Стоит ли писать, что есть дети, или не заполнять эту строку вообще? Все равно же, если ничего не указано, то будут считать, что есть дети. Да и вообще, влияет ли наличие детей у мужчины на знакомства после 30?
Может вообще это в плюс, так как это свидетельство адекватности. Да и большинство женщин после 30 уже с детьми и им даже проще, не нужно будет больше рожать
Я бы его отправил в центр временного содержания подростков, находящихся в трудной жизненной ситуации. (такие есть во всех регионах).Типа интернат, только временный, на месяц-два-три.
По сути кто-то должен выполнить ту работу по воспитанию, которую не выполняет папа и мама. Это может быть дед, тренер, армия, или "казенный" воспитатель.
---
Суть претензий у таких подростков обычно в том что "я не хочу быть такими как вы" (ишачить на работе света белого не видя). То есть вы можете "воспитать себя", а не его. Покажите ему "кайф" от жизни, если он пойдет по пути "нормального" человека. Сейчас вы ему показываете, что если он пойдет по вашему пути, то он будет мечтать, чтобы его "пристрелили" от усталости. Вот он и не хочет на ваш путь. Так обычно происходит в семьях, у которых катастрофически раздуты расходы (не на свою зарплату), которые себя сами назначили в высокий социальный класс (которым не являются), у которых "нет главного" чтоб это все привести к балансу. Ребенок к этим дисбалансам не имеет никакого отношения, он в них не виноват. А то что это так видно из вашего текста.
При выборе услуги или продукта предпочтение отдают семейным династиям, которые выстраивают бизнес годами, а то и десятками лет. Почему фамильный бренд в почете
Фамильный бренд — это особый вид бизнеса, который складывается из хобби, увлечений и общих усилий одной семьи.
Тенденция называть семейное дело своим именем подарило потребителям много известных брендов: Colgate, Audi, Boeing, Honda, Casio, Nestle, Philips, Siemens, BMW, Bosch, Toyota, Chrysler, Ericsson, Ferrari, Ford, LG, Samsung, Rolls-Royce, Gillette, Hilton, Mars, Aushan, News Corporation, Chanel, Dior, Maserati, Pierre Cardin, Cadbury, Procter&Gamble, Johnson&Johnson, Разгуляев, братья Баженовы, Плющенко, Тинькофф, Дымов, Касперский и другие.
Их история начиналась с развития одного моно-продукта, который перерос в мировые масштабы. Практика создания семейного, а далее — фамильного бизнеса, имеет большое значение для сплочения членов семьи и отражается в подходе и качестве работы.
Фамильный бренд должен учитывать особенности конкретной семьи, что отражает их историю и экспертность в определенной деятельности.
Семейные предприятия, возможно, являются самой старой формой организации бизнеса. Сейчас же в мире сотни таких фирм, годовой доход которых превышает миллиарды долларов.
Что же помогло семьям достичь такого успеха? Семейное единство? Общее видение? Желание обеспечить следующее поколение? Семейные связи продолжают оказывать положительное влияние на создание успешного бизнеса, а некоторые истории просто вдохновляют. Вот некоторые из них:
Ford Motor Co.
Семья Форд, США. Автомобилестроение. Компания основана в 1903 году Генри Фордом, сделавшим ставку на массовое производство дешевых автомобилей. Контрольный пакет в 1999 году приобретен Volvo Cars, в руках семьи (четвертого поколения) около 40% простых голосующих акций. Прибыль: $162,4 миллиарда
Samsung Group
Семья Ли, Южная Корея. Самый большой семейный конгломерат Южной Кореи. Электроника (электрооборудование, мобильные телефоны, компьютерная память и т. д.). Группа основана в 1938 году, самое крупное подразделение — Samsung Electronics. Прибыль: $98,7 миллиарда
Касперский
Евгений Касперский. Россия. В 1989 году выпускник Высшей школы КГБ Евгений Касперский создал свою первую антивирусную программу. Ее код был написан, когда он служил в одном из засекреченных институтов Генштаба ВС СССР, и нужно было «почистить» рабочий ПК. В июне 1997 года рождается лаборатория Касперского. За 25 лет существования компания превратилась в огромную корпорацию, состояние которой оценивается в $1000 млн.
LG Group
Семья. Ко, Южная Корея. Электроника, энергетика, телекоммуникации, химическая промышленность, банковские услуги. Входит в пятерку крупнейших конгломератов Южной Кореи. LG Chemical — самый большой производитель химических препаратов Южной Кореи, LG Electronics — один из ведущих производителей бытовой техники. Прибыль: $81 миллиард
Carrefour Group
Семья Деффоре, Франция. Самая большая европейская сеть супермаркетов (представлена в 25 странах). Название фирмы дословно означает «перекресток». Контрольным пакетом совокупно владеют около 60 членов семьи. Прибыль: $61,6 миллиарда
BMW (Bayerische Motoren Werke AG)
Семья Квандт, Германия. Говорят, самая богатая семья Германии, они нашли философский камень и превращают в золото все, к чему прикасаются. Производство шинелей немецким солдатам переросло в гигантскую финансовую империю (свыше 200 фирм в разных областях). Официально состояние Квандтов оценивается в 31 млрд евро.
Robert Bosch GmbH
Семья Бош, ФРГ. Компания Bosch — один из ведущих производителей автозапчастей в Европе, производит также инструменты и оборудование. Вопросы качества продукции, а также доверия покупателей и партнеров всегда были для Роберта Боша приоритетным: «Лучше потерять деньги, чем доверие клиентов» и «Удовольствие ваших партнеров по бизнесу намного важнее минутной выгоды». В 1964 году был создан Фонд Роберта Боша для поддержки социальных направлений. Прибыль: $30,143 миллиарда
Auchan
Семья Мюйе, Франция. Кроме 280 супермаркетов по Европе и в Москве, семейный конгломерат открывает небольшие специализированные магазинчики (свыше 640). В бизнесе более 350 членов семьи. Основатель фирмы поощряет деловую инициативу своих родственников: на деньги папы один из них уже раскрутил почтовую службу, другой весьма успешно продает товары по каталогам. Семья занимает 5-е место в рейтинге богатейших семейных кланов Франции, ее активы оцениваются в €38 млрд, а сама бизнес-империя оценивается в €90 млрд.
Hyundai Motor
Семья Чунг, Южная Корея. Первоначальный конгломерат Hyundai (означает «настоящее время») был разбит корейским правительством на пять компаний с целью уменьшения роли семьи Чунг. Компания Hyundai Motor (автомобили) считается вполне автономной. Основатель конгломерата Чунг Ю Юнг умер в 2001 году. Во главе концерна сейчас Чонг Исон, который занял должность Председателя Hyundai Motor Group. Прибыль: $17 миллиардов
Mars
Семья Марс, США. Процветать, основанная в 1923 году, компания начала, когда кондитеры из Миннесоты Фрэнк и Этель Марс изобрели Milky Way. Их сын Форрест не мог найти общего языка с родителями и даже основал в Англии собственную кондитерскую фирму. В 1964 году было проведено слияние, а с 1973 года компанией фактически стали управлять трое детей Форреста. Сам Форрест умер в 1999 году в возрасте 95 лет, а компания Mars занимает на американском «сладком» рынке почетное второе место после Hershey. Прибыль: $16,5 миллиарда
News Corp
Семья Мердок, Австралия. Всеми уважаемый журналист сэр Кит Мердок за свою жизнь создал самую большую медиа компанию в Австралии; однако его сын Руперт умудрился «переплюнуть» и его, создав на базе унаследованного в 1952 году бизнеса четвертую по размеру медиа империю мира (первые три, соответственно, Time Warner, Viacom и Disney). Сегодня под крышей News Corp. объединены телеканалы (Fox Broadcasting), кинокомпании (20th Century Fox), газеты (London Times, New York Post), журналы (Weekly Standard), издательства (HarperCollins) и даже спортивная команда Los Angeles Dodgers. Прибыль: $16,3 миллиарда
Называя дело своим именем, производитель тем самым ручается за качество продукции собственной репутацией и закладывает основу для семейного предприятия, которое переходит к последующим поколениям. Таким образом, в сознании потребителя закрепляется сознание основательности и надежности марки, преемственности традиций.
Начало современному «фамильному буму» положил В. Довгань, давший фамилию собственной торговой марке. Впоследствии родились бренды, уже хорошо известные российскому потребителю: «Тинькофф», «Бабаевский», «Дымов», «Лаборатория Касперского», «Караваевы», «Баженовы» «Симачев», «Гуляев» и другие. Собственное, реальное имя в названии торговой марки дает ряд преимуществ. Оно создает четкий эмоциональный ореол и делает продукцию заслуживающей доверия в глазах потребителя. У клиентов появляется уверенность в стабильности и ответственности бизнеса, личном отношении предпринимателя к товару или услуге.
Так, исследование от Boston Consulting Group (BCG) показало, что семейные компании демонстрируют более устойчивые коэффициенты прибыльности, чем несемейные компании, причем эта тенденция отмечается даже в периоды кризисов. В другом исследовании приводят результаты некоторых старейших семейных компаний в Японии, которые подтверждают, что семейное управление компанией тесно связано с долгосрочным финансовым превосходством.
Семейные фирмы обычно превосходят несемейные в динамике курса акций в долгосрочной перспективе, что указывает на то, что фактор семейного владения может увеличивать стоимость активов для инвесторов.
В чем секрет превосходства семейных предприятий?
Во-первых, они стремятся к четким долгосрочным целям, избегая краткосрочного планирования. Во-вторых, для семейных предприятий характерен более консервативный подход к управлению: они имеют меньше долгов и осторожнее инвестируют свой капитал. И наконец, семейные фирмы стремятся стимулировать большую эмоциональную приверженность к своим брендам, что приводит к меньшей текучке кадров.
Успешные семейные предприятия играют важную роль в экономике. Они формируют большую часть национальных ВВП, обеспечивают трудоустройство и создают новые рабочие места. Безусловно, наиболее сильной их стороной является нацеленность на долговечность, что влечет за собой осторожное управление, создание крепких связей со своими работниками и клиентами, а также долгосрочные инвестиции.
Дано- младший сын 11 лет. Растет в полной и благополучной семье. Старший брат уже не живет с нами постоянно. Ребенок любимый и желанный. С ним всегда было непросто, но последнее время- это какой-то кошмар. У нас в семье изначально было распределение. Муж зарабатывает, я занимаюсь домом и детьми (при этом я всегда работала, но не в ущерб семье). Пока сын был в садике, я работала целый день. Когда он пошел в школу, я ушла на 0.5 ставки. Встречала его из школы, кормила, помогала с уроками, возила на кружки. С ним сразу было не просто. Есть диагноз- легкая форма СДВГ. Если объяснить простыми словами, он напоминает мне хаски. Много энергии, очень восприимчив к внешним раздражителям (например, много шума) При этом за собой не замечает, что тоже является источником раздражения для окружающих. Сам он делает только то, что хочет. Если ему не нравиться делать уроки, то он их сделает только в моём присутствии. Даже выйти из комнаты означает остановить процесс. Ни писать, ни читать он один не будет. Зато сделать то, что он хочет может не смотря на запреты и угрозы. Так вот, подбираясь к сути. Чуть более полугода назад экономический кризис добрался и до нашей семьи. Пришлось сменить место жительства и работу. Мой график теперь более суровый- ухожу в 7:20, возвращаюсь в 8-9 вечера. Муж также. Сын пошел в новую школу (первые 1,5 месяца я была с ним дома, помогала адоптироваться). С его слов в школе ему нравится. Но ему не нравится что я стала много работать и он превращает мою жизнь в кошмар. Разбудить утром- невозможно (укладываем спать в 22, но он в комнате не ложится, а делает что он хочет). Пока подниму его, пора бежать на работу. Завтрак на столе, обед в отдельной плошке в холодильнике. Один он не ест. Вообще. И в школе не ест. Доходит до того, что я звоню и слушаю, чтобы он взял еду, разогрел ее и сел есть. А вечером прихожу- вся еда на столе. Он ее не ел. Зато съедал все сладкое дома. Появился диатез на сгибах рук. Уже месяц не могу вылечить. Ходили к врачу, сдали анализы на все витамины, все хорошо. Сладкое домой покупать перестали, так он варит леденцы из сахара и их ест. А потом до крови расчесывает руки. Со школой тоже началась засада. Первые пару недель после моего выхода на полный день уроки еще делались кое-как. А потом перестал. Совсем. Ждет пока я приеду и начинаем в авральном режиме что-то кое-как делать. Тут уж не до качества. Лишь бы что-нибудь сделать. Но теперь он пошел еще дальше. Утром, когда мы уходим на работу, выключает телефон и не идет в школу. Уже несколько раз так делал. И никакие уговоры, объяснения, угрозы не действуют. У меня нет сил, ни физических, ни эмоциональных с ним воевать. Я понимаю, чего он добивается, вернуть как было раньше. И я говорила с ним, и муж, что сейчас такое время, у нас больше нет возможности жить как раньше. Всем тяжело, нужна его помощь. Он вроде соглашается, но продолжает творить дичь. Про тонны потерянных и испорченных вещей я даже говорить не буду. Это отдельная песня. К психологу обращались. Она сказала что он очень умный и хитрый ребенок, и если не научить его ответственности сейчас, то в старших классах мы его вообще не сможем заставить что-то делать. Про этом у него есть кружок, где он проявляет ответственность (сам ходит на тренировки, не забывает про важные вопросы, успешно участвует в соревнованиях). Из чего я делаю вывод, что он всё это может, просто не хочет. В возрасте 11 лет у него эмоциональный интеллект 5-летнего ребенка. И что с этим делать я не знаю.
Всем привет, а камрадам и хейтерам - особый!
Ботан у аппарата.
Два моих поста, породившие много комментариев (читать здесь https://pikabu.ru/story/zavyishenyi_li_u_menya_trebovaniya_k... и здесь Мои пожелания реально завышены??!)
Навели меня на такие размышления.
Мне тут многие женщины пишут: "Ботан, да ты охренел! Хочешь найти девушку, которая не бухает, не матюкается, любит читать и ходить по музеям, любит путешествовать и желательно без детей или со взрослыми детьми, живущими отдельно!" Это же почти нереальные требования! Давай-ка, планочку снижай. И будет тебе счастье
Поэтому я хочу обратиться к читающим меня мужчинам примерно моего уровня (30-40 лет, высшее образование в престижном вузе, возможно ученая степень, начитанные, любящие проводить время за культурным досугом. Но, при этом, как и я в силу разных причин долгое время не могли найти девушку для отношений). Поделитесь вашими историями, все равно же анонимно. Приходилось ли вам снижать планку? К чему это приводило?
Пример истории: "Привет, Ботан! Я окончил МГУ/МГИМО, такой же ботаник как и ты. Ничего не клеилось в личной жизни, искал умную, начитанную, образованную. В итоге плюнул на все, женился на кассирше из Пятерочке Маше, разведенной, с 2-мя детьми. Она по пятницам любит выпить бутылку пиваса, по праздникам может побухать с подругами в баре. При случае в крепких выражениях не стесняется. К книгам имеет стойкое отвращение. В музеи, галереи не ходит, не любит. Наполеон, Цезарь и Ленин ей до одного места. Но при этом она очень добрая, душевная, хорошо готовит, в постели все здорово. Живем уже 20 лет вместе, есть совместные дети/внуки. В общем, снизил планку в свое время, ни о чем не жалею, тебе тоже советую".
В общем, ребята, пишите!
Ну а дам прошу проявить терпение, в комментариях не флудить и дождаться ответа от мужчин.
Есть такие девушки, встречались неоднократно. Только искать их трудно, потому что они работают, а не прыгают по барам-ресторанам, в свободное время читают книги дома, ну или вышивают, выходят в музей, чтобы что-то посмотреть, но никак не познакомиться. Обычно лицо держат кирпичом, и мужчина должен иметь волю подойти и познакомиться, невзирая на этот покерфейс. Потому что они только выглядят такими неприступными, а на деле очень милые, и тоже очень хотят, чтоб их перед сном хорошенько трахнули и обкончали с ног до головы. Опять же требования у них к своему партнёру выше среднего, на хромой козе не подъедешь. Помимо стандартного набора быть интересным человеком, без занудства, с крепкой психикой и вообще мужиком со стержнем внутри, на которого она может положиться, ты еще должен быть и умным, разносторонним. На шашлыки в баньку такая тоже поедет, только без трэша и сортирного юмора. В общем видишь девушку с лицом кирпича, с минимумом косметики ,одетую неброско, но стильно, это то, что ты ищешь. Яйца в кулак и иди знакомиться.
Да всё просто на самом деле: ни один человек не будет считать себя плохим. Каждый сам для себя хорош. Даже если знает, что частенько поступает как мудак, то всё равно будет фокусироваться на своих прошлых хороших поступках. Что кстати имеет долю правды, для одного человека мы будем спасителем и лучиком света в темном царстве, а для другого - человеком испортившим жизнь. Классика, смотреть не на слова, а на поступки. Но нужно время.
Кстати забавно, что в комментариях те самые славные парни, считающие себя оочень хорошенькими, таки изошлись на говно и соревновались, кто изощреннее оскорбит ТС)
А вообще, я напрягаюсь, когда человек при знакомстве начинает себя характеризовать такими условностями "я плохой человек", "я хороший человек". Было бы конечно круто, если бы у всех прям на лбу написана была истина в процентах хороших и плохих поступков, но приходится всё проверять самостоятельно. Таков путь
Предположим, случилось чудо, и звёзды сошлись так, что мужчина встретил её - идеальную (или близкую к идеалу) женщину, которая верна, мила, добра и обладает чистым характером. Такую, которую и в жёны взять не страшно.
Загвоздка в чём. Она так или иначе будет подвержена влиянию женского общества. Подружки, коллеги, случайные знакомые, даже родственники. Женский коллектив не зря сравнивают с серпентарием. Как только более прожжённые змейки узнают, что эта хорошая женщина тебя не использует и вообще относится с уважением, они начнут шипеть:
В смысле? Ты же женщина! Ты заслуживаешь самого лучшего!
Как это он тебе не дарит подарки? Это неправильно! Я вот от своего на Восьмое марта получила новенький телефон! Катьке вообще машину на день рождения подарили!
Ой, да эти мужчины только на словах главные. В отношениях лидерство всегда у женщины, запомни это!
И даже если милая женщина ни с кем не общается, она будет подвержена негативному влиянию через соц-сети, которые трубят:
Адекватная женщина будет встречаться лишь с достойным мужчиной, у которого нормальный заработок (от ста пятидесяти тысяч и выше)!
Вырисовывается следующая картина. Нет никакой гарантии, что милая и добрая женщина, с которой ты познакомился, скажем так, год назад, останется такой. Скорее всего, под влиянием токсичного женского общества она изменится в худшую сторону. Раз так, то и даже ей нельзя доверять на все сто процентов.
А что вы думаете по этому поводу?
