Сообщество - Бизнес

Бизнес

2 611 постов 32 798 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

4282

Два магазина в Гренландии

Далеко-далеко во льдах Атлантики, на огромном острове Гренландия есть маленькая рыбацкая деревушка Паамиут. В ней 600 жителей и ровно два продуктовых магазина. Как это положено в Дании (Гренландия — автономный округ королевства Дания), один — сетевой — вполне приличен, чем-то похож на наши «Седьмые континенты» по размерам и сути. Второй, кажется, частный. Он меньше, цены в нём выше на 10%, ассортимент почти такой же, как у конкурента. В общем, явный аутсайдер на первый взгляд.


Но! Самое интересное начинается утром.


Дело в том, что сетевой магазин работает, как, опять же, положено в Дании, с 9 до 16. А наш герой открывается в 8:30 утра и обслуживает до 18:30.


Магазины стоят напротив друг друга.


Жизнь в Паамиуте начинается с рассветом. Я наблюдал совершенно сюрреалистическое зрелище. В 8:20 на площади, образованной этими зданиями, начала скапливаться очередь. Реально очередь. Это люди, которым нужно закупиться с утра и выйти в море. Угадайте, в какой магазин они шли.

Днём в маленьком магазине работала другая стратегия — они подавали в мини-пекарне горячий кофе за 5 крон. А кофе в мини-пекарне магазина напротив стоил 15 крон.


Иногда в большом магазине кончались яблоки или что-нибудь ещё нужное. Тогда люди шли в маленький и докупали это к основному чеку. Наш герой продавал на 10% дороже товар, который можно было продать быстрее, но без этой выгоды. Тут, кстати, надо отметить, что поставки в оба магазина идут одним судном раз в неделю-две.


Большой магазин закупал много йогуртов и «сливал» их за 4 дня до завершения срока годности по себестоимости или ниже. Вообще, там много продуктов с большими скидками перед окончанием срока годности. Маленький магазин подходил более расчётливо — скидку я видел только одну против двух десятков во втором.


При ещё более пристальном изучении выяснилось, что в дни получки маленький магазин открывается на полчаса раньше графика. А банкомат есть только в нём. А продукты на краю света — дефицит. И все знают, что если сейчас не скупить, например, муку в нужном количестве, её может и не оказаться. И ещё трубы горят.


И вот маленький магазин за час до открытия сетевого делает недельную выручку. Люди уходят с огромными баулами всего что надо на месяц. Я это видел, и это фантастика.

Последний добивающий аккорд — наш магазин умеет доставать неожиданно кончающиеся товары. У него договорённость с местными инженерами, иногда летающими в другой город. И в примерно половине случаев они могут добросить алкоголь, фрукты или что-то ещё нужное «челноком».


В этом противостоянии двух магазинов сосредоточена вся суть атаки на большого и сильного конкурента.

Показать полностью 2
6

ООО и 13 ИП: как по-тупому раздробить бизнес

Добрый день, уважаемые коллеги.

В 2021 году, с точки зрения придирок налоговиков к бизнесменам, на первое место вышел не обнал, он уже ушел в прошлом. Налоговики придираются к бизнесменам, если они оптимизируют налоги путем неправильного дробления.


Когда вся эта тема появилась несколько лет назад, я написал подробные инструкции, разработал более 80 критериев, как правильно это делать. Потом в начале этого года я написал специальную инструкцию для самостоятельной пошаговой работы. Если вы будете следовать этой инструкции, то никто к вам докопаться не сможет.


Все эти способы я опробовал в разных компаниях, и они не вызвали ни единого замечания со стороны налоговиков. Естественно, эти способы законной оптимизации я использую в своем бизнесе тоже. И нас налоговики в этом году дважды проверяли. Мы не получили ни единого замечания, потому что все это абсолютно законно. Но я наблюдаю на каждом шагу, что бизнесмены вляпываются и нарываются на сумасшедшие доначисления, делая ошибки в оптимизации налогов путем неправильного, скажем так, дробления бизнеса. И давайте проследим историю одного не очень хорошего для бизнесмена дела.


Постановление Арбитражного суда Волго-Вятского округа от 05.10.2021 №Ф01-2946/2021 по делу №А11-15678/2019


Неважно, как зовут бизнесмена, и неважно, как называется компания. В общем, налоговики пришли с проверкой и обнаружили, что у бизнесмена есть организация на ОСН, а рядом с этой организацией он создал группу взаимозависимых подконтрольных лиц в качестве ИП на спецрежимах.


Налоговики отметили следующие минусы:

•«Фирма и ИП работали под одной торговой маркой.

•Были установлены факты оплаты поставленных обществом товаров предпринимателями друг за друга. Кроме того, компания делала зачет платежей в пользу участников группы.

•В базе «1С» общества была отражена «первичка», в том числе в отношении ИП.

•Счета за оплату, уборку, охрану и другие вопросы компания согласовывала с ИП.

•У всех предпринимателей общество было единственным поставщиком.

•Услугами телефонии, купленными обществом, пользовались ИП.

•Между обществом и ИП имелась трудовая миграция.

•Поставки оплачивало общество.

•Наценка на товар в адрес сторонних покупателей составляла 74,5 процента, а в адрес ИП – 27,7 процента.

•Общество контролировало в магазинах ИП качество товаров и обслуживание клиентов».


И в результате суды двух инстанций, несмотря на все эти минусы, встали на сторону бизнесменов. Суды двух инстанций показали налоговикам, что они неправы. Но радоваться рано.


«При этом судьи исходили из следующего:

•Общество и ИП являются отдельными независимыми хозсубъектами;

•У ИП были другие поставщики.

•Трудовая миграция не носила систематического характера.

•Доставка товара силами и за счет общества осуществлялась в рамках заключенных договоров, что не противоречит ГК РФ.

•Контроль качества товара и обслуживания покупателей в магазинах ИП был направлен на увеличение собственной оптовой реализации.

•Продажа товаров обществом ИП по заниженным ценам не подтвердилась, так как разница в ценах была и среди обычных покупателей.

•Наличие у сотрудников общества доступа к ПО ИП было необходимо для формирования прогнозируемой отчетности о продажах.

•Не доказано, что выручка ИП перечислялась обществу или обналичивалась».


Короче, первая инстанция и апелляция встали на сторону бизнесмена. А кассация не согласилась с позицией судов.


«Вышестоящий суд указал, что доводы ИФНС о снижении налоговой нагрузки организации на 43 процента не исследованы. Трудовую миграцию в отношении 28 сотрудников между обществом и ИП и в отношении 73 сотрудников между 13 ИП нельзя признать единичной. Не дана оценка тому, что у 12 ИП компания была единственным поставщиком, у 4 ИП объем поставок от ИП составлял 60–80 процентов товара, а у одного ИП – 35 процентов. Суды не учли, что в базе «1С» велся контроль за деятельностью всех ИП».

И кассация отменила решение нижестоящих судов и отправила дело на новый пересмотр.


Вывод


Давайте честно, эта группа компаний из организации на ОСН и 13 ИП была создана криво. Можно было бы все сделать очень и очень чистенько. И никто из налоговиков сделать бы ничего не смог. Они бы даже проверять не стали. И все суды единодушно в едином порыве проголосовали бы за налогоплательщика, отказав налоговикам в их претензии.


Мы можем, конечно, сейчас ругаться на государство и говорить: «Да нет, они все равно такие всякие». Это эмоции. Я оперирую существующей нормативной базой. Да, она подавляющая. Да, она мне не нравится и так далее. Но даже в этой существующей, несильно радостной для нас нормативной базе можно все сделать намного краше. И никаких бы проблем с этим не было. Н

Спасибо и удачи в делах.


Ссылка на документы:

Постановление Арбитражного суда Волго-Вятского округа от 05.10.2021 №Ф01-2946/2021

«Какие признаки могут свидетельствовать о создании схемы дробления бизнеса»

Показать полностью
87

Вопрос к экспертам по экономике

Вот ещё недавно, многие мои знакомые стали открывать интернет магазины для торговли китайским ширпотребом и тп товарами через сеть wb . В целом затея не самая плохая и есть преимущество- склад wb  прям в городе.

Я тоже подумывал этим делом "побаловаться", но теперь такой вопрос. Я так понимаю, что в данный момент такая торговля с таким курсом - все?

и али поди все? ещё говорят проблемы с доставкой из Китая...

220

Delivery club vs. Яндекс.Еда для Бизнеса

Занимаюсь подключением общепита к агрегаторам по доставке еды, и решил поделиться опытом для тех, кто столкнётся с этим.


1. Подключение.

Деливери: при подключении к Деливери, после отправления заявки не прошло и 2х минут, как мне перезвонили. Подробно проконсультировали, выделили отдельного менеджера, с которым можно связаться по почте (инициатива звонков была с его стороны). К слову, совпадение или нет - при открытии письма о коммерческом предложении от Деливери, мне тут же позвонили и предложили консультацию. Помощь при подключении была оперативной и на всех этапах, за исключением вопросов по технической части (менеджер мялась, говорила что спросит у тех.поддержки/бухгалтерии) - например, вопрос был о формате предоставление бухгалтерской отчётности, она сказала что рестораны сами решают как вести бухгалтерскую отчётность (нам важно было понять, каким образом мы будем фиксировать убытки в виде комиссии агрегатору).

Яндекс: подключение было очень неповоротливым. При оставлении заявки на подключении, мне перезвонили только на следующий день, но немного более подробнее объяснили по подключению. Связаться с менеджером напрямую было сложно (отсутствовала возможность ответного письма). На вопросы в тех.поддержку по подключению отвечали через 6-14 часов. Допустили ошибку в оферте при подключении (вина менеджера), которую чтобы исправить пришлось немного повозиться.

2. Добавление меню

Деливери: при подключении мне было предложено 2 варианта: заполнение эксель таблицы (вручную, так как формат был их, настроить выгрузку с нашей стороны не представлялось возможным), плюс предоставление архива с фотографиями блюд ИЛИ парсинг нашего сайта.Последнее было для меня более удобным, и я согласился на этот вариант. Но из-за этого всё пошло не по плану, а что именно, объясню ниже.

Яндекс: мне предоставили личный кабинет с возможностью добавить блюда самостоятельно, но с очень удобным интерфейсом (при существующей базы в виде нашего сайта мне не составило труда скопировать блюда). Модерация блюда занимает около 5 минут (при чём, Яндекс тщательно следит за составом блюд и отклоняет его, если состав блюда недостаточно описан), модерация фото блюда - до 30 минут. Яндекс проверяет на факт авторства фотографии.

3. Тех.Поддержка после подключения

Деливери: ответ тех.поддержки по различным доставки (время работы доставки, изменения зоны доставки и т.п.) занимал до 96 часов. Ответы на доп.комментарии - примерно столько же. При парсинге сайта возникли проблемы - не везде указана граммовка, нет вариаций блюд, указанных на сайте (буханка хлеба продавалась по цене ломтика), не везде "подхватили" описание и фото блюд. Уточнение: на сайте находится более 350 позиций блюд и напитков, 4 основных рубрики. Сначала они "подхватили" 1 рубрику, но так как только-только произошел этап подключения, я связался с менеджером и мне подключили ещё 3 рубрики, но максимально криво. Подключение заняло около 48 часов. После мне сказали, что менеджер уже не работает со мной, так как подключение уже прошло. В итоге написали, что парсинг сайта занимает большое время и они не могут его спарсить, попросили предоставить файл json или xml для парсинга. Что я и сделал, на что спустя неделю пришёл ответ, что допущена синтаксическая ошибка в файле, и файл не актуален. (Напомню, что вопрос с момента подключения о корректности блюд, наличии граммовки, описания и наличии фото решается уже 3 недели, проверка файла парсинга и нахождении типовой ошибки (вместо кавычек было 2 апостофа у функции - кто кодит, поймет) заняло у тех.поддержки Деливери целую неделю. Сколько займёт ещё одна проверка - неизвестно. На предложение предоставить наше меню всё-таки в формате таблицы эксель ответили, что после подключения данный выбор уже невозможен.

Яндекс: вопросы хоть и решались по скрипту, с отсылками в рубрики форм для заполнения заявки, но время ответа тех.поддержки составляло 2-5 минут. При правильной заполненной заявке, вопрос решался не более чем за 60 минут. (Например, заявление на расширение кабинета, предоставляется при помощи фото физически заполненного заявления в печатной форме с печатью и подписью). Остальные вопросы (проблема с заполнением зоны доставки решалась за 30-40 минут с личным звонком менеджера и консультациям по действиям).

4. Комиссии: (% не раскрываю ввиду договора о неразглашении)

Деливери: берут комиссию выше чем яндекс по всем направлениям, при чём на порядок. Есть скрытые комиссии.

Яндекс: комиссия ниже, есть фиксированная дополнительная сумма при доставке их курьером.

5. Эффективность

Деливери: после подключения на следующий день уже посыпались заявки, при чем очень много - выручка увеличилась на ощутимую сумму. Дальше - заявки стали регулярными, даже учитывая очень кривую карточку и отсутствующие фото, позиции.

Яндекс: заявок минимум, практически нет. Возможно, потребуется время на раскрутку.


Вывод делайте сами. Конечно, последний пункт самый решающий, но считаю, что надо смотреть уже на результат работы на длинном отрезке времени (хотя-бы месяц).


P.S. После подключения, Деливери стали активно продвигать ресторан, ставя его на самые высокие позиции, Яндекс разместил же в самый низ (возможно из-за косяка с временем готовки - указали с расчётом доставки, чего не следовало бы).

Показать полностью
30

Шаг к мечте: единый налоговый счет «сожрет» вашу зарплату

Добрый день, уважаемые коллеги.

Сегодня обсудим законопроект на 123 страницах о заветной мечте ФНС. О чем мечтают налоговики? Конечно же, об автоматическом списании налогов с единого счета как у бизнесменов, так и у граждан.


Проект Федерального закона №46702-8 «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации»


Планируется, что с 1 января 2023 года для абсолютно всех граждан РФ, всех ИП и юрлиц, работающих на территории РФ, будут открыты счета в федеральном казначействе. Мы заранее или не заранее, это уж как пойдет, на эти счета будем переводить деньги, а налоговики сами за нас будут платить все налоги и распределять их по бюджетной системе.


Если на вашем счете кончатся деньги, тебя об этом проинформируют. В принципе это будет очень удобно. Но я считаю, что будет являться промежуточным шагом, а уже на следующем шаге налоговики сами за нас начнут считать налоги и взимать их. Но пока что налоговики считать налоги за нас не будут. Они просто их будут разносить по налоговой системе РФ. А также будут проверять, правильно мы все посчитали.


В ст. 11 НК РФ появится термин «задолженность по уплате налогов и сборов в бюджетную систему РФ». И это будет совокупная сумма всех недоимок, пеней и штрафов, которые будут отражаться на лицевом счете, с которого налоговики будут забирать деньги из Федерального казначейства.


Также у нас появится термин «совокупная обязанность по уплате налогов и авансовых платежей». То есть все налоги, которые вы должны платить, вы переводите на этот счет, и будет являться совокупной обязанностью. А налоговики дальше распределят их по бюджетной системе.


Еще появится такой термин, как «единый налоговый платеж» и «единый налоговый счет».

«Единым налоговым платежом признаются денежные средства, перечисляемые налогоплательщиком, плательщиком сбора, плательщиком страховых взносов и (или) налоговым агентом в бюджетную систему Российской Федерации на счет Федерального казначейства в счет исполнения его совокупной обязанности, а также денежные средства, взысканные с налогоплательщика, плательщика сбора, плательщика страховых взносов и (или) налогового агента в соответствии с настоящим Кодексом».


Этот единый налоговый счет будет открыт в Федеральном казначействе. При этом единый налоговый счет будет вестись по каждому физлицу, каждой организации, каждому ИП и по каждому налоговому агенту. Также на этом едином налоговом счете будет подлежать учету совокупная налоговая обязанность.


Про контроль единого налогового счета

На основании чего налоговики будут контролировать наш единый налоговый счет? На основании наших же налоговых деклараций, расчетов, уведомлений и так далее. И на момент, когда налоги должны быть заплачены по нашему единому налоговому счету, налоговики будут смотреть, достаточно денег поступило или нет. Если достаточно, то они будут распределять их по бюджетной системе РФ.


Если мы кинули больше денег на этот единый налоговый счет, то там останется остаток. По нашему заявлению этот остаток нам могут вернуть или засчитать в следующие налоговые периоды. Или вы можете этими деньгами заплатить налоги за своего друга. Но если вы эти налоги за кого-то заплатили, назад вы их получить уже не сможете.


Про регламент единого налогового счета

Естественно, у налоговиков возникнет обязанность всем налогоплательщикам, при постановке на налоговый учет, выдавать реквизиты этого единого налогового счета. А те, кто уже находится на учете, дополнительно получат этот единый налоговый счет к концу года.


По нашему запросу будут предоставлять информацию и справки. Еще мы будем делать сверку с налоговиками, есть там у нас деньги, хватает их или нет. И в течение 5 дней налоговики по нашему запросу будут предоставлять нам информацию о том, что они за нас исполнили обязанность по уплате налогов, сборов, пеней и штрафов, процентов и так далее.


«Справка о наличии положительного, отрицательного или нулевого сальдо единого налогового счета и справка о принадлежности сумм денежных средств, перечисленных в качестве единого налогового платежа, представляются указанному лицу (его представителю) в течение пяти дней со дня поступления в налоговый орган соответствующих запросов, справка об исполнении обязанности по уплате налогов, сборов, пеней, штрафов, процентов — в течение десяти дней со дня поступления в налоговый орган соответствующего запроса».


Короче, мы кинули деньги на депозит, и они там лежат. Сначала этими деньгами налоговики заплатят недоимки, потом налоги, авансовые платежи, сборы, страховые взносы с момента их возникновения. А затем пени, проценты и наконец, штрафы. В таком порядке налоговики будут пользоваться нашими деньгами.


Как стоит доработать законопроект

Я уже как-то говорил, что считаю этот законопроект несовершенным. Надо установить автоплатеж. Нафига налогоплательщик самостоятельно должен пополнять единый налоговый счет, в котором налоговики будут распоряжаться? Надо было написать, что как только в твоем кошельке в Федеральном казначействе кончаются деньги, то деньги автоматически списываются со счета налогоплательщика на этот единый налоговый счет. Чего уж париться.


А считать сумму перечислений будет робот налоговиков, который должен определять среднеотраслевую налоговую нагрузку, про которую я уже рассказывал. Этот порядок начнет действовать по среднеотраслевой налоговой нагрузке с 2023 года. И просто списывать у тебя со счетов деньги в рамках среднеотраслевой налоговой нагрузки в безакцептном порядке, и загонять эти деньги на единый налоговый счет. А дальше, чтобы налоговики в автоматическом режиме за тебя все налоги рассчитывали и переводили куда надо с этого единого счета.


Так что, я считаю, законопроект недоработан. Надо перед принятием во втором чтении его срочно доработать и внести сюда изменения. Ну, уж делать так делать. Но на самом деле то, что я сказал, это не мечта идиота и не сказка. Это все будет реализовано, но на следующем этапе. Я выражаю свое мнение. Откуда я его взял? Из выступлений наших начальников, из их интервью, из концепции развития налоговой реформы до 2024 года. Это все – промежуточный этап, который начнет действовать с 1 января 2023 года.


Про взыскания в пользу единого налогового счета

Если на вашем счету недостаточно денет, естественно, будет принято решение о взыскании.

«Взыскание задолженности может производиться с рублевых расчетных (текущих) счетов, при недостаточности или отсутствии средств на рублевых счетах — с валютных счетов, а при недостаточности или отсутствии средств на валютных счетах — со счетов в драгоценных металлах налогоплательщика (налогового агента) – организации или индивидуального предпринимателя, если иное не предусмотрено настоящей статьей».


Но самое новшество, которое появится в части, касающейся взысканий – это федеральный реестр решений о взыскании задолженности. И в этом федеральном реестре решений о взыскании задолженности будет размещаться вся информация о нас. Я сейчас процитирую кусочек из ст. 47 НК РФ, которую планируют обновить.


«Размещение постановления о взыскании задолженности в реестре решений о взыскании задолженности может быть осуществлено в течение десяти месяцев, или с даты окончания исполнительного производства по ранее размещенному постановлению при наличии отрицательного сальдо на едином налоговом счете в размере, превышающем 30 тысяч рублей, или с даты возникновения после размещения в реестре решений о взыскании задолженности предшествующего постановления дополнительной задолженности в размере, превышающем 30 тысяч рублей, или по истечении трех лет с даты размещения в реестре решений о взыскании задолженности решения о взыскании задолженности в размере, не превышающем 30 тысяч рублей».


То есть если ты должен больше 30 тысяч рублей, то тебя еще и выставят на посмешище, что называется. Твоя фамилия, твоя организация будет размещена в этом едином федеральном реестре взыскания задолженности. Так, чтобы все видели и с тобой никто не работал.

Дальше, если ты не поумнел, то с тебя взыскивать все это будут через суд. Естественно, я уже говорил, что взыскиваться это будет за счет имущества.


«Взыскание задолженности за счет имущества налогоплательщика (налогового агента) — организации или индивидуального предпринимателя производится последовательно в отношении:


1) наличных денежных средств, денежных средств и драгоценных металлов за исключением счетов в банках, в отношении которых направлены поручения в соответствии со статьей 46 настоящего Кодекса;


2) имущества, не участвующего непосредственно в производстве продукции (товаров), в частности ценных бумаг, валютных ценностей, непроизводственных помещений, легкового автотранспорта, предметов дизайна служебных помещений;


3) готовой продукции (товаров), а также иных материальных ценностей, не участвующих и (или) не предназначенных для непосредственного участия в производстве;


4) сырья и материалов, предназначенных для непосредственного участия в производстве, а также станков, оборудования, зданий, сооружений и других основных средств;


5) имущества, переданного по договору во владение, в пользование или распоряжение другим лицам без перехода к ним права собственности на это имущество, если для обеспечения исполнения обязанности по уплате налога такие договоры расторгнуты или признаны недействительными в установленном порядке;


6) другого имущества, за исключением предназначенного для повседневного личного пользования индивидуальным предпринимателем или членами его семьи, определяемого в соответствии с законодательством Российской Федерации».


Давайте переведу это на человеческий язык. У ИП и у физлица не заберут имущество в соответствии со ст. 446 ГК РФ. То есть такому должнику оставят 11 позиций, а именно:


деньги в размере прожиточного минимума;

•продукты в размере прожиточного минимума;

•личную одежду, мебель;

•кошку, собаку;

•инвалидную коляску;

•рабочие инструменты и материалы, стоимостью меньше 10 тысяч рублей и др.


Я не шучу, я просто по памяти цитирую ст. 446 ГК РФ, подробнее сами можете прочитать. Все остальное, конечно же, заберут. Если будет отрицательное сальдо этого замечательного единого налогового счета и появятся долги перед государством. Аналогичная система будет действовать по таможенным органам.


Про задолженность физлиц

«Физическое лицо вправе обратиться в налоговый орган, осуществляющий взыскание, с заявлением о сохранении заработной платы и иных доходов ежемесячно в размере прожиточного минимума трудоспособного населения в целом по Российской Федерации (прожиточного минимума, установленного в субъекте Российской Федерации по месту жительства должника-гражданина для соответствующей социально-демографической группы населения, если величина указанного прожиточного минимума превышает величину прожиточного минимума трудоспособного населения в целом по Российской Федерации) при обращении взыскания на его доходы, с представлением документов, подтверждающих наличие у него ежемесячного дохода. Форма (формат) заявления, а также порядок заполнения форм и порядок представления заявления, утверждаются федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов».


То есть когда у физика на едином налоговом счете денег не будет хватать, то у него тоже все отнимут. Порядок отъема тут описан. И зарплату тоже отнимут. Но он имеет право обратиться в налоговый орган, чтобы ему оставили ежемесячный прожиточный минимум. И налоговики это заявление милостиво рассмотрят. И я надеюсь, что ежемесячный прожиточный минимум гражданину все-таки оставят, чтобы он мог этими деньгами пользоваться и жить.


Понимаете, ребят, в чем дурдом? Я знаю очень много людей, которые категорически не платят налог на имущество, налог на землю, а у налоговиков не доходят руки идти в суд, подавать заявление. А здесь все будет просто. Теперь у каждого будет единый налоговый счет и не спрыгнешь с этого корабля. Если ты не пополнил свой кошелек, начинается процедура решения, потом тебе скинули требования, потом еще что-то, а потом просто запускается процедура ареста всего и вся. Система будет замечательной, отработанной. Тут есть над чем подумать.


Про налоговые отсрочки и рассрочки

В каком случае нам может быть предоставлена отсрочка или рассрочка? Причем отсрочки или рассрочки будут предоставляться под проценты. Например, если вы пострадали в результате стихийного бедствия или вам не вовремя перечислены бюджетные средства. Или имущественное положение физлица исключает возможность единовременной уплаты налогов. В этом случае налоговую задолженность ему тоже выдадут в виде отсрочки под проценты. Или у вас сезонный характер дохода, вам тоже могут дать отсрочку.


Для чего нам единый налоговый счет

На самом деле законопроект интересный. Он интересный как с точки зрения его применения, так, и с точки зрения его перспектив. Егоров же обещал нам, что налогоплательщики, должны просто работать и зарабатывать, а налоговики сами за нас все посчитают, взыщут и заплатят. Вот это конечная цель ФНС. Она будет достигнута в 2024 году.


С 2023 года нам дадут счет в Казначействе, мы туда будем кидать деньги, а налоговики эти деньги будут распределять. А если их денег хватать не будет, то будут отнимать имущество. Все хорошо, все как обычно. Ничего, по большому счету, нового. Только теперь контроль будет в разы жестче и эффективнее.


Ну и, пожалуй, я должен ответить на вопрос (свое мнение-то я уже высказал) с точки зрения государства, почему они решили этот законопроект принять. А это написано в пояснительной записке. Тут написано следующее, что этот законопроект разработан в целях упрощения порядка уплаты налогов и иных обязательных платежей.


Ну, действительно все станет проще. Налоговики сами все за нас будут платить. Законопроектом предусматривается, что теперь вы не будете заполнять никаких платежек, что за вас все сделают налоговики. Эти деньги они заплатят с единого налогового счета, открываемого каждому налогоплательщику РФ.


«Единый налоговый счет – это новая система учета подлежащих уплате и уплаченных налогов, которая позволит учитывать результаты исполнения налогоплательщиком обязательств перед бюджетами бюджетной системы Российской Федерации через формирование единого сальдо расчетов на его едином налоговом счете. При этом принятие законопроекта исключит наличие у налогоплательщика одновременно задолженности и переплаты по разным видам налогов и обеспечит экономически обоснованный расчет суммы пеней на общую сумму задолженности перед бюджетом. Взыскание общей суммы задолженности исключит применение налоговыми органами избыточных обеспечительных мер к плательщикам.

<…>

Реализация положений законопроекта позволит создать для налогоплательщиков более комфортные условия для исполнения обязанности по уплате налогов, сократит издержки субъектов, участвующих в расчетно-кассовых операциях, время оформления расчетных документов, количество документов, формируемых налоговым органом для сальдирования расчетов по разным видам платежей (зачеты, уточнения платежей), а также позволит обеспечить понятное и простое состояние расчетов плательщика с бюджетом при минимальном количестве ошибок как со стороны плательщиков, так и налоговых органов.

<…>

Таким образом, реализация предлагаемых законопроектом мер представляет собой переход полностью к новой системе учета расчетов налогоплательщиков с бюджетами бюджетной системы Российской Федерации начиная с 2023 года».


Вывод

Давайте скажем правду, что у бухгалтеров работы действительно будет меньше. Это очередной шаг на пути уничтожения профессии бухгалтера. Для тех налогоплательщиков, у кого есть деньги, чтобы кидать их на этот счет, вообще жизнь будет облегчена. Кинул, налоговики сами за тебя все заплатят и забыл, что называется.


Но это все-таки будет промежуточным шагом на пути к полностью автоматизированному контролю. Когда налоговики сами за каждого из нас будут рассчитывать налоги и сами у нас эти денежки будут забирать.


Об этом уже объявлено и это написано в концепции развития налоговой системы до 2024 года. Так что это только лишь промежуточный шаг. Вы наверняка счастливы после этой статьи. Поэтому, пожалуйста, выразите свое счастье в комментариях.

Спасибо и удачи в делах.


Ссылка на документ:

Проект Федерального закона №46702-8

Показать полностью
273

Почему я занялся таким странным бизнесом по созданию мебели для работы стоя и приносит ли он прибыль

Приветствую! Меня зовут Дмитрий Смирнов. На Пикабу я рассказываю о своём производстве мебели. Я произвожу непривычную для многих мебель для работы стоя: конторки, стойки для компьютера, детские парты и другие продукты. Сейчас это маленький завод на территории 2000 квадратов, но к этому я пришёл только через три года работы. В посте расскажу мой путь от провальных идей до дела всей жизни.

Я родился и вырос в городе Санкт-Петербурге, окончил университет СПбГУ ИТМО. Работал несколько лет в банковской сфере. Данный опыт позволил создать представление о реальном положении банковских дел в нашей стране; о том, как выдаются кредиты; какие методы убеждения используют банки; как навязывают страховки; как скрывают проценты. Кредитов мы выдавали огромное количество, я получал свои деньги (немалые) и не особо тяготился моральными принципами.


В 2008 году случился первый финансовый кризис, который напрямую затронул меня. Все сотрудники банка попали под сокращение. Что же дальше? Дальше со знакомыми ребятами мы открыли свой автосалон по продаже автомобилей с пробегом. Кризис закончился, дела шли неплохо, автокредиты позволяли нам делать хорошие деньги.


Наступил следующий финансовый кризис. Пытаясь вытянуть автосалон всеми силами, я набрал кредитов и долгов. Это, естественно, не помогло. В итоге салон продали за бесценок. Я разорён, с миллионами долгов и без представления, что делать дальше.


Пошло-поехало: звонки банков, коллекторов, просто людей, которым я должен, угрозы и постоянное напряжение. Хочется сказать, что в жизни рушилось практически всё, круг общения резко поредел, подруга оставила меня, нервы были на пределе. Жизнь умеет давить.

В течение нескольких лет было много различных дел, которые я начинал, вновь терпел неудачи (уже не такие трагичные), закрывал дела, приобретал бесценный опыт и шёл дальше… не хватало одного – дела, которое принесёт реальную пользу людям.

И вот я его нашёл.


Читая книги с сайта konzeptual.ru, я обратил внимание на конторку. Ознакомился с работами Владимира Филипповича Базарного, учёного, который курировал новое направление в науке – здоровье развивающие технологии в образовании. Сейчас его, у сожалению, нет в живых. Учёный обратил внимание на то, что человечество начало работать и учиться в школах не стоя, а сидя только с конца 19 века. До этого сидя практически никто не работал – все рабочие места были стоячие.


Сейчас 90% школьников выходит из школы в множеством заболеваний. Среди них самые распространённые - искривление позвоночника и миопия. Те, кто заканчивал школу до начала 90-х, помнят парты Эрисмана с наклонной столешницей. Для кого-то они были неудобными, но именно наклонная столешница сохраняла хорошее зрение и осанку. Плохо было то, что они жёстко фиксировали тело в сидячем положении, а сидячий образ жизни калечит растущий организм.


Решение было принято. Я решил производить конторки. Конторка - это высокий письменный стол с наклонной столешницей для работы стоя. Почему именно конторки, а не столы с электрорегулировкой? Потому что я хотел обеспечить правильной мебелью каждую российскую семью, а не только состоятельных людей, которые могут позволить себе стол за 30-50 тысяч.

У коллег было деревообрабатывающее производство, а у меня достаточный опыт в продвижении товаров и услуг. Сошлись на том, что я буду заказывать у них конторки по моим чертежам, а продавать буду сам.


Свою первую конторку я спроектировал в 2017 году. Сначала я всё делал сам: выстраивал отношения с подрядчиками, закупал материал, продавал. Нередко сам выпиливал и красил детали в цеху. Основными каналами продаж были сайт и мои соцсети. Для консультации покупатели звонили мне лично.


Так выглядело производство в далёком 2017:

Удивительно, но спрос был довольно высокий. Конторками интересовались родители, педагоги, многодетные семьи и семьи на семейном обучении. Тогда конторка стоила не больше 5000 р., поэтому каждая семья могла позволить её приобрести. Потом на меня вышли частные школы, работающие по системе Русская Классическая Школа с использованием здоровьесберегающих технологий, так начали появляться оптовые заказы.


Так выглядела одна из первых моделей:

Заказы сыпались непрерывно, пришлось открывать своё производство и нанимать рабочих. Стыдно признаться, но первыми сотрудниками были бывшие заключённые и неквалифицированные рабочие. Ничего не имею против, но у 7 из 10 конторок был брак. Естественно, бракованные конторки покупателям я не отправлял. Шли месяцы, спрос на конторки рос в геометрической прогрессии. Уже в 2019 производственные площади увеличились в 2 раза.


Я осознал, что нужно налаживать бизнес-процессы. Перечитав множество книг по бизнесу, я поехал на форум в Сколково за новыми знаниями и идеями. Там познакомился с Павлом Резниченко, бизнес-консультантом в сфере e-commerce. Он поверил и инвестировал в мой проект.

Сейчас мы ежемесячно производим более 1000 единиц продукции. У нас появились свои станки ЧПУ, шлифовальный цех, цех по сборке заказов. Теперь мы походим на настоящий маленький завод. Ассортимент также расширился — мы разрабатываем десятки продуктов для работы и учёбы, которые помогают сохранить здоровье людей. Здесь рассказал о производстве: От гаражного производства до собственного завода: мой личный опыт

Какая у нас цель? Первое — вырастить здоровых детей, второе — вывести производство на международный уровень. У нас уже есть оптовый покупатель из Германии и частные заказы из других стран. Сейчас потихоньку выходим на международные маркетплейсы, но процесс очень сложный.

Я нашёл дело, которое приносит людям пользу, а мне удовлетворение. Зарабатываю ли я на этом большие деньги? Нет. Хватает на обеспечение себя, двух собак, авто, семьи пока нет. Цены завышать не позволяет концепция и совесть, хотя понимаю, что некоторые продукты стоят гораздо дороже. Средства уходят на обеспечение производства, зарплаты, постоянные улучшения и тестирование продуктов. Сейчас сконцентрировали внимание на маркетплейсах, где продаём, в основном, растущую мебель для детей.


В планах расти, создавать новые продукты, выходить на новые аудитории и развивать российское производство. Я хочу, чтобы «сделано в России» перестало ассоциироваться с отсутствием качества и зазвучало гордо.


Всем добра и хороших клиентов)

Показать полностью 5
8

Администрирование Яндекс Маркет'а

Первое, что хочу сказать скорость ответа поддержки наконец-то стала разумной. Напомню о моей статье по Маркету полугодичной давности. В той публикации я разбирал начало работы по DBS в городе с удалением более 50км от распределительного центра (невозможно работать по FBS). К слову автоматическое добавление пунктов самовывоза платформа не добавила до сих пор, приходится продавать с доставкой курьером (но тут возможно Яндекс просто продвигает модель FBS). Надо так-же отметить, что пошли показы и какие то мелкие продажи. Теперь новая для меня проблема...

Увидев очередной заказ я насторожился ибо (как я понял) добрый Яндекс продал товар моего нанимателя за свои балы "плюса" изображение ниже.

Получается человек оплатил "яндекс балами" около 1800руб. и Яндекс вернёт их моему нанимателю после возврата закрывающих документов. Видимо это было в договоре. Но учитывая субъективный опыт работы с "Я" мой наниматель хочет отменить заказ (если дословно он сказал " ****** Яндекс **** ТЫ ***** ***** отменяй ***** хорошо?"). Подскажите кто с подобным сталкивался Ваши реальные истории.

P.S. Ещё вкратце расскажу о таком моменте. Недавно решили так-же поработать по модели FBY, отвезли на склад, всё нормально товары висят, продаются не активно но показы идут. Началось платное хранение, и я как это всегда делаю решил через аккаунты знакомых выкупить пару товаров по минимальной цене для снижения платы за хранение. Например в ОЗОН можно запросить персональную скидку на один товар и там я так и делаю. В YM получается надо делать промокод, сделала я промокод на 90% подождал 4 часа, он активировался, начал выкуп, но система сказала незя (пробовал по разному ЯМ говорил что промокод не подходит для такого состава, хз). В итоге пошёл домой но вечером открыв ПеКа понял, что какой-то добренький дядя уже выкупил все тестовые товары нанимателя по10%. -18K рублей я получил, но тут ~90% вины моей, но система опять же не совсем понятно себя повела. В итоге будьте осторожны с этим.

Итог: Уже лучше, но далеко от идеала (субъективное мнение начинающего е-маркетолога)

Показать полностью 2
141

Как я цветы на 8 марта продавал

Всем привет. Хочу поделиться опытом продаж цветов на 8 марта и расскажу каково это зарабатывать «легкие деньги».

Думаю, каждый видел в канун праздников нового года, 23 февраля и т.д. предложения заработка на продажах тематических подарков в моем случае это были тюльпаны на 8 марта.

История произошла вначале 20 года, за пару месяцев до пандемии. В феврале один из местных предпринимателей моего города, предложил купить партию тюльпанов по оптовой цене, обещая заработок 20-30 тыс. чистыми за три дня.

Оптовая цена партии из одной тысячи тюльпанов составляла 37 рублей за цветок, я согласился, не поискав альтернативных поставщиков и это была первая крупная ошибка. Тюльпаны как заверял поставщик отличаются объемом и внешним видом от тех, что продают в супермаркетах, и забегая вперед скажу, что это действительно так и есть, однако и тут есть свои нюансы.

4 марта, мы (я и жена в дальнейшем) приехали забирать цветы со склада в назначенное время, кроме нас там собрались ещё около 15-20 будущих конкурентов. И это только те, кто закупился, как и я у одного поставщика. Прождав своей очереди около 3 часов, мы наконец попали на склад, где и забрали нашу партию. Цветов и видов тюльпанов на складе оказалось очень много (крупные цветы высотой стебля до 70 см, мелкие кустовые виды, похожие на розы, пионы и т.д.), и партию разрешено собрать самостоятельно, чем мы и воспользовались. По цветам тюльпанов выбрали соотношение: 40% красные, 40% желтые, 10% розовые, и оставшиеся 10% остальных цветов.

Тюльпаны хранили на балконе, поддерживая температуру от 0 до 5 градусов.


ПЛАН ПРОДАЖ:

Продажу тюльпанов мы решили с концентрировать в рамках одного района, но при этом поделить на три направления:

Онлайн-продажа букетов с доставкой до получателя.

Продажа тюльпанов в предпраздничные дни (5-6 марта) возле крупного местного предприятия.

Продажа на улице 7-8 марта.


ПОДГОТОВКА:

Начиная с первых чисел марта мы заказали рекламу в местных группах и сообществах ВК. Стоимость рекламы на весь период составила 2,5 тыс. руб.

Напечатали два больших баннера на автомобиль, закупили необходимое оборудование для продажи (раскладной стол, ведра, пленку, упаковочную бумагу и прочие расходники). Данный этап обошёлся нам в 2,5-3 тыс. руб. (баннера на автомобиль получили бесплатно от хороших друзей).

Итого общие расходы составили: 42-43 тыс. руб. с учетом закупа цветов, рекламы и расходных материалами.

Продавать тюльпаны планировалось по стоимости 60-70 рублей за цветок, что в теории должно было дать 20-30 тыс. рублей чистой прибыли, но…

5 марта.

К 5 марту мы ожидали что начнется какая-либо активность в плане онлайн-продаж. В рекламе мы предлагали оставить предзаказ на букет цветов с доставкой до получателя в праздничный день, при этом цену ставили ниже, чем цветочных магазинах. В теории это привлекательное предложение, так как я опирался на собственный опыт, когда в праздничный день не мог попасть в цветочный магазин из-за большой очереди, а когда наконец подходила моя очередь, цветов на выбор уже не оставалось.

И хотя реклама на тот момент в крупных группах ВК висела уже несколько дней, кроме негатива в комментариях она ничего не приносила.

В этот же день мы решили провести тестовую продажу букетов возле входной группы крупного промышленного предприятия. Каждый день через ворота завода проходили 200-300 рабочих, на них мы и решили опробовать первые продажи.

Первый блин вышел комом. Рабочие, мужчины и женщины за 40, хоть и интересовались тюльпанами, откровенно плевались услышав стоимость букетов, как оказалась даже букет из 5 штук за 300 рублей слишком дорогое удовольствие.

Всего за этот день было продано тюльпанов на 490 рублей. Плюс не смотря на потепление в погоде до минус 5 градусов, всего за час мы успели изрядно замерзнуть, а вместе с нами замерзла и партия выставленных цветов. Позже замерзшие цветы (около 150 шт.) решено было выкинуть.


6 марта.

В предпраздничный день уже в 6 утра мы выехали на тоже место. Все-таки как мы решили хоть кто-нибудь, но купит букеты на подарок коллегам, и не прогадали. Продажи пошли лучше, люди все так же плевались, но некоторые все же покупали. С 6 до 8 утра мы продали тюльпанов на 4 тыс. руб. И в тот же день получили и выполнили первый онлайн-заказ на 1 тыс. рублей.

Так же считаю важным рассказать про дела, которые были сделаны в эти дни. Продажа цветов это лишь половина работы, другая это подготовка. Цветы сами со себе очень прихотливый товар, требуется поддерживать необходимую температуру, да и просто подготовка букетов занимает очень много времени и сил. За период 4-8 марта мы спали по 3-4 часа в сутки, все свободное время уделяя подготовке букетов. Настроение скакало от депрессивного «мы зря на это подписались» до «у нас все получится» и обратно. И впереди нас ожидало много работы.


7 марта.

С утра мы отвезли несколько онлайн заказов, полученных на кануне и после поехали продавать букеты на улице.

Для продажи мы заранее выбрали 2-3 места в интересующем нас районе. В основном это места с хорошей проходимостью не далеко от рынков или крупных торговых точек. Продавать решили, не отходя от автомобиля, партию цветов держали в салоне, на улице выставили лишь пару букетов для презентации.

Как назло, весь день дул ледяной ветер. Из-за него на улице было меньше людей, да и мы сами менялись каждые полчаса чтобы не замерзнуть. Так же как и накануне многие люди интересовались, но не покупали жалуясь на высокую цену.

Продажа на улице продолжалась до семи вечера, пока улицы не опустели. Мы решили сэкономить силы и поехали домой.

По результатам на 7 марта, на улице мы продали на 3 тыс. руб. и сделали два онлайн-заказа на 1 тыс. руб.

Итого за три дня мы продали около 150 цветов на 9,5 тыс. руб.

Впереди нас ждал последний и главный день.


8 марта.

Наступил день, который должен был решить все.

Рано утром мы отвезли три онлайн-заказа и поехали на вчерашнюю точку.

Точно так же нас подвела погода, дул сильный холодный ветер, но отступать было не куда.

День выдался очень насыщенным, и спрос на цветы был так же высоким. Покупали в основном мужчины от 20 до 40 лет, женский контингент брал цветы не охотно, жаловался на высокую цену.

К шести вечера мы страшно устали и у нас осталось около двух сотен не проданных цветов. Спрос на цветы убавился, и мы решили распродать остатки, в результате продавали букеты из 7 цветов по 200 рублей. Оставшиеся 50 цветов забрали с собой и подарили родне.

Результат за 8 марта: 30 тыс. руб.


Общий итог продаж: 39,5 тыс. руб.

То есть в плане прибыли мы ушли в минус на 3 тыс. руб.


Дам пару советов если тоже решите торговать:

1. Про стоимость закупа товаров ещё раз упомяну, если вы решите заняться торговлей, даже на временной основе, всегда ищите самого дешевого поставщика — это железное табу, от которого зависит успех всей операции.

2. Определите аудиторию, с которой будете работать. Мужчины/женщины, возрастной диапазон, финансовый достаток. Из своей практики я понял, что цветы чаще покупают мужчины в возрасте от 20 до 40 лет, со средним и высоким доходом. Такие люди ценят подарки, которые покупают и дарят, они не станут дарить дешевые цветы из ближайшего супермаркета, из принципа. Определившись с аудиторией, подумайте, как вам на неё выйти?

3. Определите уровень конкуренции. Для примера: Я живу в городе миллионнике, с огромным количеством супер- и гипермаркетов, которые на 8 марта продают тюльпаны по 30-40 рублей за цветок. Такой высокий уровень конкуренции сильно сказывается на понимание стоимости тюльпанов у покупателей, особенно людей с не высоким достатком, отсюда у них и возникает негативное восприятие. В городах поменьше, с меньшим числом супермаркетов, конкуренция сильно ниже, а значит и уличная торговля работает более эффективно (знаю по отзывам друзей, работающих в небольших городах).

4. Определите методы, через которые вы будете продвигать товар (онлайн продажи, продажа на улице, продажа юр. Лицам). Какой метод лучше подойдет зависит как раз от аудитории и уровня конкуренции.

5. Сделайте из тюльпанов подарок. Проще говоря продавайте не сам товар, а удовольствие которую он дает. Сделайте красивый букет достойного уровня, который не стыдно будет подарить человеку с любым достатком. Этим вы закроете вопрос стоимости букета и привлечете покупателя любого уровня.


P.S. Ощущение после продажи тюльпанов осталось двоякое. С одной стороны, была страшная усталость от пройденного марафона и негодование поводу отсутствия прибыли. С другой мы получили колоссальный опыт в торговле, и через год открыли уже полноценный магазин, с торговлей цветами он не связан, и, если кому интересно про жизнь и становление отечественного ИП сделаю отдельный пост.

Показать полностью 2
1485

Нет нет, у нас бизнесу вовсе не мешает излишний контроль и бюрократия

Из объяснений на форуме - что хочет прокуратура от лесопользователя:

В спец лабораториях вы должны заказать паспорт зацикливаться отходов, на каждый вид у вас будет свой паспорт: стружка, опил, горбыль, офисный мусор и т.д. Далее вы должны завести журнал движения отходов в который вписывается куда они направились. А в начале каждого годы вы должны отчитываться как объект НВОС в Росприроднадзор в электронном виде по форме 2 ТП отходы и сдавать декларацию. Это если вкратце...

Отличная работа, все прочитано!