Всегда удивлялся тому, что эталоном трудолюбия является папа Карло - уличный попрошайка-шарманщик, а трудяга-столяр Джузеппе - отрицательный персонаж с презрительной кличкой "Сизый Нос"...
Telegram - Mem's_Bakery
Приходя утром на работу, вижу пропущенные звонки на стационарный телефон, поступившие после окончания рабочего времени. Вот кому звонят все эти люди?!
Самое сложное в любой работе - уговорить человека делать свою работу и не лезть в чужую. В моем случае я, конечно, опять про стык разраба и аналитика.
Разрабы искренне не понимают нафига им объяснять аналитику, что они выкинули из тз как ненужное и добавили новое полезное. Аналитик решительно прется в конфигуратор, разглядывать код запроса и чего-нибудь там подрихтовать. Оба не понимают, почему работать надо только под своим логином, хотя раз в день обязательно раздается вой в группе "Кто в Теремке под админом сидит? Сохранитесь, через 10 минут срочный ребут сервака/Мне надо немедленно изменения принять, первичка не уходит". Тут в комментах коллеги тоже настаивают, что надо было бы выбрать другие способы реализации. Это не мое дело, я пожелания разрабу отнесла, как реализовал - так реализовал. Рот не заклеен, пальцы на месте.
Я уже давно не пишу в вакансии аналитика/консультанта/тестировщика про демократию и свободу самовыражения. Это, пожалуйста, без меня. Только тоталитаризм и ограничения, говорящие о том, как вы уважаете своих коллег и доверяете им делать ту работу, для которой их собственно и брали. А свою работу по теснейшему общению с клиентом, согласованию ТЗ и часов, обучению его сотрудников, написание им инструкций, сдачи работ, описанию замечаний - с разраба, соответственно, снимаете.
Вообще я была на собеседованиях, там часто спрашивают про язык запросов и умение им пользоваться. Ну, я его худо-бедно знаю, запрос нарисую и наверное даже прочитаю. Но если выполнять всю работу, описанную чуть выше, нет на эти мероприятия времени. И если вы даже что-то соберете, а потом покажете разрабу, он все равно начнет рисовать запрос сам. Исключительно из предположения что вы рукожоп, а он - специалист. В 85% случаев будет прав, да и страшно мало радости разбирать чужие кривые расчеты.
Моя личная боль - рабочий эксгибиционизм. Это когда я в свое рабочее время смотрю как работают другие, потому что сами они не могут. Приходишь к клиенту, спрашиваешь, а как у вас, кто вот этим занимается? Маш, а у нас это Лида? Я вот давно говорила... а если мы это ей отдадим, а Тане ее задачи? А, да, это она бюджет считает? По своей системе? А что за система, его ж я потом десять раз переделываю. Котаны, как про 1С начнете, позвоните, я вернусь. Нет, без вас мы не сможем, подождите.
Мужики, у нас слетела загрузка. Кто посмотрит? Приходит ответ: это наверное на их стороне, выгрузочной. Звоню, прошу показать таблицу получаемых при запросе данных. Мне открывают конфу, получают таблицу, видят там нужный документ и такие "нет, ну надо же, я думал это не у нас, щас вот тут посмотрим, че не грузится". Можно я пойду? Не, погоди, я быстро. Вот, может это вот тута? Нет... а если тута? Хм, странно. А чего ж ему не нравится?
Перед Оксаной, в тёмном парке,
Олег распахивает плащ,
Под ним второй, а дальше третий…
Оксана терпеливо ждёт. (ц)
Мы на собеседовании говорим и разрабам и аналитикам, что код аналитики категорически не смотрят. Вообще не способствует укреплению связи в группе, когда через два дня распиливания простой обработки загрузки они вдвоем смотрят код и в конце аналитик орет "Ну вот же условие что только больше нуля, а кудаблять отрицательное девается, оно должно переворачивать проводку и класться с плюсом!!!". От шефа такой коммент получать как-то морально легче, чем от аналитика, если я вообще хоть что-то знаю о мужской гордости. Поэтому мои сразу выдают "все, я ушла, напиши че найдешь" или после инцидента пишут кляузу "Василий цинично ухмыляясь ставил точку останова и требовал всмотреться в последовательность запроса, запомнив название функции". А мне нельзя, я типа руководитель, если вопрос у меня, значит, у клиента горит. И клиенту тоже нельзя сказать, мол, пока думайте, как надумаете - я вернусь. У них эта херня в голове совершенно просто реализуется, можно сделать уже завтра. Надо выслушать и рассказать, почему завтра мы не сможем. И что если два разработчика начнут копать с двух сторон одновременно, это будет две индивидуальные разработки, а не одна и нужная им. И нельзя сказать, что такое даже с дамой не всегда получается, не то что с 1С.
Про разделение области ответственности можно писать многотомники. Все равно найдется товарищ Бессмертный, который все может один. Он ведь на этой работе планирует сидеть вечно, без отпусков, больничных и перерыва на какаушку. Но это ничего, я могу и говорить, и писать. Тут важно помнить, что у самурая нет цели, только путь. Победы не будет.
Поговорим про отдых.
Если после отдыха вы восстановились, значит вы правильно отдохнули и чувствуете прилив сил и энергии. И мысли другие, и весь мир у ваших ног. И на работу не так тяжко вставать. Умеете ли вы так отдыхать?
Отдых может быть активным и пассивным, спонтанным и запланированным, коротким и длительным, в одиночестве или в компании, но он должен быть в кайф именно вам и с последствиями, описанными выше. Во всей череде домашних бытовых дел, походов по магазинам, врачам и прочих дел, необходимо найти время для себя. И не просто найти, но подумать как вы его проведете. Сходите в театр, бассейн или на велосипеде покатаетесь? Ляжете поудобнее, закутаетесь в теплый плед и почитаете книгу? Идеальный отдых у каждого свой. И запланированный отдых я считаю самым правильным. Потому что тогда вас не отвлекают, вы можете не слушать телефон, не переживать что не приготовлено покушать и т.д. Отключиться от всего и наслаждаться моментом.
Как найти это время для себя? Подумайте, какие дела из того огромного списка, что намечен на выходные, можно сделать в будни вечером. Какие из них можно делегировать или отложить. Ну никому не будет плохо, если пол будет помыт один раз, а не два, или если его помоет кто-то за вас. Или сегодня вы не пойдете в магазин, а оформите доставку продуктов. И не будете стоять у плиты, а закажете готовое.
И отдельный абзац про сон. Об этом есть много информации, соберу ее в кучку. Соблюдение простых этих правил приведет организм к утреннему восстановлению.
Показатели внешние: влажность воздуха не ниже 40%, температура воздуха не выше 21 градуса, проветрено.
Обстановка: шторы блэкаут, тишина или белый шум.
Место отдыха: комфортное (мягкий или жесткий матрас, анатомическая подушка или самые простые, но их много, одеяло теплое или прохладное, легкое или тяжелое, тактильно приятное и красивое постельное белье).
Подготовка: не употреблять много пищи на ночь и напитки, нарушающие сон, убрать любое информационное воздействие, удобная пижамка или ее отсутствие, рефлексия, или медитация.
Количество в часах: определить свой минимум.
И схемка для размышлений. Готова к обсуждению. Всем добра.
Рискую схватить минусов, т.к. мои комментарии на эту тему всегда минусились, но мне правда непонятно. Да, многие не любят свою работу, не любят коллег, у многих есть крысы в коллективе и неадекватное начальство, и всё это явно не по собственному выбору и не от хорошей жизни. Я тоже через такое проходила. Но зачем отрицать, что бывает и иначе? На мои комментарии, как я люблю своих коллег, которые стали мне семьёй, я получала лишь едкие ответы, что мне промыли мозги и заменят при первой возможности.
На своей работе я 6.5 лет, компания существует 7 лет. Текучка конечно была, но небольшая, и бывшие коллеги остаются в нашем рабочем чате (т.к. называемой флудилке), а также мы всегда рады видеть их на корпоративах и т.д. Со всеми, кто уволился, поддерживаю связь, хоть и в разной степени.
В офисе было абсолютно всё. Душ, кальянная, кухня со всеми прибамбасами. Зарплату за 6.5 лет ни разу не задерживали ни на день, и она регулярно растёт, моя за эти годы выросла примерно в 6 раз. Может не так много) Но всё равно приятно.
Нет бюрократии, иерархия плюс-минус горизонтальная. График полностью свободный, никто не следит, когда ты пришёл и ушёл. Даже если провёл в офисе 2 часа. Главное делай задачи вовремя.
Подарки каждому сотруднику на др за счёт компании (в пределах 5-6к), все корпоративы за счёт компании, в том числе выездные (Алтай, Таиланд, Абхазия ну и так по мелочи). Даже когда уходили на удалёнку из-за ковида, корпоративы проводили онлайн, начальник каждому привозил покушать и алкоголь.
Мы очень много общаемся, и можем как делиться какими-то смешными историями, так и серьёзными переживаниями. Очень много знаем друг о друге и ничего особо не скрываем.
Когда попала в психбольницу на полтора месяца, мне выплатили больничный полностью, в т.ч. серую часть (на тот момент зп была белая часть+конверт).
Сейчас мы перешли на удалёнку, но большинство коллег находятся в одном городе (вне РФ) и мы видимся минимум несколько раз в неделю.
И я могу так дальше продолжать.
И я не могу понять, почему мои комментарии или посты, где я просто делюсь любовью к работе и коллегам, часто воспринимаются агрессивно? Да, мне вероятно очень повезло, но такое тоже бывает.
Работаю в одной фирме уже 10 лет.
Вот мой примерный диалог с начальством по поводу повышения ЗП (Н-директор):
Я: - Можно мне зарплату побольше процентов на -цать? Мол за последнее время сделал столько то проектов, хочется мотивации для дальнейшей успешной работы!
Н: - Ты конечно молодец и все тебя хвалят, но денег нет(с)
Я: - Рискуете потерять ценный кадр, конкуренты переманить могут.
Н: - Ладно, подумаю, что можно сделать.
К слову ЗП не индексировали уже лет 8 по разным причинам.
Следующий месяц. На карту падает зарплата на 10% больше.
ОПАНЬКИ! Нытье то работает, какой молодец однако!
Тут коллега проходит мимо:
- Слышал? Всей фирме ЗП проиндексировали, неожиданно да?
Я стою челюсть подбираю. В фирме около 200 человек...
Морали нет...
