Офисные будни
6 693 поста
•
16 950 подписчиков
0 просмотренных постов скрыто
Про премии
Работал я как-то в одной фирме закупером вернее категорийным менеджером) Закупали бытовую технику, ЗП у меня была 400$ но так как с кадрами были большие проблемы постоянно не могли найти категорийщика на смежную категорию у меня была AV/TV а нужен был еще на компы и переферию, в общем вел я и эту категорию и мне больше 100$ никогда за нее не доплачивали да и не напрягался особо за эти деньги. В это время у нас в городе открывается гипер и туда нужны категорийщики, я пришел на собеседование а че б нет если зп 700$ без особого мозгоебства все по четко регламенту. Ездил я на обеде, приезжаю обратно в свой офис и тут вижу босс что то мечется по офису как то резко со мной разговаривает, ну думаю хер его знает может день не задался. На следующей неделе вызывает меня к себе и говорит: - ты ж 2 категории ведешь, давай я тебе буду платить 2 зарплаты? 800$ норм будет? Я конечно согласился) думаю хер его знает круто конечно но что то подозрительно. Проходит 3 месяца тот гипер набрал людей и открылся, вызывает меня босс снова и говорит ты ж вроде не сильно напрягаешься с 2-й категорией давай я тебе буду доплачивать не 400 а 200$. В общем то это был не вопрос а констатация факта)
Потом я узнал что HR в том гипере ему сливала инфу по тем кто к ним приходил на собеседования)
Козырь в рукаве...
(История из личного архива).
Показать полностью
1
Ещё немного про «экономию»
Ещё один пост из опыта работы с окрасочным оборудованием.
Все тот же 2014 год, все та же компания, занимающаяся продажей оборудования и красок промышленного назначения. А также строительными работами.
И снова история про скупость, которая затем перерастает в дополнительные расходы. Даже две, дабы не плодить однотипные посты.
Первая история произошла в городе Кирово-Чепецк, где мы взяли в работу один объект, какой говорить не буду, но читатель при желании поймёт, там крупных промышленных объектов мало)
Задача была снять старое покрытие, нанести новое. В принципе, ничего нового.
Немного отойдя от темы, расскажу интересный факт: наш генеральный тогда придерживался самой убогой позиции в продажах. Называется «продам по дешевле в первый раз, а потом буду повышать цену». За всю жизнь видел много таких «спецов», но мало кто из них мог соперничать с тем, что творил мой тогдашний руководитель.
Так вот, в понимании генерального, мы конечно и сделаем дёшево, но это не значит, что не можем заработать. Ну пострадают качество и сроки, ну и что?
И поступило мне ТЗ: придумать как удешевить работу в покраске. Но при этом нужно было соорудить два поста (то есть два маляра будут одновременно красить), а до этого естественно нужно было снять старую краску. И естественно мне урезали бюджет. Сильно урезали.
Выход я конечно нашёл. Пригнал на объект не хороший компрессор с ЧКЗ (челябинский компрессорный завод), а купил какой-то китайский компрессор с ресивером, который стоил натурально в 10 раз меньше. Наблюдать как ребята сначала снимали в два поста старое покрытия, а потом в те же два поста красили, было просто до слёз жалко. Потому что ресиверные компрессоры не позволят просто взять и покрасить. Сначала, ты ждёшь пока заполнится сам ресивер, потом, допустим, 15 минут красишь, потом куришь-ждёшь, потом 15 работаешь...
Наша постоянная бригада тоже пострадала. Если мне не изменяет память, снятие старой и покрытие новой краской В два слоя стоило для нас что-то типа 100-120 рублей за квадратный метр. При условии очистки до степени Sa2. Конечно никто до Sa2 не чистил. Дай боже там был St2.5. Про очистку могу подробнее расписать, но тема довольно короткая и скучная, как по мне. Так и ребятам порезали оплату. Генерал наш порезал её постфактум. Такие вот дела.
В последствии эта «обида» от маляров переросла в лютую неприязнь. А потом, уже на другом объекте, они просто увели у нас аппарат рыночной стоимостью около 150 тысяч.
По итогу работа на объекте шла не две недели, а больше месяца. Зато мы снова сэкономили на материалах и оборудовании.
Самый сок: нам таки пришлось купить нормальный компрессор от ЧКЗ за 1,5 млн. Нет, ресиверный справлялся, но сроки поджимали. По итогу мы получили минус 150 тысяч только на компрессоре.
И ещё одна «незадача». Почему-то наш генерал вспомнил про командировочные и прочие расходы уже после окончания работ. А там неплохая сумма набежала. Снова последствия экономии налицо.
Вторая история плавно вытекает из предыдущей.
Нужно было собрать все свои пожитки из Кирово-Чепецка и вывезти в Минеральные Воды.
И конееечно снова вступает в игру «экономия». Ведь зачем заказывать отдельную машину, если можно найти ИПешника который туда-сюда катается постоянно. И довезет груз не за 100 тысяч, а за жалкие 14 тысяч тугриков.
Да вот незадача, все портят два фактора: оборудование общей стоимостью около 3 миллионов рублей (компрессор плюс окрасочные аппараты и пескоструйки) и генподрядчик, которому заказчик уже планомерно выедает мозг.
Ах да, ещё один маааленький нюанс: за каждый день сверх срока, оговорённого в договоре субподряда, мы получаем штраф. Всего-то что-то типа 800 долларов.
Забегая вперёд: на объект опоздали на две недели. Но не потому что долго заканчивали работы в Кирове, а потому что тот ИПэшник решил не выезжать из Кирова, пока полная фура не наберется. А дабы его не тревожили, просто выключил телефон) Во избежании вопроса «а как он грузы искал» - его жена была его диспетчером и логистом.
Подводя итог: советую не экономить на таких вещах как качественное оборудование и логистика. Это не значит, что нужно сразу бежать и покупать самое дорогое) Но позицию перед заказчиком (в моем случае это генеральный директор) нужно уметь обосновать.
Прошу не воспринимать данное излияние как нытьё. Я лишь делюсь воспоминаниями и опытом.
Для баланса расскажу как я «сломал» компрессор:
Как-то я решил сам побывать в шкуре маляра. И для начала захотел заняться пескоструйным. Но кто ж знал, что сначала нужно вырубать подачу воздуха, а потом уже компрессор? Спойлер: я знал, но затупил. Утром мы не смогли запустить компрессор, вызвали спеца с ЧКЗ.
Представьте себе лицо сисадмина, который пришёл в бухгалтерию убрать калькулятор с пробела. Вооот. Короче, так стыдно мне давно не было. На нас смотрели как на идиотов, которые купили игрушку за полтора мульта, а инструкцию не прочитали)
Засим откланяюсь, всем хорошего времени суток) с радостью отвечу на все Ваши вопросы
Показать полностью
Я дурак или это нормально?
Час назад мама написала сообщение:
Я отправил начальнице скрин, однако она не ответила 🤷♂️
Отправил начальнице младше:
Переписку в рабочем чате не могу переслать, но суть проста: "мне некогда, позже отвечу"
Хотя, на самом деле сидит в 5ти метрах и может вчитаться в суть проблемы.
Мои ннервы не выдержали, написал еще раз в рабочий месседжер, в ответ молчание...
Пост будет дополняться...
Кто ссталкивался с таким отношением? Что делать?
На работе все очень строго...
Показать полностью
3
Ответ на пост «Экономия»4
А у меня такая история, которая, кстати ещё не закончилась. Провайдер делал узлы связи, экономил на всем. По нормам положено 2 защитных автомата для питания активного сетевого оборудования. В начале линии и в ящике с коммутатором. Но, экономия же, хватит и одного. В доме, где стояло оборудование, загорелась крыша, при расследовании выяснилось, что сгорел питающий коммутатор провод, а второго автомата нет. Чтобы доказать, что пожар случился не из-за этого коммутатора потрачено больше 2 000000 р на адвокатов и экспертизы, начальнику эксплуатации светит уголовка, т. К. Ущерб крупный. Суда ещё не было. А было бы 2 автомата, то вопросы бы все снялись.
Ответ на пост «Экономия»4
Скупой платит четырежды?
Было много историй по теме «скупой платит дважды», есть у меня пара историй на этот счёт.
Первая история, которая вспомнилась, произошла в 2012 году. Я тогда трудился в компании, которая занималась строительством и ремонтом промышленных объектов. А также, по совместительству, продажей окрасочного оборудования американского производства.
В те годы мы только заходили на такие знаковые объекты как резервуарные парки «Газпрома», «СИБУРа» и прочих.
И вот нужно было закупить окрасочных аппаратов для покраски вышеупомянутых резервуаров.
Выбор стоял между американцами Graco по 1400 долларов в закупке и китайцами DinoPower по 150 долларов в закупе.
Естественно руководство компании решило сэкономить.
Так как такие аппараты можно после использования просто оставить на стройке и забыть. А дорогие - «жалко».
Аргументы в стиле «это ж Китай» отметались словами «Китай Китаю рознь».
Ну, деньги не мои, я особо не возмущался. Мне было все равно, на чем мои маляры будут работать. Если уж отечественный «Луч» не вызывал у нас рвотных позывов и в принципе на нем можно было работать, то с китайцами справимся. Так я думал.
Первая проблема возникла уже при получении товара.
Генеральный решил не мелочиться и сразу заказать два контейнера с аппаратами, а это около 120 штук.
Как же его удивила в последствии ситуация, когда из 120 мы смогли «завести» только 50 с чем-то машин.
Следующий косяк нервировал не меньше.
Для нанесения красок на окрасочный пистолет устанавливаются сопла. Не вдаваясь в подробности, сопло предназначено для создания направленной струи краски или любого другого распыляемого материала.
Так вот, если американские сопла «жили» минимум тысячу литров краски. То есть через них можно было пропустить примерно 50 банок краски до того, как они придут в негодность.
То китайские сопла начинали плеваться уже после 20-литровой банки.
Но моего генерального и это не остановило, ведь китайские стоят 100 рублей, а американские 900-1500. Я уж не стал его огорчать, что американских сопел нам нужно было раз в 20 меньше, чем китайских, а то его математика пошла бы прахом.
К слову, в чём-то генеральный всё-таки был прав.
Мы таки просто оставляли аппараты на объекте после окончания работ...
Вторая история покороче:
Все та же компания, но уже 2014 год.
Решил генерал наш заняться ещё и краской.
Есть хороший производитель лакокрасочных материалов JOTUN.
У него разбросано производство по миру, есть и в Англии, есть в Норвегии, и в Китае, конечно же.
Нужна нам была в как-то огнезащитная краска. У такой краски есть показатель «огнестойкости», измеряется он в минутах.
Например: r60 - означает что через 60 минут, например, сталь углеродистая определенной толщины достигнет температуры 500 градусов. Вот как раз огнезащитная краска позволяет как можно дольше удержать металлоконструкции от разрушения в следствии пожара.
Нужна на была огнезащита r120, которая производится под заказ.
Производилась она либо в Норвегии, либо в Китае.
И естееееественно, мы снова решили сэкономить.
Короче. Пришёл контейнер забитый под потолок краской. Вся соль была в том, что китайцы не парились и не стали паллеты с краской заматывать в стретч-пленку, а перетянули металлическими тросами.
Выгружали краску лопатами.
Из примерно 12 тонн краски выжила лишь одна тонна от силы.
Засим, откланяюсь.
Показать полностью