Предприимчивый Олег
Показать полностью
1
Офисные будни
6 690 постов
•
16 951 подписчик
0 просмотренных постов скрыто
О работодателях и зарплате
Работаю, вернее дорабатываю юрисконсультом в одной строительной организации.
Зарплата, учитывая, что в компании юрист относится к ключевым работникам и постоянно взаимодействует с руководством и контрагентами, относительно небольшая - 50-55 тысяч рублей на руки (при медианной зарплате в Саратове в районе 38-40 тысяч рублей).
Недавно поставил перед руководством вопрос о повышении зарплаты (моя "хотелка" - 60-65 тысяч рублей). Аргументы - инфляция, я стал сопровождать один серьезный и крупный проект, да и в целом вырос объем моей работы.
В повышении отказали (хотя руководство знает, что разногласия по зарплате послужили причиной моего увольнения с прошлого места работы). Их аргументы - никто из работодателей в Саратове не платит юристу больше 50 тысяч, исключение - начальники юр.отделов и их замы, либо узкие специалисты.
Устно предупредил о своем уходе месяц назад и сказал искать мне замену, а в понедельник написал заявление об увольнении.
Как итог - до сих пор не могут найти мне адекватную замену: либо далеко, либо просят больше меня, либо квалификация существенно хуже моей. До меня вообще вакансию юриста не могли закрыть три или четыре месяца.
Вот интересно, стоило отказывать мне, учитывая то, что сейчас работодатель готов серьезно снизить планку и взять юриста без опыта или с минимальным опытом работы, которого нужно время для "раскачки". В чем логика, не пойму?
P.S: предложили работать юристом в одном It-стартапе, пока не можем сойтись по уровню зарплаты, предлагают 60 тысяч, а я, учитывая объем работы, хочу 70 тысяч.
Показать полностью
Задача
Дано: Небольшая государственная организация, численностью 17 человек. На данный момент 6 человек в отпуске и 1 человек уволился. Обязанности отпускников переложили на оставшихся и всё равно им нечем заняться. Уже и цветы полили и чаю попили и новое платье коллеги обсудили, а до конца дня ещё далеко.
Вопрос: Зачем такой штат, если всё равно никто ничего не делает? Зачем государство тратит столько денег на содержание этой конторы?
P.S. По моим наблюдениям, если численность сократить до 7 человек, то не изменится ровным счётом ничего и организация будет работать. Но я не министерство и даже не директор.
"Без тебя не помрем"
Пользуясь тенденцией на посты о работе - расскажу свою историю, то ли выговориться, то ли поддержать кого-то, кому сейчас нужно.
В октябре прошлого года максимально осознанно подошла к поиску работы, получила три офера, спустя дня 3-4 раздумья приняла самый перспективный.
В компанию влюбилась еще на этапе собеседования.
Всё классно, всё экологично. На стене офиса 1-ого этажа (всего их 2) перечень ценностей. Мне, как человеку, который к психологии не равнодушен, было очень интересно оказаться в этом.
Ну и кофемашина с безлимитным, вкусным кофеем, одарила приятными ожиданиями, как утром заварил кофеек и сел спокойно работать. Потому что раньше я работала в совершенно других условиях.
Первый месяц, буквально, пролетел. Я старалась наладить контакты с новообретенными коллегами, брать побольше задач и предлагать новые решения на старые проблемы.
Энтузиазм от первой работы в большой компании зашкаливал. И я даже не особо обращала внимание на то, что наш "департамент" находился на 2-ом этаже, отдельно от всех. И даже на то, что через месяц "департамент" стал ООО. Дочка, думала я.
Однако на второй месяц мой прямой руководитель, без видимых на то причин, стала меняться. И это не то превращение "лунная призма - дай мне сил!", а скорее "свет мой, зеркальце, скажи".
Все мои предложения рубились на корню, высмеивались. Задачи ставились из разряда "я хочу цветы", а потом отчитывали, что сделано всё из рук плохо, потому что "а где ваза?!".
И даже когда задача переделывалась идеально, то аргументом становилось "мне что-то не нравится, но не могу объяснить что!".
Ох, сколько сил и эмоций было потеряно на этом горбу. Сколько раз приходила домой и задавала себе вопрос "что я еще могу сделать?". Сколько раз в прямом диалоге спрашивала у неё.
И как же было странно спускаться на 1-й этаж и видеть совсем другую картину. Не через призму розовых очков, потому что я там не работаю, а четко и ясно, потому что часть моих рабочих процессов была там. С кем-то сдружились, поэтому помогала. С кем-то просто часто пересекались по задачам и вместе что-то делали.
Через еще какое-то время я стала сотрудником, чья вакансия висела на НН. Но "это только для подстраховки" - заявила она.
Хватило меня на пол года. Только за счёт того, что были люди, с которыми работать было приятно. Но потом команда нашего ООО начала рушиться. Новые люди приходили. Однако это были такие кадры, как "топовый" маркетолог не знающий закона о рекламе, который знает почему-то даже копирайтер. Взамен таких кадров нас за 2 месяца покинуло 6 человек.
Моё заявление стало 7-м. Еще 3-ое пока не решаются пойти дальше, чем общее недовольство руководителем. И это при штате в 15 человек.
На моё заявление и вопрос сколько мне нужно отработать, человек, который когда-то запретил мне помогать другому департаменту, аргументировав тем, что моё присутствие необходимо тут, сказал "без тебя не помрем".
Может быть я бы и продолжила терпеть придирки, нарушение корпоративной этики, высказывания в мой адрес о ненужности и никчемности. Может быть это даже задело бы мою самооценку.
Но увы и ах, для моего руководителя, план не сработал.
Благодаря тому, что её мнение было не единственным - мне удалось сохранить за собой право считать, что я хороший специалист.
Грустно, что такие руководители оказываются в хороших компаниях и рушат её, выстроенный годами, имидж.
Обидно, что мне не хватило смелости раньше уйти и, элементарно, попасть в другой департамент.
Страшно, что снова всё с начала.
Но идём дальше.
Показать полностью
Для чего оркестру нужен дирижёр?
Думаю, наверняка многие задумывались, зачем музыкантам, которые знают свои ноты, которые знают, что и как играть, нужен человек, который машет палочкой? Давайте я коротко расскажу, какие функции выполняет дирижёр, а вы попробуете догадаться, какую аналогию я приведу в конце.
Дирижёр в оркестре выполняет сразу несколько важных функций. Первая — руководство темпом и метром. Чтобы все музыканты вместе вступили, чтобы все играли в одном темпе и не расходились. Вторая - дирижёр показывает музыкантам время их вступления (например, после долгой паузы). Третья - дирижёр сообщает музыкантам динамику и громкость игры. Четвёртая - дирижёр отвечает за построение общей формы произведения. Одна и та же композиция у разных дирижёров может звучать по-разному.
Фактически дирижёр отвечает за всё происходящее. Он вдохновляет музыкантов на эмоционально заряженное исполнение, помогает им почувствовать себя единым целым. Он — лидер, он — объединяющий интеллектуальный и эмоциональный центр.
Догадались с кем я хочу сравнить дирижёра в корпоративном мире? Конечно же с руководителем проектов.
Руководитель проектов, так же, как и дирижёр, сам не играет на инструментах. Результатом работы РП не является написанный код или разработанная документация. Однако, он как раз и отвечает за то, чтобы этот код появился в нужный момент, чтобы он соответствовал согласованной документации, чтобы аналитик вовремя сделал то, что он умеет, а разработчик не сидел без работы и так далее. Точно также, как и дирижёр, РП является лидером своей команды. Он тот, кто объединяет коллектив, поддерживает их эмоциональное состояние, мотивирует в трудные моменты.
Дирижёр - это молодая профессия в музыкальном искусстве: она возникла в середине XIX века, именно в этот период произошло формирование современного оркестра из более чем 100 исполнителей. Потребовался человек, который бы управлял музыкальным процессом со стороны. Также и профессия РП существовала не всегда. Лишь в середине 2000-х стали понимать, чем именно должны заниматься руководители проектов, и эта профессия начала формироваться именно в таком виде, как мы её представляем сейчас.
Да, маленькие оркестры могут обходиться и без дирижера, ровно, как и небольшие проекты без РП. Но чем сложнее становится композиция (проект) и устройство оркестра (состав команды проекты), тем важнее становится роль дирижера (руководителя проектов).
Несмотря на то, что дирижёр сам не играет на инструментах, именно его имя написано на афише. Потому что он отвечает за успех всего концерта. Точно так же и руководитель проекта отвечает за его результат. А кто будет нести ответственность, если в оркестре кто-то сбился, сыграл не то, вступил не там, вовремя не перевернул ноты? Конечно же, все «шишки» соберёт дирижёр. Так и в проектах, в случае каких-то проблем или неудач виноват, в первую очередь, будет РП. Причём и перед Заказчиком, и перед своим руководством.
В своём канале о саморазвитии пишу о проектном управлении, о том, как работает наш мозг, о психологии, о том, как бороться с прокрастинацией, как работать с информацией и повышать свою продуктивность, и делаю обзоры интересных книг о саморазвитии.
Показать полностью
Ответ на пост «Заинтересованность - ключ ко всему»2
Тупо.
Тут проблема не в собственнике/хозяине как фантазирует аффтор обчитавшийся «Атланта» и прочего мусора.
Проблема в самой оргструктуре, где чем больше уровней (промежуточных звеньев) между собственником и тем кто работал, тем больше системе рас_рать на результат. Т.к. в большой организации начинается отчуждение результата труда, обезличивание, унификация, бюрократизация и пр. уподобление сотрудника его трудовой функции.
Разумеется можно прописывать как можно более чёткие инструкции, алгоритмы и пр., в пример обучение в Макдональдсе, или армии.
Но всё это (мониторинг, контроль) в свою очередь часто мимо, т.к. невозможно низвести сложные процессы и результаты до одной переменной «деньги» (прибыль).
Хотите «одномерного человека»©?
Вы его получите, т.к. «человек разумный» просто начинает играть в свою игру по этим правилам.
См.: Закон Гудхарта и KPI (про «читеров» играющих по правилам), Человек разумный vs мракобесие псевдоменеджмента (про то что/кто стоит за этим «читингом»), Распределитель работ и проблематика проблем, Ответ на пост «Что тут не понятного?» (размышление о девиациях менеджмента), «Социальные лифты» в «эволюционной гонке» (про кадровый отбор и карьерный рост и крысоволков),
Показать полностью
Тень брошенная на профессию
Я, наверное, не задумывалась никогда о том, как плохие специалисты омрачают не только свое место работы, но и сферу в целом.
Но разговор с коллегами сегодня заставил задуматься о том, как непрофессионализм одних сказывается на отношении людей к профессии.
Мы говорили о КЦ. Первое что приходит на ум большинства - навязчивые звонки и грубое общение. В то время как лично мои коллеги - настоящие котики и профессионалы. И сфера деятельности компании располагает к тому, что если вы позвоните им или вам поступит их звонок, то разговор будет приятным, компетентным и точно не оставит осадка от того, что твою энергию забрали.
И таких сфер много!
Вот например если я скажу вам, что у меня подруга парикмахер, то наверняка первая ассоциация будет с местным салоном у дома, странными стрижками и вопросом «вам голову помыть, это плюс 300₽ к стрижке будет». В то время как за её работу люди готовы платить дорого, стрижка всегда 100% попадает в желание клиента, а сам салон выглядит так будто бы вы попали в закулисье модного показа.
Или моя знакомая работает в УК. Тут у большинства задастся вопрос, как так. А вот так. Человек не просто профессионал своего дела, а действительно делает жизнь людей лучше. Буквально получает удовольствие от решения сложных жилищных вопросов и радуется, когда результат радует жильцов.
Про свою должность вообще молчу. Ассистент ассоциируется у большинства с человеком приносящий кофе директору с кислой миной вместо лица и заказывающем такси. Редко кто подумает о том, какие должны быть навыки у настоящего ассистента и сколько на самом деле стоит за его обязанностями.
Такой пример можно найти чуть ли не в любой сфере. Почему? Потому что есть люди, которые делают свою работу плохо. И даже не штатные работники, а их руководители в том числе. Создающие компании, организации, которые паразитируют целую отрасль.
Делая свою работу с душой, качественно и вкладывая в неё силы - вы создаете не только свой образ, но и образ компании, сферы в которой работаете и отношения к этому.
После этих мыслей захотелось делать свою работу лучше
*Ps.
КЦ- контакт центр, где совершают звонки. И не всегда холодные. В нашей компании эти звонки именно для тех, кто уже является нашим клиентом и хочет что-то уточнить.
УК- Управляющая компания, которая следит за благоустройством домовой территории.
Показать полностью
Ответ на пост «Государственная служба»4
Прочитав пост - не удивился. Большинство бюджетников так и просиживают свои штаны на различных должностях при этом делая свою работу достаточно плохо, что уже стало нормой. Такие бюджетники, чувствуют себя царьками и считают, что им обязаны простые смертные, которые приходят к ним в окошко просить что-либо: бумажечку, справочку, печать, подтверждение или еще что.
Такие бюджетники, которые нашли сладкое место, где можно быть бесполезным за деньги чаще всего притаскивают на эти места своих бесполезных родственников, держат место для своих таких же бесполезных детей, мол будешь сидеть, соцпакет получать, зарплатку, что-то там пописывать и чай пить - стабильность, я со всеми тётями договорилась и все будет хорошо. А вот человек со стороны, не связанный никакими родственными узами с бюджетниками, более эффективный и способный не может устроиться на работу туда, где засели бюджетные паразиты. Потому, что там уже сидит брат, сват, мат, шурин, деверь, тетка. Из этого следует, еще одна причина того, что его не возьмут на работу - он не свой.
Случайно попавшего, амбициозного, молодого специалиста, который хочет работать и может работать, но который не свой, бюджетно-паразитный костяк может сожрать его. Выдавить с работы. Либо объяснить правила, мол у нас так не работают и сделать его таким же как они сами. А все потому, что привыкшие к паразитизму и бесполезности, нежеланию работать бюджетные паразиты не хотят, чтобы у них в коллективе появлялся тот, кто будет работать и может больше работать, а главное лучше. Ведь от начальника затем прилетит по шее. За это можно лишиться премии.
А вот зарплата бюджетника это отдельный, вкусный момент. Так же как и автор поста они думают, что зарплату им платит государство, но когда начинаешь учить их и говорить, что вы сидите тут за мои налоги, это я вам плачу зарплату за которую вы не хотите поднять свою задницу, которая уже свисает с кресла и начать решать мою проблему - злятся, спорят, бесятся...Либо искренне в силу отсутствия интеллекта и присутствия родственника, который привел сюда считают, что это не так, что это мол я челядь необразованная за окошком стою и клянчу, а он царёк, он государственный служащий, он прав.
Показать полностью