Наблюдаю такой подход к созданию отдела главного технолога. Нанято 5 технологов и никто из них не главный. Это сделано намеренно и все они подчиняются напрямую основателю компании. Главным технологом станет тот, кто САМ станет главным.
Хотел сделать простенькую настолку для тех унылых вечеров, когда по какой-то причине не работает интернет, но в какой-то момент процесс вышел из-под контроля и превратился во что-то среднее между варгеймом, классической D&D и чудовищем Франкенштейна.
Все это, конечно, не такое серьезное увлечение, образцы которого можно увидеть в сообществах по настолкам: с раскрашенными вручную высокодетализированными фигурками, каноничными правилами, четко выверенными механиками игры и тд. Я вообще-то не «настольщик», никогда не играл и даже не особо-то интересовался этим делом. Просто было интересно попробовать сделать что-то своими руками. Может, люди постарше вспомнят, как в 80-е делали аналоги зарубежной «Монополии», вырезая картинки из журналов или просто рисуя игровое поле на ватмане – ну вот, это примерно тот же уровень, с поправкой на современные технологии и материалы.
Итак, по порядку.
Игровое поле
Первый блин вышел комом – он представлял собой игровое поле, разделенное не на гексы, как полагается, а просто на квадраты, как шахматная доска. Для второй попытки я нарисовал вот такой ландшафтик с разными типами местности (дороги, обычная земля/трава, болота, лес, река) и предустановленными объектами (города/столицы, крепости, мосты, сундуки, палатки торговцев). Карта более-менее симметрична, чтобы оба игрока находились в равном положении.
Размер игрового поля – 84х60 см. Из четырех частей, для удобства хранения. Отпечатанная в типографии карта наклеена на куски плотного переплетного картона формата А3, сверху бумага защищена слоем прозрачной самоклеящейся пленки.
Игровые армии
Игровые армии – фигурки из наборов «Битвы Fantasy» от фирмы «Технолог». Приятные фигурки: неплохая детализация, разнообразные позы (а также большое разнообразие самих отрядов), прочный, но чуть эластичный пластик, невысокая цена. Пришлось, правда, помучиться, подбирая отряды определенных цветов: зеленого и коричневого. Фигурки продаются в непрозрачных пакетах, так что фиг выберешь нужный цвет – пришлось воспользоваться помощью Авито. Непременно хотелось разделить армии по цвету, а не по составу.
Получились две армии по 4 отряда в каждой. Орки (2 отряда), Викинги и Гномы против Минотавров (2 отряда), Кентавров и Оборотней. Плюс 4 мага; они одного цвета, но можно разделить между враждующими армиями по внешнему облику. Ну и «голубые каски ООН» – парочка уникальных отрядов, которые должны быть хаотично разбросаны по карте и мешать продвижению обоих игроков.
Фигурки для устойчивости и удобства прикреплены к круглым подставкам из плотного оргалита. Вручную вырезал – это жуть просто. Но получилось ровно и аккуратно, и фигурки не падают, как их не сталкивай между собой.
Есть еще осадные машины для обстрела городов и крепостей, но они сделаны чисто символически – из нескольких деревянных брусочков – и не фотогеничны.
Карточки способностей и заклинаний
Боестолкновения призваны разнообразить и сделать менее предсказуемыми карточки способностей и усилений (для обычных бойцов) и карточки заклинаний (для магов). Кроме того, бойцы каждого отряда, как полагается, имеют свои характеристики, разные параметры Атаки, Защиты и Скорости. Кентавры, например, безусловно быстрее Минотавров или Орков, а те сильнее Викингов, Гномы лучше защищены, но самые медлительные и тд. и тп.
Все это прописано в правилах, отпечатанных в двух экземплярах. Там же описаны особенности местности (дороги ускоряют передвижение, болота замедляют, лес дает бонус к защите, крепости – большой бонус к защите) и все прочие нюансы игры. Играть можно по полным или упрощенным правилам, причем упростить можно до такой степени, что остается только передвижение и бои с помощью броска кубиков.
Целью игры может быть или захват вражеской столицы, или тотальный контроль над всеми городами и крепостями, или уничтожение вражеской армии, да все, что захочется.
Всем привет, сегодня я к вам с Новостями (да, прям с большой буквы). Мне внезапно пришла идея сделать стикеры-наклейки на модельки, которые я покрасил!
На данный момент готово четыре комплекта наклеек формата А6. Если идея найдет отклик, я обязательно буду расширять количество наборов.
P.S. Принимается обратная связь по составу наборов, количеству и размерам стикеров. P.P.S. Если вы хотите видеть стикер-пак на конкретный набор миниатюр, напишите, на какой.
Всем привет! В чате CAD MeetUp мы задаём интересные вопросы коллегам, коллективно их обсуждаем, иногда приходим к общему знаменателю и выводам, а иногда приходим— к новому, более свежему пониманию вопроса. Пример одного из таких диалогов ниже.
Вопрос задает Дмитрий (начинающий инженер, опыт менее 1 года)
"Господа, я в чате инженеров CAD MeetUp совсем недавно и заметил, что многие не любят Компас 3D. Почему так и для каких задач он всё же может быть приоритетной CAD-системой?"
Отвечает Юрий (CAE-инженер, кандидат технических наук, опыт 10+ лет)
"В "Асконе" работает 1000 человек. В "Autodesk" 15 тысяч, в "Dassault Systèmes" 25 тысяч. Поэтому "Компас" отстает, и не может не отставать по закону неравномерного развития капсистем. Пока "Компас" подстраивается под потребителя (крупняк), флагманы рынка буквально создают потребителя. Пока "Компас" внедряет новую фичу, которую уже три года просят, флагманы рынка говорят: "Мы придумали новую фичу, вы еще про нее ничего не знаете, но следующие три года вы не сможете без нее обходиться". "
"Компас" "копирует", флагманы — создают. Копируя, невозможно никого обогнать. Плюс ресурсы: пока 1000 сотрудников "Аскона" покрывают уже существующий разрыв между продуктом флагманов и "Компасом", флагманы убегают еще дальше вперед. Вот и все."
А как вы думаете, почему многие инженеры не любят САПР Компас 3D? И если он вам нравится - тоже напишите в комментариях, почему?
Эту фигурку я еще в детстве нашел в дворовой песочнице и он для меня был просто солдатиком. За все это время он был еще дважды утерян и столько же раз найден. И только относительно недавно, я узнал, что это оказывается боец отряда "Беркут" от "Технолога".
Работая в производственной сфере, я часто бываю на форумах и выставках, общаюсь с коллегами по инженерному делу. В последнее время довелось побывать на нескольких мероприятиях по бережливому производству, но мне и коллегам не хватило практической информации. Да, было, конечно, интересно и полезно послушать про инструменты оптимизации для менеджмента, но почему-то мало внимания уделяется технологиям, оборудованию и процессам на самом производстве.
Общаясь последние несколько месяцев с коллегами на эту тему, наше легкое негодование переросло в инициативу организовать событие, состоящее из тех моментов, которые мы бы сами хотели видеть. Работа закипела.)
Какие тренды мы наблюдаем с коллегами в инженерном комьюнити? Глобальное перепроизводство, падение спроса, локальное снижение потребительской способности и нарастающая рецессия.
Какую опорную точку события мы выбрали? Из трендов возникает необходимость оптимизации производства? Да, поэтому во главу угла нашего события мы поставили ЧПУ станки и обрабатывающие центры т.к. про менеджмент достаточно много информации.
Какие тезисы и ключевые мысли для дискуссии по оптимизации загрузки? Крупные заказы будут уменьшаться или пропадать вовсе. Важно предусмотреть сценарии перехода от крупных серий к мелким. Можно рассмотреть рентабельные способы штучного производства. Это позволит расширить сегментацию клиентской базы и диверсифицировать загрузку производственных мощностей. И другие интересные вопросы. А вы знали, например, что IIoT (промышленный интернет вещей) реально применяется на производстве и даёт ощутимый результат? Да, просто об этом говорят крайне мало и не показывают реальные кейсы.
Промышленный интернет вещей в деле
Какие тезисы по оптимизации себестоимости и расходов? Метрология и стандартизация позволяют экономить бюджеты предприятий на несколько миллионов. Датчики и верификация оснастки ЧПУ и обрабатывающих центров повышают производительность и уменьшают отходы производства. Контроль оборудования, статистика и большие данные обеспечивают стратегическую оптимизацию на реальных кейсах IIoT. Работа с кадровым резервом и качественный межотраслевой нетворкинг.
Собрав концепцию, мы с коллегами стали искать площадку в Питере. Было много интересных мест, но больше всего откликнулась площадка "Культурный квартал Брусницын". Подобрали лофт до 80 человек, так как мероприятие хотим сделать бесплатным.
Брусницын Лофт. Кожевенная линия, 30
Приятная ивент-площадка с промышленным прошлым нам показалось очень уместной локацией.
Брусницын Лофт. Кожевенная линия, 30
Определившись с площадкой, мы решили собрать интересных спикеров с опытом не менее 10 лет и прикладными интересными кейсами. Радует, что на нашу идею откликнулись коллеги с уникальным опытом. Проработав состав вопросов и обменявшись материалами, спикеры дополнили свои доклады и подготовили друг другу вопросы. Активная дискуссия началась еще до события! Собрав весь материал, мы составили программу мероприятия. Смотря на объем мероприятия, мы поняли, что не обойдется без кофе-паузы, и с заботой о гостях организовали фуршет со вкусными перекусами для комфортного нетворкинга.
Программа закрытой встречи для промышленных экспертов 8 октября Санкт-Петербург
Конечно, организовать кофе-брейк и фуршет со вкусным перекусом — задача не самая простая и требует помощи опытного специалиста. Мы общались с разными компаниями — приятно порадовал кейтеринг "People Love To Eat". Ребята предварительно согласовали и формат подачи, и меню, и даже сделали предварительную сервировку стола без закусок по нашей просьбе, чтобы оценить визуально. Приятно видеть, когда люди любят свою работу.
Предварительная сервировка композиции для фуршета на мероприятии (один модуль)
Для удобного нетворкинга мы предложили на предварительной регистрации выбрать интересующую тему. Таким образом, у каждого гостя будет бейдж с цветной маркировкой, и будет значительно проще найти среди гостей коллег, которые также интересуются вашей темой.
Нетворкинг по темам в фокус-группах
Для первого опыта работы объём задач был достаточно большим, но сам процесс и взаимодействие с коллегами понравились. Было очень приятно коллективно готовить мероприятие, которое давно хотели посетить и мы, и наши коллеги.
Среди гостей мероприятия будут ведущие инженеры, технологи и специалисты АСУ ТП, начальники цехов и руководители. Например, наше мероприятие планируют посетить представители ПАО АК "Рубин", АО Концерн НПО "Аврора", НПО "Астат" и многие другие специалисты и компании промышленной сферы.
Мероприятие предназначено для знакомства с коллегами и обсуждения важных актуальных вопросов. На мероприятии будет предусмотрен столик для обмена промоматериалами, без спама и каких-либо продаж.
Для ведущих специалистов и представителей производственных компаний еще осталось 12 мест из 70 и можно забронировать бесплатно визит на наше закрытое событие. Ссылку для регистрации креплю на Яндекс.Форму. Будем рады новым знакомствам в нашем экспертном сообществе.
P.S. Почему стоит обратить внимание на наше событие? В профессиональной среде наше событие поддержали и рекомендуют Белорусский промышленный форум, сообщество промышленных экспертов CAD MeetUp, крупный канал по машиностроительной тематике "Весёлый инженер", Алексей Трухнов и его сообщество расчетчиков ProFEALab и ANSYS4all, Бубнов Михаил Александрович (кандидат технических наук, старший научный сотрудник Института машиноведения им. А. А. Благонравова Российской академии наук).
Если у вас нет возможности присоединиться - задавайте вопросы в комментах - с удовольствием уточним у спикеров и сделаем пост с ответами после события.
Пожалуйста объясните мне, почему когда в магазине покупаешь сметану любой жирности и любого производителя с нормальным сроком годности, открываешь стаканчик и там сметана без воды, даже намека на ее присутствие. А когда постоит сутки в вскрытой упаковке в холодильнике, то там обязательно образуется вода. Как так? И чем больше стоит открытая упаковка в холодильнике, тем больше этой воды.