Прелюдия

Однажды один товарищ сказал мне:

- Помочь с машиной - это меньшее добро, которое можно дать, получив гарантии, что оно к тебе вернется через дальнейшее обратное одолжение.

О, как выразился. Речь идет вот о чем: Я не автомобильный. Это осознанное решение, вызванное многими обстоятельствами, останавливаться на которых, думаю, сейчас просто не имеет смысла. Чаще - это преимущество, но иногда без машины, как говорится, "и не туды, и не сюды", и поэтому я обращаюсь с просьбой "подбросить" или "перевезти" к друзьям, товарищам и соседям. Слишком наглеть... не наглею, но... бывает... Поэтому, в принципе, полностью и безоговорочно согласен со своим товарищем. Я столярничаю в гараже, а он мой сосед... Так неужели я ему откажу, если попросит "пильнуть деревяшку"? Соседу-то? А уж будучи дОлжным - тем более...

Поэтому вопрос "добраться, куда автобусы не ходят" - в принципе не вопрос. По крайней мере, за спрос денег не берут. И не сможет помочь один товарищ, ну мало ли, дела какие у него, смело можно обратиться и к другому товарищу...

К делу

Длинное вступление получилось, я тоже не люблю длительных прелюдий... но они было необходимо, чтобы пояснить, что вопрос расстояний, в разумных пределах, конечно, остро не стоит. Поэтому, собственно, я и отправил свое резюме в соседний населенный пункт. Тут рукой подать - километров тридцать.

Откликнулся на вакансию я вот по какой причине. Столярка... В гараже... Хоббийничать-то я хоббийничаю, и заказы, мал-мала, есть, но хотелось бы... эээ... несколько даже не увеличить, а стабилизировать доход. Нужна не работа, а, скорее, подработка, но чтобы была более-менее стабильная и регулярная. Раз-два в неделю по полдня - это то, что я ищу...

И тут - совпало. "Требуется на подработку столяр с массой свободного времени. Что делать? Вести "кружок по столярке" с детишками". Примерно так и было написано в объявлении. Погуглил в интернете про эту компанию - компания известная (правда, что известная, говорят об этом только они сами, но не важно), франшизы на сою деятельность предлагает.

Созвонились, встретились и поговорили. Потом я ушел "думать"... Потому что "думать" было над чем...

Условия

Работа раз-два в неделю по час-два-три, как пойдет. Постоянного и предсказуемого графика нет. Оплата почасовая - обойдусь без конкретики. По моим подсчетам "в уме без калькулятора" доход за месяц составил бы тысяч двадцать-двадцать пять... Если честно - маловато, но это субъективно, конечно. Чем отличается почасовая от сменной?.. так временем. При почасовой да с учетом дороги... как раз весь рабочий день и займут эти "час-два-три"... Маловато будет...

Работа с детишками... Возрастной контингент - мальцы от шести лет и до подростково-тинейджерского четырнадцатилетнего возраста... Я, честно говоря, опасаюсь работать с детишками, да еще с таким возрастным разбросом. Как их объединить, как их заинтересовать?.. Шустрить стамеской да киянкой не сложно, в общем-то... но... как избежать такого момента, чтобы они их, вдруг, на себя применять не стали?.. Макаренко из меня не вышел и раньше, а уж сейчас-то и подавно рыпаться и подаваться в светочи педагогики, по-моему, не стоит... Тем более, мои советские представления о ней слишком уж разнятся с современными... Ну... я так думаю... Сложность, в общем... Может, книжки какие почитать? Да стоит ли... на старости лет...

Вот эти два вопроса заставили меня не согласиться сразу и сказать, что, мол, "я подумаю и позвоню"...

Но, думаю, что это - не самые страшные вопросы... Причем финансовый - не на первом месте... Все же решаемо.

Уже "взяв паузу" и подумав... и в срок перезвонив... я отказался, обозначив вслух именно вторую причину. Первую и те, которые проявились в результате моих раздумий я озвучивать не стал. Пускай считают, что отказался потому, что не Макаренко...

А между прочим, они-то пострашнее...

Санитарная книжка... Я немного удивился, что она необходима. Но готов согласиться, что такая нужна. Требования с советских времен изменились, я с этим не сталкивался, но вот... столкнулся. Насторожило и возмутило другое - санитарную книжку мне предложили оформить "впополаме" - половину оплачивает работодатель, а половину я. Еще при разговоре проявился запашок... подвоха.

Лицензия на работу с несовершеннолетними... Я, честно говоря, не знаю, если ли такая вообще на свете, но задав вопрос о ее наличии у работодателя с очень умным видом, получил ответ, что такая лицензия не требуется. Из чего заключил, что либо такая в природе есть, либо... работодатель , мягко говоря, "не в курсе". По моему убеждению, кстати ничем не подкрепленному, такая должна быть. А как иначе-то? Любого с улицы к детишкам можно пускать что ли? Чувствуете, как тот запашок усилился?

Официальное трудоустройство... Вопрос пенсионных балов меня, конечно, интересует.... Времена-то нынче вон какие... Несмотря на то, что организация себе преподносит, как ИП, и как франшиза, и ля-ля, и тополя... предложено было ... оформить самозанятость. То есть, мало того, что с самого начала толкают, в принципе, на преступление по налогам... так еще и подставляют на то, что работать придется без этой лицензии. Штрафы и прочие наказания - полностью за свой счет... Ну... за половину санитарной книжки обещают "возместить" разве что...

О чем говорится "между строк"

Как человек, воспитанный и обученный в Советском Союзе... я прекрасно умею читать "между строк" - мне так кажется по крайней мере - и слышать недосказанное - в процессе общения работодатель несколько раз упомянул, что "любит детей и сам из бывших". Уважаемые, ровесники, мы же с вами прекрасно знаем, что "бывших не бывает"? Мы же с вами прекрасно понимаем... для чего это было сказано? Намекнуть, что связи есть и вякать бесполезно, все схвачено... Мягенько так намекнуть - не рыпайся... Если что коснется... он в глазах общественности будет за детей, а ты - за свою корысть...

И итог

... В общем... К концу размышлений... тот запашок усилился - мочи нет... Завоняло, буквально...

... В общем переиграл я такого... работодателя. Не пошел. Отказался. По причине, что не Макаренко, мол. Хотя не уверен, что он знает, кто это такой.

*По данным Единой межведомственной информационно-статистической системы (ЕМИСС), средняя зарплата в России в 2025 году —  92,9 тысячи рублей.

***

Середина ноября 2025 года. Время, когда осенняя хандра уже успела просочиться в самые потаенные уголки души, а предновогодняя суета еще не успела придать жизни хоть какой-то осмысленный вектор. И вот, в этот самый момент, когда мир вокруг казался серым и предсказуемым, как прогноз погоды на ближайший месяц, меня позвали на работу. В муниципальное предприятие. Среднее такое все из себя. Среднестатистическое. Как будто само это слово – "среднестатистическое" – было выгравировано на фасаде здания, как знак качества, или, скорее, как предупреждение.

Встреча с руководителем, собеседование… Ля-ля, тополя… Все шло по накатанной, как старый трамвай по рельсам, которые давно пора бы заменить. Кабинет, пахнущий пылью и несбывшимися надеждами, стол, заваленный бумагами, которые, казалось, пережили не одно поколение сотрудников, и, конечно же, сам руководитель. Человек, чье лицо было настолько нейтральным, что могло бы служить образцом для создания манекенов в магазинах одежды. В глазах – легкая скука, в голосе – монотонность, в движениях – предсказуемость. Он говорил о задачах, о коллективе, о перспективах… Перспективах, которые, судя по всему, были такими же туманными, как ноябрьское небо.

Я слушал, кивал, старался выглядеть заинтересованным, хотя внутри меня уже начинал зарождаться тихий, но настойчивый протест. Это было похоже на просмотр старого советского фильма: знаешь, чем закончится, но все равно смотришь, потому что… ну, потому что так надо. Или потому что других вариантов пока нет.

И вот, когда казалось, что вся эта театральная постановка подходит к своему логическому завершению, дошло до самого главного. До озвучивания зарплаты. Момент истины, который мог либо вознести меня на пьедестал надежд, либо низвергнуть в пучину разочарования.

– Двадцать пять, – сказал предполагаемый начальник. - МРОТ повышают, скоро будет двадцать восемь...

Слово повисло в воздухе, как невысказанное проклятие. Двадцать пять. Чего? Тысяч? Рублей? Долларов? В моей голове пронеслась целая вереница вопросов, но я решил начать с самого простого и, как мне казалось, очевидного.

– Да ладно! – вырвалось у меня, скорее от удивления, чем от возмущения. – А что так мало?

Я ожидал чего угодно: объяснений про кризис, про оптимизацию расходов, про то, что это "стартовая позиция". Но не такой реакции.

– А Вы на какую рассчитывали? – спросил начальник, и в его голосе проскользнула нотка чего-то, что можно было бы принять за искреннее недоумение. Как будто я только что попросил его продать почку, чтобы купить мне мороженое.

Я решил не отступать. Ведь я же пришел сюда не для того, чтобы просто так согласиться на первое попавшееся предложение. Я же – человек с амбициями, с планами, с… ну, с желанием жить не только на хлебе и воде.

– Минимум, на среднюю по стране, – сказал я, стараясь придать своему голосу уверенности и, возможно, даже легкой иронии. Я же остроумный, в конце концов. Или, по крайней мере, стараюсь им быть.

В этот момент на лице начальника произошло нечто, напоминающее мимическое землетрясение. Брови слегка приподнялись, уголки губ дрогнули, а в глазах мелькнул огонек, который я бы назвал… ну, скажем так, "осознанием". Осознанием того, что передо мной сидит не просто очередной соискатель, а какой-то… чудак.

– Вы смеетесь что ли? – снова спросил начальник.

И вот тут я понял. Понял, что попал. Попал в ту самую "среднестатистическую" реальность, где "средняя по стране" – это не ориентир, а скорее мифическое существо, о котором рассказывают детям перед сном. Где двадцать пять – это не начало пути, а, возможно, его середина. Или даже конец.

Я посмотрел на него, на его нейтральное лицо, на его слегка приподнятые брови, и почувствовал, как внутри меня начинает разгораться костер сарказма. Костер, который, возможно, и не согреет меня финансово, но зато даст возможность посмеяться над абсурдом ситуации.

– Ну, знаете ли, – начал я, стараясь, чтобы мой голос звучал как можно более невинно, – я думал, что "средняя по стране" – это такая… общепринятая величина. Как гравитация. Или как то, что после дождя бывает радуга. Ну, или хотя бы как обещания политиков перед выборами.

Начальник моргнул. Медленно. Как будто ему требовалось время, чтобы обработать эту новую, совершенно нелогичную информацию.

– Понимаете, – продолжил я, чувствуя, как мой сарказм набирает обороты, – я ведь не прошу золотых гор. Я просто хочу иметь возможность, скажем так, не считать каждую копейку при покупке гречки. Или, может быть, даже позволить себе иногда съесть не гречку, а, например, макароны. Премиальные. С сыром.

Он снова моргнул. На этот же раз чуть быстрее. Я начал подозревать, что его мозг работает на каких-то очень старых процессорах, которые не справляются с такими сложными концепциями, как "желание жить достойно".

– А Вы, – сказал я, наклонившись вперед, – Вы ведь не думаете, что я пришел сюда, чтобы стать частью какого-то эксперимента по выживанию в условиях экстремальной экономии? Я ведь не специалист по выживанию в тундре, знаете ли. Я – человек, который умеет работать. И, как мне казалось, умеет работать достаточно хорошо, чтобы получать за это… ну, хотя бы не подачку.

Я сделал паузу, давая ему возможность осмыслить мои слова. Он смотрел на меня, как на диковинное животное, которое случайно забрело в его стерильный мир.

– Понимаете, – продолжил я, – когда я слышу "среднестатистическое предприятие", я представляю себе что-то стабильное. Надежное. Где люди работают, получают свою зарплату, и, возможно, даже могут позволить себе отпуск раз в год. Не в Турцию, конечно, – я махнул рукой, – но хотя бы в соседний город. Посмотреть на достопримечательности. Или просто подышать другим воздухом.

Начальник наконец-то заговорил. Его голос был тихим, почти шепотом.

– Но… средняя по стране… она ведь… она ведь такая… разная.

– Вот именно! – воскликнул я, чувствуя, что мы наконец-то нашли общий язык. – Она разная! И я, как среднестатистический гражданин, рассчитывал на среднюю зарплату. А не на зарплату, которая позволит мне стать среднестатистическим нищим.

Я усмехнулся. Начальник смотрел на меня с выражением лица человека, который только что понял, что его любимый кот на самом деле – инопланетянин.

– Так Вы хотите сказать, – произнес он медленно, – что мы платим ниже среднего?

– Я хочу сказать, – ответил я, – что если это "среднее", то я, пожалуй, предпочту быть "исключительным". Исключительно бедным, например. Или исключительно голодным. Это ведь тоже своего рода исключительность, правда?

Я встал. Пора было заканчивать этот цирк.

– Знаете, – сказал я, протягивая ему руку, – я, пожалуй, откажусь. Мне кажется, что мои амбиции немного… не совпадают с вашими представлениями о "среднестатистической" жизни. Но я желаю вам удачи в поиске того, кто будет рад стать частью вашего… уникального эксперимента. И, пожалуйста, передайте привет вашей "средней по стране". Надеюсь, она там не сильно страдает.

Я вышел из кабинета, оставив начальника в полном недоумении. На улице было пасмурно, но я чувствовал себя… легче. Ведь я не продал свою душу за двадцать пять. Я сохранил ее, чтобы иметь возможность посмеяться над абсурдом. А это, согласитесь, куда более ценный актив. По крайней мере, для остроумных. И для тех, кто умеет находить юмор, пускай даже самый черный, даже в самых серых буднях среднестатистического муниципального предприятия. Ведь в конце концов, если не смеяться, то останется только плакать. А слезы, как известно, не оплачиваются. Даже по средней зарплате.

Пришло приглашение поработать у них. Наверняка рассылают "на шару", и имя берут с потолка.

Обьясняю, почему я им не подхожу:

Моя карьера в компании M началась и закончилась стремительно -- за два дня. Компания специализируется на электронике, а я обожаю технически сложные продукты, поэтому на вакансию откликнулась с большим энтузиазмом и прошла несколько этапов собеседования. И уволилась на третий день. Рассказываю о манипуляциях на рабочем месте.

Моя профессия -- маркетолог, и здесь будет много специфичной терминологии. Буду стараться писать понятно.

Три звездочки, пять звездочек

Все началось с интересной вакансии на HH. Мне довольно быстро ответили, попросили структурировать портфолио для представления руководителю, потом предложили выполнить тестовое задание -- "Как я вижу свою работу в компании M" в течение первого месяца.

Оказалось, что M входит в группу компаний, и мое портфолио и тестовое проверяет руководитель маркетинга со стороны и моим непосредственным руководителем он не будет. Получив его одобрямс, мы провели онлайн-встречу с ним, гендиректором и эйчаром. Все хорошо, отправила анкету на проверку службой безопасности, после чего мне нужно было приехать на встречу с учредителем...

И тут эйчар просит, помимо анкетных данных, указать точное время и место рождения. Помимо тестового, трех собеседований, проверки СБ и сбора рекомендаций с прошлых мест, нужно иметь приличную натальную карту. Вообще я толерантно отношусь к чужим увлечениям, но этот момент стал точкой сильного напряжения, я едва не отказалась от вакансии. Я вроде в технологический сектор иду, а не в тренера йоги.

Учредитель не читатель

Помните, о чем было тестовое задание? Учредитель его не читал.

Он оказался сыном владельца каких-то заводов, газет, пароходов с собственным видением маркетинга. Предыдущий маркетолог, с его слов, был уволен за то, что слил крупный бюджет на неэффективную рекламную кампанию. Запомним этот твит.

От меня требовалось быстро запустить контекстную рекламу, тем более, со слов учредителя, все было готово: приходи да работай. Даже подрядчик с многолетней историей сотрудничества. Мне были поставлены конкретные цели, которые, на первый взгляд, выглядели адекватно.

Мое тестовое использование контекстной рекламы исключало -- в положении компании это слишком рискованный канал. Но первое знакомство с моими предложениями по продвижению его бизнеса учредитель начал при мне. Наверное, доверяет мнению гендиректора и маркетолога, подумала я, но все равно насторожилась.

Надо было вчера

Мы обменялись с учредителем телефонами, я приняла оффер, и стартовала моя подготовка к работе: хотела прикинуть бюджет, посчитать стоимость лида, посмотреть детальнее, что там с сайтами и соцсеточками. Сразу сделала запрос на необходимые данные: маржинальность, органические лиды, CPL по другим каналам.

Ничего, кроме маржинальности, и то в приблизительных подсчетах, не предоставили. Списали на грехи бывшего маркетолога: не вел учет! Мне нужно выйти на работу и самой поднять эту информацию. А вообще считать -- работа финансистов. Сколько должен стоить лид, учредитель и так знает: 1000 рублей.

Тут у меня отвалилась челюсть: по предварительным моим расчетам, средний лид в нише должен стоит от 12 до 30 тысяч рублей, тем более, что учредитель хотел чеки от 2 млн. рублей. И ему их надо вчера. Еще он горячо уверял, что у него так было, и у знакомых его тоже было. Ну ладно, посмотрим, подумала я.

Кстати, про "вчера". Я выяснила, что формы на сайте не работают. Мне поставили задачу срочно исправить. До выхода на работу оставалось где-то дня три. Конечно, кинулась исправлять (нет).

В тот же день выяснилось, что подрядчика тоже нет: компания не возьмется за контекст до нового года. Я оперативно нашла человека по своим контактам, получила от него договор, прайс (всех устроило), накидала ему стратегию продвижения, провела предварительный созвон.

Следствие ведет маркетолог

На первый рабочий день я пришла с готовым списком дел в 21 пункт. Мне обещали рабочее место, место для покушать, трудовой договор. Последнее особенно важно, потому что с оффером вышли непонятки: в первом варианте не было требований по финансовым результатам, а во втором они появились. Эйчар письменно заверила, что это формальность. Поэтому договор был критично важен. Его мне не показали.

В общем, рабочее место и место для покушать -- это было одно и то же место. Спасибо хоть туалет в другом крыле здания. Ноутбук не выдали. Оказалось, что нет их в наличии: ноутбук прошлого маркетолога ушел к другому сотруднику, часть файлов этот сотрудник снес за ненадобностью (с увольнения маркетолога прошло больше месяца). На второй рабочий день я пришла со своим ноутбуком. Никогда так не делайте.

А в первый день пришлось работать с компьютера другого человека, который должен был встречать меня и проводить обучение, но вообще не пришел, -- с его открытыми ящиками, учетками, переписками.

Мне передали дела: скинули файл в общий чат. Стала проверять: данные утеряны, пароли не подходят, на сайты вообще не установлена метрика. На этом любой разговор о конверсиях и платном трафике можно заканчивать. Техподдержка отвечает раз в сутки.

Сразу понятно, что на бывшего маркетолога клевещут и про настоящую причину увольнения молчат -- он получал заявки с бесплатного тарифа на одном источнике рекламы, и эти заявки были обработаны в CRM. Следов бюджета в "слитых сто тыщ" также не было обнаружено. Впрочем, возможно, эти следы остались на ноутбуке, который достался не мне.

Старнируем риски правильно

Менеджеры подрались, не дожидаясь новогоднего корпоратива. Но случилось это до моего прихода. Все, работавшие вместе со мной менеджеры, оказались новичками -- кого-то взяли месяц назад, кого-то одновременно со мной.

В ответ на более чем конкретный запрос о проверке контрагента, на который ранее было дано обещание "отработать оперативно", учредитель прислал странный комментарий, который нужно процитировать как хрестоматийный пример токсичной коммуникации:

>Общий комментарий: нет мышления результатом. Своих подрядчиков, исполнителей подвязывайте на результат (можно с ростом в динамике, поэтапный), тем самым старнируя свои риски по недостижению таковых

Старнировать -- это всего лишь "управлять". Зачем строить из себя полиглота? Чтобы иметь возможность сказать: я не говорил этого, вы меня не так поняли, и вообще тупые. Подобные вещи следует воспринимать как сигнальную ракету для старта к побегу.

Люди для подобного человека -- не коллектив, не команда и не сотрудники. Это комплект козлов отпущения, которые возьмут на себя его ответственность (видимо, перед папой).

Почему я туда пошла?

Скорее всего, вы зададите мне этот вопрос. Вакансия реально интересная. Если бы я отказалась на этапе натальной карты, то винила бы себя за узость мышления: из-за стереотипов упустила неформатный, немного сумасшедший проект. Оказалось, что проект действительно сумасшедший -- но в очень плохом смысле, -- как мажорский проект, где папа вечно покрывает косяки сына из своего кармана, а сын к своим годам остался полным дилетантом и умеет только перекладывать ответственность.

Работа в подобных условиях (в оооочень малых дозах) консолидирует знания и навыки. Так доза яда усиливает иммунитет. Ты остро ощущаешь свою ценность, видишь, где не хватает экспертность и что нужно прокачать.

А вообще -- бегите из таких мест. Работу на перебиться всегда найдете, а со временем подыщите что-то достойное.

Центр изучения общественного мнения опубликовал результаты масштабного исследования «Российский рынок труда в 2025 году: тренды и перспективы», в котором приняли участие 1200 компаний по всей стране. Оказалось, что последние полгода одной из самых распространённых причин для отказа при приёме на работу стало использование соискателем запрещённой технологии VPN.

«Работодатели автоматически проверяют потенциального сотрудника через разные базы данных, в том числе через реестр пользователей VPN-сервисами. Если человек там есть, то в 99% случаях он получит отказ – это красный флаг для всех приличных структур», – говорится в отчёте.

Эксперты также отмечают возросшую конкуренцию за вакансии грузчиков, посудомоек и других неквалифицированных работников – теперь на них претендуют десятки тысяч программистов, журналистов и других некогда высокооплачиваемых соискателей.