Продолжение поста «Озон для продавцов. Работа эффективных менеджеров началась: повышение комиссии и рост цен. Озон на пути к Валберис»3
Просто по фану. Что такое маркетплейс? Это комплексный бизнес, который включает в себя интернет-площадку, логистическую сеть и пункты выдачи товара.
Представим, что нашлась группа продавцов, которая преодолела Равновесие Нэша и решила таки сделать свой маркетплейс с блекджеком и ш...
Сперва вопрос интернет-площадки. Цифры гуляют очень сильно, но можно оценивать параметры площадок примерно в 200к продавцов и 75 - 100М товаров.
Не буду утомлять расчётами, но повторить ВБ или Озон можно. Если подойти с умом, то весь основной функционал можно повторить за 6 - 9 млн. руб. срок - 6 - 12 месяцев. Ежемесячно на сопровождение нужно будет порядка 2 - 3 млн. руб. Дохрена вроде бы, но...
На 200к продавцов это 45 РУБЛЕЙ на запуск и 15 РУБЛЕЙ в месяц с носа.
С логистикой гораздо сложнее. Но поиск показал наличие овердофига логистических компаний.
Точки выдачи заказов. Есть три пути:
Обойтись вообще без них. Алик высылает практически всё Почтой России и в целом это работает.
Организовывать коллегиально точки выдачи и привозить товар туда. Гораздо меньше по количеству.
Опять же скидываться в "кубышку" и из неё платить точкам выдачи.
Безусловно, что все и сразу не побегут в создаваемую контору, да и думаю, что те, кто может выложить 5 - 10 млн. у ВБ / Озона на особом счету и их не заставляют давиться кактусом.
На первый взгляд если сложиться по 4 500 руб. то достаточно будет 1% (2к) продавцов с ВБ, но всё гораздо лучше, потому что 1% продавцов не создадут столько же нагрузки, сколько 100%. Да, работы по созданию сайта не зависят от количества пользователей, но вот аренда железа - вполне.
При этом есть сведения, что порядка 50к продавцов на маркетплейсах ничего вообще не зарабатывают т.к. карточки их товаров в *опе. И по сути они от вложения в такой маркетплейс ничего не теряют.
Второй момент - подобная "народная" площадка играет и другую важную роль - пока есть альтернатива (т.е. место куда можно уйти) крупные маркетплейсы будут сдерживать свои позывы в неконтролируемом желании накормить всех кактусами. Даже если площадка вообще продаж иметь не будет, то экономия на аппетитах маркетплейсов будет больше, чем её содержание.
Приём платежей - он-лайн кассы / сервисы. Полный онлайн чуть больше 2к в месяц, эквайринг в районе 4%.
Как убив дракона не стать новым драконом? Очень просто - фиксированный платеж. Не % от продаж, а небольшой, экономически обоснованный, ежемесячный платеж. При 2к магазинов он будет в районе 2 - 3к. С учётом озвучиваемых расценок маркетплейсов выходит гораздо дешевле.
Я упомянул тут Равновесие Нэша. Простыми словами это набор стратегий в игре для двух и более игроков, в котором ни один участник не может увеличить выигрыш, изменив свою стратегию, если другие участники своих стратегий не меняют.
Применимо к текущей ситуации продавцы на маркетплейсах будут дружно ждать пока кто-то другой сделает, а они придут на готовое. И никогда этого не дождутся т.к. маркетплейсам достаточно просто держать немного крупных продавцов в достаточно хороших условиях, чтобы они были всем довольны, а мелочи на крупный проект нужно много ;-)
P.S. Цифры по организации и сопровождению площадки вполне реальные.













