Лига экономистов

МОСКВА, 3 июл - РИА Новости. Развитие цифровизации позволит увеличить торговый оборот между Россией и Китаем, в том числе за счет преодоления санкционных барьеров, уверены участники Круглого стола "Цифровизация российско-китайских торговых отношений в условиях санкционного давления".

Мероприятие состоялось в среду в Международном мультимедийном пресс-центре "Россия Сегодня". Его соорганизаторами выступили Российско-Азиатский Союз промышленников и предпринимателей (РАСПП), Союз китайских предпринимателей в России, Российский экспортный центр (РЭЦ) и российско-китайская B2B-платформа цифровой торговли "Кифа".

В рамках Круглого стола обсуждались вопросы, касающиеся импортно-экспортных операций между Китаем и Россией, построения логистических цепочек, проблемы оперативного исполнения трансграничных платежей в условиях санкционного давления и другие актуальные вопросы двустороннего сотрудничества.

Председатель Союза китайских предпринимателей в России Чжоу Лицюнь указал на то, что цифровизация торговли между Россией и Китаем пока находится на низком уровне, и большинство сделок происходит офлайн. При этом, по его словам, достигнутый в 2023 году рекордный торговый оборот между Россией и Китаем (240 миллиардов долларов) не является пределом, и его дальнейший рост возможен, в том числе, за счет цифровизации.

"Это рекорд для наших стран, но – совсем не предел: деловая активность продолжает расти даже несмотря на санкции и, по прогнозам, в ближайшие годы оборот может достичь 350-400 миллиардов долларов. И обязательным условием для этого является появление доступных цифровых инструментов", – сказал Чжоу Лицюнь.

По его словам, необходимость цифровизации торговли понимают и поддерживают на уровне правительств России и Китая, о чем свидетельствует включение платформы цифровой торговли "Кифа" в перечень значимых проектов межправкомиссии по инвестиционному сотрудничеству.

"Известно, что алмазы рождаются при высоком давлении. И успехи двусторонней торговли в условиях санкций – это тоже алмазы. Я твердо верю в наше сотрудничество и взаимоуважение. С установления дипломатических отношений в 1949 году Россия и Китай поддерживали друг друга в самые важные моменты, и сегодня мы сохраняем нашу дружбу и взаимную выручку", – заключил господин Чжоу.

Председатель РАСПП Виталий Манкевич подчеркнул, что в условиях новой геополитической реальности Китай является одним из наиболее значимых партнеров России, в связи с чем российско-китайские отношения в последние годы характеризует очень высокая динамика.

"Общая тенденция указывает на постоянный рост товарооборота и масштабов кооперации. Таких результатов удалось достичь, несмотря на санкционное давление и в особенности – опасения вторичных санкций, которые не дают торговле развиваться естественным путем, замедляя и усложняя ключевые процессы", – отметил глава РАСПП, добавив, что существует возможность для дальнейшего расширения санкций.

По мнению Манкевича, справляться с санкционным давлением уже сегодня помогает цифровизация, позволяя интегрировать различные процессы для повышения эффективности сделок.

"Постепенно предпринимаются скоординированные шаги по переводу расчетов в национальные валюты для минимизации рисков (доля рубля и юаня в совместных коммерческих операциях уже превышает 90%). Ведется разработка независимой финансовой инфраструктуры, которая бы функционировала в рамках ассоциации стран-партнеров БРИКС и могла защитить торгово-инвестиционные операции наших стран от потенциальных санкций и других ограничительных мер Запада. Однако реализация этих проектов требует значительных временных и ресурсных затрат и пока далека от завершения", – рассказывает эксперт.

Для комплексного решения нужен централизованный межгосударственный подход, уверен Манкевич.

По его словам, значительная часть решений, которые предлагает цифровой подход, сосредоточена в сфере логистики и таможенного оформления. В частности, работу предпринимателей можно значительно облегчить, автоматизировав процесс таможенного оформления, синхронизировав базы для упрощения работы таможенных складов и оформления документов. Цифровые решения могут помочь и в стандартизации юридических документов.

"Выработав единые шаблоны и алгоритмы для распространенных случаев, введя работу в единое правовое поле, мы существенно ускорим и упростим процесс проведения сделок, избавив бизнес от многочисленных проблем, связанных с различием в системах права России и Китая, трудностями перевода, необходимостью разрешать тяжбы, юридические казусы, сопровождаемые издержками для бизнеса", – поясняет глава РАСПП.

Он также отметил, что китайская сторона проявляет большую активность в работе над цифровизацией торговых отношений. Многие проекты в этой области реализуются в рамках инициативы "Один пояс – один путь", под эгидой особых экономических зон и хабов, таких как китайско-российский индустриальный парк в провинции Ляонин.

"В новую цифровую эпоху торговли между Россией и Китаем мы ожидаем расширения возможностей для бизнеса, когда производство и торговля станут еще более взаимосвязанными, раскрывая потенциал компаний. Это позволит снизить стоимость товаров, повысить их качество, расширить ассортимент и достичь новых внушительных результатов в российско-китайской торговле", – резюмировал Манкевич.

В свою очередь, вице-президент РЭЦ Роман Генкель, рассказал об актуальных вопросах экспорта российских товаров в Китай и мерах поддержки экспортеров. Так, за 2023 год в рамках сотрудничества с Китаем РЭЦ оказал поддержку 1784 уникальным участникам внешнеэкономической деятельности по сделкам на общую сумму порядка 1,6 миллиарда долларов. Наибольшую поддержку получили машиностроение, агропром, лесопромышленный комплекс, химическая отрасль.

"Мы стараемся все процессы для российских компаний максимально переводить в онлайн. Это и платежи, и блок, связанный с получением разрешительных документов. <...> И благодаря комбинации цифровых инструментов и мер поддержки мы поможем нашим компаниям быть эффективнее и более активно присутствовать на китайском рынке", – отметил Генкель.

Основатель российско-китайской B2B-платформы цифровой торговли "Кифа" Сунь Тяньшу отметил, что цифровизация российско-китайской торговли обеспечит компаниям, предприятиям и населению двух стран удобство, скорость, эффективность, а также более низкую стоимость и высокое качество продукции.

https://ria.ru/20240703/rets-1957203457.html

В 1917-1921 годах ответственным за экономические и финансовые вопросы назначили члена президиума Высшего Совета Народного Хозяйства Юрия Ларина(он же Михаил Александрович Ларин, он же при рождении Ихил-Михл Залманович Лурье), который не имел ни экономического образования, ни опыта. Результаты оказались соответствующими, но это другая история.

Декретом Совета народных комиссаров (СНК) от 27 декабря 1917 года были запрещены все операции с ценными бумагами, аннулированы страховые договоры, индивидуальные полисы, страховое дело в целом оказалось национализированным. Частные коммерческие банки закрыты, их активы и пассивы перешли к Народному банку РСФСР.

Понимая не простую обстановку в стране, никто не решился конфисковывать вклады граждан. Значительное количество населения уже хранило деньги в банках, и дополнительные волнения правительству были ни к чему. Потому они поступили умнее и просто запретили снятие денег со вкладов, благо созданная инфляция порядка 100% в месяц быстро "простила" все накопления граждан.

В 1919 году сберегательные кассы объединили с Народным банком РСФСР, а в 1925 году всю сеть преобразовали в Гострудсберкассы СССР. В период с 1922 по 1941 год в СССР были выпущены различные облигации государственных займов, которые активно размещались через сберкассы, а полученные средства направлялись на индустриализацию советского государства. Разумеется государство и не думало погашать эти облигации, а расценивало их скорее как добровольно-принудительные пожертвования трудового народа для построения светлого будущего коммунизма.

В годы Великой Отечественной войны сберкассы сыграли важную роль в распространении военных займов и приёме пожертвований в Фонд обороны. Четыре военных займа под лозунгом «Всё для фронта, всё для победы!» собрали 72 млрд рублей. За счёт поступлений по займам покрыто 15% военных расходов. В послевоенное время сберкассы массово распространяют займы восстановления и развития народного хозяйства.

За тридцать лет, количество сберегательных касс увеличилось вдвое: с 40 тысяч в 1951 г. до 79 тысяч в 1981. К началу 1986 года в них на 171 млн счетов хранились сбережения на сумму свыше 220 млрд рублей. После того как в 1963 году в сберкассах начали принимать коммунальные, налоговые, страховые и другие платежи, выдавать зарплату рабочим и служащим предприятий, их клиентами становятся практически все граждане СССР.

В 1987 году в ходе перестроечных реформ сберегательные кассы были реорганизованы в Сберегательный банк СССР. Начинается эмиссия банковских карт, появляются новые виды вкладов: срочные, молодёжные, на детей, накопительные. Сбербанк стал совершать обмен валюты, а в 1988 году открыл в Москве первый банкомат(хз откуда они это взяли, инфы из других источников не нашел).

А вот по другим источникам, в СССР первые три банкомата появились в 1991 году. Два в московском Центре международной торговли и один на Садово-Кудринской улице в офисе американской компании American Express. Они выдавали не деньги, а дорожные чеки этой фирмы. Первый терминал по выдаче наличных в 1994 году установлен «Мост-Банком» в Москве в гастрономе «Новоарбатский». Однако, имеется фотография девушки с картой и наличными советскими денежными знаками в руке, что говорит именно о банкомате в современном понимании этого устройство. Но мы отвлеклись.

Для справки: первый банкомат Barclays Cash Machine установили в филиале Barclays Bank в Лондоне 27 июня 1967 года.

В 1991 году, в результате "весёлой" денежной реформы им. В.Павлова решили не только поменять все 50-ти и 100 рублёвые купюры, но и заморозить вклады на сберкнижках, с возможностью снимать не более 500р в месяц. Сбережения населения СССР в Сбербанке на 1990 год составляли 369 млрд руб., или более трети ВВП страны, примерно как сейчас. Я ни на что не намекаю.

Инфляция 1991-1993 годов сделала своё дело, уничтожив вклады под ноль. Режимы, и экономические уклады меняются, а методы остаются прежними.

Были конечно пару попыток компенсировать гражданам замороженные вклады, но власть имущие быстро отмахивались от этой наивной затеи.

После ряда реорганизаций в 1991 году был зарегистрирован Сбербанк России. В 1996 году собрание акционеров приняло концепцию развития до 2000 года, нацеленную на его трансформацию в универсальный коммерческий банк. Сбербанк — ведущий участник рынка государственных ценных бумаг, крупный кредитор на рынке ссудных капиталов. Он выходит на международную арену, приобретая дочерний банк в Казахстане в 2006 году.

С 2009 года главной задачей ставится максимальная клиентоориентированность. Идёт трансформация бизнес-процессов, повышается качество обслуживания, внедряются инновационные подходы, используются технологии Agile. Созданы центры сопровождения клиентских операций, «Кредитная фабрика», запущены онлайн-сервисы. Сбербанк вошёл в топ-20 крупнейших международных финансовых групп по капитализации, его бренд стал одним из самых дорогих в мире. Банк выходит на рынок Беларуси и европейских стран.

В ноябре 2007 года Президентом, Председателем Правления Сбербанка утверждён Герман Греф. Уже в следующем году Наблюдательный совет одобрил концептуально новую стратегию развития, которая радикально изменила облик крупнейшего банка страны и предопределила его дальнейшую трансформацию в высокотехнологичную структуру, способную конкурировать с финтехом.

Вы предлагаете передать власть напрямую в руки населению. Если каждый человек сможет участвовать в управлении, что же мы науправляем? Как только все люди поймут основу своего "я" и самоидентифицируются, управлять ими, то есть манипулировать, будет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемы, когда имеют знания, – говорил в своё время г-н Греф на одной из конференций.

С момента мирового финансового кризиса 2008–2009 годов Банк России сокращает количество банков в стране.

В итоге с 2009 по 2020 год количество банков уменьшилось на 58%, а их клиенты перешли в основном в Сбер и другие банки с государственным участием. До Минфина Банк России владел 50% + 1 пакетом акций Сбера, поэтому за счет протекционистской политики регулятора, доступа к дешевому фондированию, Сбербанк активно развивался на фоне очистки банковской системы от конкурентов, РосАвтоБанк или Интербанк не дадут соврать.

С 2009 года активы Сбера выросли с 7,1 трлн до 41,9 трлн ₽ по итогам 2022 года (CAGR 14,6%), капитал увеличился с 1,3 трлн до 5,8 трлн ₽ (CAGR 12,1%), а чистая прибыль возросла с 21,7 млрд ₽ в 2009 году до 270,5 млрд ₽ за последние 12 месяцев (CAGR 21,4%). Монополизация рынка как она есть.

И если кто-то скажет что монополизация это хорошо, и вон как повысилось качество услуг и какие появились удобные приложения, то смею вас огорчить: это всё достижение ТинькоффБанка.

В июле 2016 аналитическое агентство Markswebb Rank & Report в своём ежегодном рейтинге мобильных банков второй год подряд поставило на первое место приложения банка «Тинькофф Банк» для платформ iOS и Android. Банк также лидировал три года (2013—2015) в аналогичном рейтинге компании Deloitte для платформы iOS. Так что не будь Тинькова мы бы могли до сих пор книжками пользоваться(шутка).

Сбер занимает 32,3% рынка корпоративного кредитования и 42,3% розничного кредитования в России. Более 23% депозитных средств юридических лиц и почти половины населения страны хранятся в Сбере. Благодаря исключительной заботе(никакой коррупции) ЦБ Сбербанк стал практически монополистом на банковском рынке.

По состоянию на май 2022 года, число активных частных клиентов Сбера преодолело отметку в 106,9 млн человек, что составляет почти 74% от общей численности населения страны.

Кроме банкинга, Сбер развивает экосистему продуктов и услуг. Единая система входа Сбер ID, которая дает доступ к 128 различным сервисам, используется более чем 13 млн клиентов, а количество подписчиков пакета услуг «СберПрайм» приблизилось к миллиону клиентов.

Кроме того, за счет поглощений и создания совместных компаний у Сбера есть портфель активов в таких областях, как:

• доставка еды и электронная коммерция;

• облачные сервисы и IT;

• умные устройства и робототехника;

• кибербезопасность и биометрия;

• финтех и видеоигры;

• такси и каршеринг;

• аптечный бизнес и телемедицина;

• телекоммуникации и жилищная экосистема «ДомКлик»;

• медиа и образовательные проекты.

Сбер даже создал собственную блокчейн-платформу для торговли углеродными кредитами(куда ж без повесточки? Хотя может быть это просто бизнес?) и в декабре 2020 года приступил к испытаниям автономных транспортных средств на базе легковых автомобилей на улицах Москвы. Сбер активно трансформируется из госбанка, предоставляющего сугубо традиционные банковские услуги, в крупную финансово-технологическую и IT-компанию.

Инвестиционная привлекательность

Наконец подойдя к самому интересному стоит взглянуть на структуру акционеров Сбера.

Как видно, 50% принадлежат минфину РФ, они неприкосновенны, и на рынок никто их не выбросит. Далее по количеству идут нерезиденты с колоссальными 43.5%. Эти нерезиденты - крупные мировые фонды, которые не склонны к панике, по крайней мере на ранних этапах. Вот и получается что ценой акции сейчас фактически руководят 6,5% российских инвесторов, которым очень сложно сильно двинуть цену.

Устойчивость цены на фоне упавшего рынка в целом также добавляет акциям Сбера привлекательности в глазах инвесторов.

Огромным фактором привлекательности Сбера является и его дивидендная политика, предусматривающая выплату дивидендов в размере 50% от чистой прибыли по МСФО.

Подписывайтесь на Телеграм, там будет больше информации.

МОСКВА, 1 июл - РИА Новости. Минфин предложил значительное увеличение пошлин как для физических, так и для юридических лиц. Кого это коснется, рассказала агентству "Прайм" доцент Базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ "Управления человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец.

Для граждан сильнее всего вырастет пошлина на развод: в министерстве предлагают увеличить ее в восемь раз с 650 до 5000 рублей. Пошлина на смену имени должна вырасти в три раза с 1600 до 5000 рублей, а на внесение исправлений в акты гражданского состояния - на 50 рублей до 700 рублей.

Бизнесу платить придется больше: по задумке Минфина, пошлины в рамках антимонопольного законодательства для компаний при проведении крупных сделок вырастут с 35 тысяч до 400 тысяч рублей. Новации включены в проект поправок к налоговому законодательству, предусматривающему расширение прогрессивной шкалы НДФЛ, напомнила Иванова-Швец.

https://ria.ru/20240701/platezhi-1956532354.html

МОСКВА, 26 июн - РИА Новости. Инфляция в России на 24 июня составила 8,61% в годовом выражении, следует из обзора Минэкономразвития "О текущей ценовой ситуации".

На 17 июня, по оценке министерства, инфляция составляла 8,46% год к году.

Ранее в среду Росстат сообщил, что недельная инфляция в России за период с 18 по 24 июня составила 0,22%, с начала года - 3,82%. При этом в мае инфляция в годовом выражении находилась на уровне 8,3%.

Как отмечается в обзоре министерства, в сегменте продовольственных товаров цены на неделе с 18 по 24 июня выросли на 0,25% (на плодоовощную продукцию - на 1,4%, на остальные продукты питания - на 0,15%).

"Снизились темпы роста цен на говядину, подешевела свинина, продолжилась дефляция на яйца, макаронные и крупяные изделия", - пишет министерство.

В сегменте непродовольственных товаров цены за период 18-24 июня выросли на 0,15% на фоне роста цен на электро- и бытовые приборы. Что касается сегмента регулируемых, туристических и бытовых услуг, рост цен составил 0,3%.

https://ria.ru/20240626/inflyatsiya--1955686880.html