Сообщество - Бизнес

Бизнес

2 611 постов 32 798 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

4282

Два магазина в Гренландии

Далеко-далеко во льдах Атлантики, на огромном острове Гренландия есть маленькая рыбацкая деревушка Паамиут. В ней 600 жителей и ровно два продуктовых магазина. Как это положено в Дании (Гренландия — автономный округ королевства Дания), один — сетевой — вполне приличен, чем-то похож на наши «Седьмые континенты» по размерам и сути. Второй, кажется, частный. Он меньше, цены в нём выше на 10%, ассортимент почти такой же, как у конкурента. В общем, явный аутсайдер на первый взгляд.


Но! Самое интересное начинается утром.


Дело в том, что сетевой магазин работает, как, опять же, положено в Дании, с 9 до 16. А наш герой открывается в 8:30 утра и обслуживает до 18:30.


Магазины стоят напротив друг друга.


Жизнь в Паамиуте начинается с рассветом. Я наблюдал совершенно сюрреалистическое зрелище. В 8:20 на площади, образованной этими зданиями, начала скапливаться очередь. Реально очередь. Это люди, которым нужно закупиться с утра и выйти в море. Угадайте, в какой магазин они шли.

Днём в маленьком магазине работала другая стратегия — они подавали в мини-пекарне горячий кофе за 5 крон. А кофе в мини-пекарне магазина напротив стоил 15 крон.


Иногда в большом магазине кончались яблоки или что-нибудь ещё нужное. Тогда люди шли в маленький и докупали это к основному чеку. Наш герой продавал на 10% дороже товар, который можно было продать быстрее, но без этой выгоды. Тут, кстати, надо отметить, что поставки в оба магазина идут одним судном раз в неделю-две.


Большой магазин закупал много йогуртов и «сливал» их за 4 дня до завершения срока годности по себестоимости или ниже. Вообще, там много продуктов с большими скидками перед окончанием срока годности. Маленький магазин подходил более расчётливо — скидку я видел только одну против двух десятков во втором.


При ещё более пристальном изучении выяснилось, что в дни получки маленький магазин открывается на полчаса раньше графика. А банкомат есть только в нём. А продукты на краю света — дефицит. И все знают, что если сейчас не скупить, например, муку в нужном количестве, её может и не оказаться. И ещё трубы горят.


И вот маленький магазин за час до открытия сетевого делает недельную выручку. Люди уходят с огромными баулами всего что надо на месяц. Я это видел, и это фантастика.

Последний добивающий аккорд — наш магазин умеет доставать неожиданно кончающиеся товары. У него договорённость с местными инженерами, иногда летающими в другой город. И в примерно половине случаев они могут добросить алкоголь, фрукты или что-то ещё нужное «челноком».


В этом противостоянии двух магазинов сосредоточена вся суть атаки на большого и сильного конкурента.

Показать полностью 2
6082

На волне помощи отечественным производителям1

Всем доброго времени суток!

Меня зовут Андрей и уже восьмой год я являюсь руководителем цеха по производству монтажной пены в Брянской области. На фоне ситуации в мире, закономерно, объем выпускаемой продукции упал. Сотрудники сидят без работы, а работают у меня близкие и родные мне люди. Третью неделю простаиваем. Жалко, если так все и кончится. Я вложил в это делу душу, огромную кучу времени и сил. Начинали с холодного цеха и отсутствия освещения. Сейчас же у нас два отапливаемых цеха, две автоматические и одна ручная линия, погрузчик, транспорт и забитый расходниками склад. А заказов нет. В общем. Если кому нужна монтажная пена, давайте поможем друг другу. Пост без рейтинга, не реклама. Это реально дело моей жизни. Если кто заинтересуется - контакты будут в комментариях. Плюсом могу запилить большой пост о нашем производстве с фото и описанием технологии, если интересно. Спасибо за внимание! Всего хорошего)

На волне помощи отечественным производителям
472

Ответ на пост "Не было гвоздя"

Работал непосредственно на метизном заводе, который производил гайки, болты, винты и прочую полезную мелочь. Шарясь в коробках с инструментом, обнаружил интересные матрицы, которые раньше на производстве не видел. Спросил мастера, и тот ответил, что это инструмент с гвоздильного автомата. Показал чертежи и техпроцесс. Всё элементарно: подаётся проволока с бухты, в этой самой матрице обрезается сразу под четырехгранник, пуансоном плющится шляпка и всё - дальше термичка (если надо) и покрытие. Одна операция!!! Скорее всего и станки до сих пор ржавеют на складе, и инструмент изготовить не проблема. Но на мой вопрос, почему сейчас гвозди завод не выпускает, мастер ответил: невыгодно. Ты видел, сколько проволока сейчас стоит? А изделие до безобразия простое, наценку нормальную не сделаешь - по шапке от налоговой получишь (я если не ошибаюсь, на такого рода изделия можно лишь 15% прибыли закладывать). Пока будешь везти товар к потребителю - всю прибыль бензин сожрёт, он нынче тоже не дешёвый. Вот и отказались от производства, хотя можно было на одном автомате всю страну завалить вагонами гвоздей.


А дальше - больше. Саморезы все чьи? Чёрные, китайские. Гайка - шайбы - заклёпки к простому потребителю идут только из Китая. Заводы производят крепёж лишь для других заводов, которые ОБЯЗАНЫ закупаться лишь у отечественного производителя, ибо опять де по шапке получат. А частники с удовольствием закупают всё где продают дешевле. Вот такой он, наш бизнес, и такая ситуация абсолютно везде! Знакомый фермер возмущался, что его заставляют покупать семена для посадки картофеля только у сертифицированного поставщика. Зачем, если свои, проверенные временем есть? И пока вот такие подлянки будут устраиваться, пока цены на базовые ресурсы: топливо, металл и дерево будут космические, о собственном производстве не может быть и речи. Всё импортозамещение будет сводиться к переклейке шильдиков и бравым цифрам в статистике.

Показать полностью
0

Регистрация организации ООО в ЕСИА Госуслуги

Добрый день, возможно есть у кого опыт регистрации ООО в ЕСИА?
ЭЦП на физическое лицо ведёт на подтвержденную учётную запись.
ЭЦП на организацию получена в ФНС.
Обе ЭЦП находятся на одном токене.
Видео во вложений.

Контакт тг https://t.me/Alexander_mya

5

Бесплатно помогаем друг другу с вопросами маркетинга, предпринимательства, бизнеса

Привет! Я Андрей Федоров — предприниматель, маркетолог, основатель ряда проектов — работающих, проданных и закрытых, провалившихся и не очень (в профиле есть даже пара статей об этом, в том числе провалах).


Прямо перед известными событиями я планировал запустить «сериал» о выходе с новым продуктом на международные рынки.


Продукт этот задумал давно и начал над ним уже работать. Работать собственно продолжаем, но в новых условиях рассказывать публично не готов, потому что всё вокруг запретили.


Тем не менее, несмотря на всё происходящее, если я это пишу, а вы читаете, значит для нас Земля продолжает вращаться и надо что-то делать дальше. Умные люди говорят, что лучше всего делать то, что умеешь. А еще хорошо бы помогать так, как можешь. Кроме того, умные люди еще говорят, что это полезно для психики, так что это еще и помощь самому себе.

Думаю, что я умею запускать продукты, ну и в маркетинг немного. Соответственно этим и буду заниматься и этим же постараюсь помогать себе и другим.


Для этого бесплатно отвечаю на вопросы — в первую очередь, о маркетинге.

(Как задать вопрос — ниже)

Единственный мой интерес во всем этом — желание помочь, как я это могу. Ничего не продаю, ничего не рекламирую.


Зачем

Чтобы поддержать друг друга, поделиться опытом и знаниями, вместе создавать здоровую предпринимательскую среду — никто, кроме нас самих, этого делать не будет.


Как работает

Пока что работает как сервис вопросов-ответов. Вопросы анонимные, а вот ответы подписаны, и ответить может любой желающий. Если вы тоже хотите ответить и присоединиться к обсуждению — добро пожаловать. Более того, вы можете оставить название вашей компании, ссылку на сайт или социальный профиль. Так человек, задавший вопрос, сможет связаться с вами и, может быть, вы даже поработаете вместе.


Как задать вопрос

- Запустите Телеграм-бота , а дальше разберетесь.

- Уведомления об ответах приходят от того же бота. Публикуются на сайте, ссылка будет в уведомлении.


Как присоединиться к обсуждению

- Начните здесь, а дальше разберетесь.


Да, я знаю, что пи… болтать — не мешки ворочать. И, как правило, проблема не в том, что непонятно, что делать, а в том, чтобы собственно сделать. Обычно все понятно, но не хватает ресурсов — времени и денег.

Но, окукливаясь в собственном бизнесе, мы зачастую не видим новых возможностей и явных проблем. И тогда взгляд со стороны полезен.

Присоединяйтесь, будем как-то разруливать ситуацию, в которой оказались. Никто там не поможет, кроме нас самих.


***


А еще я веду телеграм-канал. Пишу там о практическом маркетинге и предпринимательстве.

Показать полностью
38

Выход на Wildberries. Часть 3/? Рассчет комиссии и логистики

Всем привет!


Продолжаем серию постов для начинающих про старт продаж на Wildberries.

Как и обещал, в этом посте разберем, что и на каком этапе с нас будет взимать WIldberries на двух системах размещения FBO и FBS.


Для начала рассмотрим то, как видит продажи товара Непосвященный Продавец:


Фаза1: У меня заказали товар

Фаза2: ???

Фаза3: Профит

В реальности все намного сложнее.


Представим, вы Продавец, выбрали систему FBO и торгуете Платьями. Товарный ассортимент у вас небольшой, и хранится на одном складе в Екатеринбурге.


У вас заказали десять платьев за 1000 рублей. ВБ взял каждое ваше платье, упаковал в курьер-пакет, наклеил этикетку и отправил товар покупателю. Теперь вы должны Wildberries 550 рублей. (Плата за Логистику снимается сразу, а не после продажи товара)


Представим идеальную ситуацию, при которой ваши платья сразу выкупили. Тогда Wildberries возьмет свою комиссию в размере 15% (категория Платья со склада Екатеринбург) от цены продажи товара.


Итого: 10 000 - 15% - 550 = 7 950 рублей переведет вам на расчётный счет ВБ за продажу платья. Именно с этих денег вы будете рассчитывать налоги.

"Неплохо", - подумает Непосвященный Продавец.


"Проснись, Нео, Матрица поимела тебя", - отвечу я. Потому что мы только что разобрали идеальный вариант. А ничего идеального в жизни, увы, не бывает.


Ведь существуют Невыкупы.


Невыкуп - это когда заказ оформили, его отправили, но Покупатель его не забрал. Тогда он едет обратно на ближайший Сервисный Центр (СЦ).


Обратная Логистика на сегодняшний день стоит 33 рубля. Но вскоре её обещают повысить.


После того, как товар снова заказали, он отправляется с СЦ Покупателю. И Продавец снова оплачивает Логистику! И товар может кататься туда-сюда месяцами.


В нашем примере Платья за 1000 рублей. В Одежде нормальный процент выкупа считается 40%. То есть четыре платья из десяти. Ведь многие так делали, заказывали несколько платьев или размеров, мерили, выкупали одно, а остальное отправляли обратно.


Рассмотрим теперь наш пример более реально. Готовьтесь, будет много цифр!


Вы Продавец, отгрузили на склад Екатеринбург.

За неделю у вас заказали 10 Платьев по 1000 рублей в разные регионы.

Вы оплатили Логистику 55*10 = 550 руб. (обратите внимание, вы еще ничего не продали!)

Четыре из них выкупили 4*1000 = 4000 руб.

Шесть отправились обратно: 6*33 = 198 руб.

Шесть Платьев снова заказали. Логистика 6*55 = 330 руб.

Представим, что у вас хорошие платья, и выкуп составил 50%. 3*1000 = 3000 руб.

Три поехали обратно на склады. 3*33 = 99 руб.

И снова заказали у нас эти несчастные платья. 3*55 = 165 руб.

Два выкупили, одно нет (уже замызганное всё, помятое). 2*1000 = 2000 руб.

Одно поехало обратно 1*33 = 33 руб.

И наконец у нас купили последнее платье (хотя в жизни скорее всего никто не будет покупать такое попользованное платье). 1*55 = 55 руб.

Выкуп 1*1000 = 1 000 руб.


Итого:

Продаж на сумму: 10 000 руб.

Логистика: -1 100руб.

Обратная Логистика: -330 руб.

Комиссия (15%): -1 500 руб.

------------------------

К перечислению: 7 070 руб.

Несколько меньше, чем в идеальном примере. Но и это еще не самое печальное.


Гораздо хуже, что есть СЦ с особенными ценами на Логистику и Хранение: Коледино, Подольск, Электросталь и другие. И если товар там не выкупят, то продаваться он тарифам того СЦ. ¯\_(ツ)_/¯


О том, как работать с Невыкупами мы поговорим отдельно, этот пост больше для понимания ценообразования Вайлдберриз.


Закончу хорошими новостями. 40% выкупов характерно только для Одежды, в других категориях процент выкупа ориентировочно 80%.


Какие выводы мы можем вынести из этих расчетов?

1) Научитесь правильно считать Логистику. Создайте себе табличку, в которой будут расписаны все платежи, которые с вас берёт Wildberries.

2) Накрутка на товар должна быть 2,5-3 раза минимум.

3) Рекомендую торговать товаром, ценой выше 1000 рублей. Логистика в 55 рублей от 200 и Логистика в 55 рублей от 2000 - это "таки две большие разницы", как в том анекдоте.

Показать полностью 3
63

Крокодилы, олигархи, или поясни за шмот но Luxury edition

Все началось с поста @oceanpnz, где она рассказывала как они делают уборку у своих жильцов Леры и Валеры, а я как раз работаю в компании которая производит одежду из кожи крокодила,  ссылок не даю, сочтут за рекламу, но с гордостью могу сказать что мы делаем и обувь и куртки и сумки, и легко конкурируем с итальянцами, да немного может хромает еще дизайн, не такой разнообразный, но пусть дядя Юра за нас там сверху не переживает, не все полимеры мы профукали, люди которые руками у нас ваяют такие изделия это как говорится не щи лаптем хлебать.

чего чего, а русский человек руками работает ничем не хуже любого другого, а в смекалке так вообще равных нет.

Ведь как известно крокодил это не только 2-3 метра страшного прямого предка динозавра, но и великолепная и ценная шкура которая очень ценится на рынке одежды и галантереи.

Мечта каждого олигарха и его спутницы,  вот например: по ссылке куртка у Philip Plein 

цена 22 млн руб и это не хайп, это реально цена крокодила в окрасе Гималайский белый.

В интернете можно походить у всех брендов поковырять и увидеть какая цена на изделия из кожи крокодила.

Всю информацию предоставленную ниже, это то, что знаю лично, то что подсказали коллеги, или то что нашел на просторах инета,

Все что касается крокодила это самое главное конечно, то что это животные которые в красной книге. Весь оборот изделий и сырья регламентируется очень строго конвенцией о защите животных СИТЕС, если есть документ, то все в порядке, можно сказать что начиная от того, что животное специально растили на сырье, и с ним гуманно обращались.

С момента вылупления его из яйца и до изделия он был под контролем и бережно охранялся.

В промышленном масштабе это выглядит так, крокодиловая ферма в ЮАР,

Вырастили крокодила, все прививки получил, когти и зубы подпиливают, дабы они друг другу шкурку не попортили, и потом происходит забой, проверка на лишние шрамы, и отправка в Италию, ЮАР присваивают СИТЕС на необработанное сырье.

Там на родине всей модый происходит дубление и окрашивание в самые модные цвета сезона. Дальше вся шкурки оценивают присваивают продажный номер СИТЕС на обработанное сырье.

И начинается продажа всем производителям.

Каждый производитель покупая шкурку животного с нею получает номер сертификата СИТЕС,

и дальше через Росприроднадзор, при производстве готового изделия, через заявление получает номер СИТЕС на готовое изделие. Росприроднадзор проверяет очень жестко, мало того что на таможне заберут изделия еще и в тюрягу упрячут и штраф забубенят такой, что нуеванафиг, и это только половина,

Вот например сумка Birkin в такой же расцветке в 2017 году была продана на аукционе за 380 тыс долларов. Про эти сумки можно тут почитать там через одну все сумки из крокодила.

Опять же, самый популярный рисунок для тиснения любой кожи, это рисунок под кожу крокодила.

До изделий из кожи крокодила надо дорасти.  Дорасти наверное сначала банковским счетом,

потому что некоторые кто говорят что это не актуально или не модно, просто не могут себе его позволить. Кто то из современников сказал,

Многие маркетплейсы не берут на продажу изделия из крокодила, политикой и правилами дескать запрещено. Гринписовцы постарались или кто там у нас за права животных.

Хотя если честно сейчас столько мерзкого двуличия, все крупные бренды одной рукой отказываются от изделий из меха, и трубя об этом на каждом углу, по факту все имеют либо изделия из кожи крокодила и делают капсульные коллекции из года в год. По факту: изделие из натуральной кожи, например обувь будет носиться 5-10 лет при должном уходе, а китайские кроссовки из резины будут рваться и придется их менять каждый сезон, ну и где защита природы? и преславутый ресайклинг? где расходуется больше ресурсов планеты это еще не известно.

Как та же Грета Тунберг, которая истерично переживает за климат в мире,  без зазрения летает на самолетах.  Так и эти поборцы за права крокодилов во всем мире, не учитывают что если бы не промышленное выращивание этих агрессивных животных, их бы всех истребили на сумки и ремни. Мы уже видели этот лик капитализма с человеческим лицом,  они на нас смотрят все добрыми глазами когда, что то надо им.

Тот же Марк Цукерберг который якобы ходит в одной и той же одежде,

она у него может и цвета одного, но из самых лучших тканей в мире и от самых именитых дизайнеров.  Человек который поносил натуральные ткани, такие как кашемир. шелк,  никогда не сменит на полиэстер или еще какие то пластиковые достижении химической промышленности, какими бы модными словами их не называли.

Везде работа маркетологов, давеча нашел одеяло домой, написано гусиный пух, думаю что то цена слишком низкая, а там маленькими буковками, что это запатентованное название синтетического наполнителя.
Многие богачи своей дорогой одеждой хотят подчеркнуть свой статус.  Потому и покупают куртки и сумки за многие миллионы рублей.

Это наверное какое то первобытное ощущение когда на плече у тебя шкура убитого (заработанного) трофея, и одного из самого опасного охотника, КА52 зря что ли Аллигатором назвали.

Вот наверное и все что я могу сказать про крокодила на сейчас.

Мы не зоопарк к сожалению, про шкурки много не расскажешь.


а это наше изделие.  так сказать P.S

Показать полностью 3
48

Выход на Wildberries. Часть 2/? Модели работы

Hello fellow kids! Сегодня мы поговорим о самом главном, по моему мнению, в работе с Wildberries - о схемах работы с площадкой.

Для начала вам надо запомнить три аббревиатуры: FBO, FBS и FBI DBS.


FBO (fulfillment by operator) - исполнение (др. перевод упаковка) оператором.

Идея такова: Вайлдбериз - фулфилмент-оператор - берет на себя всю работу с вашими отгрузками. Маркетплейс принимает и хранит товары, комплектует и упаковывает заказы, доставляет до покупателей и обрабатывает возвраты. Продавцу необходимо только вовремя готовить отгрузки на склады и соблюдать условия приема.


Альтернатива - схема FBS (fulfillment by seller) - исполнение Продавцом. Продавец берет на себя все складские работы, маркетплейс занимается доставкой до покупателя. Здесь крайне важна скорость, потому от нее будет зависить какую комиссию вы заплатите ВБ.


В 2021 появилась третья схема работы - DBS (Delivery by seller) - при которой Продавец помимо складских операций сам или сторонней доставкой отправляет заказы покупателю. Маркетплейс занимается только продажей товара. Проще всего привести аналогию с Авито: продали товар, отправили покупателю, площадка получила процент.


Естественно, эти методы можно комбинировать между собой, например, часть товара продавать по FBS, часть - по FBO.

Остановлюсь подробнее на первых двух схемах, т.к. третья больше подходит для крупных компаний с налаженной логистикой.


Почему я считаю, что выбор схемы работы крайне важен? Потому что от нее напрямую зависит то, сколько вы будете платить за каждый заказанный и купленный у вас товар!


Продавец на Вайлдберриз платит за: логистику до покупателя; комиссию за проданные товар; обратную логистику, если товар не выкупили; за хранение товара на складе ВБ. И эти цифры отличаются в зависимости от категории товаров и от склада, с которого этот товар продаётся. А это всё нужно закладывать в цену товара, который вы продаёте.

Более подробно эту информацию можно и нужно смотреть на https://seller.wildberries.ru/dynamic-product-categories (надеюсь, все сделали домашнее задание?)


Схема FBO притягательна своей простотой: мы создали магазин, отгрузили свой товар на склад ВБ и чиллим, ждем когда купят.


НО!

Во-первых, Комиссия и Логистика (стоимость доставки) отличаются от склада к складу.

Во-вторых, есть так называемое "региональное зонирование", при котором товары отгруженные во Владивосток, не увидят покупатели из Москвы. А товар отгруженный в Москве увидят и в Беларуси и в Казахстане. Поэтому в идеале держать товар нужно на разных складах, в разных регионах (доставка до которых тоже стоит денег)

В третьих, Хранение и Возрат. Хранение вашего товара на складах маркетплейса тоже тарифицирцется и зависит от объёма. В среднем, 7 копеек в день. Чтобы вернуть товар со склада тоже нужно пройти целый квест, который будет стоить Продавцу небольшой комиссии.


"Тогда выбираем FBS!" - скажет внимательный читатель. Поговорим сначала о плюсах системы.


Во-первых, не нужно замораживать товар на складе ВБ. Товар хранится у Продавца, и отгружается только по мере заказов. Удобно в двух случаях: у Продавца большие складские остатки; Продавец может в любой момент найти/родить/украсть товар для отгрузки.  Например, по такому принципу работает моя компания, мы покупаем товар под клиента на оптовых рынках Москвы и у оптовиков, по мере поступления заказов.

Во-вторых, меньше комиссия и логистика, чем на FBO.

Например, Мягкие игрушки, склад Коледино (основной склад ВБ):

Комиссия за продажу  12%, Логистика 144 руб.;

Склад Екатеринбург 12%, 120 руб

Склад Продавца базовая комиссия составит 10%.

В третьих, с недавнего времени ВБ стал иначе считать комиссию за продажу со склада Продавца. Раньше Продавец выбирал для себя временные промежутки (48/72/96 часов), в которые он обязался поставить товар. Если не успевал, повышенная комиссия и штраф.

Сейчас Wildberries даёт Продавцу 56 часов на поставку, при которой он платит базовую комиссию  от категории (Мягкие игрушки в примере - 10%). За каждый час просрочки комиссия УВЕЛИЧИВАЕТСЯ на 0.1%, а за сдачу раньше срока УМЕНЬШАЕТСЯ на эти же 0.1%. Мы при работе с Клиентами добивались комиссии в 1-2% вместо базовых 10%.

Это че, надо сразу бежать на FBS?

Не торопитесь, у этой системы тоже есть подводные камни.

Во-первых, Продавец сам упаковывает каждый товар в заказе по требованиям Wildberries. А требования эти довольно суровы: пакеты, отдельная упаковка, гофро-короба, этикетки. И этикетки нужны распечатанные не на листе А4, а на специальном термо-принтере, который еще купить надо.

Во-вторых, Штрафы и рейтинг. Вайлдберриз штрафует за каждое опоздание поставки Продавцом. 100 рублей за поставку, плюс повышенная комиссия. А если часто пропускать поставки, опаздывать или отменять заказы, кабинет могут заблокировать.

В третьих, Невыкупы. Допустим, вы отправили товар из Краснодара в Москву. А его там не забрали - это Невыкуп. Про то, как с ними работать поговорим отдельно. Так вот, этот товар остается на Сервисном центре (далее СЦ) того региона, в который вы отправили. И будет храниться и продаваться уже по тарифам и правилам FBO.

И в четвертых, тупо больше работы.


В следующем посте поговорим про рассчет Комиссии, Логистики, Обратной логистики и Хранения на складах. Постараюсь его выложить сегодня или завтра.


А теперь домашнее задание. Пройти на seller.wildberries.ru => раздел Аналитика => Комиссия, логистика, Хранение и изучить условия на ближайшем к вам Складе. Можете написать в комментах, обсудим.

Показать полностью 2
Отличная работа, все прочитано!