Сообщество - Лига идей

Лига идей

639 постов 1 876 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

311

Альтруизм у попугаев

У многих животных встречается альтруизм, но есть два «но». Первое: это чаще всего относится к высшим позвоночным — приматам и дельфинам. Второе: чаще всего этот альтруизм взаимный: например, когда обезьяна вычесывает блох у собрата, она ждет от него взаимности. Когда пингвины участвуют в «яслях» для птенцов, это значит, что их детеныши тоже будут под присмотром, когда придет время. Но удивительно то, что серые попугаи продемонстрировали готовность делиться вознаграждением безвозмездно (то есть даром).


Для всех попугаев грецкие орехи — высшая ценность и невероятное лакомство. Ради них попугаи готовы выполнять любые трюки, решать головоломки и сложные задачи — большие африканские серые попугаи, которые участвовали в эксперименте, довольно умны и способны на многое. Другого способа получить орех у птицы нет — только порадовать экспериментатора. Попугаи буквально сходят от них с ума! Но оказалось, этой ценностью они способны поделиться совершенно безвозмездно. Рассказываем, как удалось это выяснить.


Для начала ученые помогли попугаям понять концепцию денег. Они ввели в обиход металлические колечки, которые можно было обменять на орехи: одно колечко — один орех. Когда экспериментаторы убедились, что подопытные хорошо усвоили, для чего нужны металлические колечки, они усложнили задачу. Попугаев рассадили в две сообщающиеся прозрачные клетки. Попугай в левой клетке получил десять «денег», а попугай в правой — ни одной.


Ученые ожидали, что птицы не станут делиться возможностью получить грецкие орехи с собратьями. Но попугаи оказались гораздо более заботливыми, чем могли предположить люди. Они передавали свои кольца из драгоценных металлов соседям, даже не рассчитывая на взаимность. Об этом рассказала Дезире Брукс, специалист по поведению животных в ETH Zürich в Швейцарии.


Делиться захотели семь из восьми попугаев. Заметив, что у их товарища нет ни одного колечка, чтобы получить вознаграждение, они передавали кольца через специальное отверстие между клетками. Это не было ошибкой или случайностью, птицы явно хорошо понимали, что делают: они передавали деньги из клюва в клюв. Они делились щедро — передавали не меньше двух «денег».

Источник: https://www.goodhouse.ru/home/pets/popugai-nauchilis-tratit-...

Показать полностью 1
37

Ответ на пост «Изысканно»1

Соорудить бы робота на солнечных батареях, который будет сам так гальки на пляже раскладывать, как на фото в оригинальном посте!
Коллеги, думаете реально?

2

Зависимость приемов / эвристик от контекста – пример М.А. Захарова

Данная статья относится к Категории: Приёмы, инварианты, эвристики

Зависимость приемов / эвристик от контекста – пример М.А. Захарова

«Что касается студий и малых сцен, я не поклонник камерных экспериментов - это просто не моё.


На малом пространстве проще воздействовать на зрителя, начинаются уже не театральные, а гипнотические приёмы.


Я однажды в порядке издевательства запустил слух, что планирую поставить спектакль в грузовом лифте, вот только не могу найти спонсора на достаточно вместительный лифт. Все купились, всерьёз писали об этом, до сих пор спрашивают, что там с лифтом...


А ведь эпилептик, бьющийся в припадке в тесном замкнутом пространстве вроде кабины того же лифта, подействует сильней любой актёрской игры. Я люблю большую сцену и большой зал.


- Где тоже не обходится без гипноза.


- Ну а как же! Высшее достижение - когда ты пятьсот разных людей, друг с другом даже не знакомых, на несколько минут - больше не бывает - превратил в единую биомассу, с общими чувствами, общим восторгом...»


Быков Д.Л., Марк Захаров / И все-все-все (сборник интервью), Выпуск 1, М., «ПРОЗАиК», 2009 г., с. 131-132.


Источник — портал VIKENT.RU


Дополнительные материалы

+ Плейлист из 20-ти видео:

МЕТОДИКИ КРЕАТИВА / ТВОРЧЕСТВА

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию № 283 17 апреля 2022 года (Воскресенье) в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.


Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/


Изображения в статье

Изображение Christos Giakkas с сайта Pixabay

Показать полностью 1

Как заставить бизнес с энтузиазмом вкладывать деньги в России?

Чтобы бизнес добровольно, эффективно и с энтузиазмом вкладывал деньги в России, необходимо создать специальную систему воспитания будущих бизнесменов на основе лучшего российского опыта и принципов общественно ответственного ведения бизнеса, а также сформировать систему общественного мнения, требующего от бизнеса соблюдения этих принципов.


Владимир Путин постоянно обращается к российским бизнесменам с призывами вкладывать в российскую экономику. Например, 16 марта 2022 года на совещании по вопросам регионального развития он сказал следующее: «Добавлю, что аресты зарубежных активов, счетов российских компаний и частных лиц – это урок и для национального бизнеса, что нет ничего надёжнее, чем вкладывать средства в свою собственную страну. Я говорил об этом лично неоднократно».

То, что Владимир Путин об этом говорит, хорошо, но убеждать бизнес добровольно вкладывать средства должен не столько президент, сколько нравственные, культурные, религиозные, мировоззренческие, идеологические нормы, а также общественное мнение, сформированное в соответствие с этими нормами. А то сейчас получается, что Владимир Путин говорит бизнесу одно, а общественное мнение в лице многих российских СМИ, политиков и даже ученых говорит прямо противоположное.


Поэтому и результата от слов президента мало, и даже арест зарубежных активов заставляет бизнес не возвращать средства в страну, а прятать их понадежнее, не в Европе и США, а где-нибудь в арабских странах.


Кроме того, надо задуматься, а что будет, когда вместо Владимира Путина президентом станет другой человек? Будет ли он говорить бизнесу, что надо вкладывать деньги в России? Неизвестно.


Патриотизма недостаточно


В принципе, Владимир Путин пытается что-то сделать с общественным мнением. В 2021 году по его указу была создана Межведомственная комиссия по историческому просвещению. Возглавил комиссию его помощник Владимир Мединский, бывший министр культуры и нынешний председатель Российского военно-исторического общества. Комиссия занимается деятельностью по отстаиванию национальных интересов РФ, связанной с защитой исторической правды и сохранением исторической памяти. По словам Владимира Мединского, целью работы комиссии является улучшение качества преподавания и популяризации истории на всех уровнях школ, активная контрпропаганда, наступление на невежество, разоблачение технологии манипуляций историческими фактами и т. п.


Григорий Герасимов, доктор исторических наук, научный консультант Тульского государственного музея оружия в статье «Современная историческая наука ведет Россию к краху» написал, что современные российские историки и философы не только не работают над теорией положительной истории России, но даже не осознают этой проблемы, считая ее антинаучной. Он полагает, что одна из главных задач межведомственной комиссии – побудить научное сообщество решить проблемы исторической науки в РФ.


Таким образом, комиссия Мединского формирует общественное мнение – положительное представление об истории России, в первую очередь, в военной сфере. Это, конечно, будет способствовать росту патриотизма, в том числе и бизнесменов. Однако данная программа не решит проблему с отношением национального бизнеса к инвестициям в родной стране, так как неясно, что именно заставляет людей вкладывать деньги на родине. Какой именно положительный опыт из истории имеет значение для людей, которые занимаются бизнесом? На какие принципы и положительные примеры надо ориентироваться? Это неизвестно, а ведь важно не просто стимулировать вложение средств бизнесом в стране, а обеспечить эффективные инвестиции, причем как для бизнеса, так и для страны. Необходима программа по формированию общественного мнения, направленная не вообще на воспитание патриотизма, а конкретно на бизнес.


Задача для бизнесменов – освоить дух самоограничения и стать гражданином


Необходимые для бизнеса правила и положительные примеры в России имеются, хотя они также забыты, как и многие исторические факты, возродить память о которых пытается Межведомственная комиссия по историческому просвещению.


В частности, писатель Достоевский Федор Михайлович исследовал природу человека и обнаружил, что люди в экономике ведут себя совершенно по-разному. Он считал, что власть человека над другими людьми должна быть ограничена моральными и религиозными нормами, и даже ради благих дел нельзя вредить людям. Достоевский не писал о бизнесменах, но его исследования и выводы имеют к ним самое непосредственное отношение, так как собственность дает человеку власть.


Писатель Солженицын Александр Исаевич сформулировал проблему ограничения власти по-другому, написав в статье «Как нам обустроить Россию?» о необходимости самоограничения: «Устойчивое общество может быть достигнуто … на сознательном самоограничении: на том, что мы всегда обязаны уступать нравственной справедливости … Человеческая же свобода включает добровольное самоограничение в пользу других. Наши обязательства всегда должны превышать предоставленную нам свободу. Только бы удалось – освоить нам дух самоограничения и, главное, уметь передать его своим детям».


Политик Примаков Евгений Максимович предложил способ внедрения в российском обществе духа самоограничения посредством использования в качестве национальной идеи сочетания истинного либерализма и социальной политики. Это идеология, основанная на сознательном ограничении, о котором говорил Солженицын, и идее не навредить другим людям, о которой писал Достоевский.


Солженицын и Примаков не вдавались в философские тонкости данной идеологий, это сделал российский философ Струве Петр Бернгардович.


Политик Столыпин Петр Аркадьевич пытался реализовать эту идеологию на практике, и стремился создать в России гражданина посредством формирования широкого среднего класса (мелких частных собственников).


А бизнесмен – молочный король царской России – Чичкин Александр Васильевич пытался реализовать эту же идеологию в рамках предприятия, основанного не на эксплуатации ресурсов и работников, а на разумной организации труда и воспитании персонала. Он показал успешный пример создания крупного бизнеса, который является эффективным, и в то же время выполняет важные общественные функции и способствует формированию среднего класса. Кстати, даже после прихода к власти большевиков Чичкин остался в России и участвовал в развитии молочной промышленности страны. Он стал единственным миллионером царской России, который в СССР был похоронен на Новодевичьем кладбище. А вот его мнение о бизнесе и патриотизме: «Поэты поэтами, но ведь и бочкою масла, и головкою сыра, и бутылкою вкусного молока можно в равной степени славить свое Отечество, служить благу и расцвету родной земли».


Все перечисленные выше люди не просто выдающиеся деятели России. Они выделили ключевой вопрос для бизнеса – как сочетать власть денег и общественную ответственность. Они не только считали, что деньги гражданам страны надо вкладывать в России, но и пытались, причем, на мой взгляд, успешно, найти ответ на вопросы, почему это надо делать, и как правильно это делать.


Их опыт и идеи (в сфере нравственности, религии, идеологии, политики, экономики) – это именно то, что может стимулировать российских бизнесменов эффективно вкладывать деньги в России. Поэтому все это надо привести в систему и сделать фактом общественного сознания. Список имен, конечно, может быть расширен.


Можно сказать, что надо выяснить, как выполнить рекомендацию Солженицына освоить дух самоограничения и уметь передать его своим детям. Также можно сказать, что надо выяснить, как реализовать проект Столыпина сделать из крестьянина гражданина. И можно считать, что надо попробовать понять, как выглядит национальная идея, предложенная Примаковым.

Необходимо не просто написать одну книгу и, допустим, ввести учебный курс в ВУЗах, следует побудить научное сообщество и людей, которые финансируют науку, решить проблемы, связанные с общественной ответственностью бизнесменов, то есть необходимо сформировать систему организаций, которые постоянно будут заниматься исследованиями, а также формированием общественного мнения.


После этого Владимиру Путину и любому будущему президенту России не понадобиться постоянно говорить бизнесу, что надо вкладывать деньги в стране. Бизнесмены сами в силу собственных убеждений будут думать не о покупке яхт и футбольных клубов за рубежом, а о том, как лучше вложить деньги на родине с пользой для себя и для государства. А в приемной у президентов России будет постоянная очередь из бизнесменов с проектами и чемоданами денег.


Президенты России на совещаниях типа проведенного 16 марта начнут ссылаться на научные исследования, а журналисты будут знать, к каким ученым обращаться за экспертным мнением по поводу бизнеса, и какими принципами следует руководствоваться при оценке деятельности бизнесменов.


Предложение на форум «Сильные идеи нового времени»


Но это конечная цель. Сейчас надо сделать первый шаг по направлению к ней – провести исследование того, как решить данную задачу, то есть следует побудить научное сообщество понять, как можно решить проблемы, связанные с общественной ответственностью бизнесменов. А для этого надо побудить общество заказать решение данных проблем у ученых. Говоря проще, надо заказать ученым проведение необходимых исследований, выделив на это финансирование из бюджета.


Надо понять, какие факторы определяют необходимое для общества поведение бизнесменов, и построить их рейтинг (факторы нравственные, мировоззренческие, идеологические, законодательные, и т. д.). В этом рейтинге будут и постоянные обращения президентов к бизнесу, но, думаю, не в первой десятке факторов. Там будут и меры, направленные на воспитание патриотизма в целом, и особого патриотизма бизнесменов на основе исторического опыта, подготовка и издание книг, организация лекций в ВУЗах, научных семинаров, конференций, формирование общественного мнения в виде специальных кодексов этики, обучение журналистов и создания специальных СМИ, формирования общественных организаций, оценивающих общественную ответственность бизнеса и чиновников, и пр.


Имея такой рейтинг, можно будет двигаться дальше, используя наиболее эффективные факторы для формирования нужных обществу качеств у бизнеса.


Можно заказать исследования напрямую в научных центрах, можно объявить конкурс грантов, а затем на специальной конференции сопоставить результаты исследований. Можно сделать это в рамках уже действующих программ, того же форума «Сильные идеи нового времени».

Не надо жалеть денег – данная программа в конечном итоге принесет России десятки миллиардов долларов инвестиций в год, и обеспечит национальную безопасность в долгосрочном периоде. К тому же финансирование небольшое – только на зарплату ученым, плюс организация публичных мероприятий и освещения их в СМИ. А экономический эффект будет намного больше, чем, допустим, от газопроводов «Северный поток» и проекта «Ямал СПГ».


Экономический эффект в данном случае будет измеряться не только десятками миллиардов долларов, которые бизнес будет вкладывать в России, но и изменением отношения бизнеса к инвестициям на Родине: он станет делать это не из-под палки или внешнего принуждения, а добровольно и с энтузиазмом. Десятки миллиардов долларов в год будут не просто оседать где-то на счетах в банках и пылиться в золотовалютных резервах, а будут искать новые проекты и новые способы развития экономики страны. Ввести законодательные ограничения на вывоз капитала, которые заставят бизнес оставлять деньги в стране, легко, и в некоторой степени это необходимо сделать, но это не решит проблему, так как законы всегда можно обойти, да и эффективности от бизнеса в этом случае ожидать не стоит.


Библейская аналогия


Для понимания значения данного проекта для России, можно сравнить его с известными библейскими событиями: исходом евреев. Иудейский царь Моисей после того, как евреи покинули Египет, решал проблему, как обеспечить выживание и процветание еврейского государства. Это та же проблема, которую пытается решить Владимир Путин, советуя бизнесменам вкладывать средства в России, только в более широкой постановке, чем сейчас в России.


Моисей не только говорил, что евреям надо делать в конкретных случаях, он установил правила их поведения, которым они следуют до сих пор (в некоторой мере). Он сходил на гору Синай, пообщался с Богом, и принес оттуда скрижали с заповедями, которыми должны руководствоваться евреи в своей жизни. Он также выяснил у Бога, как должна быть организована система обеспечения соблюдения евреями этих заповедей, а также финансирование данного проекта. И, наконец, Моисей организовал целую систему обучения этим заповедям евреев. И все 40 лет, пока они ходили по пустыне, они учили эти заповеди.


Мое предложение – нанять ученых, которые изучат идеи людей, знающих, как должны действовать люди в бизнесе (Достоевский, Столыпин, Чичкин, …), и выберут из них те правила их поведения, которые требуется внедрить в России. Ученые как бы сходят на гору Синай и принесут оттуда скрижали. И заодно выяснят, как надо организовать внедрение в общество этих заповедей и как организовать финансирование постоянного механизма передачи всего этого будущим поколениям. После чего все эти знания надо будет реализовать на практике.


Владимир Тарасов.


Предложение осуществить такой проект я сделал на форуме «Сильные идеи нового времени» по направлению «Открытый разговор» (4 апреля 2022 года в 11:04, название идеи «Как заставить бизнес с энтузиазмом вкладывать деньги в России?»).

Поддержите, если посчитаете нужным.

Показать полностью
11

Интуиция как отражение объективных закономерностей развития по Б.Л. Злотину

Данная статья относится к Категории: Приёмы, инварианты, эвристики

«Цивилизация движется вперёд путём увеличения числа операций,
которые мы можем осуществлять, не раздумывая над ними…»

Альфред Уайтхед

Б.Л. Злотин так понимал значение интуиции:

«Утверждение о том, что до появления ТРИЗ решение изобретательских задач осуществлялось исключительно методом проб и ошибок, нередко вызывает возражения: а как же знаменитые изобретатели, ученые - неужели они тоже пользовались только перебором вариантов? Но тогда невозможно объяснить, как им удалось сделать множество изобретений высокого творческого уровня. Нет, у них работает не перебор, а интуиция!


Энциклопедический словарь определяет интуицию как «...способность постижения истины путем непосредственного её усмотрения без обоснования с помощью доказательства» (Советский энциклопедический словарь. М., «Советская энциклопедия», 1989). Безусловно, невозможно отрицать её существование как некоторого априорного знания, навыка, позволяющего в некоторых случаях найти решения без перебора вариантов, как бы в результате «осенения».


О выдающемся советском авиаконструкторе А.Н. Туполеве рассказывали, что он, посмотрев на чужой самолёт, сразу сказал, где тот сломается. А кораблестроитель академик А.Н. Крылов, взглянув на модель парохода, не добиравшего расчётной скорости, предложил немного укоротить винт. Оба оказались правы.


А. Н. Крылов (Мои воспоминания, Л., «Судостроение», 1979) рассказывает об одном из своих учителей, самоучке П. А. Титове:

«...Не раз Пётр Акиндинович говаривал мне:

- Ну-ка, мичман, давай считать какую-нибудь стрелу или шлюп-балку.

По окончании расчёта он открывал ящик своего письменного стола, вынимал эскиз и говорил:

- Да, мичман, твои формулы верные: видишь, я размеры назначил на глаз - сходятся...»

Как же им удавалось угадывать результат на глазок, без необходимых расчётов?


Известно множество попыток объяснить природу интуиции, вплоть до мистических «божественных откровений» и «подсказок» инопланетного разума. Не вдаваясь в детали психологических механизмов интуиции (слабо изученная область), можно утверждать, что интуиция - это полученное в результате большого опыта неосознанное и не выраженное на вербальном (словесном) уровне понимание объективно существующих закономерностей.


Ведь там, где нет закономерностей (например, игра в рулетку), не существует и интуиции.

Интересно, что интуитивное познание закономерностей - процесс, свойственный не только человеку. Условный рефлекс животного также является результатом установления и использования закономерности между появлением сигнала и пищи, например. «Ощущение» горного козла, на какой камень можно прыгнуть, а какой может подвести, оказаться неустойчивым, весьма близко к интуитивному чувству человека, что балка под нагрузкой может сломаться...


В самом начале жизни человека интуитивный способ познания закономерностей окружающего мира - практически единственный и очень сильный инструмент. Без помощи взрослых ребёнок догадывается о связях, существующих между произносимыми словами и предметами, самостоятельно проводит обобщения (мы очень часто одними и теми же словами называем с виду очень разные предметы, например, стол - обеденный, письменный, журнальный...). Такую сложную творческую работу ребенок проводит по каждому слову, явлению. Именно в этом возрасте у него максимально работает аппарат выявления закономерностей, связей. Но после овладения началами языка ребёнку гораздо проще получить информацию о связях и понятиях у взрослых, чем догадываться, обобщать самому. В результате эффективный аппарат за ненадобностью ослабляется, почти атрофируется. Очень немногим всё же удаётся его сохранить, и именно их окружающие воспринимают как гениев интуиции. Вырабатывается интуиция практическим опытом анализа причин явлений, сопоставлением нового знания с известным и т. д.


Несмотря на высокую эффективность, интуитивное знание закономерностей во многом уступает знанию, выраженному в словесных формулировках: его нельзя передать другому, оно не всегда одинаково успешно «срабатывает».


Формирование интуиции идет методом проб и ошибок, поэтому возможно возникновение ложной интуиции на основе случайного совпадения тех или иных фактов. К ложному интуитивному знанию можно отнести предрассудки, в том числе национальные, расовые. Очень часто интуитивное знание закономерностей, основанное на встречающихся банальных решениях, на житейском здравом смысле и опыте, становится базой психологической инерции, стереотипов. Таким образом, интуиция в чистом виде является результатом использования метода проб и ошибок и формой его проявления.

История цивилизации показывает, что в различных областях человеческой деятельности интуиция последовательно вытесняется формулировками закономерностей, то есть переходом к науке. Интуитивные оценки «сломается балка или не сломается?», «здоров ли человек, судя по цвету лица или виду крови?» сменяются расчётными методиками, измерением давления и анализами, дающими четкий ответ. Такое вытеснение наблюдается и в области изобретательства. Отдельные приёмы, закономерности в поиске решений изобретательских задач выдающиеся ученые, изобретатели находили и до создания ТРИЗ.


О принципе, используемом конструктором советских танков А. А. Морозовым, очень близком к пониманию идеальной машины в ТРИЗ (машины нет, а её функции выполняются), речь шла выше. Аналогичные принципы работы встречаются и у американских инженеров. Вот как пишет об этом лауреат Н. Н. Смеляков (Деловая Америка: записки инженера, М., «Политиздат», 1970):

«Американские конструкторы стараются, и небезуспешно, делать машины из меньшего количества деталей и узлов. При этом они руководствуются простейшим соображением: не изнашиваются только те детали, которые отсутствуют в машине»... «Простота! Это, пожалуй, наиболее характерная черта американской инженерной мысли. Американскую конструкцию машины, мотора, одежды можно отличить среди многих других... Прежде всего, простота изготовления, позволяющая поставить массовое или крупносерийное производство на конвейере; простота налаживания, несложность и надёжность эксплуатации, позволяющая свободно пользоваться машиной или приспособлением; простота разборки и сборки, упрощающая и облегчающая процессы монтажа и ремонта... Характерно для американских инженеров и конструкторов не раз слышанное мною выражение: «Он недостаточно умён, чтобы делать простые вещи».

Очень неплохая мысль: простота конструкции - мерило ума её создателя!


А рабочие приёмы выдающегося советского авиаконструктора Р.Л. Бартини предусматривают выявление и разрешение противоречий, что является сегодня основой алгоритма решения изобретательских задач - главного инструмента ТРИЗ.

«При решении поставленной задачи необходимо установить сколь возможно более компактную фактор-группу сильной связи, определить факторы, которые играют решающую роль в рассматриваемом вопросе, отделив все второстепенные элементы. После этого надо сформулировать наиболее контрастное противоречие ИЛИ-ИЛИ, противоположность, исключающую решение задачи... Решение задачи надо искать в логической композиции тождества противоположностей ... И-И» (Чутко И. Э., Мост через время, М., «Политиздат», 1989).

В этой, хотя и несколько сложной по выражению мысли хорошо виден принцип работы Бартини, включающий отбрасывание сначала всего лишнего, выявление мешающих развитию противоречий (ИЛИ-ИЛИ) и поиск путей их разрешения (И-И).


О крупнейшем изобретателе, специалисте в области телевизионной, техники Г. В. Брауде рассказывает его коллега А. Родин (Перед Новым годом. Записки инженера, «Знамя», 1986, N 9):

«Изобретатель, любят повторять, - талант, творческая личность, его осеняет и озаряет, какая, казалось бы, здесь может быть система, методология? Но у Брауде, полагаю, именно метод. Если, допустим, какое-то явление мешает, вредит, не дает реализовать техническую задачу, а все попытки устранить это явление, свести его к минимуму не удаются, Брауде решает: «Раз так, давайте не тратить силу на борьбу с этим осложнением, а попытаемся использовать его для дела».


В приведённых выше и многих других случаях осознание даже небольшой, отдельной закономерности на уровне приёма, правила резко повышала эффективность решения проблем. Фактически ТРИЗ является обобщением заключённого в патентном фонде опыта всей массы изобретателей, обработанным до состояния, в котором он может быть использован любым человеком. Сегодня всё ещё неизвестно, как обучать интуиции, а обучать ТРИЗ, целенаправленному использованию закономерностей развития, можно.

Наблюдения за работой специалистов, прошедших обучение ТРИЗ и систематически использующих её для решения задач, а также самонаблюдения преподавателей и разработчиков ТРИЗ показали, что в конечном итоге на базе ТРИЗ формируется «новая интуиция» - закономерности и инструменты ТРИЗ переходят в подсознание, благодаря им появляются новые невербальные представления, основанные на объективных, статистически достоверных закономерностях, помогающие решать проблемы, для которых правила решения ещё не оформлены словесно. Так, некоторым специалистам по ТРИЗ удалось решить с её помощью ряд научных задач, хотя правила их решения были сформулированы значительно позднее.


Законы развития технических систем, как уже было сказано, образуют теоретическую базу ТРИЗ. Их изучение направлено на формирование диалектического мышления, они могут использоваться для прогнозирования развития технических систем, а также для решения изобретательских задач. Однако для этой цели они не очень удобны - слишком обобщены и громоздки. Непосредственно для решения изобретательских задач в ТРИЗ имеются свой инструментарий и информационные фонды».


Альтшуллер Г.С., Злотин Б.Л., Зусман А.В. и др., Поиск новых идей: от озарения к технологии (теория и практика решения изобретательских задач), Кишинев, «Каpтя Молдовеняскэ», 1989 г., 79-83.


Источник — портал VIKENT.RU


Дополнительные материалы

Закон трёх стадий Огюста Конта

Вытеснение интуитивных знаний — около 30 материалов по теме


+ Плейлист из 4-х видео:

ИНТУИЦИЯ / ИНСАЙТ

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию № 283 17 апреля 2022 года (Воскресенье) в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.


Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/


Изображения в статье

Изображение Pete Linforth с сайта Pixabay

Изображение Kseniya Lapteva с сайта Pixabay

Изображение congerdesign с сайта Pixabay

Изображение fancycrave1 с сайта Pixabay

Изображение Tomislav Jakupec с сайта Pixabay

Показать полностью 5 1
Отличная работа, все прочитано!