возможность клиентам покупать товары в иностранных магазинах.
Shopozz в 2014 году.
Первый офлайн-магазин открыл в 2009 году. Это было помещение 17м² в самарском ТЦ «Мелодия». Накопил 250 тысяч, 500 тысяч взял в кредит. На ремонт потратили 150 тысяч. Аренда — 60 тыс. в месяц.
Оформил ИП, первым сотрудником стал мой друг
Магазин сразу начал приносить деньги: в первый месяц вышли в плюс на 50 тыс руб. Дальше развивался на доходы от продаж. Через год переехали в большое помещение в центре города, где развиваемся по сей день.
Сколько стоит и сколько зарабатывает музыкальный магазин
Сегодня у нас 35 магазинов в 34 городах страны и более 100 сотрудников.
Магазин SKIFMUSIC
Чтобы открыть новый магазин, нужны инвестиции. Для простоты приведу пример для города с населением до 1 млн человек:
Без стоимости аренды и закупки товара. Суммы немного округлил для простоты.
Нам понадобится помещение 50-100 квадратов на первом или цокольном этаже. Стараемся выбирать помещения с витринными окнами. По цене аренды ориентируемся на средние значения по городу, но не дороже 1000р/м2.
В магазинах работают менеджеры по продажам и мастера.
Зарплатный фонд магазина в городе до 1 млн населения за 1 месяц.
Менеджеров по продажам мы называем музыкальными экспертами. Это активные люди, у них есть базовые знания в музыкальных инструментах. Обучаем ребят по продуктам и продажам.
Вторая позиция это гитарный мастер. Человек, который починит и настроит ваш инструмент в мастерской. Мастера к нам приходят уже опытные.
Успешный магазин сети SKIFMUSIC приносит примерно 0.5 млн чистой прибыли в месяц за первый год работы, дальше больше.
Экономика магазина за месяц в городе до 1 млн населения.
Интернет-магазин
Гипермаркет на 150000 товаров. Третий в индустрии по посещаемости сайт после «Музторг» и Pop-Music.
Маркетплейсы
На маркетплейсах у нас бюджетные товары с высокой маржинальностью. Дорогой товар могут повредить или потерять. За дорогим инструментом человек не пойдет на маркетплейс, потому что там нет экспертизы. Высокая маржинальность нужна, чтобы после уплаты всех комиссий оставалась еще какая-то прибыль.
55% продаж приносит онлайн, 45% оффлайн
У нас 35 магазинов в 34 городах, интернет-магазин и маркетплейсы. Чем больше точек, тем сложнее понимать, где какой товар лежит. Своя IT-разработка связывает все каналы продаж.
25 миллионов в год
Тратим на развитие IT-инфраструктуры
Складской учёт пытались реализовать сами, не получилось. Используем МойСклад — интегрировали в нашу систему. Видим остатки по всем магазинам. Когда товар заканчивается в одном городе, проверяем наличие в другом. Формируем заказы поставщикам на пополнение.
Когда компания становится большой, разделить обязанности становится трудно. Я гендиректор, у меня всего 3 основные задачи:
определять долгосрочную стратегию — куда идем?
управлять ресурсами — как идем?
управлять командой топ-менеджеров — с кем идем?
Расскажу чуть подробнее, чем я занимаюсь.
Что я как гендиректор делаю, чтобы бизнес рос
Определяю стратегию
До прошлого года мы были дилером. То есть закупали товар у крупных поставщиков и продавали через розничную сеть. Потом усилились санкции, компании потеряли возможность легально продавать нам свой товар и прервали поставки. Стали думать, что с этим делать.
Во-первых, увеличили долю азиатских поставщиков. Было 60%, стало 70-80%.
Во-вторых, организовали контрактное производство в Китае. Для этого разработали собственные торговые марки и заключили контракты на их производство с китайскими заводами. Подробно рассказывал об этом здесь.
Теперь мы меньше зависим от западных поставок, лучше контролируем рынок и цены. Продолжаем закупать у крупных поставщиков и производим свои инструменты.
Это пример стратегического решения, которое сильно влияет на всю компанию. Вообще стратегию условно можно разделить на глобальную стратегию и план на год.
Моя задача — описать будущее компании. Я ставлю глобальную цель. Думаю о том, что будет с компанией через 3-5 лет.
Например, сегодня у нас:
35 магазинов, вторая сеть в стране
Цель на ближайшие пять лет:
172 магазина, первая сеть в стране и вторая в мире
Правда хотим стать первой музыкальной сетью в России. Это амбициозная цель, но реальная. Если ставить фантастические цели, то команда просто в них не поверит. Стараемся держать баланс между амбициями и реальность.
Но как сделать так, чтобы вся сеть способствовала цели, которую я поставил? Для этого мы используем методику objectives and key results или OKR. По-русски звучит как «цели и ключевые результаты». Работает это так.
Сначала ставим амбициозную цель. Амбициозную в том плане, чтобы для ее достижения нужно было что-то сильно улучшить в работе. Например, увеличить долю компании на рынке в 2 раза — хорошая цель, подходит. А поднять продажи на 5% — нет.
Потом выбираем ключевые результаты, по которым будем определять насколько достигли цели. Это цели поменьше, промежуточные. Главное, чтобы их можно было измерить в цифрах.
Например:
Затем оцениваем насколько получилось выполнить цель: 10%, 20%, 50%. В OKR достижение цели на 70% считается хорошим результатом.
Составляете так список целей:
Теперь понятно что нужно сделать и как оценивать результат. По каждой цели потом записываем прогресс в таблицу. Определять так можно разные цели: для компании целиком, для отдела, для себя.
Вместе с командой ставим цели на год
Когда уже есть цель на 3-5 лет, компания планирует свою работу на год. Это происходит на стратегической сессии в январе. Это офлайн мероприятие, где мы отчитываемся о результатах за прошлый год и ставим цели на новый.
Я предоставляю отчет о работе компании за год. Топ-менеджеры отчитываются о результатах своей работы.
Затем я делаю базовые предложения на год. Например:
Повысить выручку на 20%
Снизить операционные расходы на 5%
Дальше мы вместе оцениваем цели, риски, наши возможности и недостатки.
На год ставим одну основную цель, которая должна помочь достичь глобальной цели на ближайшие годы. Это может быть достижение оборотов, прибыли, открытие новых точек. Например:
Увеличить количество магазинов сети вдвое за год
Глобальная цель
На сессии каждый топ-менеджер пытается понять, что он может сделать, чтобы компания достигла цели. Он ставит себе задачи сам. Вместе на сессии мы их обсуждаем и корректируем.
Каждый топ-менеджер выходит со стратегической сессии с персональной картой целей и задач. Дальше только выполнять.
Слежу за прогрессом
Отчетные встречи проходят раз в месяц в Zoom. Длятся 2-3 часа. Дата фиксированная: каждый первый четверг месяца. Все в курсе даты и времени. За день до ОКР топы предоставляют промежуточные цифры результатов по своим задачам.
Встреча проходит так:
Каждый топ-менеджер выступает с 5-минутным докладом по самым важным и волнующим его вещам в отделе. Далее время на вопросы и обсуждения. Регламент: до 15 минут на человека. Но порой идут бурные обсуждения важных вопросов, выдержать время не всегда получается.
Синхронизация работы команды
Главная цель этих собраний
ОКР — это отличный способ коммуникации между отделами. Благодаря этим встречам каждый понимает, чем заняты другие отделы, какие в компании сейчас внедряем процессы и технологии.
Управляю ресурсами
Одна из главных моих рабочих задач. Ресурсы бывают разные: деньги, время и социальный капитал.
Деньги
Я ищу инвесторов. Для запуска проектов вроде СТМ нужны десятки миллионов рублей. Их можно получить через инвестиции от физлиц или компаний, либо банковские кредиты.
Банки сейчас неохотно кредитуют предпринимателей из-за высоких рисков. Ставки для бизнеса достигают 30-35% годовых. При таких условиях работать невыгодно. Эту проблему мы решаем через привлечение инвесторов в нашу партнерскую сеть.
Время / планирование
У меня много рабочих задач. Чтобы активно работать и все успевать, нужно хорошо себя чувствовать. В этом году я запустил для себя так называемую систему «Борис 3.0», в которую включил 3 основных компонента: питание, спорт, сон.
Связь с планированием прямая:
8-9 часов мне требуется на здоровый сон
3-5 раз в день нужно поесть
4-5 тренировок полноценных в неделю
Это база, которая определяет личную эффективность.
Когда пишу себе расписание, сначала расставляю в календарь эти базовые вещи. Потом вписываю все необходимые встречи/зумы. Получается расписание на каждый день, оно состоит из конкретных задач:
Распределяю свое время между разными видами деятельности: встречи, совещания, документы.
Когда нет возможности для голосового разговора, я готов отвечать на вопросы в чате. Это позволяет мне эффективно управлять временем и оставаться на связи. Так как у нас много удаленных сотрудников, все к этому привыкли и нормально работает.
Социальный капитал
Это полезные связи и репутация. Люди, которые вас знают и готовы помочь советом, ресурсом или рекомендацией. Это позволяет решать вопросы быстрее.
Например, нам нужно пригласить музыканта для съемки на youtube канал. С помощью знакомств я напрямую выхожу на концертного директора и быстро договариваюсь по условиям напрямую.
Социальный капитал также помогает находить сотрудников, партнеров и инвесторов.
Чтобы такой капитал нарастить, я участвую в бизнес-клубах. Это такие клубы по интересам, где интерес участников — делать бизнес. Клубы организуют нетворкинг встречи, мастер-классы, закрытые вечеринки. Предприниматели там общаются, обмениваются опытом, делятся инсайдами.
Бизнес-клуб помогает расширить круг знакомств и наработать репутацию среди других предпринимателей.
Я состою в клубе "Атланты" уже третий год.
Участвую в найме топ-менеджеров
Команду управленцев я собираю сам. Выглядит это так:
Сначала HR создает профиль кандидата. Затем ищет и проводит первичный отбор по телефону. Заполняет таблицу с базовой информацией:
Я ее просматриваю, выбираю кандидатов для собеседования. Затем назначаем созвон в Zoom на 30 минут: я, HR и кандидат.
Успешные претенденты проходят 2-3 месяца испытательного срока. От топ-менеджеров мы ждем опыт и знания в конкретной области, коммуникабельность, умение работать с поколением Z.
Я занимаюсь предпринимательством 19 лет. За это время научился быстро оценивать людей, но ошибки все равно случаются. Бывают кандидаты, которые на собеседовании проявляют себя хорошо, красиво говорят. Но потом не показывают результатов. Трудно оценить реальные навыки за короткое время.
Для этого испытательный срок. Мы оцениваем сотрудника, какой он человек и хорошо ли работает. Сотрудник оценивает компанию, комфортно ли ему работать с нами.
Сбор эффективной команды может занять до 3 лет
Не стоит переживать, если не получается сделать это быстро.
Сейчас вопрос команды стоит остро. У нас дефицит кадров и рост зарплат. Ищем способы справиться с этой ситуацией. Это один из главных вызовов для нашего бизнеса сейчас.
Выводы
Ставьте амбициозные, но реалистичные долгосрочные цели для вашего бизнеса. Планируйте на 3-5 лет вперед.
Пользуйтесь OKR. Так вы сможете эффективно ставить и отслеживать цели на всех уровнях компании.
Проводите регулярные стратегические сессии и ежемесячные отчетные встречи для синхронизации работы команды.
Диверсифицируйте источники поставок. Если есть возможность, создавайте собственные торговые марки. Это снизит зависимость от поставщиков.
Заботьтесь о личной эффективности. Соблюдайте баланс между работой, отдыхом и здоровым образом жизни.
Развивайте социальный капитал через участие в бизнес-клубах и нетворкинг-мероприятиях.
Инвестируйте в автоматизацию процессов, в долгосрочной перспективе это окупается.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога МойСклад на основе интервью с основателем сети музыкальных магазинов SKIFMUSIC Борисом Колесниковым.
Титры
Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.
Реклама ООО «Логнекс». ИНН: 7736570901. Erid: 2SDnjbydUkX
Подписывайтесь на интересные вам теги, сообщества, авторов, волны постов — и читайте свои любимые темы в этой ленте. Чтобы добавить подписку, нужно авторизоваться.
