Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 693 поста 16 950 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

19

Хорошие наушники

Сидим на работе, пьем кофе, коллега:
"Купил наушники bluetooth, оставил телефон в ванной, хожу, сигнал не пропадает. Сначала подумал, что наушники крутые, а потом понял, что просто квартира маленькая"...

Хорошие наушники
220

Моя новая офисная подружка

Понимаю, что некоторых, глядя на фото. выворачивает, но как оказалось, не всё так печально. Тем, кому и впрямь "беее", можете не читать и идти дальше. Гуд лак!


Мы с начальницей сидим в одном кабинете. Однажды ей позвонила подруга, говорит: есть лишняя ахатина (так называют гигантских улиток в природе, на фото пока малявка). Начальница как могла отнекивалась, но та отдавала БЕСПЛАТНО, грех не взять. Еще рассказала про омолаживающий массаж на лицо.. со слизью моллюска (внимание, прошу блевотные массы держать в себе до конца рассказа, пожааалууйста). Сначала мол лицо молоком смачиваешь, а потом улитку сажаешь, а она пока молоко то пьет, слизюку свою на тебе оставляет. И та как чудодейственная сыворотка морщины твои выглаживает.

- Ну, не домой же ее нести, - заявила С.А. и принесла ее в пластмассовом контейнере из под еды к нам в кабинет. - Сначала привыкнуть к ней надо, - как бы утешая саму себя и меня, говорила С.А.

По началу мы смотрели все издалека, боялись даже крышку ее артхаусного "домика" открывать. Спустя дня три, мне стало жалко улитку.. выглядела она плачевно.

Прихожу в офис я раньше всех, ну и пока никого не было, понесла контейнер с полуживой массой в туалет.. Думаю, хоть помыть ее надо. Вся в слизи и го**не. Правильно, она то рассчитывала, что слизь в ход пойдет на оздоровительные процедуры - навыделяла с три короба.. а начальница принесла да забила забыла.

Вычитала я, что любят ахатинки водные процедуры. Но брать ее на руки было боязно. Думаю, а вдруг у нее скрытая челюсть, зубы как у пираньи. Как вцепится.. блин! В общем, деваться некуда, взяла ее за раковину, поднесла к струе теплой воды...и что бы вы думали? Зрелище умилительнейшее!)))не знаю, есть такое слово или нет, но оно идеально подходит под то, что я видела. Можете заютубить и посмотреть сами.. Выползла она из раковины почти вся (утрирую).Вытянулась и прям тихонечко так под струю раз и обратно из под нее, потом снова раз и под струю. Пока я  умилялась, она уже по локоть меня обмусолила. Думаю, ну все левая рука будет моложе меня на лет 10, но обмусоливать остальную часть меня я отказалась.

Помыли мы с ней ее дом, чистые и довольные вернулись в кабинет. Положила ей кусок огурца, а сама пошла цветы поливать. Прошло минуты две! Огурца не было! Вот это да! Еще бы три дня взаперти, хотя говорят, когда их вот так оставляют хозяева по долгу в закрытых домах, то улитки в спячку впадают, и могут так спать по месяцу, а то и два. Экспериментировать не хотелось, кормила я ее часто то огурцом, то яичной скорлупой, то травы набирала.

С тех пор мы и начали дружить. Она привыкла ко мне, я к ней. Начальница не торопилась ее забирать, а потом и вовсе отдала ее мне. Бывает сяду с Ахатиной Петровной рядышком, затяну русско-народную. А она глядит, ртом то и дело пытается выдать какой-нибудь звук..а я ей: Дура, ты, Петровна! Молоко на губах не обсохло еще! Она не обижается. Нагадит порой по уши, но то не со зла, то ее гражданская позиция. И я ее уважаю.

Мы теперь подружки не разлей вода!)))

Пы.Сы: До массажных процедур мы не доросли. Совсем не хочется.

Показать полностью 2
80

Таможенные истории #1. Как меня сделали маньяком

Несколько лет назад я работал в таможне. Попал туда по распределению после универа (Беларусь - страна для жизни!). Для зеленого и нифига не знающего меня это была первая настоящая официальная работа.

Попал я в отдел, состоящий из начальника и четырех дам бальзаковского возраста. Итого - шесть человек. Век компьютеризации и автоматизации сделал свое дело. Когда-то в этом отделе были нужны шесть человек, но декларации стали электронными, мыслящие машины научились проверять их на ошибки лучше кожаных ублюдков, поэтому работа в отделе заканчивалась часа через 2-3 после начала рабочего дня.

Все остальное время дамы страдали фигней. Гоняли чаи, листали журналы, шароёбились по кабинетам и, конечно, сплетничали. В их скучных жизнях с мужьями, детьми и кредитами не хватало скандалов, интриг и расследований, которых было полно в их любимых сериалах. Этот недостаток они старались компенсировать собственными силами, создавая скандалы, интриги и расследования на ровном месте.

Я, будучи по жизни безэмоциональным, необщительным и вообще слабо социализированным, все же старался влиться в коллектив. Поддакивал, когда нужно, поддерживал разговор, когда считал его интересным. И все же коллеги усмотрели во вне безэмоциональность и необщительность.

Мне, как нифига не знающему новобранцу, официально была назначена наставница. Помимо двадцатилетнего опыта и склонности плеваться ядом в людей у них за спинами, она обладала еще одним качеством: ссыкливостью. Она боялась по любому поводу. И когда я косячил (а я косячил) она больше всего боялась, что это станет кому-то известно и этот кто-то накажет именно ее. К слову сказать, я ни разу не допустил ошибки, которая имела бы хоть какие-то последствия.

Доходило до абсурда. Инспектор, которого я проверял, работал двадцать лет и двадцать лет допускал одну и ту же ошибку в декларации. Наш отдел двадцать лет до меня его проверял и двадцать лет игнорировал эту ошибку. Потом пришел я и оказался виноват в том, что не указал ему на его косяки.

Я прошел испытательный срок, сдал экзамены и стал сильным и независимым инспектором. Но у моей наставницы к тому времени страх быть наказанной за мои косяки перерос в неприязнь ко мне. Теперь она не контролировала мою работу, но это не мешало ей плевать в меня ядом просто потому что. Потому что у меня нет девушки. Потому что я с кем-то там не поздоровался. Потому что я ношу сумку через плечо (правила ношения форменной одежды, bitch!).

Мои интересы в литературе (Стивен Кинг), музыке (Rammstein) и кинематографе (Декстер, Хауз) тоже не остались незамеченными.

А уж когда я проходил обследование в психоневрологическом диспансере, открылись врата в ад. По новым правилам больничный я должен был отдать начальнику, а начальник отнести его в отдел кадров, причем обследование от военкомата оформлялось чуть ли не как командировка. Коллеги, прикрываясь желанием получить информацию о новом порядке оформления больничных, как ни в чем ни бывало, спросили у начальника, где я лежал. А начальник, как ни в чем ни бывало, зачитал им. При мне.

Примерно в те же времена Брейвик покрошил кучу народу, и еще не затихли новости о том преступлении, плюс в России какому-то офисному планктону крышу снесло, и он решил, что может повторить. А теперь представьте себе человека тихого, спокойного, неулыбчивого, необщительного, увлекающегося чтением ужасов и просмотром сериалов про маньяков и социопатов, слушающего музыку фошыздов. Он маньяк, он нас всех покрошит!

Преисполнившись уверенности в своей правоте, моя коллега пошла делиться своими знаниями с остальными отделами. Благо, было там немало здравомыслящих людей, которые, по удивительному совпадению, ее на дух не переносили. С некоторыми из них у меня установились приятельские отношения, и они рассказывали мне об ужасах, которые моя коллега рассказывала про меня. На некоторых даже подействовало. Во всяком случае, я стал замечать, что кое-кто шарахается от меня, а у одной чуть не случилась истерика, когда я принес ей бумаги на подпись.

Ирония в том, что не будучи Декстером, я начал следовать его правилам. Не выделяйся. Отвечая на вопрос, говори противоположное тому, что первым пришло в голову.

Закончилось все хорошо: я перевелся в другой отдел, а потом и вовсе уволился, но интересное наблюдения я для себя вынес. Многие люди не понимают меня. Самые глупые из них боятся того, чего не понимают. Самые глупые из них ненавидят то, чего боятся.

Не буду отрицать, что проблема была во мне. Вот только проблема СО мной возникла лишь у этой тетки.

Показать полностью
44

Как я помощником бухгалтера работала

Салям алейкум моим подписчикам и случайным читателям. Я снова с байками о работе :)


Когда я немного подучилась в бухгалтерию, то мой день начинался так:


Перед работой я заезжала в банк и забирала там все, что приготовили для нашего холдинга. Карты, документы, выписки.


Если это был вторник - я ехала на крупные ташкентские базары и покупала там инвалюту. Вместо контактов "Любимый", "Мама" и "Подружка" у меня чаще всего мелькали "Азамат 8400 сум", "Виталий рубли по 78", "Адылбек 8300 но мало". Валюта была нужна всегда. Сегодня доллар стоит 8400, а завтра может 9000. Никогда не знаешь.


Приезжала на работу и приводила в порядок текущие дела. Я частенько делала ошибки. Сидеть до 8-9 вечера, считая кучу узбекской валюты, было нормальным делом.


После обеда нужно было ехать в банк - управлять фин.счетом шефа. С кучей учредителей фирм, заведующих отделами банков я перезнакомилась лично. К слову, после увольнения, это мне не пригодилось. Но называть управляющего крупного банка "Тимур-ака" - такая привычка у меня осталась (:


Возили меня на машине фирмы. В некоторые банки приходилось брать тачку покруче - чтобы знали - у нас есть бабки и сейчас мы ими распорядимся как нам надо. По узбекским меркам "покруче" означало Каптиву вместо Матиза.


На мою долю досталось распоряжение фин.делами и семьи шефа - его мама, его жена и сестра жены не желали слышать ничего о электронном кошельке и платежных системах, поэтому все КУ и их заказы оплачивала я.


Тачку Lexus брата начальника какой-то очень понтовой серии с таможни вызволяла тоже я. Застряли деньги в банке, а никто не мог понять почему, и как их вытащить.


Нагло проводить операции вне очереди, без комиссии, и быстрее, чем банк обязывался - этому я научилась быстро.Главное - спросить, где сидит Одылбек-ака (в одном банке), намекнуть, что мы из %name фирмы в другом банке - и вот двери уже распахнуты. Все было по знакомству. Никогда ничего не было потому, что банк обязан это делать.


Взяток мы не давали. Но перед Наврузом, 8 марта, Новым Годом - ехали и закупались сладкими подарками для обслуживающих нас банковских работников.


Работать без опыта было тяжело.

Но я заметила, что желание выбрасывать деньги на ветер отпало, как только я втянулась в работу. У бухгалтерии всегда есть деньги - это правда :3

Показать полностью
17

Новое (нет) слово в словарь

Фаффинг — искусство действий без результатов

Другими словами фаффинг это симуляция деятельности. Когда ты целый день вроде бы работаешь, но... но по результатам Вася с соседнего отдела почему то сделал в 10 раз больше.

Фаффинг очень тесно связан прокрастинацией и по сути является её продолжительной формой.

Теперь вы знаете что ответить когда вас спросят почему вы сидите в Пикабу посреди рабочего дня. Вы активно заняты фаффингом!

82

Сегодня короткий рабочий день

В офисе менеджер спрашивает главбуха:

- Алла, а Вы не знаете, сегодня короткий день?

- Да, по закону можно на час раньше уйти

- А если по совести?

- А по совести, это не ко мне

- Ну да, вы же бухгалтер, какая совесть

2341

Итоги эксперимента с четырёхдневной рабочей неделей для офисных работников Новой Зеландии

В ноябре 2018 года новозеландская компания Perpetual Guardian стала одной из первых в мире, кто перешёл на четырёхдневную рабочую неделю, в которой количество рабочих часов уменьшено с 37,5 до 30. Это сделано по результатам предварительного эксперимента, который помогли провести и оценить учёные из Технологического университета Окленда.

Анализ одного из самых масштабных испытаний четырёхдневной рабочей недели не выявил снижения объёма производства, если для офисных работников можно говорить о «производстве». Но суть в том, что бизнес компании продолжался без изменений. Объём работ, который выполнялся при пятидневке, сохранился и при четырёхдневной неделе, при этом зафиксировано снижение стресса и увеличение вовлечённости персонала.


Баланс между работой и личной жизнью — серьёзная проблема многих офисных работников современности, особенно в странах, склонных к трудоголизму. Например, в США право на отпуск даже не закреплено законодательно, в результате чего сознательные люди работают на двух работах круглогодично, по 80-90 часов в неделю. Люди страдают депрессией, а жизнь быстро пролетает в карьерном круговороте. Новозеландский эксперимент вселяет надежду, что проблему всё-таки можно исправить.


В ноябре 2018 года финансовая компания Perpetual Guardian перевела 240 сотрудников с пятидневной на четырёхдневную неделю с сохранением полной зарплаты. Как и в ходе небольшого эксперимента ранее, производительность сотрудников увеличилась пропорционально уменьшению количества рабочих часов, то есть не отмечено никакого падения в общем объёме проделанной работы.


Напомним, что в прошлый раз уровень стресса персонала снизился с 45% до 38%, а показатели гармоничного баланса работы и личной жизни увеличились с 54% до 78%. Учёные зафиксировали повышение вовлечённости и других показателей (на иллюстрации).

После этого эксперимента Perpetual Guardian выпустила брошюру с рекомендациями для других компаний, который хотят повторить эксперимент и перейти на четырёхдневную рабочую неделю: «Это идея, время которой пришло, — говорит Эндрю Барнс, основатель и главный исполнительный директор Perpetual Guardian. — Нам нужно заинтересовать больше компаний, чтобы идея получила распространение. Они будут удивлены улучшениями в своей компании, среди сотрудников и в более широком обществе».


За восьминедельным экспериментом Perpetual Guardian внимательно следили работодатели и политики во всем мире. Его успех теперь может сподвигнуть и других работодателей изменить отношение к персоналу. Вместо того, чтобы выжимать из него все соки, может оказаться выгоднее делать людей счастливее. Бизнес выигрывает от того, что качество жизни сотрудников повышается.


Теперь уже британская организация по финансированию научных исследований Wellcome Trust тоже рассматривает перевод на четырёхдневную неделю 800 сотрудников головного офиса, а инициатор этой социалистической революции Perpetual Guardian получил более 350 запросов на информацию из 28 стран. Все просят поделиться опытом и проинструктировать, как лучше осуществить такой переход. Большинство запросов получены из организаций в Великобритании, за ними следуют Австралия, США и Германия.


В Великобритании на государственном уровне проведены предварительные исследования эффективности четырёхдневки. Эти предварительные результаты указывают на то, что роста производительности трудно добиться на должностях, которые связаны с постоянным присутствием, таких как розничная торговля (например, продавец-кассир) и т. д. Но для офисных работников различных профессий эффект действительно может быть положительным.


Эффект максимальный в первое время, когда у людей присутствует эйфория. Но и в дальнейшем отмечены положительные признаки: люди стали лучше высыпаться, на работе выросла концентрация внимания и другие когнитивные показатели. За счёт этого повышается и производительность. Менеджеры говорят, что люди стали более творческими в решении вопросов, а не просто рутинно выполняют задания, как раньше.


Дополнительный выходной сотрудники использовали для обычного досуга, но появились и новые активности, которые раньше люди не могли себе позволить из-за нехватки времени. Среди них в опросах называли такие: «проводить время с родителями», «тратить столь необходимое время на учёбу», «уборка дома в среду, а затем бесплатные выходные».


Интересно, что если такие значительные эффекты отмечены в рамках одной организации, возможно ли изменение психологического климата в более широком обществе, когда на четырёхдневку перейдёт больше компаний? Ведь если люди меняют свои личные жизни, то вместе с ними меняется и окружение.


Оригинал статьи https://habr.com/ru/post/441118/

UPD:

Проверка upd к старым постам. Работает )

Показать полностью 2
Отличная работа, все прочитано!