Беларусь

50-летний мужчина из Витебского района заблудился в лесу и 10 дней искал дорогу домой. Чем закончилась история, рассказали в МВД.

Фото: Дарья Бурякина, TUT.BY

13 августа мужчина ушел в лес за ягодами и грибами. С собой он взял ведро и ножик. Спустя два дня жена заявила в милицию об его исчезновении — начались поиски. Они осложнялись тем, что у потерявшегося при себе не было мобильного телефона. Как позже выяснилось, к тому же за два дня мужчина успел уже далеко уйти.

По рассказам грибника, в лесу в какой-то момент ему стало плохо. А когда он пришел в себя, то понял, что заблудился. Стал искать дорогу домой, вышел к какой-то реке — и несколько дней прожил вблизи нее, питаясь ягодами и речной водой. Набравшись сил, пошел дальше. Только он, к сожалению, не приближался к дому, а отдалялся от него — и незаметно для себя оказался на территории Смоленской области России.

А 21 августа он снова каким-то чудом вернулся в Беларусь. В приграничной деревне Кожуровщина, Лиозненского района, грибнику встретился пастух. Он рассказал, какой длинный путь проделал мужчина, помог ему сориентироваться и показал направление дороги к дому.

Сегодня грибник благополучно вернулся домой. Его осмотрели медики: к счастью, помощь не потребовалась.

Источник: https://news.tut.by/society/650633.html

Проводили аудит отдела продаж в компании выпускника бизнес молодости. Я бы охарактеризовал этот отдел продаж словами Лермонтова - «Смешались в кучу кони, люди»

Десятки каких-то документов, на основании которых просто невозможно сделать никаких выводов. В стиле: «График идет вверх - хорошо… идет вниз - плохо». Почему он идет вниз? Как повлиять на переменные? Непонятно.

Час планерка утром, час после обеда и пол часа в конце рабочего дня. С таким количеством планерок можно все время потратить на планирование и ничего полезного не сделать. На планерку заставляют приходить людей, которые даже не связаны с темой обсуждения. Зачем?

Короче, перемешались рекомендации из всех бесплатных бизнес книг.

Самое интересное.

Что обязан делать рядовой менеджер по продажам? Посмотрели мы на перечень обязанностей и предположили, что времени на сами продажи остается очень мало. Воспользовались накопленными данными из системы слежения за продажниками и выяснили как проходит их день:

9:00-10:00 - планерка/обучение продажам, разбор ошибок или сложных ситуаций (Обязательно)

10:00-10:10 - какая-то физ. зарядка. (Обязательно)

10:10-10:20 - перекур/туалет. (Это не обязательно :) )

10:20-12:00 - рабочий процесс.

(в 11:00 приходит уведомление «отдохни» и нужно обязательно 5 минут потусить в комнате отдыха или покататься на самокате)

12:00-13:00 - обед. (Перенести нельзя)

13:00-14:00 - общее собрание с директором и решение насущных проблем. (Явка обязательна)

14:00-14:10 - перекур/туалет/чаек (Тоже необязательно, но обычно людям после собрания нужно переключиться на рабочий процесс)

14:10-15:00 - рабочий процесс.

Потом снова уведомление «отдохни»

Потом на 10-15 минут менеджера вызывает директор и доносит свое мнение о работе сотрудника за прошлый день.

После директора нужно вместе с РОПом проверить сроки по текущим задачам и делам. Минут 10-15

Потом рабочее время до 17:00

17:00-17:30 - менеджер должен распланировать свой следующий день и подготовить отчет о проделанной работе. План на след. день и шаблонный отчет отправляется директору.

17:30-18:00 - собрание, где директор произносит мотивационную речь и собирает обратную связь от сотрудников.

В пятницу из рабочего времени забирается еще 1 час на настольные игры. Играть обязательно.

Добавьте сюда обязательные генеральные уборки своего рабочего места 1 раз в месяц, церемонии награждения лучших по итогам месяца и т.д. Кстати, в качестве награды можно использовать дополнительный оплачиваемый выходной.

Так, а когда делать продажи? Коллектив молодой и продажники не особо понимают поговорку - «Волка ноги кормят». Зато на работу ходить прикольно, можно на самокате покататься.

Однозначно ситуация будет исправляться, но будут ли готовы к переменам менеджеры, привыкшие работать в пол ноги? Точно будет отторжение, которое может привезти к текучке кадров, а она никогда до добра не доводит…

————————————-

Истории, для которых нет смысла создавать отдельный пост, публикуются в телеграм канале t.me/RevizorMinsk

Там же публикуются посты о недобросовестных компаниях Беларуси.

Фото: pixabay.com

— Август щедр на грозы. Этой ночью в Минске выпало 20 мм осадков, а это чуть больше четверти нормы. С 1 августа у нас выпал 91 мм осадков, и это 134% месячной нормы.

Толщина грозового облака была от 11 до 14 километров. В Минске — до 13 километров. Зазор между землей и облаком, как правило, составляет 500−600 метров.

— Толщина грозового облака может быть и 15, и 18 километров. Достаточно мощное облако было и прошедшей ночью. Первый грозовой заряд был около часа ночи, следующий — около двух часов.

В этом августе больше всего осадков выпало в Ивацевичском районе Брестской области — 132 мм, и это 225% месячной нормы. Самый сильный ливень был в ночь на 13 августа в Щучине, тогда выпало 75 мм осадков.

Источник: https://news.tut.by/society/650344.html

Все мы, под влиянием эмоций, попадаемся на уловки маркетологов и покупаем тот товар, который мы и не хотели.

Средний стакан кофе за 1$ или большой за 1,2$?

Блендер 12 скоростей за 75$ или 21 скорость за 80$. (Та же модель, тот же комплект)

Картошка в макдаке, и т.д.

Схема работает, но и применять ее нужно с умом.

Знакомый моего хорошего друга решил продавать мягкие детские игрушки на рынке и насмотревшись на пример крупных компаний, воспользоваться этой маркетинговой уловкой. Заказывал он игрушки героев популярных мультфильмов. Маленьких и средних размеров было заказано считанные единицы, а вот больших заказывал на весь бюджет. Расчёт был на то, что большие будут продаваться в разы чаще, ведь разницу в цене он поставил минимальную. Большая примерно 30$ средняя - 28$ (Стоимость игрушек меньшего размера была специально сильно завышена)

И что произошло? Маленькие и средние игрушки раскупили в момент, а большие просто простояли целый месяц в холостую... Не подумал бизнесмен, что детям не важна стоимость игрушки, а важны другие параметры. Влезет ли игрушка в игрушечный домик, влезет ли в игрушечную коляску, и удобно ли будет устраивать чаепитие с уже имеющимися.

(Может были и другие причины, но дети почему-то не хотели большие размеры любимого героя, хоть родители и советовали)

Изредка родители/бабушки/крёстные и т.п покупали в подарок ребенку большие размеры, но касса все равно была маленькая и прибыль с трудом покрыла аренду.

Бизнесмен усвоил урок и пересмотрел политику закупок, а стоимость мелких и средних игрушек поднял еще выше.

План сработал и уже в середине следующего месяца на стеллажах одиноко стояли пара экземпляров средних и мелких игрушек, а остальное пространство занимали большие пони, свинки пэппы и прочие мультяшные герои.

Вот так наш герой выстроил систему ценообразования...

И так почему-то везде. Выбираешь себе куртку - цена Х. Выбираешь точно такую же, только с приставкой «для детей» или «животных» - ценник Х*2.

————————————-

Истории, для которых нет смысла создавать отдельный пост, публикуются в телеграм канале t.me/RevizorMinsk

Там же публикуются посты о недобросовестных компаниях Беларуси.

Один из моих знакомых подрабатывал у ребят, которые продавали елки перед новым годом. Работа не самая простая - 2 недели без выходных с 8 до 21 стоять на морозе и помимо продаж выполнять кучу мелких поручений. Но оно того стоило, ведь платили много.

Знал он всю эту кухню изнутри, понимал откуда елки берутся, как и где их продавать, где хранить, какие документы нужны ну и т.д.

И в 2016 году ребята организаторы заранее сообщили моему знакомому, что работать не будут. (Личные обстоятельства)

Первая мысль - а почему бы самому все не организовать? Теорию знает, время на подготовку есть, но вот инвесторов нет. Начал искал последних в ускоренном режиме и через какое-то время нашлись знакомые знакомых знакомых, которым идея понравилась. Все обсудили, распределили обязанности, прибыль решили поделить поровну на всех участников. Практически всю работу по подготовке перед продажами выполнил мой знакомый, инвесторам же нужно было ставить подписи и перечислять деньги на закупку. (Из-за ограниченного времени все документы, договора с лес.хозом, исполкомом и т.д. проводились через юр. лицо инвесторов)

Подготовка окончена, до нового года осталось 2 недели и пора выходить в поле.

На плечи моего знакомого ложатся продажи, на плечи инвесторов - контролировать остатки на складе, привозить елки на точку утром и забирать вечером. По необходимости - довозить, если товар заканчивается. Всех все устраивает.

Как и ожидалось - в первые дни продажи идут плохо. Основной заработок приходится на последние 5 дней до нового года, поэтому недельку нужно потерпеть.

Прошло 4 дня и начали происходить странности в отношениях новоиспеченной команды.

Утро пятого дня и на точку в помощь моему знакомому выходит еще один человек. Решение, взять наемного сотрудника и платить ему зп из общей прибыли - приняли инвесторы, а сообщить третьему компаньону не посчитали нужным. Конечно мой знакомый сразу же позвонил коллегам, но разговор перенесли на вечер. Вечером его просто поставили перед фактом - «Мы решили, что нам нужен еще один сотрудник, точка.» (Разговор в стиле начальника с подчиненным)

Еще пара дней и знакомого отправляют в лес.хоз, чтобы он нарубил елок для пополнения склада. (Вообще вырубка елок - обязанность лес.хоза, но для экономии это можно делать и самому)

Нарубил, загрузил, на склад привез, поехал на точку… все для общего дела. (Хоть и за пополнение склада должны отвечать инвесторы)

На следующий день, в 20:00 инвесторы по телефону сообщают, что машина сломалась и забрать товар на склад они не могут. Издевательски предложили посидеть ночь на улице охраняя елки, а потом заявили - «делай что хочешь, но товар на тебе и утром он должен быть на месте… можешь идти домой, но если своруют - то потери возмещаешь ты».

4 ходки на отцовском минивене и все елки погружены в гараж.

Петухи еще не пропели, как мой знакомый уже сделал 4 ходки обратно на точку и выставил товар. Дождался продавца и злее адских гончих отправился на разговор к инвесторам. Не успев начать свой монолог ребята суют 100$ моему знакомому и сообщают, что настало время расставаться…. В недоумении мой знакомый смотрит в их глаза и не знает что сказать. Инвесторы издевательски показывают на дверь и выводят знакомого из офиса.

Кинут и ногами растоптан. Эмоции переполняют. Перед друзьями стыдно, перед девушкой стыдно, перед собой стыдно…

Лох, трусы в горох.

Благо девушка с друзьями узнав о случившемся - поддержали и без подколов вернули новогоднее настроение.

Теперь знакомый вспоминает эту историю с улыбкой и никогда без документального подтверждения ничего не делает.

В 2017 году с новой командой, разделив инвестиции и обязанности поровну - заработать удалось. 2018 успех повторили. Надеюсь, что и в этом году все будет хорошо.

————————————-

Истории, для которых нет смысла создавать отдельный пост, публикуются в телеграм канале t.me/RevizorMinsk

Там же публикуются посты о недобросовестных компаниях Беларуси.