Офисные будни

"Работа из дома - офисная форма"

Монтажники. Ну или просто молдоване.
Руководство тратит деньги на рекламу, менеджера, связь, логистику и т.д., продавая продукцию с монтажом. А эти твари неблагодарные, получая монтаж и приезжая на объект, работу свою выполняют по настроению. Ещё до начала монтажа выясняется, что "Гугл, ваш уёбок", считает километраж неверно и ехали они на целых два км дальше, за что, соответственно, требуется доплата аж целых 60₽. И ладно бы после монтажа, между делом, но нет, блять, пять минут непонятного нытья и потом сакральное "позолоти ручку".
Тупые особи могут нахамить клиенту, умные развести на доп.работы и сунуть свою визитку клиенту, соседям клиента, соседям соседей и т.д.
ну не пидоры ли?!
...замыкая круг: монтажники не должны звонить руководству даже при угрозе убийства из-за возникших по любой причине спорных вопросов. Грунт с камнями?! Твои проблемы. Заводская краска с дефектом?! Подкрась. По выходным в СНТ запрещено шуметь?! Это ваши проблемы. И т.д. и т.п.

Справедливости ради надо признать, что есть и другой тип монтажника. Ты переслал локацию, расчет его ЗП-шечки и объем работ. Все, можешь засыпать сладким сном. Тебя нежно разбудят только для передачи актов об окончании работ.
Эти монтажники в первый сезон сотрудничества стоят одинаково с цыганами. Но познав мир, сферу, город, законы и суть бытия они понимают, что апнули свой скил и стали стоить дороже ровно на столько, сколько руководство им платить не желает. И они либо превращаются в цыган, либо, что и происходит в 99% случаев, уходят на вольные хлеба, пожиная плоды сарафанного радио и пристанища нищебродов всея Руси Авито
Вот теперь круг замкнулся.
На предложение "купить пару Газелей, нанять двух бригадиров и два бригадных комплекта спецовок в комплекте с Джамшутами" руководство многозначительно демонстративно умолкает и после МХАТовской паузы сквозь зубы слышится нетленочка "нет денег". Деньги есть на все, нет мозгов и надежды на взросление микроменеджера-хуйнюшника, щемящего бабло на туалетную бумагу для коллектива.
Выдыхай, бобёр.

Типичные проблемы «гаражного производства» где собственник сперва сам всё делал, потом нанял людей это делать.

Но не исключаю вариант что просто были деньги и решил «вложиться в бизнес» и теперь отыгрывает роль бегая и ох...евая: «а чо всё не как в кино, там в фильмах всё по другому было»?

В первом варианте пусть растёт как управленец и организатор осмыслено переключаясь с мелочей на общее (стратегическое) управление. Указывать цели, параметры, организовывать снабжение «точно в срок и заданном объёме и качестве».

Вводить стандарты/унификацию (меньше ошибок) на всё от качества сырья (сырые доски), до размеров перил, благо всё это уже есть/было в СССР в виде типовых положений и норм. Аналогично и персонал от дисциплины (выпнуть алконавта) до уборки после смены (но при этом предоставив уборочный инвентарь).

И т.д.

Но для начала самое главное ДОКУМЕНТАЛЬНАЯ ФИКСАЦИЯ ЧЕГО-ЛИБО (действия, процесса). Не просто сказал, а лучше написал в групповом чате/конференции, СМСнул, отправил письмом на е-мейл, или по старинке записал ручкой в «журнал сменных заданий». Чтоб не было «говорил/не говорил» и пр. у кого память лучше/хуже.

Документ является тем буфером который позволяет уйти от субъективности, передачи информации и знаний из уст в уста как в кочевых трибах раннего палеолита, последним доводом и защитой для обоих сторон конфликта/спора «кому кто что должен».

Аналогично и во втором варианте.

Но тут хозяин не пройдя «школу жизни» работяги изначально смотрит на персонал как на раб.силу которая ему должна по статусу.

А времена нынче другие.

Так что может и разориться.

А может это автору всё так видится (мне из погреба лучше видно) и в реале собственник просто крутиться чтоб бизнес не остановился. Покупает то сырьё которое есть и на которое есть деньги. Нанимает тех кто свободен, т.к. других на рынке труда нет (профи уважая себя просят много и нормальные условия труда, а позёры попросят ещё больше, но в реале безрезультатные пустышки).

И т.д.

При этом так же как все по глупому ошибаясь, забывая.

...

Ремарка о современном производстве и бизнесе.

Проблема в том что многие не понимают что менеджер (чиновник по старому) - это не «я начальник», а обслуживающий персонал.

Есть некий бизнес в котором есть производственный цикл, техпроцессы и пр. работы в результате которых организация получает прибыль.

Но так как процессы сами себя не делают (автоматизация на уровне системы СПИД/СПИЗ) в систему вводят контрольно-управляющий контур который и корректирует работу механизма/прибора в соответствии с фронтом работ. В итоге у нас получается СЧМ где человек управляет машиной, или обслуживает её (конвейера и непрерывное производство) став придатком СЧМ в виде «биоробота».

Вот это всё реальное производство, но т.к. у «биороботов» уже не остаётся времени на другое, необходим обслуживающий персонал который будет обслуживать обслугу машин.

Снабжать, планировать, организовывать, контролировать, синхронизировать разные работы/техпроцессы, сдавать работу/продавать товар (услугу).

Но «люди тупы»©, они считают что раз я командую другими, то я начальник (я тут главный), хоть в реальности он не более чем трудовая функция в общем потоке. Отдельная деталь/орган в большом механизме/организме «бизнес». Нужно ли колесо автомобилю, нужен ли желудок/глаз, но так же а чем является колесо без автомобиля и глаз/желудок без тела? В общем извечная проблема о взаимозависимости где «клетка» посчитав что организм не нужен и начав жить сама по себе будет классифицирована на «раковая».