Офисные будни

Подержите мое пиво) Как вам сознательный переход на зарплату в 10 раз меньше) В последнем контракте в море я получал со всеми плюшками, бонусами и береговыми около 5к$, сегодня(спустя полгода) я получаю 400$ как начинающий айтишник.
Я никогда не планировал посвятить жизнь морю, так что переход не был спонтанным. Когда началась пандемия, я начал изучать джаву и продолжил заниматься между рейсами. Обычно просто начинал по новой, потому что за несколько месяцев почти все забывалось) и вот в этом году почувствовал в себе достаточно сил для поиска новой работы в ближайшем будущем, плюс заканчивались морские документы, плюс последние рейсы сильнее отражались на отношениях с женой. Отдохнув и закончив свои домашние дела я еще на три месяца погрузился в учебу, потом несколько недель поисков работы, собеседований и тестовых заданий и вот я счастливый программист) за два месяца успел хорошо себя проявить и с февраля уже работаю за 800$ (такой сценарий сразу на собеседовании обсуждался). Объективно понимаю что возможностей для перехода у меня было больше, чем у большинства людей, работающих 5/2, т.к. было нормальное время для учебы, была финансовая подушка и (возможно даже самое главное) нет детей. Но с другой стороны, встречал на просторах много историй, где люди и без этих возможностей выучивались и меняли работу. Так что, мне кажется если определиться с целью, то все возможно
А выбор был сделан в пользу нормальной семьи, возможности завести ребенка и видеть как он растет, более перспективной работы и планов переехать на загнивающий запад, где как моряк я нахрен никому не упал, хоть и инженер)

Ответ на пост «Кто сознательно уходил на меньшую зарплату?»

А я никогда не понимала ситуаций, когда на работе орут.

Работал в айтишной компании с самого старта. Когда набралось человек 10, переехали в другой офис, в соседнем кабинете тоже айтишники, а их начальник постоянно орал на них по любой причине, всё это было хорошо слышно.

В какой-то из дней наш разраб на весь офис произносит "нихуя себе!". Как оказалось, тот начальник написал ему напрямую, что не хочет ли он к ним в компанию перейти, условия хорошие и коллектив дружный. На что коллега отвечает ему при нас, что не очень любит боль и унижения, поэтому вынужден отказаться.

Параллельно наш начальник пишет ему, что бы тот не охуевал и отвалил подальше. Через 10 минут этот кадр залетает к нам в офис и начинает орать на начальника, а потом на нас, что мы тут все охуели, а он что хочет, то и делает.

Наш нач парирует коротко: "Сьебал быстро, пока по ебалу не получил". Кадр, видя, что его речь никого не напугала, а ответить ему нечем, удаляется в свой офис и продолжает орать там, уже на своих.

Честно, никогда бы в такое не поверил, потому что ни разу в жизни за почти 10 лет в этой сфере я такого не видел, всегда было адекватное руководство, со многими и пивка можно было выпить.

Более 18 лет отработал в секте под названием Пенсионный фонд РФ.

Честно, сначала было нормально, с течением времени уровень "все страньше и страньше" стал увеличиваться.

Потом все вообще полетело , как под откос - сроки исполнения заданий, их количество, адекватность нагрузки.

На работе практически жил, не видел ни семью, ни детей, вечно на психе. Не только психическое здоровье угробил, но и физическое (ненормальный управляющий обожал спорт и в частности постоянно устраивал спартакиады, на одной из которых я порвал все связки на коленке). Опять же - кого ценят в Пенсионном фонде - не трудовых лошадок, а, как в гос. Думе - спортсменов, певцов, и прочих клоунов.

Городишко, в котором я живу - очень маленький, достойную работу найти тяжело. Так и тянул свой крест, если честно - уже отчаялся. Мне уже за 40, мало кому нужен такой сотрудник.

Но тем не менее, я нашел свою работу, с нового года ушел туда.

Отработал свою первую на новом месте рабочую неделю - я чувствую просто эйфорию, кайф и легкость. С работы ухожу вовремя и обед - полноценный обед, а не на рабочем месте за компом.

Коллектив молодой, змеюшника нет и в помине. Домой прихожу на позитиве, а не на психе.

Да, буду получать чуть меньше, денег, но это и правда уже не главное.

Как говорится:

Work like you don't need the money, Dance like no one's watching, Love like you've never been hurt.

Решили замутить стартап, прорывной с научной точки зрения, соответствующий лучшим мировым практикам, немного сорванный у англичан и нажиться.
Или прославиться.
Или самолюбие потешить— как получится.

Есть идея и несколько человек, больные этой идеей. Есть программист, но без опыта, лучше, если их будет два. Иду к знакомому Васе -асу с опытом. 

И он и я знаем, что мы договоримся, но нужен церемониал. Программисты требуют особого отношения. Большинство талантливых программистов в нашей стране "не от мира сего", долбанутые.

Общаюсь:

—Привет, давай разработаем софт, такой, что все охренеют.

—А мне зачем?

—У меня есть олигарх, за сто тысяч нашу прогу купит— говорю я. Вру: нет у меня никого олигарха, но церемониал, есть церемониал.
Мы оба знаем, что для Васи деньги не аргумент, но нужно же с чего-нибудь начать разговор.

—У меня зарплата в месяц больше. Нахрена мне себя тревожить,-говорит Вася. В принципе он прав.

—Давай напишем программу, раздадим её бесплатно и прославимся,- предлагаю я ещё один аргумент.

—Ну его нахрен, - говорит Вася. И здесь он тоже прав, как это не печально.

Беру Васю за живое:

—Вася тебе скучно.

—И чо?-говорит Вася.

—Ты уже несколько лет не разрабатывал ничего охрененного,- говорю я.

— Ну и что? Расслабляюсь,-говорит Вася.

—Не тошнит?- спрашиваю я.

—Тошнит,-собираюсь увольняться,- говорит Вася. Глаза Васи печальны.

—Давай замутим стартап просто так, без надежд, чтоб не тошнило.
Обосремся, так обосремся-зато в бою,-говорю я.
— Просто так? Ну хрен знает. Подумать нужно, - говорит Вася. Его глаза загораются, он клюнул-вряд ли он будет спать спокойно в ближайшее время.
Одержимость идеей, бессонные ночи - это  наслаждение, на него клюют.

— В понедельник принесу техзадание, - говорю я.

—Я похож на долбанутого, который будет просто так, как на субботнике?- говорит Вася.

—Да,- говорю я.

— Хорошо, до понедельника,- говорит Вася.

Вспоминается беседа с другом по предмету.

Он комдир довольно крупной фирмы и тоже регулярно ходит по собеседованиям. Тайно и без цели потом устраиваться. Далее продолжу примерно с его слов, но под моей редакцией. Отформатировав нашу беседу по теме: «почему нужно регулярно ходить на собеседования», в его рассуждения.

У меня всегда, в закрытом режиме на hh, лежит резюме. Каждую неделю просматриваю вакансии своего профиля от схожих, государственных и не очень, компаний. Внимательно изучаю требования, мониторю диапазон зарплат, и если вижу интересную вакансию, - откликаюсь.

Нет, я не ищу новую работу, я ищу – вербальных приключений через общение с эйчарами и ТОПами из компаний смежных отраслей. Не часто, раз 5–6 в год.

Это мое хобби, если хочешь.

Которое развивает мои коммуникативные навыки, мимику и убирает страх. Заодно прочищает чертоги памяти и дает лучшее понимание себя. А понимать себя – ой, как важно!

Я рассматриваю собеседования как вызов. Прежде всего, моим профессиональным качествам. А любой серьезный бой требует подготовки. Изучение трендов, видения себя со стороны и прокачку. Плюс доскональное изучение самой компании. Пара тройка свежих статей, ролики на ютуб и TED и вот уже обойма словарного запаса заполнена свежими фразами и оборотами. Да, в основном, «холостыми», но для фейкового собеседования, где «пустить пыль в глаза» часто важнее реальных знаний, вполне сгодится. И не для фейкового, кстати, тоже.

Мой любимый приём на собеседовании - развернуть диалог от моих псевдо-достижений к моим псевдо-провалам. Это у внимающих руководителей вообще самое любимое. Что успехи, они все одинаковы и скучны оцифрованными показателями. А вот провалы у каждого уникально свои. Так рвется шаблон стандартного собеседования. Вы сразу заиграете другими красками и остаетесь в памяти.

В разговорах всегда стараюсь уйти от темы «себя». Нехитрыми вопросами переводя тему на персону моего «шефа». Что-то вроде:

«А как у вас сформировано кросс-региональное взаимодействие между филиалами? Чувствуется ли различия в подходах к реализации чего-то там в регионах и головной компании? Как построена система ротации? и т.д...»

Так я даю понять, что не самозванец, и осведомлен о трудностях работы кросс-региональных компаний. Но как решать эти трудности, я конечно же не знаю и знать не хочу.

Кроме того, такие встречи интеллектуально обогащают. Я узнаю много нового о трендах, о путях развития схожих должностей, вижу к чему надо быть готовым в среднесрочной перспективе. Какие-то идеи адаптирую на текущей работе и выдаю за свои на совещаниях. Что бывает удобно.

Но я ни в коем случае не откликаюсь на вакансии кадровых агентств. Нет ничего проще, чем «проехать по ушам» корпоративному рекрутеру и убедить ее положить мое резюме на стол заказчику вакансии, т.е. потенциальному шефу. Тем самым пройдя во второй тур. Ведь, как правило, там - молодые девчонки. Да, это странно, когда кандидата на должность, например, начальника управления, первично опрашивает вчерашняя студентка.

Но я никогда не мог пройти дальше рекрутера из кадрового агентства. Мне хватило 3-4 таких встреч и ни разу эти люди меня не пропускали – раскусывали на раз-два. Это были вовсе не девочки, это были разнополые HR-монстры (один из них, например, был практикующий препод по психологии). В общем, мое уважение профессиональным HR-специалистам. Хорошо, что вас не так много.

Главной же проблемой в этих играх становится само получение оферов. Точнее, возможность «спалиться» при их получении от смежных или работавших (планирующих работать) с нами, компаний. Пару раз оказывался на грани провала, но обошлось. Путь к навыку всегда один, - многократное повторение. Как говорится, кто не рискует, тот на пенсии потом работает.

Вот такая история. В тему собеседований и причин ходить на них чаще. Может даже кому и пригодится.