Сообщество - Маркетплейсы

Маркетплейсы

3 443 поста 5 442 подписчика

Популярные теги в сообществе:

10

API Wildberries -> Google Таблицы: Автоматизация отчетов и процессов

Многие селлеры и менеджеры на маркетплейсах нуждаются в автоматизации элементарных и рутинных процессов.

Специально для этого я создал Гугл-таблицу с выгрузкой следующих данных ⚙️:
- Выгрузка карточек
- Выгрузка заказов
- Выгрузка цен
- Выгрузка остатков

При этом, в таблице возможно настроить самостоятельное обновление данных (без ручного управления и прочих заморочек)

Также вставил удобный дэшборд с данными.

✅Кому будет полезно:
- тем, кто часто работает с табличками
- селлерам-новичкам
- ленивым 😅

Основные плюсы:
- гибкость данных (можно расшерить через =importrange в другие таблицы)
- данные можно собрать под себя в удобном виде
- можно собрать под себя таблицу для автоматического расчёта количества товаров на отгрузку


ЗАБИРАЙТЕ ТАБЛИЧКУ!

Она уже протестирована мной и клиентами-селлерами. Все довольны))

Чат и тех.поддержка здесь - МОЙ ТГ КАНАЛ

В скором времени выложу таблицу с выгрузкой рекламных данных и данных отчётов, так что, оставайтесь на связи и подписывайтесь на мой ТГ канал.

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
ССЫЛКА НА ВИДЕО ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ТАБЛИЦЫ !

Дэшборд

Дэшборд

UPD:

В таблице появился также учёт продаж на маркетплейсах.
В дополнение к этой таблице подготовил складской учёт для маркетплейса, так что подписывайтесь и у вас будет полный набор таблиц для работы на маркетплейсах и учёта товаров и остатков на WB.

Показать полностью 1
16
Вопрос из ленты «Эксперты»

А это как ?

Здравствуйте,

Наткнулся на Ozon за 214 рублей(доставка из Китая) на кроссовки и честно говоря рекламный слоган этого товара меня заинтриговал...

Кто не верит, загуглите Артикул: 2154933921, 2378598742, 2399175005.

Собственно, я никогда в жизни не наступал босой ногой на ... это самое.

Не могли бы Вы мне описать, каково это ?

Это настолько приятное чувство, что из него даже рекламный слоган сделали ?

Показать полностью 2

"М.Видео-Эльдорадо" выкатили грандиозный план: магазины-крошки, свои бренды и финтех против всех!

Как водится, план грандиозный. Будут открывать магазины, но не гигантские, а маленькие, компактные – те, что выгоднее. А старые, убыточные, естественно, прикроют. Онлайн – это святое! Тут ставка на маркетплейсы, дружбу с ними крепить, да и часть магазинов переделают под шоурумы для посидеть, потрогать, а заказать потом в сети. Новые города, страны СНГ – тоже в планах.

12 мая, обновили свою программу лояльности M.Club – типа, нас любят, любИте и вы. Совсем скоро намечается конкретный движ: запустят производство своей техники под новыми брендами. Сами или с партнёрами – китайцами да белорусами. Ну, типа, СТМ (собственные торговые марки) – это всегда выгоднее, логично.

Но и это ещё не все! Хотят больше всего и всякого продавать. Сервис "М.Мастер" – тот, что чинит-устанавливает – будут растить. И финансирование подтянут: кредиты там всякие, рассрочки прямо в магазине – их финтех, кстати, уже лидер по этим кассовым кредитам, так что база есть.

А вообще, главное для них – чтоб мы, покупатели, были довольны. Значит, сервис будут шлифовать – оптимизировать, чтобы не тормозило, и начальников всех уровней заставят меньше ворчать из-за изменений, связанных с модернизацией управления.

Короче говоря, вся стратегия – это попытка уделать конкурентов на рынке техники. Главные фишки: новые маленькие магазины вместо старых убыточных, упор на онлайн (особенно через маркетплейсы), свои бренды (в основном крупная и мелкая техника), сервис "М.Мастер" – масштабировать, программу лояльности M.Club – пилить дальше, и свои финансовые штуки развивать.

Показать полностью
3

Наглеют все?

Сейчас пост про WB. Живу недалеко от пункта выдачи, пользуюсь часто, и как то вышел за заказом, в кармане не заблокированный телефон, после того как проверил статус, и вуаля... В очень удобном месте в приложении кнопка подпишись, в кармане, нажалась. Ну вот прям просится, нажми меня. Ладно хоть сначала рубль списали, и то, без всяких подтверждений, хоть даже карта не моя, а жены, просто перед фактом поставили, что потом 1899 должен буш. Я сразу увидел списание, и что же такое? Таким же легким мимолетным нажатием как на ярковыделенную кнопку "подпишись" не прокатит. Ты сначала найди это меню, иногда, даже опиши, почему вам это не надо, а потом еще и 30 кнопок с промокодами!!!!! Блять да сделайте наоборот! Вы точно хотите подписку! Вы уверены, что ваша жена в курсе? А какой ваш доход, может вы не потянете?
дебилизм. Скрытое навязывание бесит🤦

Я что-то не пойму...

Утюги сосать научились что-ли?
Зашёл просто посмотреть утюг (хочу поменять, у старого что-то с накалом стало), есть обычные от всяких Витеков и прочих якобы Тефалей за тыщу-две, вполне себе утюги!

Но глаз зацепил фильтр по ценовой вилке, где разброс был от 993 до 1182590 рублей.

Внимание вопрос: Эти некоторые модели по воскресеньям за пивом летают, и на Луну по выходным катают? Или что происходит?

Я что-то не пойму...

На «фронте» ритейла не всё так просто, как кажется

Взять тот же несчастный DNS. По итогам 2024-го они показали рекордную выручку в 760 с лишним миллиардов рублей – цифра внушительная! Но чистая прибыль почему-то скукожилась аж на 21,7% в сравнении с 2023-м. Фишка в том, что их коммерческие и управленческие траты тупо взлетели. Заработали много, но и потратили ещё больше – вот и весь секрет "успеха".

А теперь посмотрим на гиганта "М.Видео-Эльдорадо". Тут картина ещё веселее: чистый убыток за 2024 год раздулся до -20,121 млн рублей (в 2023 было -6,613 млн). Что насчёт убытка до уплаты налогов? Пожалуйста: -27,388 млн против прошлогодних -7,774 млн. Даже операционная прибыль, которая раньше держалась до последнего, просела до 11,950 млн с 16,297 млн. Провал по всем фронтам, как говорится. Стоит признаться, что весь рынок электроники с мая прошлого года тупо упёрся в потолок – покупатели перестали разбрасываться деньгами, спрос охладел. Естественно, это аукнулось всем игрокам рынка, включая их.

Несмотря на эту мрачную статистику, у ребят из "М.Видео-Эльдорадо" общие продажи (GMV) в 2024-м выросли на 5%, дойдя до 566 млрд рублей. Как им это удалось? Продажи стоят на трёх китах:

1) Ассортимент – раздули до невиданных размеров;

2) Продающие инструменты и каналы – постоянно дорабатывали;

3) Новые точки – открыли около 100 магазинчиков, в основном компактных.

И вот что ещё важно: как известно, онлайн теперь рулит. Целых 89% интернет-заказов они закрыли, используя свои же магазины как ПВЗ, а онлайн-продажи в деньгах подросли на 9% (до 420 млрд).

Теперь про маркетплейсы – больная тема для многих ритейлеров. "М.Видео" не скрывают: да, онлайн растёт быстрее, и уже 74% заказов у них через цифру (сайт, приложения, те же маркетплейсы). Они представлены везде, где только можно. Зачем? Объясняют просто: это лишний канал сбыта и доступ к новой аудитории. Но тут же подчёркивают разницу: на маркетплейсах крутятся в основном дешёвые товары с низким средним чеком, а они успешно продают новинки и премиум – дорогие смартфоны, планшеты, ноуты. И да, отдельно тычут пальцем в проблему контрафакта, которого в онлайне – хоть пруд пруди.

В компании говорят, что общий оборот рынка бытовой техники и электроники в 2024-м прибавил 10% к 2023-му. Неплохо, учитывая общую тенденцию скукоживания потребления. А теперь по категориям, где видно, кто реально выстрелил:

Ноутбуки по-прежнему короли компьютерного сегмента (более трети оборота). Продажи росли 2 года подряд по 10%. "М.Видео" гордо заявляет: каждый пятый ноут в стране продан ими. Лидеры из брендов ASUS, Huawei, Lenovo.

Планшеты тоже показали плюс 10% в штуках и аж плюс 20% в деньгах. Видимо, народ потянуло на модели подороже.

Крупная быттехника добавила 10% и в количестве, и в деньгах.

Мелкая дала в рост 15% в деньгах, а вот штук продали только на 5% больше – значит, брали что-то покруче.

Игровые консоли – вот где феноменальный рост! Продажи в рублях прыгнули на 30%, разошлось 1.3 миллиона штук. Sony, со своей "плойкой" ясное дело, лидирует.

Вот такая арифметика. Рынок вроде бы рос, но ритейлеры поднялись далеко не все. Кто-то, как DNS, хоть и выручил много, но прибыль просадил. Кто-то, как "М.Видео-Эльдорадо", ушёл в глубокий минус по чистой прибыли, но сумел нарастить обороты за счёт онлайна и компактных магазинов, отбиваясь от маркетплейсов своим премиумом и сетью из точек по всей стране. Игра идёт сложная, и красивые отчёты о выручке часто скрывают куда менее радужную реальность.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!