Сообщество - Лига экономистов

Лига экономистов

473 поста 813 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

Нужны ли России трутни?

Вспоминаем, как боролись с тунеядством в Советском Союзе. Без подобных мер в наши дни не обойтись?

Нужны ли России трутни?

4 декабря 1932 года, в разгар сталинской коллективизации и индустриализации, в СССР был издан декрет, запрещающий выдачу продовольственных карточек «паразитам, тунеядцам и прочим антиобщественным элементам». Под эту категорию попали миллионы людей, которые неожиданно лишились самого необходимого - права на государственное снабжение продуктами.

В те годы тунеядством считалось любое уклонение от «общественно-полезного труда», навязываемого государством. Под «трутнями» подразумевались не только безработные и нищие, но и крестьяне, не желавшие вступать в колхозы, а также лишенцы - те, кого власти лишили избирательных прав.

Система «кнута и пряника» сработала, дав определенный результат: борьба с тунеядцами позволила сконцентрировать все ресурсы на снабжении рабочих ведущих предприятий, что в условиях индустриализации было крайне необходимо. [1]

По-прежнему слово «тунеядство» имеет в нашем обществе исключительно негативную коннотацию. Это показывает опрос ВЦИОМ 2025 года, в котором больше половины опрошенных к неработающим людям трудоспособного возраста относятся негативно. [2]

Актуальность вопроса подогревают инфляция и кадровый голод: больше половины предприятий страны жалуются на дефицит компетентных и квалифицированных работников.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что депутаты поднимают эту «злободневную» тему. Так, буквально пару недель назад Виталий Бородин предложил уголовное наказание за уклонение от труда — до года лишения свободы. Это не первый подобный случай, и не последний: чем больше депутата будут «полоскать» в СМИ, тем ему лучше – повышает собственную цитируемость. [3]

Но проблему с рынком труда никакие подобные законы, конечно же, не решат. Потому что проблема совсем не в том, что люди не работают: уровень безработицы опустился в 2024 году до рекордных 2.4%. А вот другая цифра - число официально не занятых в экономике жителей России, включая теневую занятость, оценивается в 6,5–15 млн человек. И вот это уже настоящая проблема для государства – ведь возникает дыра в бюджете, в которую «протекает» ежегодно до 10 трлн рублей. [4]

И выгодно ли в таких условиях тратить государству время и средства на борьбу с почти отсутствующей проблемой? Или подобные меры лишь сильнее бросят людей в объятья теневой экономики?

У меня однозначного ответа на этот вопрос нет. А что думаете вы? Буду рад вашему мнению!

Источники данных для материала:

  1. https://regnum.ru/news/polit/2213201.html

  2. https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/kto...

  3. https://www.hse.ru/expertise/news/1103410246.html

  4. https://www.vedomosti.ru/economics/news/2025/10/22/1149025-u...

Показать полностью 1
9

Когда белая пятница?

Из-за нехороших людей не смог купить товары до наступления чёрной пятницы и теперь цены зафиксировались на максимальных (комплектующие к компьютеру). Почитал форумы, пишут - ждать января, но это больше касается неэлектронных товаров. Когда наступит обратное понижение цен на комплектующие к ПК?

Почему "Есть всегда будут хотеть" - идиотская фраза

изменение мировых цен на зерновые с 2021 года

изменение мировых цен на зерновые с 2021 года

изменение мировых цен на какао, хлопок, апельсиновый сок, кофе, сахар...

изменение мировых цен на какао, хлопок, апельсиновый сок, кофе, сахар...

21 век на дворе. Есть будут хотеть всегда, но технологии (включая удобрения и применение роботов) делают еду всё дешевле и дешевле. Так что, ребята, если хотим хорошо жить, надо Миру предлагать что-то большее, чем овёс или мазут

p.s. а вот кофем я бы запасся )

Показать полностью
32

Дубайский край - это рай! Но не для работников

Доля зарплат в экономике Объединённых Арабских Эмиратов составляет всего 35,3%. Это в 1,5-2 раза ниже, чем в странах Европы и на 30% ниже, чем в России.

Дубайский край - это рай! Но не для работников

В населении Дубая 90% — приезжие, в т.ч. 65% — мигранты из нищих стран азиатского региона и Африки. Учитывая крайне мягкую налоговую политику отношению к бизнесу (значит, доля доходов государства в ВВП будет небольшой), ОАЭ является одним мировых лидеров по уровню эксплуатации труда.

Но на достигнутом ушлые арабы останавливаться не собираются. В соответствии с градостроительным планом Дубая, к 2040 году население города должно увеличиться вдвое — до 7,8 млн человек. Это приведет к росту конкуренции на рынке рабочей силы и в ещё большей степени повысить рентабельность инвестиций в эмирате.

Показать полностью 1 1
3

Инфляционное таргетирование

Существует мнение, что рост цен всегда был большой проблемой для экономических властей во всех странах. Из-за высокой инфляции растут цены на товары, обесцениваются сбережения, происходит бегство капитала за рубеж, снижается инвестиционная привлекательность экономики. Это, в свою очередь, замедляет экономический рост, усиливает макроэкономическую неопределенность и заставляет население сильно нервничать. Ответом на эту проблему и стало распространение режима инфляционного таргетирования.

В начале 90-х годов 7 индустриально развитых стран решили перейти к инфляционному таргетированию: Новая Зеландия и Канада, затем к ним присоединились Великобритания, Финляндия, Швеция, Австралия и Испания. С 1999г. инфляционное таргетирование использует Центральный банк Европы. В свое время Европейский валютный институт ограничил число вариантов денежно-кредитной политики в Еврозоне двумя, а именно - определением целевых агрегатов денежной массы и инфляционным таргетированием. Сегодня он используется в 36 странах.

Считается, что инфляционное таргетирование позволяет достигнуть несколько макроэкономических успехов:

  • обеспечить стабильность потребительских цен, не оказывая влияния на долгосрочный экономический рост;

  • поддерживать низкие и устойчивые инфляционные ожидания, которые увеличивают эффективность денежно-кредитной политики;

  • снизить зависимость долгосрочного реального валютного курса от процентной политики центрального банка.

Б.Бернанке и М.Вудфорд (1997) продемонстрировали, что эффективная денежно-кредитная политика должна учитывать прогнозы будущей инфляции, избегая при этом проблем цикличности, которые возникают, когда политика слишком сильно зависит от ожиданий частного сектора.

Существует и альтернативное мнение: в 1997 году, Мервин Кинг, будущий управляющий Банка Англии назвал сторонников таргетирования инфляции - «инфляционными психопатами» - руководители центральных банков, которые сосредоточены на цели по инфляции в ущерб стабильному росту, занятости и/или валютным курсам.

Опыт использования таргетирования инфляции в Японии.

В начале 90х инфляция в Японии устремилась к отрицательным значениям, что вынудил Японский Центробанк понизил процентные ставки почти до нуля, но это не помогло выбраться из дефляции, некоторые экономисты, в частности, будущий лауреат нобелевской премии по экономики Пол Кругман, предложили использовать инфляционное таргетирование.

В начале 2000-х годов Банк Японии первым в мире объявил о проведении количественного смягчения. В рамках программы количественного смягчения Банк Японии наводнил коммерческие банки избыточной ликвидностью, чтобы стимулировать частное кредитование, в результате чего у них образовались большие запасы избыточных резервов и, следовательно, снизился риск нехватки ликвидности. За четыре года, начиная с марта 2001 года, Банк Японии увеличил остатки на текущих счетах коммерческих банков с 5 трлн иен до 35 трлн иен. В 2006 году Банк Японии свернул данную программу не добившись ни каких успехов по росту инфляции.

Вторая попытка "разогнать" инфляцию началась в 2013 году. Абэномика — это экономическая политика, проводимая правительством Японии с премьер-министром Синдзо Абэ, который занимал пост с 2012 по 2020 год. Абэ был премьер-министром, дольше всех занимавшим этот пост в истории Японии.

Программа связывается общественным мнением с именем главы Банка Японии(2013-2023) Харухико Курода, которого автор «абэномики» рекомендовал на этот пост вскоре после своего избрания. Основы и ориентиры программы увеличения операций с целью энергичного расширения денежной базы были объявлены новым руководством в получившем широкое освещение в СМИ заявлении от 5 апреля 2013 г., в котором фактически было выражено согласие с призывом С. Абэ сделать «все возможное» для того чтобы в «максимально сжатые сроки» выйти на 2-процентный ориентир годовой инфляции.

4 апреля 2013 года Банк Японии объявил о расширении программы покупки активов на 60 трлн иен до 70 трлн иен в год.Банк надеялся преодолеть дефляцию и достичь уровня инфляции в 2% в течение двух лет. Это должно было произойти благодаря программе количественного смягчения на сумму 1,4 трлн долларов США, которая, как ожидается, удвоит денежную массу.

По итогам данной программы хоть и произошёл кратковременный рост инфляции, в последствии она вернулась к исходным около нулевым значениям. Бонусом население получило 25% девальвацию национальной валюты, что привело к удорожанию импорта, в том числе продуктов питания, нефти и других природных ресурсов, от которых Япония сильно зависит.

Не только огромными вливаниями денег в экономику власти Японии пытались вылезти из около дефляционной ситуации, Банк Японии снизил ставку до нуля. Два десятилетия Япония безуспешно пыталась раскрутить маховик инфляции, пока наступил интересный 2020 год, всемирного печатания денег.

Европейский опыт

Совет управляющих ЕЦБ в октябре 1998 г. определил стабильность цен как инфляцию в 2%, "ежегодное увеличение Гармонизированного индекса потребительских цен (HICP) для еврозоны на 2%" и добавил, что стабильность цен "должна поддерживаться в среднесрочной перспективе". С тех пор целевой показатель в 2% стал общепринятым для крупнейших развитых экономик, включая США (с января 2012 года) и Японию (с января 2013 года).

Как видно на графике, в период с 2000 по 2007 год, кажется что регулятор весьма неплохо справлялся с задачей, период же 2008-2020 намекает нам, что способности ЦБ в данном вопросе весьма ограничены и он по факту не контролирует инфляцию.

Никакие около нулевые ставки ЕЦБ не могли исправить ситуацию. На "помощь" пришел 2020 год и ЕЦБ "под шумок" напечатал 3трлн. евро, удвоив денежную базу всего за 2 года.

По чистому совпадению, с 2000 года, темпы роста ВВП Евросоюза стали неуклонно снижаться.

Опыт России.

Центробанк России официально перешел к режиму таргетированию инфляции в конце 2014 года. Таргет по инфляции был установлен на уровне 4%. Механизм таргетирования инфляции в РФ показал свою работоспособность в спокойные и кризисные времена, заявила глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина в ходе Московского финансового форума. Таргетирование инфляции не первая и не единственная цель, но без этого в современных условиях не обойтись, если в конечном итоге мы хотим добиться и стабильного курса рубля, и роста экономики сообщила первый заместитель председателя Банка России Ксения Юдаева.

Как видно из графика, эффективность таргетирования инфляции ЦБ РФ уверенно стремиться к нулю, а среднегодовые темпы роста в районе 1% делают ситуацию совсем плачевной.

По данным Росстата, с 2015 по 2024 год, рост ВВП составил 15%. Но даже такой более позитивный результат иначе как стагнацией назвать не получается.

Стагнация — состояние экономики, характеризующееся застоем производства и торговли на протяжении длительного периода времени. Стагнация сопровождается увеличением численности безработных, снижением реально располагаемых доходов и уровня жизни населения. Выражается в нулевых или незначительных темпах роста, неизменной структуре экономики, её невосприимчивости к нововведениям, научно-техническому прогрессу.

Телеграм: https://t.me/real_economics

Показать полностью 7

Галочка "установить Яндекс.Браузер": Кто на самом деле выигрывает? Экономический разбор"

Всё ещё в молоко. Кому принёс пользу человек, придумавший галочку "Установить ЯндексБраузер"? Владельцам Яндекса?

Недавно мне задали любопытный вопрос, который ярко иллюстрирует пробелы в понимании базовых экономических принципов у некоторых людей. На первый взгляд, это кажется простым случаем корпоративной хитрости, где компания навязывает свой продукт ничего не подозревающим пользователям. Но если посмотреть глубже, картина меняется. Здесь нет зла, а есть чистая магия свободного рынка, где добровольные обмены создают ценность для всех. Давайте разберёмся, кто и как выигрывает от такой "галочки", и почему это не обман, а рациональный механизм.

Суть в том, что такая опция в установщиках ПО (будь то Яндекс.Браузер или аналогичные от других компаний) — это не принуждение, а предложение. Яндекс платит партнёрам-разработчикам за размещение чекбокса, что снижает свои расходы на рекламу и дистрибуцию. В результате растёт пользовательская база, а с ней — доходы от рекламы, поиска и сервисов. Но польза не ограничивается одной компанией.

Кому он принёс пользу:

  1. Владельцам и акционерам Яндекса. В виде прибыли благодаря снижению издержек на дистрибуцию продукта, а также увеличению числа пользователей, что усиливает рыночную позицию компании и стимулирует дальнейшие инновации в соответствии с принципами свободного рынка. Без таких хитростей компании пришлось бы тратить миллионы на прямую рекламу, а так — органический рост через партнёрства.

  2. Партнерам-разработчикам ПО. В виде прибыли благодаря возможности получать плату за бесплатный для пользователя продукт, создавая взаимовыгодные партнерства, где конкуренция побуждает к повышению качества ПО. Представьте: вы пишете бесплатную программу (например, утилиту для очистки ПК), и за счёт партнёрства с Яндексом монетизируете её, не повышая цену для юзеров. Это позволяет предлагать больше бесплатного софта на рынке.

  3. Потребителям. В виде бесплатного продукта, а также большего выбора на рынке, где внимательные пользователи могут избежать нежелательных установок, развивая личную ответственность и способствуя общей эффективности экономики. Да, галочка стоит по умолчанию, но вы всегда можете её снять. А если не заметили — получите браузер, который может оказаться удобнее (с интеграцией Яндекс.Сервисов, быстрым поиском). Если продукт плох, рынок сам накажет: пользователи уйдут, отзывы упадут, и компания потеряет долю. Плюс, благодаря таким партнёрствам, мы имеем кучу бесплатных приложений — от антивирусов до игр.

Любые призывы к регулированию таких практик как "антимонопольных" или "защитных для потребителя" стоит отвергнуть. Почему? Потому что вмешательство извне искажает сигналы рынка: запреты повышают цены, снижают инновации и душат конкуренцию. Вместо этого рынок саморегулируется — через информацию и выбор. Невнимательный пользователь научится быть осторожнее, а компании вроде Яндекса конкурируют за лояльность, улучшая продукты. Если чекбокс слишком агрессивен, появятся антивирусы или браузеры, блокирующие такие установки, — и вуаля, эволюция!

В итоге, изобретатель такой галочки — не злодей, а герой капитализма. Он создаёт богатство через добровольные сделки, где каждый выигрывает: компания растёт, разработчики зарабатывают, пользователи получают бесплатности. Если для кого-то это "в молоко" (как в выражении "промахнуться"), то только для тех, кто игнорирует личную ответственность в рыночной игре. Экономика — не нулевая сумма, где один выигрывает за счёт другого; это система, где инновации поднимают всех. Если вы всё ещё думаете, что это обман, подумайте: без таких механизмов мир ПО был бы дороже и скуднее.

Показать полностью
18

Угольная отрасль: как сотни миллиардов уходят в никуда

В юности, читая книги на экономическо-политическую тему, всегда удивлялся: ну как это - приватизировать прибыли и национализировать убытки? Как это происходит, ну, кроме как в явно уголовно наказуемых схемах? А вот как. Прям эталонная иллюстрация, как одних схема возносит в список Forbes, а другие платят за весь этот чад кутежа из своего кармана. В конечном счёте - мы, как рядовые потребители.

Отличная статья, раскрывающая, что бывает, если возить огромные массы товара с низкой добавленной стоимостью за тысячи километров. Вместо переработки его на местах добычи. Пара цитат оттуда для затравки.

Объем перекрестного субсидирования, то есть недополученной РЖД выручки, которую компенсируют другие грузоотправители, достигает по разным оценкам 300 миллиардов рублей ежегодно. По данным ИЭРТ, прямой убыток РЖД в 2024 г. от перевозок угля составит 127,3 млрд руб. и 62 млрд руб. — по итогам шести месяцев 2025 г

Именно эти дотации, а не врожденная конкурентоспособность, позволили углю нарастить экспорт на 420% с 2000-х и занять 93% всего прироста инфраструктуры на восток. Мы построили тысячи километров путей для убыточного груза, создав гигантскую инфраструктурную ловушку.

В экспертном сообществе говорят о необходимости смены парадигмы давно... но эти голоса тут же глушатся восторженным "вы видели, какой у нас объём экспорта?" А если это не действует, то начинаются манипуляции "да вы, твари, тысячи людей оставить без работы хотите!"

Куда там спонсируемому автовазу...

Показать полностью

Тыс, либо найти нормального работодателя

Матвиенко молодец. Сейчас вся та толпа что работают в черную задумается. Либо продолжать работать вчерную и платить 45 тыс, либо найти нормального работодателя.

Отличная работа, все прочитано!