Офисные будни

Посчитать стоимость рекламы на телевидении или радио и автоматически построить медиаплан можно в программе Media Planner (скачать можно здесь). Для того, чтобы это сделать, нужно проделать следующие шаги:

1. Создать новую кампанию;

2. Выбрать одну или несколько теле и радио станций и города их вещания;

3. Указать продолжительность роликов (15, 30, 45,.. секунд). Можно указать одновременно несколько хронометражей;

4. Указать сколько процентов от общего время вещания необходимо показывать в прайме (то есть именно в такое время, когда теле- и радио станцию смотрят/слушают наибольшее количество зрителей/слушателей);

5. Указать месяца проведения кампании и количество минут показа рекламы в каждом месяце;

Все готово! Во время указания количества минут показа рекламы в каждом месяце, программа сама автоматически выполнит расстановку выходов (подготовит медиаплан) и посчитает стоимость рекламы.

При необходимости можно управлять и другими параметрами расчёта, такими как:

• позиция показа в рекламном блоке: на первом месте, на втором месте, на последнем месте и т.д.;

• делать ли расстановку (медиаплан): да, делать, и исходя из расстановки считать стоимость или не делать расстановку, а расчёт выполнить по методу средней цены (без указания точного времени выхода роликов);

• способ расстановки выходов рекламы в медиа плане: автоматический (программа расставит сама, принимая в расчет равномерность выходов, процент показа рекламы в прайме, особенности работы каждого канала, проритет бюджета и прочее), вручную или используя шаблон;

• приоритет авто авторасстановки выходов рекламы: максимально дешёвая расстановка или максимальный охват аудитории;

• другие.

Буду рад, если понравился мини обзор программы! Также буду рад получить Ваши вопросы под моим постом!

Коллективу легче найти работу, чем одному сотруднику. Потому, что коллектив—это почти готовое предприятие, особенно в сфере прямых продаж. И такие, почти готовые предприятия, с удовольствием приобретались конкурентами Avon.

Торговые агенты Avon просто отказались работать в неудобной системе и сменили работу, вызвав убытки в размере ста пятидесяти миллионов —это ли не великолепный пример успешного бунта сотрудников?

Ссылка по теме
https://mlm-pro.ru/mlm-pro-blog/avon-zakryli-proekt-avtomati...

https://t.me/hahabusiness/14

Но магазины Target Canada отличались от американских Target. Они походили на обычные канадские магазины: обычный ассортимент, обычные цены, обычное качество. Не было невероятной выгоды—канадцы огорчились и начали бойкотировать магазины Target Canada.

Обнаружив, что что-то идёт не по плану, руководители Target решили исправить ситуацию, но требование покупателей невероятной выгоды конфликтовало с требованиями логистики, ценообразования и местного рынка ритейла. Оказалось, что в Канаде другие требования к архитектуре магазинов, другие размеры полок и витрин, другая валюта, в США фунты, в Канаде метрическая система… Программное обеспечение, заточенное под США не годилось для Канады. Невероятная выгода никак не получалась.

В 2015 году компания Target Canada обанкротилась, так и не удовлетворив потребности покупателей в невероятной выгоде. Иронично, что всё получилось так, как обещал рекламный лозунг, но. Покупатели ожидали большего. Не получив этого большего, они заплатили меньше. Убытки проекта Target Canada составили около 7 миллиардов долларов.

Это не только поучительная история, но и пример успешного бунта покупателей.

https://t.me/hahabusiness/13

Однако со временем я начал замечать, что в сравнении с коллегами, моё рвение не такое уж сильное. Для них работа всегда занимала особенное место в жизни, иными словами, она не прекращалась почти никогда. Потребляемый контент в соц. сетях связан с работой, разговоры на посиделках в баре тоже о работе, в свободное время изучение чего-то нового в данной сфере. Курсы, задачки, конференции и прочее, прочее, прочее.

Как бы я не пытался, но идти по такому пути долго не получалось. А со временем так вообще начало тошнить от постоянного присутствия данной тематики в моей жизни. Я вставал ровно в 18:00 и уходил, ловя недоумевающие взгляды коллег. Рвение тоже поубавилось, я стал откровенно забивать на то, что не понимаю со 2-3 раза, задач хватало и других. В коллективе стало складываться определенное мнение обо мне, однако предъявить что-то конкретно было сложно, поскольку я ответсвенно подходил к тому, что обязан сделать. Так прошёл второй год работы. За это время я успел выплатить ипотеку и купить бюджетный автомобиль.

А вот третий выдался совсем непростым. Работа стала откровенно бесить, рабочий день тянулся невыносимо долго, перспективы казались всё более туманными. Я всё яснее осознавал, что это не моя сфера, несмотря на переменные успехи, рост зп и повышение. Офис стал конкретно напрягать, коллеги стали казаться душными. Каждый вечер я встречал сожалениями о том, что он пролетает очень быстро, а завтра всё заново.

Сейчас пошел четвёртый год, и я понимаю, что справляться с этим выгоранием уже не могу и думаю об уходе. Останавливает зона комфорта, обусловленная неплохой зп, запланированными вложениями и страхом того, что будет сложно найти что-то подходящее. От части меня сильно тяготит офис, дома гораздо проще хотя бы из соображений экономии времени, ибо на дорогу туда-обратно я трачу часа 2, да и по своей натуре более интроверт. Как-то так.

- Подруга из очень небогатой семьи, рисовала нам рекламу на старте карьеры, чисто чтобы большую фирму влепить в портфолио как клиента. Все еще используем.

- Однокурсник в Министерстве, который просто может прокомментировать по некоторым вопросам. Самое интересное, что он точно такую же консультацию даёт любому, кто ему пишет запрос. Тоже как-то сам дошёл до руководителя среднего звена к сорока годам.

Мать моя парикмахер, отец - водитель.

Какого-то невероятного происхождения у меня нет. Крутился-вертелся, кредиты- ипотеки платил, и пришёл к тому, к чему пришёл. И остальные так же.