Сообщество - Бизнес

Бизнес

2 611 постов 32 797 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

4282

Два магазина в Гренландии

Далеко-далеко во льдах Атлантики, на огромном острове Гренландия есть маленькая рыбацкая деревушка Паамиут. В ней 600 жителей и ровно два продуктовых магазина. Как это положено в Дании (Гренландия — автономный округ королевства Дания), один — сетевой — вполне приличен, чем-то похож на наши «Седьмые континенты» по размерам и сути. Второй, кажется, частный. Он меньше, цены в нём выше на 10%, ассортимент почти такой же, как у конкурента. В общем, явный аутсайдер на первый взгляд.


Но! Самое интересное начинается утром.


Дело в том, что сетевой магазин работает, как, опять же, положено в Дании, с 9 до 16. А наш герой открывается в 8:30 утра и обслуживает до 18:30.


Магазины стоят напротив друг друга.


Жизнь в Паамиуте начинается с рассветом. Я наблюдал совершенно сюрреалистическое зрелище. В 8:20 на площади, образованной этими зданиями, начала скапливаться очередь. Реально очередь. Это люди, которым нужно закупиться с утра и выйти в море. Угадайте, в какой магазин они шли.

Днём в маленьком магазине работала другая стратегия — они подавали в мини-пекарне горячий кофе за 5 крон. А кофе в мини-пекарне магазина напротив стоил 15 крон.


Иногда в большом магазине кончались яблоки или что-нибудь ещё нужное. Тогда люди шли в маленький и докупали это к основному чеку. Наш герой продавал на 10% дороже товар, который можно было продать быстрее, но без этой выгоды. Тут, кстати, надо отметить, что поставки в оба магазина идут одним судном раз в неделю-две.


Большой магазин закупал много йогуртов и «сливал» их за 4 дня до завершения срока годности по себестоимости или ниже. Вообще, там много продуктов с большими скидками перед окончанием срока годности. Маленький магазин подходил более расчётливо — скидку я видел только одну против двух десятков во втором.


При ещё более пристальном изучении выяснилось, что в дни получки маленький магазин открывается на полчаса раньше графика. А банкомат есть только в нём. А продукты на краю света — дефицит. И все знают, что если сейчас не скупить, например, муку в нужном количестве, её может и не оказаться. И ещё трубы горят.


И вот маленький магазин за час до открытия сетевого делает недельную выручку. Люди уходят с огромными баулами всего что надо на месяц. Я это видел, и это фантастика.

Последний добивающий аккорд — наш магазин умеет доставать неожиданно кончающиеся товары. У него договорённость с местными инженерами, иногда летающими в другой город. И в примерно половине случаев они могут добросить алкоголь, фрукты или что-то ещё нужное «челноком».


В этом противостоянии двух магазинов сосредоточена вся суть атаки на большого и сильного конкурента.

Показать полностью 2
124

Майский указ - что с налогами

Ох и дорого будет стоить новый майский указ (ссылка).

Цитирую:

"Правительство в последние шесть лет не меняло налоговую систему, напомнил Путин. Окончательных решений по налогам власти пока не объявляли. В последние два года обсуждалось несколько мер: налоговый маневр (снижение страховых взносов с 30 до 22% при одновременном росте НДС с 18 до 22%, на чем, в частности, настаивал Силуанов), введение налога с продаж, увеличение НДФЛ с 13 до 15%. Медведев во вторник заявил, впрочем, что рост подоходного налога правительство не поддержит, как и не будет вводить прогрессивную шкалу.

Избыточная налоговая нагрузка ведет к замедлению экономики, предупреждали Кудрин и другие эксперты ЦСР. Минфин добился значительных успехов в собираемости налогов, но этот резерв доходов уже исчерпан. (...) «Нельзя предсказать, какой фискальный эффект даст введение новых налогов, например инициатива по самозанятым. Работающие в неформальном секторе тоже участвуют в пополнении бюджета через косвенные налоги. И если в результате увеличения налогообложения сократится платежеспособный спрос, сократятся поступления и по НДС, и по акцизам».


Возможно, с точки зрения налоговой системы, изменений не было, но будет странным отрицать, что налоговая нагрузка выросла:  неоднократное повышение акцизов, переход на расчет налога на недвижимость по кадастровой стоимости, появление множества новых платных дорог и внедрение системы Платон (хоть формально последние два пункта и не налог). 


Формально, майский указ действительно предусматривает только постепенный перевод акцизов на ГСМ целиком в доходы субъектов РФ, стимулирование производительности труда и модернизации, упрощение отчетности и новый спец режим для самозанятых (за счет которого планируют нейтральный эффект для бюджета).


И тогда очень интересно, откуда возьмутся деньги на  цели, озвученные главой государства (цели классные, кстати). Нефть уже на максимумах последних трех лет, может и просесть, а налоги повышать (или это не "не повышать", а не "не менять налоговую систему") не собираются.


Пока что с 1 июля подрастут акцизы, и это было решено еще до майского указа.


Где возьмут остальное, загадка.

Показать полностью
29

Что изменилось за 302 дня и немного советов

Всем привет!

Прошло 302 дня с момента моего первого бизнес поста на пикабу.

Расскажу что изменилось.

Изменилось нахрен все, бизнес подрос, появились мысли о карме в этом мире.

Все серьезные проекты - все долгие, деньги, к счастью, научились считать в России, а те кто борзеет - быстро сажаются в тюрьму, практически вне зависимости от обьема проекта . Как это стало с Воентелекомом, с Разработчиком платона и прочими.

Когда стал крутиться в новых кругах адм. ресурса - много узнаешь такого, от чего хочется блевануть и забыть такие рассказы. Санта барбара отдыхает.

Исходя из отклика гос. аппарата по проектам, складывается впечатление, что вокруг аппарата работают одни гандоны или просто дауны, которые не могут 2+2 сложить.

Обрел новых партнеров и друзей.


Теперь о советах, их ведь так все любят.


Спонтанный Совет номер 2. В банках не дают кредитов, не рассчитывайте.

Просто забудьте об этом, сейчас дают только под залог квартиры или машин (50% дисконт), землю и прочее махинации - не рассматривают вообще, тем более товар и оборудование.

Чтобы взять 5 млн на развитие, вам придется заработать 40 млн, и это не шутки, когда вы заработаете 40млн, очевидно вам 5млн нахер не сдались,


профит???



Спонтанный Совет номер 3.

Бизнес надо продавать. Сейчас мода. Батюшка напел. "О-о-о-о- не хотите ли вы О-о--о- продать свою компанию-юю-юю", во имя денег и шлюх с блекджеками-и-и-и =))

Так что если у вас что то получается и это уникально - стройте схему продажи и ищите инвесторов. 1-2- раза ошибетесь и потом дело пойдет.


P.S. Вот вам микс, рандомный котик с баблом. Смотрит на вас с подозрением.

Что изменилось за 302 дня и немного советов
Показать полностью 1
45

Курортный сбор, чем мы не Европа? 

Обращали внимание, что при заселении в европейские отели с нас иногда требуют десяток-другой евро вполне официально, даже квитанцию выдают? Кто не ленился прищуриться и прочитать , неожиданно находил себя на месте налогоплательщика в сфере курортного налогообложения.


Мы как регулярно учитывающая и применяющая европейский опыт налоговая система (рост акцизов в сторону европейских, платные дороги/Платон (не совсем налог, но очень похоже)), не смогли пройти мимо этой идеи. Суть в том, что каждый взрослый заселившийся в отель платит определенную сумму за каждый день пребывания.


Итак, в четырех субъектах РФ (Крым, Краснодарский, Ставропольский, Алтайский края) мы имеем курортный сбор в размере до 100 рублей с человека в день. Все это называется экспериментом, а значит, может иметь временный характер, если практика покажет, что мера неэффективная. До конца 2022 года будут экспериментировать. Цель высокая, никаких денег не жалко: сохранение, восстановление и развитие курортов, формирование единого туристского пространства, создания благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма.


Субъекты радости не поверили, поэтому сразу по максимуму туристов не обложили: Крым вообще решил с 2019 года ввести и всего 10 руб. в курортный сезон. Видимо, чувствуют конкуренцию Туреччины. Те же 10 руб., но с середины июля ввел Краснодарский край, и, соответственно, 30 и 50 руб. Алтайский и Ставропольский.


Так что будьте готовы к пока небольшим, но доп. расходам в этих регионах. Соберут ли достаточно денег на благоприятные условия для устойчивого развития сферы туризма, посмотрим.

Показать полностью
276

Как мы в Uber вкладывались. Часть 2.

Первая часть - https://pikabu.ru/story/kak_myi_v_uber_vkladyivalis_chast_1_...


Всем привет-привет. В конце прошлой части я обещал написать "о бумажной волоките, суровой реальности и первых поломках". По факту прошло уже достаточно времени с того момента, и бумажная волокита мне как-то не запомнилась, возможно её перебил опыт.


А суровой реальности было за глаза. Как я писал ранее, водитель на машину нашёлся мгновенно, пока она еще стояла в салоне - и оказался очень порядочным и вообще годным парнем. Но поездив на машине буквально 2 недели, он начал жаловаться на расход - у него выходило 10 литров газа на сотню, вместо 8, как обещал ему я, глядя на отзывы в интернете ( сомнительный источник информации на самом деле, но большинство не может ошибаться)


Мы принялись искать причины. Механик который обслуживает мою машину развел руками - с газом он не дружит, и отправил нас к спецам по ГБО. Те посмотрели на машину и предложили поменять свечи. После замены свечей ( отнюдь не бесплатной) расход не уменьшился, а вырос еще, до 11-12 литров, после чего моя паранойя стала говорить мне, что я купил хреновые свечи, и надо поставить обратно тот топовый NGK, который там был. Водитель тем временем стал жаловаться что он подписывался на машину с расходом в 8 литров, а получил 12, и требовал понижения стоимости аренды с 450 до 400 злотых ( 8 и 7 тысяч рублей соответственно) Пришлось идти ему навстречу, тем самым понизив мой доход, и продолжая вкладываться в поиск неисправностей. В итоге газовщики сказали что их оборудование не может подключиться к последней модели газа BRC что стоит в машине, и отправили в топовый сервис, где с нас взяли 100 злотых ( 1800 рублей) за регулировку, но эффекта это не принесло. В итоге это надоело и мне и водителю, и он решил поменять машину.


Новый водитель был очень рад Авео, ибо когда-то имел такую на родине, и очень аккуратно ездил на ней. Когда в конце недели он позвонил и сказал, что средний расход у него не превышал 8 литров, я понял что все проблемы относительно технического состояния автомобиля были надуманными, и дело было лишь в стиле езды водителя. К счастью произошло что произошло, а ведь прошлый водитель мог и дальше ездить на ней по низкой ставке аренды, вынуждая меня тратиться на несуществующий ремонт. На этот момент на свечи, установку новых, установку обратно старых, и проверку газа было выброшено около 300 злотых или 5 тысяч рублей.


Со временем я вошел в азарт и решил расширить свой "автопарк". Обратил внимание на пожелания водителей - все хотели как более новую машину, и в связи с наступающей весной ( за которой обычно приходит лето:D) надо было искать машину с кондиционером.


В итоге в деревне под Варшавой было обнаружено ЭТО.

Оно стояло не на модной площадки, вымытое и вычищенное. Нет, совсем нет, скорее наоборот, это был классический образец машины-работяги. В салоне была полная жопа - по словам продавца, это была ихняя фирменная машина, которая от момента покупки работала на стройке и возила строительный инструмент, в особенности лестницы и штативы для лазерных забылназвание. На панели светилась лампочка ABS, а диагностический компьютер не мог подключиться к блоку чтобы понять причину ошибки.


Но цена за машину была очень сладкой - экземпляр 2012 года стоил дешевле, чем моя первая Авео 2008 года, плюс была с момента покупки в одних руках с прозрачной историей обслуживания. Немаловажным фактором был также газ, установленный официальным дилером еще в салоне.

Мастер, осмотрев машину, сказал что подвеска и кузов в хорошем состоянии, двигатель работает как часы, проблемы вполне легко и недорого решаемы. Но я хотел посмотреть другие варианты, для чего отправился к перекупам, где был второй и последний вариант Авео "12 года по хорошей цене. Но машина была вычищена до последнего болтика, что делало невозможным оценку реального состояния мне, а механик отказался ехать за 100 километров её проверять. Да и когда паркуя машину после тест-драйва она 5 раз подряд заглохла по неизвестной причине, мы поехали обратно за красной.


Решив что если уж эта "рабочая лошадь" отпахала своих 6 лет, то еще пару лет она откатает при моём тщательном обслуживании, мы ударили по рукам. Наверное, мне больше хотелось получить опыт приведения автомобиля в хорошее визуальное состояние из посредственного, чем просто купить сразу "готовую" машину.


На следующее утро машина не завелась - аккумулятор отправился в лучший мир, благодаря тому что вечером я забыл выключить габаритки. Но учитывая что аккумулятор в такси - вещь расходная, я был не сильно опечален, ведь лучше купить новый и быть спокойным. Салон мы привели в порядок с помощью строительного фена и полироли, был заказан отломленный пластик, а дверные ручки покрашены. Салон сразу стал выглядеть не убитым говнищем, а обыкновенным салоном б/у автомобиля - то есть некоторые огрехи остались, но желание выйти на ходу пропало:D

После этого мы хорошенько отмыли машину изнутри и снаружи, поменяли сгоревшие лампочки и поставили колпаки. Проблема с ABS была решена очень просто - отгнил провод к датчику одного из колес.


Сидя в этой, теперь уже совершенно другой машине, у меня было ощущение что я выбрал очень правильный вариант - ведь по факту то что получилось, было процентов на 30 дешевле рынка, но при этом проверенное, своё, а не подмарафеченное перекупами нечто. Цена автомобиля вместе с всеми работами составила 13500 злотых, или 240 тысяч рублей. Бонусом была страховка той же фирмы, которой пользуюсь я, так что полис был перенесен на меня бесплатно ( а страховка бы стоила в районе 2 тысяч злотых - 35 тысяч рублей)

Получилось неожиданно много текста, так что продолжение с пикантными моментами ( ДТП, быкование таксистов, кражи) будет в следующей части. Видео как в первой части нет, но оно обязательно будет позже.

Показать полностью 7
220

Новый налог для самозанятых

Пока мы рассматривали варианты налоговых систем для малого бизнеса, коими пестрит отечественный Налоговый Кодекс, Минфин и ФНС разрабатывали концепт нового налога  для самозанятых, призванного упростить жизнь простого российского предпринимателя, не имеющего наемных работников.


Прямо сейчас концепт налога выглядит привлекательно:


- ставка 3% для работающих с физлицами и 6% для работающих с юрлицами.

- еще обсуждаемый лимит по доходам 10 млн рублей в год.

- вся деятельность (платежи, уплата налога и т.п.) будет вестись через мобильное приложение, обещают простейший порядок регистрации.


Пока открытым является вопрос четких критериев самозанятости и, не менее важный для пользователей режима и государства, порядок уплаты и суммы страховых взносов.


Процесс контроля также хотят сделать интересно: при покупке чего-либо у самозанятого лица,  покупатель будет заинтересован в проведении операции "в белую", т.к. уплаченная самозанятому сумма налога может быть в последствии использована покупателем как налоговый вычет. 

То есть система контроля похожа на НДС, когда покупатель контролирует выдачу первичного документа, обеспечивающего вычет по налогу. И если с НДС возможны проблемы, если продавец свой НДС в бюджет не уплатил, то здесь, как я понял, 3% с каждой операции будут автоматически направлять в бюджет (возможно даже без необходимости указывать 20-значный КБК вручную).

Есть опасение, что нынешняя теневая практика "скидок" к цене товара/услуги, чтобы не давать отчетные документы, будет широко использоваться, но, опять же, зависит от сферы деятельности и регулярности отношений с конкретным клиентом.


Ну и самый большой риск видится в том, что после вывода из тени значительного количества самозанятых, государство  прикинет на цифрах и повысит ставки.


Надеюсь, что этого не произойдет. Посмотрим.

Показать полностью
210

Налоги ИП в одной картинке 

В продолжение небольшой серии постов про налоги для малого бизнеса, хочу поделиться симпатичной и наглядной картинкой с сайта nalog.ru.


Рекомендую использовать именно эту таблицу, не проваливаясь в более детальную, т.к. часть информации в более детальной таблице уже заметно устарела (например, лимит по выручке для УСН).


Если нужны подробности, их можно получить, открыв НК (он же Налоговый Кодекс РФ), благо ФНС не поленились указать источник. Налоговый кодекс, опять же, лучше смотреть на consultant.ru .

Налоги ИП в одной картинке 
23

И снова про Тинькофф Банк

У меня есть свой маленький бизнес в сфере спорта. Через какое-то время понял, что без приема безналичный платежей сложно развиваться, начал присматривать банк для торгового эквайринга. Изучив все предложения, самым заманчивым было предложение Тинькофф Банка, так как, во-первых, я уже пользовался их карточкой и весьма успешно, а во-вторых, они предлагали 2 месяца обслуживания онлайн-бухгалтерию и другие ништячки (не реклама). Со сбером принципиально не хотел работать и не хочу до сих пор.

Единственный минус - терминал сам надо было покупать в собственность за 18-19 тыс.р.  у партнера банка СмартАвтоплат (надеюсь, антиреклама). Настроили, привезли, поставили. Пару месяцев терминал работал нормально, но потом начал терять связь. Переставили сим-карту, переключились на вай-фай, перепрошили - бесполезно. Звонили в банк, приезжал ремонтник, перепрошил - тоже бесполезно. Забрали на ремонт сначала СмартАвтоплат, затем какая-то контора по ремонту, потом опять к первым, а в конце в сам банк. Не знаю, что они там делали, может горчичниками и подорожником лечили, но до сих пор терминал не держит связь. Тиньков умывает руки, типа мы тут не при чем, терминал у вас в собственности. Продавец не хочет менять терминал на новый, так как товар обмену не подлежит, починить никто не может.

Вот и остался я со сломанным терминалом на руках, заплатив 18к рублей, арендую другой, а банку плевать.

Короче вы поняли, где не надо открывать расчетный счет и пользоваться услугами по эквайрингу, есть хотите принимать карты оплаты.

И снова про Тинькофф Банк
Показать полностью 1
40

Почему люди не хотят работать?

Всем привет. Это не информативный пост, а скорее размышления вслух и вопрос к людям более опытным. Не так давно столкнулся с проблемой категорического отсутствия у людей желания работать. Возможно это проблема непосредственно моего региона, но всё-же. Вкратце ситуация: у меня собственное небольшое производство различных изделий из кожи. Тружусь сам и еще пара ребят, работаем как с заказами физ лиц так и юриков, но вот заниматься и производством и поиском новых клиентов ну никак не получается, со старыми не всегда успеваю вопросы уладить. И начались поиски так называемых менеджеров. И вот прошло почти 3 месяца а так никто и не найден. А точнее не так. Было много желающих. Но когда говоришь, что работа заключается именно в поиске клиентов, а не ведении дел с текущими отсеивается добрая половина. Как только заходит речь об оплате и проценте с продаж, а не жестком окладе отсеивается и вторая половина. К выводу пришел только одному - люди хотят посадить свою жопу на оклад и по максимуму ничего не делать. Постоянные клиенты так и так обратятся, а остальным достаточно рассылочку делать раз в месяц напоминая о себе. Так вот возвращаясь к началу поста и моему вопросу к более опытным людям: это у всех так? и как вы с этим боритесь?
Отличная работа, все прочитано!