Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 692 поста 16 951 подписчик

Популярные теги в сообществе:

38

Как меня приглашали на собеседование

Рассказ пойдёт о компании ООО Алгруп Кабельная Компания. Территориально в СПБ.

В данной компании я не работал. Но в неё меня неоднократно приглашали на собеседование на должность менеджера по продажам и, как ни странно, на должность бухгалтера. Но дальше подробней.

Впервые меня пригласили в эту компанию еще весной 2018г, когда офис у них находился по адресу ул. Матроса Железняка 57А. При этом сейчас они утверждают, что никогда там не были, и это выглядит, как минимум, подозрительно. В тот раз не пошёл на собеседование, потому что на тот момент предложение мне показалось не очень выгодным. Они периодически присылали мне приглашения (1-2 раза в месяц), и в итоге я всё же решил сходить на собеседование. Было это уже вначале лета 2018. Пообщались с начальником отдела продаж (так он мне представился, имя не помню). Сошлись на том, что в общем-то я подхожу. Его, правда, смутил мой лишний вес и то, что я буду по этой причине часто болеть. Начал мне зачем-то втирать про здоровый образ жизни и т.д. Что у него там какой-то знакомый похудел и что-то еще на эту тему... Ну вы знаете эти бессмысленные разговорчики =) Начал спрашивать, почему в резюме я мало денег прошу, надо больше (однако предложение соответствовало моим запросам в плане размера зп). В таком духе. К тому моменту я уже довольно долго искал работу и был согласен. Потому что мне было близко добираться. Можно было пешком за пол часика дойти. Но притом, что он лично мне пообещал предоставить обратную связь, он так и не перезвонил. Спустя пару месяцев я уже был трудоустроен в другом месте. Резюме на сайте я не сразу завернул (просто забыл) и через время эти странные люди начали снова присылать приглашения, пока я не убрал резюме.

Спустя 2 года (в январе 2020г) я снова был вынужден начать поиск работы. И уже 29 января 2020г мне пришло приглашение из компании Алгруп, только уже по адресу проспект Пархоменко, д10к2. Когда я перезвонил и спросил, не они ли работали раньше на Железняка - мне с удивлением в голосе ответили, что нет. Я подумал, что перепутал, но не стал согласовывать собеседование. По причине того, что некоторые требования к вакансии противоречили (друг-другу). По причине 2х волн Коронавирусной инфекции и попадания в больницу с пневмонией, в 2020г я так и не нашёл место постоянной работы и перебивался фрилансом. И с января 2021г мне снова начали слать приглашения на собеседование в эту компанию. Я съездил на собеседование в офис на Пархоменко. Забавно, что когда согласовывал собеседование я спросил, нужно ли иметь при себе паспорт - мне чётко было сказано, что нет. Но когда я приехал в БЦ, угадайте что спросили у меня на проходной? =)) В общем, встретили меня, сказав, что тут 2 смены на проходной и одна смена пускает без паспорта, а другая - нет. Забавное оправдание... Ну да ладно, пообщались с генеральным директором (Михаилом, так он представился). Он, конечно, рассказал, как у них всё хорошо. После разговора Михаил сказал, что они только начали цикл собеседований, что им надо 2 менеджера и что до конца недели они будут собеседовать людей (типа я пришёл одним из первых) и что на след. неделе со мной свяжутся в любом случае. Если же не свяжутся, то надо позвонить по телефону к.л. и спросить у него. Как и ожидалось, со мной никто не связался. Я на след. неделе позвонил, но мне сказали, что пока решение не принято.

Ну я забил.

29 марта 2021г. меня снова приглашают на вакансию менеджера по продажам. Я звоню и говорю, что был у них недавно (пару месяцев назад) и что со мной не связались. Мне было сказано, что это уже новый офис по адресу ул. Шателена, д. 26. Что не связались по причине какого-то недоразумения и убедили в том, что в этот раз будет как-то по-другому. Я поехал, как дурак, на собеседование. До сих пор помню, погода была в тот день ужасная. Морось, холодный сильный ветер, холод. Было очень промозгло даже по мерками Питера. Я промок, замёрз и чуть не простыл в тот день из-за этой поездки. Я приехал к ним в новый офис. И когда зашёл, увидел того же ген. директора Михаила, только собеседовать меня должен был какой-то совсем молодой парень (это меня удивило, т.к. я думал, что буду общаться снова с Михаилом). Ну ладно, подумал я, может у них теперь есть HR. И каково было моё удивление, когда вместо разговора о том, что в прошлый раз меня не пригласили по такой-то причине и, мол, в этот раз начнётся следующий этап собеседования или что-то подобное, этот парень начал мне рассказывать всё с самого начала, как будто я пришёл к ним впервые... Я не выдержал, перебил его, сообщив, что я о них-то всё знаю, что я у них был. Я поинтересовался, есть ли у него ко мне вопросы? На что он спросил, есть ли у меня опыт в продажах?! Сказать, что я был удивлён - ничего не сказать. Он держит у себя в руках моё резюме и задаёт такой вопрос... Я сказал, что да, есть и спросил, может быть у вас есть ко мне еще вопросы? Он ответил, что нет! И что со мной свяжутся. Когда я спросил, почему мне пришлось к ним ехать, ведь этот вопрос можно было задать по телефону (я уже молчу о том, что я к ним уже приезжал), он развел руками и сказал, что со мной свяжутся. Тогда я сказал, что они в прошлый раз не связались и не свяжутся в этот раз. На что он мне ответил, что на этот-то раз наверняка свяжутся.

Со мной никто не связался. =D

И вот сегодня, утром 15.04.2021 мне приходит приглашение от этой компании по вакансии на должность БУХГАЛТЕР! Я очень громко смеялся и решил таки позвонить. Уже ради прикола. Каково было моё удивление, когда мне сказали, что вакансия на должность бухгалтера уже закрыта! Меня пригласили сегодня утром около 9 часов, а позвонил я в районе 10 утра. И вакансия уже закрыта! Но смеяться еще рано. Когда я ему сообщил, что резюме, на которое пришло приглашение, было на вакансию Менеджера по продажам, он мне сказал. "Знаете, вот вакансия бухгалтера закрыта, но вакансия менеджера по продажам открыта!" Самое интересное, что так называемый ген. директор Михаил на собеседовании мне рассказывал, что текучки у них нет. Мол, бывает, конечно, но редко. И я не могу понять, куда они девают своих менеджеров?! Они их едят что ли? Есть предположение, что сотрудники заболевают и выбывают. Почему я так думаю? Просто, что в офисе на Пархоменко, что в офисе на Шетелена почти никто не носит маски. В БЦ почти все в масках ходят. Для входа в БЦ нужно быть в маске, но когда заходишь к ним в офис, то там полно народу и почти все (в том числе и г.д. Михаил) маски не имеют, даже на подбородках. Это полный бардак. К тому же я вижу, что заказчики тоже не оч. довольны их сервисом (мягко выражаясь) так что я рад, что не работаю у них.

Вот такая история, прошу прощения, что много текста, но по другому я не мог передать свои переживания и мысли.

Если вас пригласят на собеседование в эту компанию - будьте готовы к чему-то подобному =)

Показать полностью
48

Энциклопедия ритейла: Э - эксель

Это будет серия моих постов про то, с чем работала и работает  розница.

Будет как википедия, только раз в 1000 хуже, без картинок, ссылок
с моим опытом и не по алфавиту - вразнобой.


Итак-Excel.


Точнее Microsoft Excel. Табличный редактор. Отличный табличный редактор, на котором строилась практически вся аналитическая работа магазинов в далеких нулевых.  По умолчанию стоял в магазинных компах Excel 97, если не ошибаюсь.


Комфортно можно было делать все: анализировать любые группы товаров по динамике, формировать листы пересчета, делать дубликаты любых накладных, производить списания по нормам усушки, допиливать аналитические отчеты из Тандер-Склада - (складской программы) под свои нужды (сейчас то отчеты хороши, а я помню времена, когда даже анализ продаж с прогнозом некоторые товарищи делали, вручную считая процент выполнения плана) и много всего, в общем то.


Изучение экселя я, например, начал с расчета норм списания усушки. Приходит весовой товар, и считается, что он усыхает. Попозиционно позиций двести усыхающих товаров было сложно подсчитывать, поэтому автоматизировали. Был такой экселевский файл, в который вставлялся отчет из Тандер-Склада, и, как по волшебству, мы могли получить количественные результаты, которые, собственно и списывались с остатков. Начал разбираться. Разобрался. Освоил всякие ВПРы и прочие макросы. Автоматизировал работу как мог. Да, а еще в экселе 97 были встроенные игры.


А потом приехали системотехники, и, смеясь как боги, к хуям удалили все эксели и ворды, а поставили деревянный опенофис. Обертка та же практически, и функционал тот же по сути (если ты выполняешь простые математические действия). Ощущения к примеру такого рода, что испытывая жажду в знойный летний день и увидев в Пятерочке полуторалитровую бутылку Dr.Pepper за 50 рублей, радостно ее покупаешь, а потом, сделав первый глоток и еще раз прочитав этикетку понимаешь, что тебя наебали, и на этикетке на самом деле написано Sgt.Pepper`s friends.


Но дареному коню в зубы не смотрят, ПО бесплатное, значит ждать от него особенного чего-то не приходилось. У меня, к примеру, наступила депрессия немного, потому, что шаблоны созданные в экселе, на опенофисе не работали, функция ВПР была предусмотрена, но работала криво и мутно. Я-то потом таки разобрался, как сделать как надо, но осадок неприятный остался.


Так-то конечно ход верный, платить за лицензионное ПО на каждом магазине, в котором точно не будут пользоваться 99% возможностей программы довольно нецелесообразно. И конечно, не думаю эксель с виндой у нас были нелицензионные, хотя кто знает, я тогда особо в это не лез.


Работать в опенофисе среди чуваков, разбиравшихся в экселе считалось моветоном, и поэтому мы начали искать варианты. И таки нашли. Ревизорам, у которых вся работа строилась на экселевских шаблонах и макросах, стало невозможным работать в опенофисе, и поэтому они начали носить на флешках 2003 эксель портабл эдишон.


Ну и мы, конечно же просили сделать нам копию. Пользующимся доверием директорам ревизоры отсыпали своего экселя, и мы, радостные, им пользовались.


А системотехники нас стращали вирусами, сидящими в этом мобильном экселе.


А потом всем обрубили USB-порты, и хочешь не хочешь пришлось кряхтя работать в эрзац-продукте.


Кстати, приноровившись к либрофису (заменили опенофис, то же самое, только ветка), я сейчас не испытываю потребности в экселе.

Показать полностью
2

Как раз и навсегда перестать обижаться на коллег

Мы все практически ежедневно работаем, общаемся, взаимодействуем с другими людьми.
Чаще всего(и это нормально) нам хочется, чтобы это общение было приятное, качественное, простое, открытое и понятное каждому из участников.
На работе мы тоже хотим, чтобы все было предельно ясно. Т.к эффективное взаимодействие влияет на результат со знаком +. Но, к сожалению, получается это не всегда. Ведь вступая во взаимодействие с другим человеком, мы имеем дело и с тем, что его сформировало, то есть с его прошлым. Мы можем случайно задеть или обидеть нашего собеседника, из-за чего уровень коммуникации сразу идёт вниз. Самое неприятное, что это может влиять на работу. А бывает и так, что человек сам щеки надул, обиделся на вас, а вам ходи и ломай голову что происходит! Бесит, правда?
Если же вы тот кто чаще всего обижается, то вам не легче жить от ваших обид, а скорее даже наоборот. Отношения с коллегами портятся, можно заработать не самую лучшую репутацию в деловых кругах, да и результаты вашего труда может серьезно пострадать. Обида может проглотить Вас глубоко и надолго, отбирать силы и нормально так изматывать.
В своём ролике я рассказываю детально о том, что нужно делать, чтобы меньше обижаться и как реагировать на обиду. Но есть люди, которые лучше воспринимают текст, потому я постараюсь кратко описать, в чем вся проблема обид.

Обида - поведение ребёнка. Когда мы были маленькие и наши потребности не удовлетвлорялись, нам порой было сложно подойти и о чем-то попросить наших родителей, следовательно мы могли только обидеться да так, чтобы это было хорошо заметно. Только после этого нехитрого трюка взрослыеначинали выяснять в чем дело. И вот мы выросли, а говорить о своих потребностях по прежнему не особо-то и научились. Мы не выражаем злость и обижаемся (это кажется более безопасным). Продуктивности от такого поведения 0. Чем вы старше, тем больше от вас ожидают, что вы сами сообщите что не так, и что вам нужно. И это нормально! Вы сами несёте ответственность за то, что вы будете получать от общения с другими людьми. Поэтому для начала вам нужно понять, что вас задело в словах/действиях другого человека и.... сообщить ему об этом в ненасильственной форме. Путем того, что сообщаете, используя факты, что конкретно вас задело, говорите, что при этом чувствуете, и потом озвучиваете просьбу (как лучше с вами обращаться ). Формула очень эффективная. Проверенно на практике. А главное, что вы в своей же жизни принимаете более активную позицию.
Если же на вас обиделись, стоит узнать почему. Если человек выбирает позицию "сам догадайся", позвольте ему быть в этой позиции.  Но сообщите ему, что без его обратной связи вы не сможете изменить ситуацию.  А это зона ответственности этого человека в том числе.  Когда вы вот так возвращаете ответственность людям за их поведение,  они начинают действовать.  И это становится познавательным процессом для всех сторон, также помогает улучшить коммуникацию.
Если же человек выбирает только обижаться на вас - тогда оставьте его в покое. Если активно действовать на такое поведение, то вы его позитивно закрепляете. Человек будет вновь и вновь воспроизводить его. А это будет досадно как минимум для ВАС. Так что не бойтесь действовать по-новому. Как минимум получите альтернативный опыт.
Желаю вам приятных коммуникаций на всех уровнях! Спасибо вам за ваше внимание!
Галина.

Показать полностью 1
119

Про зарплату

Попросили нас (хозяйственный, мужской отдел) из бухгалтерии (сугубо женский отдел) помочь им упаковать накопившуюся макулатуру. Мы подошли со всей ответственностью. Бухгалтерские документы сдавать - это серьезно. Но весь серьезный настрой сбил один вопрос:

- А зарплату тоже в макулатуру сдаем?

И тут понеслось, девушки сидят, не понимая нашего веселья, а мы наперегонки:


- Куда мою зарплату тащишь?


- А почему у меня зарплата серая? (у журнала обложка серая, как пишут на Али - фотография может неточно передавать цвет)


- Где моя зарплата?

- Это которая номер 3?

- Нет, моя была номер 5!


-Эй-эй, мою зарплату в макулатуру не сдавайте.


- Погодите, оставьте и мне хоть одну зарплату.


- А мне дайте две зарплаты, а лучше три!

- Не-не-не, только по одной зарплате в руки!


И битва за журналы.

Так незаметно всю макулатуру и упаковали.

Всех с выходными!

Показать полностью 2
926

ТрудоВыебудни

Работаю лаборантом кафедры у юристов в своем университете, работаю первый год после декрета. Два раза в год мы делаем отчёт о работе преподавателей, в котором пишем все виды работ по каждому месяцу в соответствии с реальным расписанием. Делается это долго и уныло, ибо бОльшая часть преподавателей либо из другого города и ведут удалённо, либо просто слишком завалены работой (и я по доброте душевной им помогаю).

Это была предыстория. А история коротка и стара как мир: вызывают в учебную часть (УЧ) и говорят.
УЧ: вот прошлогодние карточки, посмотри где нет подписей и печать поставь в приемной директора. Проверка может запросить.
Я: Хорошо. *Мельком листаю* Так они же не заполнены.
УЧ: И заполни.
Я: Ладно, примерно набросаю.
УЧ: Нет, надо точно.
Я: А почему их не заполнили? Хотя бы первый семестр?
УЧ: Так пандемия же была!

Странно, что пандемия у нас теперь - официальная причина не выполнять свою работу((

Универ мой, тэг "моё".

Показать полностью
44

Еще одна страна задумалась о переходе на четырехдневку

Правительство Японии рассматривает возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю, чтобы улучшить качество жизни населения.

Об этом сообщает Daily Mail.


Власти думают, что сокращение рабочего времени также подстегнет туристическую отрасль страны, которая сильно пострадала от пандемии коронавируса. В стране хотят протестировать в течение месяца «выборочную систему трехдневных еженедельных выходных».


В правительстве отмечают, что людям необходимо соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Три выходных дня помогут им, например, ухаживать за детьми или пожилыми родственниками. Еще один плюс заключается в том, что японцы станут больше путешествовать, пишет издание. Кроме того, самоубийства — серьезная проблема в Японии, долгие часы работы часто упоминаются как причина депрессии.


В 2019 году компания Microsoft Japan провела эксперимент с четырехдневкой, который показал повышение производительности труда: было выполнено на 40 процентов больше работы, чем обычно.


Ранее омбудсмен по вопросам соблюдения прав предпринимателей в сфере соблюдения трудового законодательства Дмитрий Порочкин предложил в России протестировать четырехдневку на компаниях-добровольцах в течение года, а в Госдуме признали неизбежность сокращенной недели.


Обсуждения по поводу четырехдневки идут и в Европе. В декабре прошлого года Министерство труда Испании выступило с предложением о сокращении рабочего времени.

Источник lenta.ru

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!