Бизнес

Пару часов назад, я рассказал о мелком бизнесе, где при наличии 10-15 тыс.руб. можно зарабатывать. Сейчас бы я хотел рассказать о проекте, который был у меня в том году. Немного по порядку:

1. Данный предмет вы видите каждый день в любом магазине страны, кроме прилавков бабушек на базаре. Этот предмет называется ценникодержателем и импортируется в Россию. 90% импорт и 10% собственное производство. В основном их покупают в большом количестве торговые сети как Магнит или Ритейл x5, Касторама или Ашан и т.д.

2.  В том году ко мне обратилась одна торговая компания, которая продавала 20 тыс.погонных метров в месяц данного продукта. Но из-за девальвации рубля, из Европы и Китая стало везти не выгодно. Но и производство запускать свое дорого. Хотелось бы как то расшириться, побить конкурентов и заработать бабла. При этом они остановились на одном виде изделия, которое успешно продавали. На самом деле их надо около десятка разных видов выпускать, что бы заработать. Одно тянет за другое.

3. Я им посчитал изделие и выходило в районе 30 рублей за штуку без упаковки. Они грустно с веселыми глазами потирали ручки, так как сказали, что пару рублей всего заработают со штуки. При этом их расходы на оборудование составит всего 1,3 млн.руб. Так как сказать аутсорсинг рулит. А если бы они хотели поставить полный цикл производства, то это где то 20-40 миллионов рублей (там разные варианты и количество sku). Но они остановились, что им хватит пару рублей со штуки.

4. Так как это все таки торговая компания, то они запросили сделать образец, по предложенной мною технологии. Образцы были получены, которые были оценены в среднем хорошо.

5. Дальше пошла любимая фишка торговиков. Вы понимаете, надо сделать продукт, который был бы дешевле и конкурентнее. Что бы он держался год, ну максимум полтора, что бы клиент возвращался к нам. Ну и придумать что-то с упаковкой. Да и как бы там подешевле, если брать будем больше этак раза в четыре, а то доллар опять падает, импорт дешевеет, вы не выгодный. И бла-бла-бла.

6. Ну не в первой с такими. Я уж умный))) Удешевил упаковку (поменял концепцию), нашел вариант, что бы продукт был таким как хотели клиенты. Короче удешевил 10% это точно.

7. Им снова все понравилось. Выбрали вариант аутсорсинга. Скинули договор на согласование. И тишина))))) Как оказалось, доллар подешевел, что им опять выгодно импортировать.

8. Потом они снова появлялись несколько раз, так как то договор с Магнитом на 200 тыс.изделий в месяц, то с Дикси на 50 тыс.изделий в месяц. Готовы были ждать, пока оборудование придет через 4 месяца и работать в убыток, поставляя пока импорт. И снова тишина.

9. Доллар растет и я вот думаю, позвонят или не позвонят они мне.

10. Так что если среди вас есть рекламщики, которые знают что такое ценникодержатели, пишите. Если не видите смысла не пишите. Так же кто хочет профукать 1,3 млн.руб, тоже пишите))))) Ну а если хотите полный цикл производства, что бы себестоимость была еще ниже...и в очередь-очередь))))

На прошлой неделе у нас произошло небольшое ЧП в магазине. В разгар рабочего дня - обокрали кассу.

Продавец нажала горячую кнопку, а бравая охрана сама вызвала полицию. Приехали относительно оперативно, хоть и дозвонились мы до них не сразу плюс ожидание приезда экипажа - в целом прошло около двух-трех часов (в последнюю кражу мы вызывали полицию сами и ждали почти два дня их приезда).

Да, кассир виновата абсолютно и полностью. Оставила ящик открытым. Отошла во второй зал, оставив кассу без присмотра. И самое главное

- попыталась остановить воришку: подбежала к нему с криками - а если б вор был вооружен? Никакие деньги не стоят вашей жизни! Это раз.

А еще в жизни бывают странные случайности. Парню очень повезло - именно в этот день отключилась камера, на которой его лицо было бы очень хорошо видно. За два дня до этого мы проверяли камеры, причем внепланово и внезапно. В воздухе уже что-то витало? Это два.

В общем, после просмотра видео сразу стало понятно - деньги мы никогда не вернем. Сумма была небольшая, так как не сезон, да и многие сейчас оплачивают карточкой (у нас 40-50% оплат именно картой).

А вот работа полиции смущает. Ребята были вежливые, сняли отпечатки с двери и кассы, подождали пока мы запишем обрезки видео и распечатаем все необходимые документы, забрали с собой нашу красавицу-кассира дописывать заявление в отделении, продиктовали нужные тексты. По мере покраски белым порошком всего и вся в магазине - товарищ полицейский весело шутил, рассказывал случаи с работы и в целом хорошо снимал напряжение у наших девочек.  Все вроде правильно, но я считаю, что этот воришка зашел к нам не сразу. Рядом - три продуктовых и две аптеки, ателье и пивнушка. Охранник только в одном магазине из восьми. В остальных все трудящиеся - девушки, даже парней нет. Но полиция не стала заходить к соседям. А наружных камер, смотрящих на наше крыльцо, ни у кого нет.

А потом мы получили от полиции интересное письмо, где к тому же указано вранье - якобы мы обратились на следующий день. На эти слова я обратила внимание, когда закрашивала личные данные для поста на Пикабу. Уже плюс и наука на будущее - читать крайне внимательно каждое предложение, а не только выделенное ;) Все, кто читал постановление - тоже пропустили эту фразу. Сейчас решаем, что с этим делать.

Нужно было составить ответ. Предложение полиции нанять нового сотрудника звучит интересно, но магазин и так работает не ахти, товар - редкий, спрос низкий. Я б лучше продавца еще одного наняла - но на это бюджета не хватает. Обратились к знакому юристу: "что лучше написать?".

"Правду".

Юрист помог с формулировкой, такой ответ и отправили.

Будьте внимательны и осторожны, дорогие продавцы и директора магазинов! И помните - никакие деньги не вернут здоровье и жизнь, не бросайтесь на абразуру!

Привет Пикабу! Опять я - gagarin28. Сейчас быстро напишу про нейминг, мое видение

Только что общался с девушкой, заказывала визитки, только открылась. Точнее не открылась даже еще. Обычная маникюрная студия, маленькая под одну нее. Обычная практика, когда девушки переезжают из дома в офис со своими клиентами.
Отговорили от названий "Ноготок" и "Professional studio Roksany Babayanovny" (фио изменил само собой)
А отговорил потому как: первое - затерто до ужаса, второе - и затерто и глупо и на нерусском.
Остановились на варианте "студия маникюра MNG". Почему MNG говорить не буду, потому как тут буквы тоже изменил. Суть m- маникюр ng-  первые буквы имени и фамилии.
Остановились исходя из следующих идей:
- проще запомнить три буквы
- нормально звучит в контексте (ты где? я маникюр делаю в МНГ/еду в МНГ)
- простые хэштеги, малая конкуренция в запросах
- не заезженно и вообще хер знает что такое МНГ
- просто отрисовать логотип
Учитывая, что ей в целом было пофигу на название, согласилась.Хотя пример не лучший, знаю.

Итак, что я думаю по поводу неминга компании:
1) Название НЕ должно быть привязано к деятельности. Это заезженно и тупо.

Исключение - магазин "Продукты" и парикмахерская - "Парикмахерская".
Не надо открывать парикмахерскую и называть ее "Локон", "Визаж", "Афродита/Алла/Оксана/Валенсия". Не надо открывать магазин зоотоваров и называть его "мир животных" "мой питомец".
Примеров масса, эти, кстати, не самые худшие,просто первое что в голову пришло.
А причина в том, что во-первых это тупо, во-вторых есть вероятность что такое же название уже используется, в-третьих вы ограничиваете себя в свободе логотипов/лозунгов, в-четвертых вы ничем не отличаетесь от других подобных магазинов.

2) НЕ надо заказывать нейминг. Исключение - у вас уже действующее завдеение и вы хотите сделать полный ребрендинг, или открываете второй/третий/пятый бизнес, но с подушкой из денег. Пока вы малая рыбка - тратить деньги "на будущее" крутое название, логотип и (упаси господь) бренд бук - полная чушь.

Когда я открывал свое рекламное, название я придумывал дня 3. Выписывал, смотрел другие названия, читал всякую хрень. В итоге я остановился на "Гагарин", хотя его не было в списках того, что надумал за три дня.
Критерии были:
1) на русском
2) легко запомнить
3) в контексте звучит не убого
Просто услышал где-то фамилию Гагарин и понял - хорошее же название!
Позже обдумал, нашел еще три плюса:
- крутые лозунги (первый / космос)
- исходя из названия понятен и логотип и оформление и все что угодно
- не забудут
- бонусом был плюс с доменной зоной .space - это ж вообще круто. гагарин.космос - красота

Поэтому мой совет всем, кто пытается придумать название своему бизнесу:
1) Откройте словарь Даля
2) К каждому слову добавляйте "рекламное агентство" "магазин игрушек" "шаурмичная" или чем вы там занимаетесь
3) Если звучит нормально и не тупо - проверьте слово в контексте (ты где я там-то)
4) 2-3 пункты ок, вчитайтесь в слово. Подумайте, как из него извлечь пользу, чем оно зацепит людей. Какие лозунги и ассоциации лезут в голову. Представьте вывеску или логотип - каким он будет?
5) Вы превосходны

Мое скромное мнение, не претендую на истину.
Как всегда - с радостью почитаю комментарии

Именно так многие и считают рентабельность до начал бизнеса - аренда, ремонт, мебель и все. Дальше задрав ноги будем стричь капусту и отбмвать инвестиции. А по факту стоко всего мелкого вылазит:

- найти помещение за адекватные деньги - нереал. 1. Помещений подходящих под хостел немного (хотябы требование, что должно быть как минимум два полноценных санузла). 2. Арендодатели как только слышат про то что вы хотите сделать в их любимом помещении хостел, тут же или пропадают со связи, или повышают ценник на аренду.

- комуналка набегает ой-ой. Гости никто ничего не экономит. Свет может гореть ночами, вода капать сутками, об постельное белье и шторы могут вытираться ботинки, сопли... этоиу всему сразу приходит капец. Нужно покупать нове.

- системы бронирования (типа Букинга): они как правило забирают у вас 15% от того что вы с них заселили. Т.е. при цене 10 баксов за номер вы получите в лучшем случае 8,5 - грязными. При этом без нормальной системы внутреннего учета вы не обойдетесь. Нужна будет какая-то онлайн, офлайн система управления отелем. Тетрадка или экселевксий файлик не прокатят - запутаетесь и потом не найдете концов. Более-менее система бронирования обойдетися еще 100-200 баксов в месяц.

- Уборка: Нужно постоянно убирать, мыть драить, чистить. На это уходит много сил, времени и денег. Уборка в обычном понимании тут не прокати.. Тут нужно 2 раза в месяц (ато и чаще) вымывать все генерально (за приличные деньги). А вымыть нормально хотябы одну комнат это отселить всех оттуда на денек и убратся.

- порядок: Никакие правила, какие бы вы их там не прописывали, не действуют. Никакие штрафные санкции не помогут. Хочет жилец приползти в 4 утра пьяным в стельку - никто ему этого не запретит. Хочет закурить или обрыгать подъезд. Сделает! Особенно если у него проплачено на неделю. Думаете можно выселить? Прямо посреди ночи? ага, щасс. Скандал в 4 ночи будет такой, что соседи вызовут ментов и будет у вас на утро в гостях и ЖЭК и участковый и прочие контролирующие органы. А парочка таких дебошей ночью и соседи сделают вашему бизнесу конец.

- расходники. Полотенца, постели, посуда, стекла, обои, кровати... все это кончается с неимоверной скоростью. Ибо никто из гостей ничего беречь в хостеле не будет.

- поломки. Розетки, лампочки, плинтуса, зеркала, электрика... убивается/ломается с завидным постоянством. Ибо смотрим выше : никто из гостей ничего беречь в хостеле не будет

- воровство. Будьте готовый что после первого месяца работы вы не сможете найти многих вещей: посуды, полотенца, покрывала, одеяла, предметы декора и пр. т.п. их просто спи*дят несознательные гости.

- персонал. Найти нормального администратора за те деньги, которые обычно им платят, очень сложно. Текучка сумашедшая. А отсюда среди администротов воровство, разгильдяйство, пофигизм... А это репутация и потери финансовые. А сам хозяин круглосуточно сидеть и контролировать не будет. Т.к. нужно закрывать пункты выше - ездить и решать вопросы.

По факту как получается с хостелами: он открывается, вбухиваются деньги, делается красивый и креативный ремонт... пока все новое, люди едут и репутация на сайтах бронирования растет. Но со временем все по чуть-чуть убивается и оценки идут вниз. И вот уже через пол года в ваших отзывах на Букинге можно найти такие отзывы от которых волосы встают дыбом. (Хорошо бы в этот момент отбить большую часть инвестиций). И к вам уже никто приличный не заселяется. А низкий уровень гостей ведет к еще большей убиваемости помещения и оборудования. И тут уже идет снежный ком. У вас снижается заселяемость - вы не вытягмваете финансовые затраты - вы понижаете цену чтобы увеличить заполняемость - к вам едет все боле и более неблагонадежный контингент - хостел убивается еще больше - прибыли на ремонт и восстановление всего уже не хватает - все это пускается на самотек.... писец бизнесу.

Как правило последняя стадия любого хостела когда в него заселяются строители или беженцы на помесячное проживание. Тут кончается хостел и начинается галимая общага со всеми вытекающими - каждый обживается хламом, прет из села мешки с картошкой, банки с салом... а шо, жрать же что-то надо? И вы как владелец с этим уже ничего сдать не можете. Т.к. вас с одной стороны подпирает арнеда, а с другой стороны с этих строителей-беженцев дороже чем вы берете взять уже нельзя. А приличный контингент в такую клоаку уже ни ногой.

И вот на какой-то из последних стадий приходит решение продать все это пока оно еще хоть как-то презентабельно выглядит.

Пруф: http://searchengines.guru/showpost.php?p=14072619&postco...

Немного хотел бы отвлечься от своих мелких дел в мелком бизнесе и рассказать немного о том чем я занимался на работе в 2013 году. Это очень интересный и познавательный проект. Особенно будет интересно тем, кто говорит, что с нуля запускаться не практично, надо сначала продавать.

И так поехали:

1. Я был членом проектного офиса по запуску новых продуктов и идей в достаточно крупной торгово-производственной компании. На моих плечах был обязанность подобрать как можно экономнее оборудование, распланировать производственный участок, оптимизировать цену.

2. Мой шеф в той компании, был очень не ординарный человек и любил мыслить широко. И вот весной когда встал вопрос, что производить зимой на оборудовании, в не сезон, что бы снизить издержки цеха. Он выдал идею, зимой надо производить снеговые лопаты. Все согласились, он же шеф, он же лучше знает. Хотя это не наш профиль, мы производили только строительные и отделочные материалы. Вы спросите, какие нахрен лопаты??? А если зима без снега??? (за год до этого, одна компания купила 500 тыс. лопат в Китае, а зима 2012 года выдалась малоснежной, продажи лопат рухнули и все об этом знали. В лето уходить с не проданными снеговыми лопатами это пи*дец. Рынок снеговых лопат вообще не очень большой - 2 млн.шт). Поверьте, все так думали (ну я не думал, мне было пофиг какую идею разрабатывать).

3. Каждый взялся разрабатывать свой кусок задачи. Благодаря тому времени я набрался опыта в проектном офисе, как его создавать, как ставить задачи, как реализовывать, как балансировать не в убыток. Бережливое производство отдыхает и курит нервно в сторонке))) Было золотое время. Ниже результат моей деятельности.

4. Когда проект утвердили. Пошла уже детализация проекта. Дали образцы лопаты, был разработан дизайн, получен примерная себестоимость, стал понятен рынок. И тут шеф предлагает, не только сэкономить на издержках цеха, так как простаивает зимой, но и заработать. Поэтому типа, надо экономить. И если тогда потенциальные конкуренты отпускали лопаты по 80 руб/шт, то мы должны продавать по 90 руб/шт и маржа 50%. Еле-еле вошли в себестоимость 42 руб/шт. Ниже вы увидите творение, кто то может узнает, что за марка (не буду рекламировать)

5. Проект защитили, деньги выделили. Пресс-формы заказали. Участок сборки подготовил. персонал обучил. Решил сэкономить и пуклевочник собрать силами своего производства (да просто не нашел тех, кто к сезону сделает, а бабки и сроки заложены- полукосяк так сказать). Пуклевочник - это приспособа для крепления металлической пластины к кромке лопаты. Ибо за это светила премия))) Конструктор разработал, инструментальный цех собрал, и потом испытывали и дорабатывали по факту.

6. Мой первый косяк в данном проекте получился случайно. Когда я согласовывал чертежи изделия с производителем оснастки, тот спросил, в какую сторону торец ковша сделать? Перпендикулярно основанию или под более большим углом как у всех. Ну я не долго думая перпендикулярно и подписал чертежи. В чем косяк? Умные уже поняли, уменьшенный объем ковша. Это уменьшило себестоимость, от этого немного посидели маркетологи, цеховики и продажники, когда узнали про этот косяк (ну все когда нибудь вскрывается) и стали в один голос пищать, что не продастся теперь и полна *опа, мы не конкурентны, ни как у всех!!! Шеф был краток: " А что, идея! Лопата для блондинок! Легкая и удобная. "

7. Второй косяк был еще веселее. Я на испытания пресс-форм увидел, что по соседству делают розовые детские ванны и попросил испытать в розовом цвете пресс-формы. Эти образцы я привез вместе со стандартными черными. Ну как обычно все сказали, что  ерунда это все. Не будет продаваться. Только вот клиентам, которым я случайно показал, понравилась идея розовых лопат. И хоть я уже более трех лет там не работаю, но лопаты цвета фуксии продаются.

8. В результате, зимой цех не простаивал, было продано несколько сотен тысяч снеговых лопат в первый сезон. Подвинули всех кого могли. В итоге заработала компания денег.

9. А что я?))) Ну шеф в это время ушел из этой компании в другую. Я не получил свою премию, так как слишком много косяков. В принципе сейчас название лопаты, как предлагал я, а то хотели назвать по тупому "Морозко".

10. Рынок можно делать на любом продукте, главное правильно подойти. Соотношение цена/качество/дизайн позволили продукту занять крепко свою нишу.  Вообще, была проблема даже черенки нормальные найти, то кривые, то крученые. Были проблемы на приемке уже у себя, так как ручка выходила на одном ТПА белесая, а на другом нормальная. Но все решил))))

Предыдущая часть, а так же полезная информация по вывескам и рекламе

Напомню Вам, что в прошлый раз мы остановились на том, что вы при открытии своего предприятия в жилом доме столкнулись с жителями, которые намекнули что видеть они вас тут не сильно хотят. Мы отправились в управу района знакомиться с отделом по вопросам торговли и услуг и теперь наш путь лежит к муниципальным депутатам.

Кто не знает это такие депутаты, которых избирают в районах города Москвы и они обладают небольшой властью. Нас интересует лишь то, что они согласовывают летние веранды, а так же лоточную торговлю. Если Вы открываете общественное питание, то летняя веранда, а бахчевой развал у продуктового будет Вам неплохим дополнением прибыли, но давайте по порядку со всем разбираться.

Вне зависимости от того что вы собираетесь через них согласовать, летнюю веранду или лоток при магазине, Вам нужно подружиться со своим депутатом, найти его просто, у них в обязательном порядке есть приемные дни, которые можно найти на сайте муниципального образования Вашего района. Через два месяца будут перевыборы и многие депутаты сейчас активно пытаются остаться на своих местах, поэтому могут с Вами и задружиться, а могут и встать на сторону жителей.

Если вы подружились(чаще всего крепкая дружба образуется после небольшого "взноса", депутаты у нас не чиновники, могут себе позволить) то проблем у Вас с согласованием скорее всего не будет, если же депутат говорит, что жители важнее и Вы мол не правы и вообще съезжайте, не расстраивайтесь, все еще можно будет получить согласование.

Так как муниципальные депутаты у нас не единственные кто дает свое согласие, нам главное получить добро от органов исполнительной власти.

В любом случае, если вы хотите допустим летнюю веранду, едем в префектуру округа, сдаем комплект документов и заявление на согласование летней веранды, более подробно о требованиях и документах читаем в Постановлении Правительства Москвы от 6 марта 2015 года N 102-ПП "О размещении сезонных (летних) кафе при стационарных предприятиях общественного питания".

Теперь важно, что бы жители не узнали об этом до момента, когда муниципальные депутаты получат письмо от префектуры с просьбой рассмотреть Ваше обращение и согласовать либо отказать. Так как муниципалы могут отказать только по одной причине(хотя они иногда такую чушь любят писать), а именно если есть жалобы жителей по поводу того, что от летней веранды им будет плохо жить. Если жалоб таких не будет, то отказ будет не мотивирован.

Все остальное согласование будет зависеть от того соответствуете вы требованиям указанными в постановлении или нет. Предупрежу сразу, хоть и указано что срок согласования месяц, готовьтесь что это будет 2-3 месяца, для лотка может еще больше, зато на следующий год не нужно по новой согласовывать, разрешение бессрочное.

Теперь нам нужно подстраховать себя от других нападок жителей.

1. Если вы собираетесь делать перепланировку, увеличивать оконные проемы и т.д., сначала согласуйте все с Мосжилинспекцией, если вы в Москве, или соответствующим органом власти Вашего региона.

2. Получите Экспертное заключение Роспотребнадзора, что ваше помещение соответствует требованиям для размещения определенного вида деятельности.

3. И самое интересное, жители у нас научились жаловаться на пожарную безопасность, вспоминать Хромую лошадь и другие пожары, но тут вообще все нетрудно, находите фирму имеющую аккредитацию для проведения независимой оценки пожарных рисков, платите им деньги, они вас обследуют, дадут рекомендации и если нарушений нет, дадут соответствующий документ.

4. Получив вышеуказанные бумаги несем их копии в управу района.

В целом дальнейшие действия не сложные, как я писал раньше, соблюдаем все законы вашего региона, жителям не хамим, все их нападки фиксируем. Запретить Вам жители могут только размещение вытяжки на фасаде, как я писал ранее, но если она была уже согласована до этого, то только через суд.

1. Запретите сотрудникам курить под окнами дома

2. Следить за тем что бы у черного выхода на улице не складировали мусор и картон, во первых за это можно схватить штраф, а во вторых нервирует жителе, а нам это не надо

3. Управа может у Вас просить помочь с социальной нагрузкой, это бывает разное, для магазина цветы это 2-3 букета бесплатно в месяц, рестораны обычно просят покормить ветеранов или делегации, разные вообщем просьбы. Скажу так, если вам не трудно и не накладно, лучше не отказывайте либо говорите что можете сделать половину от "просьбы", они все помнят и помогут или предупредят в случае проверок или еще чего.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Есть такие ребята Общественные организации, любят проводить "проверки", в ходе которых они пишут акт и говорят мол можем сейчас решить, на месте либо мы все отправим в органы власти и прокуратуру и по нашему акту Вам штраф придет. Чушь полная, они могут Вам только рекомендации дать и более ничего, как Я говорю, если Вы хотите дать кому то деньги, дайте их мне. Из последних разводов это "контрольная закупка" несовершеннолетним алкоголя в магазине или ресторане и не выдача кассового чека. Все проверки могут проводиться только уполномоченными органами, если к вам пришли непонятные люди, фоткайте удостоверение и вызывайте полицию если это не явные представители, а лучше звоните в управу, Вы же уже с ними подружились;)

В голове очень много информации по вопросу противостояния жителей и бизнеса, с разных сторон баррикад, так сразу и не вспомнишь, поэтому готов разбираться в Ваших проблемах индивидуально, пишите вопросы в комментарии и я с радостью отвечу)