Офисные будни

Совсем другая картина у предпринимателя. Тут ты уже не сферический специалист в вакууме, который ценен своими знаниями и умениями, куда бы его ни отправили. Тут ты превращаешься в первобытного вождя племени. Куда-то деваются все эти атрибуты спокойной цивилизованный жизни, когда можно грамотным отчетом исправить ситуацию. Теперь, если ты ведешь на охоту за прибылью своих соплеменников, то только ты сам отвечаешь, найдете вы мамонта или вас скушают волки.

Решения предпринимателя оценивает не добрый/злой/нейтральный начальник, а суровый, но справедливый рынок. Если ты угадаешь, что твое приложение понравится пользователям. Если ты угадаешь, что новая фича не отпугнет постоянных клиентов или новый дизайн сайта не обрушит рейтинги в поисковике, значит молодец. Можешь дальше вести свой отряд и иметь почетный статус альфа-самца (самки).

Однако, если случаются ошибки. То ценой этому может быть сильная просадка в прибыли. Придется некоторых ценных охотников отпустить в соседнее племя, потому что они хотят кушать и за новую пещеру нужно еще платить. Может быть, мечта о новом приложении является полностью галлюцинацией твоего воспалённого воображения с самого начала, но ты вбухиваешь огромное количество денег и только через год или два понимаешь, что гораздо выгоднее было эти деньги положить в банк под скромный процент.

Никто не скажет предпринимателю – хорошо поработал сегодня, можешь смело отдыхать. Всегда будет преследовать это чувство, что сделал мало. Недоработал план на неделю, месяц или год. Потому что есть коварные конкуренты, уж они-то все делают правильно.

Нужно все время убеждать себя, что ты прав.

Верить в самого себя.

Самым наглядным примером удачности/работоспособности этой стратегии является статистика причин увольнения.

В 99,9(9)% - «о собственному», «по соглашению сторон» и т.д., т.е. формально, мирно разошлись.

Но кто тогда «косячит» на работе?

Где: халатность, порча имущества работодателя, несоответствие занимаемой должности (частичное/полное), использование служебного положения в личных целях (взятки, распила/откаты и прочая коррупция) и т.д. итоговая оценка трудовой деятельности человека в данной компании закончившаяся его увольнением?

ТОПы стесняются «выносить сор из избы»?

Типа, это же они этого туда назначали (потому что человек в 99,9(9)% занимает должность по согласованию с вышестоящими)? Дак это «секрет Полишинеля»! Но кроме ЧСВ (себялюбия) парочки возгордившихся + так же страшашихся за свою карьеру (не умеет разбираться в людях, ведётся на обман/показуху), есть ещё и реальный убыток у организации вследствии деятельности этой клики/ОПГ в белых/синих воротничках.

А если в общем. Просто см. доходность фирмы (рентабельность) где эффективность управления уже конвертирована в у.е. (переведена на деньги) и всё становится очевидно.

Но проблема этой «омерты» в том что такие деЭфективные сотрудники и дальше продолжаю скакать из фирмы в фирму. Эту утопил, перескочил в следующую. Тут запахло проблемами которые в 99,9(9)% следствие твоих же ошибок, побырому «обновить резюме на НН» и соскочить с назревающего служебного конфликта с раздачей пи...

В общем нет у нас понимания что балласт и уж тем более вредителей надо отбраковывать.

Всеобщими усилиями.

Даже если и самому будет стыдно «я ошибся с назначением не того!», это как раз необходимо чтоб не витать в облаках/фантазиях о собственной непогрешимости.

Честнее надо быть с собой и с обществом в котором живёшь т.к. «ад - это то что мы творим сами».

Просто не говоря о своих ошибках другим, чтоб те могли на них поучиться, в виде «не нанимать: казнокрада, дурака, лентяя.

https://m.youtube.com/watch?v=yB9yFEfbaok

Меня охватило ощущение недооцененности и обиды. Вместо того чтобы выслушать мои аргументы и предложения, руководство компании решило, что проблема во мне, а не в объеме работы (хотя штат продажников они расширяли с заметной прогрессией). Это был удар для моего профессионального самооценки - я всегда старалась быть надежным и ответственным сотрудником, а тут меня обвиняли в усталости.

Мне стало ясно, что данная компания не готова поддерживать своих сотрудников (с кого не сыпятся на них деньги градом) в трудные моменты. Уход за собой и забота о здоровье работников - это одна из ключевых составляющих успешного бизнеса. Недооцененные и уставшие сотрудники - это необходимо понимать, чтобы избежать потерь для компании. Хотя нет, лучше жаловаться что вокруг кадров не хватает!

В итоге я решила уйти из этой компании и найти место, где мои усилия будут цениться и уважаться. Уход был сложным, но я поняла, что здоровье и самоуважение стоят выше любой работы. А на мое место нам искали бухгалтера еще целый год (злобный смех)


П. С.
В комментариях много пишут про сроки сдачи отчетов. Да, сроки до 25, но почему в начале месяца не пошла в отпуск ? В той компании главбух в единственном лице, нужно организовать сбор документов и с поставщиков и с клиентов (подписанные сверки минимум), на это в среднем уходит по 2 недели и лучше это сделать вначале, а не скакать под конец, чтоб в ночь 25 отправлять все (хотя у всех свои предпочтения). Уже после сдачи -хоть на гоа лети, хоть в квартире запирайся и на звонки не отвечай.

А то что год искали - это рассказывали потом сотрудники (сплетники=) ), что в течении года там сменилось 4 бухгалтера (по кварталу на каждого). Все уходили из-за объёма работ.