Сообщество - Бизнес

Бизнес

2 611 постов 32 797 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

4282

Два магазина в Гренландии

Далеко-далеко во льдах Атлантики, на огромном острове Гренландия есть маленькая рыбацкая деревушка Паамиут. В ней 600 жителей и ровно два продуктовых магазина. Как это положено в Дании (Гренландия — автономный округ королевства Дания), один — сетевой — вполне приличен, чем-то похож на наши «Седьмые континенты» по размерам и сути. Второй, кажется, частный. Он меньше, цены в нём выше на 10%, ассортимент почти такой же, как у конкурента. В общем, явный аутсайдер на первый взгляд.


Но! Самое интересное начинается утром.


Дело в том, что сетевой магазин работает, как, опять же, положено в Дании, с 9 до 16. А наш герой открывается в 8:30 утра и обслуживает до 18:30.


Магазины стоят напротив друг друга.


Жизнь в Паамиуте начинается с рассветом. Я наблюдал совершенно сюрреалистическое зрелище. В 8:20 на площади, образованной этими зданиями, начала скапливаться очередь. Реально очередь. Это люди, которым нужно закупиться с утра и выйти в море. Угадайте, в какой магазин они шли.

Днём в маленьком магазине работала другая стратегия — они подавали в мини-пекарне горячий кофе за 5 крон. А кофе в мини-пекарне магазина напротив стоил 15 крон.


Иногда в большом магазине кончались яблоки или что-нибудь ещё нужное. Тогда люди шли в маленький и докупали это к основному чеку. Наш герой продавал на 10% дороже товар, который можно было продать быстрее, но без этой выгоды. Тут, кстати, надо отметить, что поставки в оба магазина идут одним судном раз в неделю-две.


Большой магазин закупал много йогуртов и «сливал» их за 4 дня до завершения срока годности по себестоимости или ниже. Вообще, там много продуктов с большими скидками перед окончанием срока годности. Маленький магазин подходил более расчётливо — скидку я видел только одну против двух десятков во втором.


При ещё более пристальном изучении выяснилось, что в дни получки маленький магазин открывается на полчаса раньше графика. А банкомат есть только в нём. А продукты на краю света — дефицит. И все знают, что если сейчас не скупить, например, муку в нужном количестве, её может и не оказаться. И ещё трубы горят.


И вот маленький магазин за час до открытия сетевого делает недельную выручку. Люди уходят с огромными баулами всего что надо на месяц. Я это видел, и это фантастика.

Последний добивающий аккорд — наш магазин умеет доставать неожиданно кончающиеся товары. У него договорённость с местными инженерами, иногда летающими в другой город. И в примерно половине случаев они могут добросить алкоголь, фрукты или что-то ещё нужное «челноком».


В этом противостоянии двух магазинов сосредоточена вся суть атаки на большого и сильного конкурента.

Показать полностью 2

Ситуация с малым бизнесом и стартапами в России

В текущей ситуации хотелось бы сказать несколько слов. Я никого ни к чему не призываю и прошу делать выводы самостоятельно.


Так вышло, что я уже много лет работаю в сфере малого бизнеса. Мне всегда казалось, что мир меняется нестандартным мышлением и смелостью, которая свойственна стартапам. За последние годы мы с командой прошли большой путь - от тесного офиса до статей в Forbes, получили дипломы престижного американского акселератора 500startups и попали в список 30 лучших стартапов России. Я искренне считаю, что несмотря на все ее проблемы, Россия - это одно из лучших направлений для самореализации, потому что здесь крайне низкая конкуренция и большой спрос на хороших специалистов.


То что происходит в последние недели, не поддается объяснению. Удивляет даже не столько некомпетентность сверху исполнять свои прямые обязательства, сколько бесконечный поток ограничений, уничтожающих остатки от малого и среднего бизнеса в России. Самая простая мера - это ограничение, но она разрушительна для всех, кто годами старался сделать жизнь вокруг немножко лучше.


Вместо того, чтобы успокоить граждан и восстановить потребление услуг, государство подсадило страну на статистическую иглу заболевших и выздоровевших, манипулируя тестами и продолжая с серьезным лицом вводить новые меры и ограничения, ссылаясь, конечно же, на наши с вами интересы.


Вызывают недоумение графики заболевших и нежелание людей интерпретировать эти данные. Существует множество вирусов, от которых всегда умирали, умирают и будут умирать люди. То, что сейчас одному из них придумали название и запустили полномасштабную репетицию, не должно означать полную потерю рассудка большинства наших сограждан. Почему никого никогда не беспокоил тот факт, что в России на дорогах каждый день умирают в среднем по 50 человек? Это воспринимается как само собой разумеющийся факт, машин то много. Почему в мире по 25 тысяч человек каждый день умирают от онкологии? Ну умирают и умирают, бывает. Почему людей не беспокоят смерти от обычной простуды? Случается и такое, ничего не поделаешь. Поделаешь.


Есть тонкая грань между адекватными и неадекватными мерами защиты граждан. Безусловно, многие события можно рассматривать с позитивной стороны, приятно осознавать что многие наконец-то стали чуть внимательнее относиться к своему здоровью и здоровью близких.


Очень надеюсь, что когда-нибудь наступит и понимание, что на здоровье влияет множество факторов, а постоянное нахождение в стрессе влечет за собой последствия, на которые не способен ни один вирус. Беспокоит передача власти тем, кто не думает об этих последствиях и использует ситуацию в своих интересах.


Пожалуйста, думайте о последствиях.

Бизнес расплатится с долгами и начнет с нуля, а расплачиваться здоровьем придется до конца.


Берегите себя.

Показать полностью
84

О жадных дельцах и подушках безопасности

В связи с последними событиями в соцсетях и, в частности, здесь на Пикабу всплыло огромное количество идиотов, кричащих, что:

1) барыги охренели и дерут три цены, мало платят сотрудникам и работают, суки, "вчёрносерую";

2) и тут же про то, что те коммерсы, у кого нет накопленной подушки и которые не могут пережить грабительскую "самоизоляцию", могут идти нахер, как неэффективные и недальновидные.

Не кажется ли, что это несколько взаимоисключающие вещи?

Что, если представить себе идеального коммерса в вакууме, альтруиста, любимца "простого" народа? Цены в магазинах чуть выше опта, все его любят, идут и едут к нему со всего города, работать там кайф, платит неплохо и вовремя, з/п белая, совсем не заёбывает сотрудников. Сам одинокий, содержать некого, себе лично оставляет тысяч 30-40, чтоб штаны не упали.

Два вопроса:

1 Сколько дней (часов, минут), по-вашему, всеобщий любимец продержится на плаву после введения "самоизоляции"?

2 Сколько издевательств услышит, что он неэффективный, неконкурентноспособный,  не набрал (за чей счёт?) подушку и мог бы продолжать платить бедным пролетариям зарплату за сидение дома, ёбаный эксплуататор?

1480

Не работает

С "кредитными каникулами", думаю столкнулись многие уже и стало понятно, что это ...не каникулы совсем и не для всех)
А я хочу поделиться ещё парочкой открытий "поддержки" малого бизнеса в этот интересный для всех нас период.
Во первых, государственная аренда тоже, не откладывается) даже официальное письмо прислали, что дескать, никаких указаний на этот счёт, в департаменты не поступало, а посему, платим все в обычном режиме.
Ну и второй момент - вообще классный. 06 апреля, понадобилось оформить бумажку в торгово промышленной палате. Отправили заявку и получили счёт на пару тысяч больше, чем обычно. На вопрос, в честь чего сей момэнт, нам ответили, что счёт выставлен по тарифу выходного дня)) выходные у них...Пир во время чумы.

При этом, лишившись поступлений, из за закрытых границ, не перестали платить зп. и ни одного сотрудника не то, что не уволили, а ещё и прежний уровень оставили... Не знаю, сколько продержимся... Но, это какой-то трэш.


Пока конечно наблюдаем..., стараемся сохранить спокойствие. На следующей неделе, может ещё пункты появятся...

Немного о том, как работают обещания правительства)
Мы - предприятие малого бизнеса, которое пытается никого не увольняя и не отправляя в отпуска, продержаться этот интересный период.
Покупатели у нас - иностранные, а потому поступления выручки, захлопнулись вместе с началом карантина.

Показать полностью
898

Зачем сокращать?

В ответ на пост «оказывается из-за карантина» https://pikabu.ru/story/okazyivaetsya_izza_karantina_7358661?utm_source=ioslinkshare&utm_medium=sharing

Никогда не понимал работодателей, которые видя, что сотрудник зарабатывает, начинают резать ему зарплату. Он за тем и устроился к вам, зарабатывать, не?
Помню сразу после института устроился на производство. Работа сдельная была. Оклад 10000 вне сезона, 15000 в сезон ( три месяца).
Договорился, что вне сезона оклад брать не буду, ( около трёх месяцев глухих зимой - 30 тысяч), но возьму их в середине сезона, сразу и полностью. Ударили по рукам. В первый месяц сделал по сделке 15 тысяч и 15 оклад. Отдавали мне 30 со словами «ни хрена себе мы тебе платим».
В начале следующего месяц подходит ко мне директор - ты парень молодой, мы тебе сделку сокращаем на 33% теперь, но вот тебе весь цех, изучай, поставим тебя начальником в следующем году.
Ну, думаю, ладно, хрен с ними, с деньгами, начальником цеха быть круто, буду работать. Но не долго я так продумал, хотелось кушать, и других ништяков, плюс дома жена и мелкий. И как итог на второй месяц они мне,скрипя зубами дают 35000. То есть я сделал в два раза больше чем в прошлый месяц. И без сокращения зп, мог получить 45.
И вот третий месяц, и снова мы с директором общаемся.
-Короче, давай ты теперь вообще без оклада, дохуя мы тебе платим смотрим, ты вон как работаешь.
В третий сезонный месяц я таки забрал 40000. Но это без оклада, чистая сделка. С окладом и изначальной договоренностью было бы 75000. Обидно конечно, но должность выше так грела душу...
Далее сезон пошёл на спад, наступил сентябрь, я стал изучать станки с чпу, кран, вождение на погрузчике ( хотя даже прав не было). Все выучил, пришёл в декабре к директору, говорю- «все знаю, работать начальником готов!»
-Говно вопрос,со следующего сезона начинаешь.

Наступил следующий год, и,наверное, вы уже догадались, что никуда меня не повысили. Пошёл выбивать себе обратно оклад, поругался конечно, и не 15, но 10 тысяч мне дали к сделке плюсом.
Думаю, жить так не прикольно. Стал искать себе клиентов, приводить их в компанию, покупать сырье у компании (не воровать, а ПОКУПАТЬ) и продавал готовую продукцию заказчикам. Много продавал. Как итог, снова директор, только он говорит, короче, мы тебе оклад платить не будем, ты вон как дохрена зарабатываешь со своих клиентов.
Ну да, он был бы прав, я на его оборудовании производил, но я сам в это оборудование вкладывал,- покупал ремкомплект, модернизировал его даже малость под себя.
Почему мне минус оклад я, честно не понимал, да и сейчас не понимаю. Моя работа выполнялась без задержек. Я знал весь цех от и до, и неоднократно выполнял работу за других, порой сверхурочно. Почему мне нужно недоплачивать?
Изначально я зарабатывать пришёл. Не работать за еду.
И зачем же резать доход сотруднику, который вам приносит деньги и при этом сам зарабатывает?

Показать полностью
211

Основы фин.учета - базовые понятия

Добрый день.

Как оказалось, людям интересен финансовый учет в бизнесе, и хотя я знаю только основы, попытаюсь их донести, всё-таки если хотя бы один бизнесмен задумается что все эти "маржинальности" и "оборачиваемости" это как раз про него и то, что нужно, значит польза от этого поста будет.


Более того, окинув взглядом эту поляну, я понял, что одним постом не обойтись, так что, если позволит время и обстановка будет циклов постов в рамках которого я постараюсь:

* Познакомить вас с основными определениями

* Привести наглядные примеры, как движение капитала отражается в фин.учете

* Познакомить с основными отчетами

- Отчет о движении денежных средств

- Отчет о финансовых результатах

- Отчет об изменениях капитала

- Баланс

* Рассказать о финансовом анализе на старте предприятия


Если кто-то в этом месте начал зевать и заскучал, СТОП! Не засыпайте, это только звучит скучно!

Что же за зверь такой, этот финансовый учет? Глянул определение, ну его… Напишу "отсебятину":


Финансовый учет - это учет движения капитала - в семье, в бизнесе, в государстве.

Закономерно возникает следующий вопрос:

Если грубо, то:

Капитал это любой вид ресурса (семьи, бизнеса, государства), который может быть преобразован в деньги.

Что мы подразумеваем под ресурсом? Да что угодно, например:

Деньги на счету? - самый, что ни на есть концентрированный капитал. Можно даже сказать высшая его форма (Почему? Отвечу ниже, после примеров.)

Товар на складе? - Тоже капитал! Мы можем продать товар, получить деньги на счет.

Долг покупателя/соседа? - Тоже да! Если мы уверены, что сосед отдаст долг в срок, то это хороший капитал, если сосед постоянно стреляет "пятихатку" до получки, а возвращает иногда и после серьёзного разговора, то это плохой капитал.

• Хм, а наш долг поставщику 100 тыс., или соседу, это что, тоже капитал? - Безусловно, правда этот капитал идёт со знаком минус. Что означает знак "+/-" для капитала, тоже напишу ниже.


Так, ещё примеров, более экзотических…

Авторские права? - капитал.

Право требования? - капитал.

Земля, автомобили, сооружения? - можем продать, - значит капитал.


Из примеров понятно, что капитал бывает самый разный, и, оказывается, бывает хороший капитал, а бывает плохой. За качество капитала отвечает такой показатель как "ликвидность".

Ликвидность - это способность капитала конвертироваться в деньги.

Именно поэтому деньги на счету, это очень хороший капитал, абсолютно ликвидный. Готовый к применению, ждущий указаний, чтобы немедленно их выполнить.

Практически раб лампы.

Товар на складе - тоже неплохой капитал, но смотря что за товар.


Например, у нас на складе накопилось 3 тонны снега. Если мы попытаемся продать его (т.е. конвертировать его в деньги на счету) в Январе.

• В России мы столкнёмся с очевидными проблемами, придётся очень постараться.

• Есть неплохой шанс продать в Австралии, но это не близко, покроет ли выручка транспортные издержки?

• А может наш директор Стив Джобс и он придумает гениальный план?

• Как вариант, можно вложиться в хранение и продать снег в России в Июле.

• А может выкинуть его, списать в убыток и занять склад чем-то более ликвидным? Ведь склад занятый снегом тоже стоит денег…


В общем товар на складе тоже хорошо, но как говаривал Василий Иванович есть нюансы - Что это за товар? Каково его состояние? Какая стоимость хранения? Какая скорость реализации? Какой спрос?


Чем более экзотическая форма капитала, тем хуже у неё ликвидность и тем ниже мы можем оценить этот капитал в деньгах. Кстати, именно ликвидность залога интересует банки при оформлении кредитов под залог. Если вы предприниматель с ликвидным товаром на складе - все банки вам рады. Если вы алкаш дядя Вася с ржавой копейкой, то за займом только в МФО.


Немного про бизнес...

Допустим мы решили хранить снег из (примера выше) до июля и продать его в России.

Директор говорит: "Я Джобс, Стив Джобс. Я точно продам снег в Июле втридорога", и вы как владелец бизнеса, который несёт все риски, решили прикинуть, по чем же продать снег в Июле...


Прикидываем:

• Закуп = 0 руб. (само привалило)

• Аренда склада = 30 т./мес. х 6 = 180 тыс.

• Содержание склада = 50 т./мес. х 6 = 300 тыс. (тут зарплата, охрана, текущий ремонт, электричество и т.п.)

• Организация охлаждения (что бы весной не растаял) = 1 020 тыс. (допустим мы поставили модную систему охлаждения и не растает)

• Затраты на охлаждение (электричество, ремонт) = 100 т./мес. х 6 = 600 тыс. (охлаждаем 6 мес. потому что через 3 месяца лето и потом продавать будем ещё 3 месяца)

• Итого затраты: 2 100 тыс. руб.


Упрощенно, получается себестоимость такого снега к Августу месяцу составит 2 100 тыс. руб. / 3 000 кг. = 700 руб./кг.

А так как мы хотим получить какую-то прибыль, то продавать будем вовсе не по 700 руб., а скажем крупный опт по 1000 руб./кг, в розницу по 1 500 руб.


Зовём нашего директора Стива Джобса, показываем ему эти цифры, он "сливается".


Увольняем (нормальный директор должен сам это посчитать или иметь в штате соответствующего специалиста), ищем нормального, а снег пока вычищаем со склада и ремонтируем крышу.


Возможно в этом месте кто-то напомнит мне - "А как же быть со знаком капитала?", с каким таким знаком? "С тем самым плюсом или минусом, ну наш долг поставщику 100 тыс."


Тут мы вводим новое понятие - актив и пассив.


Многие наверняка читали Роберта Кийосаки с его знаменитыми папами. Так вот, актив, это не то, что приносит прибыль, а пассив, это не то, что приносит убыток! (Возможно с точки зрения управления недвижимостью это и так, хотя я не уверен.)


С точки зрения финансового учета:

Актив - это наше имущество и обязательства перед нами. Весь капитал, который мы можем положить на счет.
Пассив - это наши долги и наши обязательства, которые мы рано или поздно должны будем отдать . Т.е. весь капитал который придётся снять со счета.

Разберём ещё пример.

Если у вас есть квартира, купленная в ипотеку. Рыночная цена квартиры - 3 млн. рублей, остаток долга 1,250 млн. рублей

Составим таблицу:

Таким образом, в примере с квартирой ваш итоговый капитал составляет 1 750 тыс. рублей, причем, в зависимости от ситуации на рынке недвижимости, этот капитал может быть очень ликвидным. Особенно, если вы предложите хорошую скидку!


Пожалуй, на сегодня хватит, как итог поста соберу базовые определения (подчеркиваю, не академические, а простые, понятные для нормального человека):


• Финансовый учет - это учет движения капитала - в семье, в бизнесе, в государстве.

• Капитал это любой вид ресурса (семьи, бизнеса, государства), который может быть преобразован в деньги.

• Ликвидность - это способность капитала конвертироваться в деньги.

• Актив - это наше имущество и обязательства перед нами. Весь капитал, который мы можем положить на счет.

• Пассив - это наши долги и наши обязательства, которые мы рано или поздно должны будем отдать . Т.е. весь капитал который придётся снять со счета.


Готов в комментариях ответить на вопросы, разобрать предложенные примеры. Если тема "зайдёт", то продолжу.

Показать полностью 4
224

Оказывается из-за карантина:

1. Бухгалтера прекрасно работают удаленно из дома. Экономия на рабочем месте, орг.технике и кофе. Только ставь задачи и получай ежедневный отчет. Только раз в две недельки приехать документы подписать.


2. Маркетологи прекрасно работают на удаленку. А провести вебинар можно и через интернет с презентацией, видео, звуком и обсуждением в чате. Дальше как с бухгалтерами.


3. Снабженцы не хуже работают дома. Все тоже самое что с  ребятами выше.


4. Кадровики изумительно проводят собеседования по телеге и ватсапу. А если сотруднику надо провести собеседование уже к руководителем, можно договориться с в один день со всеми кандидатами и провести в переговорке. Ну и как обычно,, все тоже самое что и выше.


5. Менеджеры, как не парадоксально, тоже прекрасно работают на удаленке. Главное чтобы почта, ноутбук и переадресация телефона была. А если надо съездить в поля, то это делается из дома.


6. Юристы, логисты, экономисты, программисты, IT. Все эти люди прекрасно работают дома!


7. Даже личный помощник владельца и секретарь, если ей настроить почту, входящую переадресацию и дать МФУ. Она прекрасно работает дома!


8. Но о провидение тех.отдел как ни смешно, на 99% может работать из дома.


9. С производственным персоналом проблема. Станок  в квартиру не затащишь. Приходится операторам станков, контролерам качества, рабочим, слесарям, технологам, инженерам и производственному руководству рисковать в этот сложный период времени своим здоровьем и выходить на работу. Продукция сама себя не сделает, в фуру не погрузит.


10. А всего-то надо было настроить удаленный доступ, взаимодействие через сеть, ставить задачи и принимать их. И вот тебе экономия на аренде помещений, кофе, электричестве и воде, орг.технике и мебели. Нет сплетен и интриг. Результат сотрудников можно видеть каждый день. Руководители спокойно могут устроить конференцию по телефону.


11. Для сотрудников минусов ...Износ их оборудования и жилой площади. Плюс 10 кг к живой массе. Минус 50% к зарплате. Приходится писать отчеты каждый день. Результат работы можно увидеть в цифре. Не посплетничаешь. Не по интригуешь.


p.s. возможно после снятие карантина, многие так и останутся на удаленке, а кто-то будет искать работу. Потому что раньше где не справлялись на работе трое, на удаленке преспокойно делает один.

Показать полностью

"Или вы вводите ЧС,или я открываю ресторан!"

Пост в fb совладельца группы SkyRest Александра Затуливетрова (Санкт-Петербург):

Не надоело?

Нет, серьёзно, не стыдно ощущать себя отбросами? Уже четвертый день весь город живёт обычной жизнью. Ездит на работу, стоит в пробках, покупает холодильники, устаёт и возвращается домой. Работают банки, метро и общественный транспорт. Почему единственными, кто соблюдает псевдокарантин оказались мы – торгаши и жулики?

Вчера я подсчитал расходы за март. В одном ресторане – восемьсот семьдесят тысяч, во втором - миллион триста сорок тысяч. Итого более двух миллионов рублей. Даже полученного месяц назад кредита не хватит, чтобы покрыть все расходы. А вечером того же дня мне пришло письмо от Альфа-банка. «В соответствии с условиями кредитного договора плановый платёж, срок оплаты которого установлен графиком погашения в указанный период, переносится на первый рабочий день 6 мая 2020 года. Обращаем внимание, что перенос срока повлияет на размер платежа — он будет увеличен на сумму начисленных процентов за период фактического использования (с даты платежа по графику до 6 мая 2020 года). В связи с этим рекомендуем для снижения повышенной платёжной нагрузки в мае, произвести платёж в установленные договором сроки или в течение апреля 2020 года, ...»

Простите за цитирование. Это то, что называется последней каплей. Прощение НДФЛ, арендные каникулы, беспроцентные кредиты на выплату заработной платы, поддержка государства...

Вчера депутаты городского ЗакСа одобрили закон об изменениях в КоАП. И не успели рассмотреть законопроект о мерах по поддержке малого бизнеса....

Рестораторы...

Как? Как мы все стали такими бесхребетными? Почему? У всех нас крутые тачки (некоторые даже «сделаны специально под меня»), наши картонные фигуры стоят в аэропорту, мы открыто ругаемся матом по центральному телевидению, у всех нас есть youtube каналы...

Не стыдно всё это терпеть? Просить помощи от государства, которое откровенно нас имеет? Продавать машины, называть себя бывшими рестораторами, просить заказывать блюда на дом., рыдать перед президентом..

Мы же всегда были солью бизнеса! Усилителем вкуса общества! Какого хрена мы купили абонементы в спортзал? Наделали себе боевых татуировок? Не для официанток же! Не для инстаграмма! Не пора ли показать характер!

Да, у нас нет своего лобби. Нас никогда не включат в список системообразующих организаций, даже если вы делаете бургеры. Но ведь у нас работают люди! Люди, которым теперь потерявшие совесть банки даже кредиты давать не хотят – ведь мы же теперь из «прокаженных» отраслей!

Три дня назад у моего су-шефа родилась дочь. К несчастью, у нее желтуха. А я даже помочь им не могу. Ну, деньги за март я выплачу, а дальше что?! Он понимает, что платить ему заработную плату я не могу. Мне даже сказать ему нечего. Платить ему 100% МРОТа? Как с этим жить?!?! Мне и ему?

Почему мне никто ни в одном обращении об этом не сказал?

Да, ни у меня, ни у моего су-шефа нет и никогда не было подушек безопасности.

А у вас они были?

Покажите мне тех, у кого они были!

Объявленная в конце марта неделя выходных была встречена обществом с тревогой и пониманием. В первый день на улице, действительно, было пустынно. Сознательное общество смогло самоорганизоваться. Продление же все восприняли, скорее, как насмешку. Оказывается, многим предприятиям теперь разрешено работать. Нужно лишь подать какую-то заявку, сообщить о количестве работающих и предоставить план противоэпидемических мероприятий. Многим, но не нам. Кредит погасить можно. А заработать на это деньги - нельзя.

Почему предприятия общественного питания неожиданно стали одним из главных источников возможного заражения? В банке заразиться нельзя, в очереди в Пятерочке тоже, при доставке еды риск минимален, а в метро вообще безопасно?

Ещё в начале марта все мы получили и, что важно, моментально исполнили предписания Роспотребнадзора относительно безопасного пребывания посетителей в ресторанах. Если их недостаточно - мы сами разработаем меры предосторожности, мы определим безопасные расстояния и позволим людям определять, безопасны мы, или нет.

Мы не стадо жуликов - мы тоже понимаем социальную ответственность.

Я официально заявляю о намерении открыть свои рестораны 15 апреля, если до этого времени не объявят ЧС, ЧП или то,что там должна объявить власть, которая по настоящему переживает за своих граждан. И прошу неравнодушных людей последовать моему примеру.

Я откроюсь под лозунгом «ЗДЕСЬ ТАК ЖЕ БЕЗОПАСНО, КАК В БАНКАХ И МЕТРО»

Где наши голоса? У каждого из нас десятки работников, которым нужна работа! Не вялые петиции импотентов и интервью продажных омбудсменов

Никто не защитит нас и на бросится на защиту!

Мы умираем!

Мы, скорее всего, не умрем от короновируса – мы просто умрём от безысходности. От душащих нас банков, от молча смотрящих на нас работников, от вопрощающих поставщиков и прищура арендодателей.

Хватит об этом молчать!

Если я откроюсь один – меня арестуют.

Если нас будет десять – нас оштрафуют.

Если нас будет сто – к нам прислушаются

Давайте защитим себя и свой бизнес сами.

Если это не делает государство, это сделаем мы!

Мы хотим жить!

"Или вы вводите ЧС,или я открываю ресторан!"
Показать полностью 1
16

Кому и что досталось с широкого плеча государства

Как сказал В.В. Путин в своем обращении: "Наша страна не раз проходила через серьезные испытания: и печенеги её терзали, и половцы — со всем справилась Россия. Победим и эту заразу коронавирусную. Вместе мы всё преодолеем."


Центр taxCOACH будет с неподдельным интересом следить за тем, как слова Президента «вместе…преодолеем» превратятся в конкретные решения. Новые предложения по поддержке экономики Президент ждет в течение пяти дней. Что ж, подождем. В том числе, и обещанной Президентом 8 апреля отсрочки уплаты страховых взносов на 6 месяцев для субъектов МСП всех отраслей.


Но сегодня - только сухие факты по состоянию на 8 апреля: кому и что досталось с широкого плеча государства, что из себя представляют сокращенные «в 2 раза» социальные взносы и прочие «бонусы» в тот момент, когда они становятся нормативно-правовыми актами.


Итак, начнем по порядку.


НАЛОГИ, ВЗНОСЫ, ПОШЛИНЫ

1. Комплексные меры поддержки субъектов МСП.

Определены основные направления поддержки бизнеса.

Помощь оказывается наиболее «пострадавшим отраслям». На сегодня он составляет список из 19 кодов ОКВЭД из 9 отраслей. Среди таких отраслей: Перевозки, деятельность в сфере культуры и организации мероприятий, туризм, гостиничный бизнес, общественное питание, бытовые услуги населению, дополнительное образование.


• шесть месяцев отсрочки выплат по всем налогам (за исключением НДС);

• на шесть месяцев отсрочка по уплате страховых взносов в государственные внебюджетные фонды для микропредприятий;

• на шесть месяцев отсрочка по кредитам субъектам малого и среднего предпринимательства;

• дополнительные мер обеспечения устойчивого кредитования реального сектора, включая предоставление госгарантий и субсидирование;

• на шесть месяцев моратория на подачу заявлений кредиторов о банкротстве компаний и взыскании долгов и штрафов с предприятий;

• отсрочка для малого и среднего бизнеса по уплате арендных платежей за федеральное имущество;

• расширение возможностей МСП для получения кредитов по льготной ставке не более 8,5%;

• мораторий на проведение контрольных закупок, плановых и внеплановых проверок.


Начало действия: каждая мера вводится отдельно.


Конечно, меры поддержки незначительны, но хоть что-то. Радует, что названные изначально 22 отрасли (на самом деле не отрасли а лишь коды ОКВЭД) обозначены как первые, которые получат помощь. Логично, что должны быть и «вторые». Но это не точно. Позднее количество кодов ОКВЭД сократили до 19. Принципиально список «пострадавших» при этом не изменился.


2. Отсрочка по налогам и взносам.

Прямо отсрочка предоставляется только «пострадавшим отраслям» (19 ОКВЭД) на срок от 3 до 6 мес. Не распространяется на НДС.

Предоставлена отсрочка по всем налогам (в том числе по авансовым платежам) кроме НДС для субъектов МСП:

1. Налог на прибыль, ЕСХН, УСН за 2019 год - на полгода.

2. НДФЛ за 2019 год - на 3 месяца

3. Налоги и авансовые платежи за 1 квартал 2020 - на полгода

4. Налоги и авансовые платежи за 2 квартал 2020 - на 4 месяца

5. Налог по ПСН со сроком уплаты во 2 квартале 2020 - на 4 месяца.

6. Авансовые платежи по транспортному налогу, налогу на имущество организаций и земельному налогу (если установлены) за 1 квартал 2020 - до 30.10.2020г.

7. Авансовые платежи по транспортному налогу, налогу на имущество организаций и земельному налогу (если установлены) за 2 квартал 2020 - до 31.12.2020г.

8. Страховые взносы за март-май - на полгода.

9. Страховые взносы за июнь-июль - на 4 месяца.

Отсрочка предоставляется по заявлению налогоплательщика. При этом у заявителя должно быть снижение доходов более, чем на 10% или убыток.

Остальные могут рассчитывать только на отсрочку из-за нерабочих дней, в течении которых уплата налогов (сдача отчетности) откладывается до первого рабочего дня - 6 мая. Но правило не распространяется на тех, кто согласно Указу Президента продолжает работать.


Начало действия: 30 марта 2020.


Осталось только надеяться, что через 3-6 месяцев все пройдет и у Бизнеса сразу появятся деньги на налоги…

3. Отсрочка в сдаче отчетности.

Введены отсрочки для отчетности. Это не касается сроков уплаты налогов. Но зато распространяются на всех налогоплательщиков.


Отсрочки установлены уже без относительно нерабочих дней:

1. отчетность (кроме НДС и расчетов по страховым взносам за I квартал 2020 г.), которую нужно было сдать в марте-мае 2020 - на 3 месяца;

2. отчетность по НДС и расчеты по страховым взносам за I квартал 2020 г - до 15 мая 2020 г.;

3. пояснений и документов по требованию госорганов, полученных с 1 марта по 31 мая 2020 г - на 20 рабочих дней;

4. пояснений и документов по требованию госорганов при проведении КНП по НДС, полученных с 1 марта по 31 мая 2020 г - на 10 рабочих дней.


Отсрочка в подаче отчетности не меняет сроки уплаты налогов. Исключение составляют налогоплательщики из «пострадавших отраслей» - для них отдельно предусмотрены отсрочки по налогам (см. выше). Также не стоит забывать про нерабочие дни, которые теперь упоминаются в НК РФ при определении окончания сроков, предусмотренных кодексом.

ФЗ № 102 легализовал «нерабочие дни». Напомним, до этого законом были предусмотрены только выходные и нерабочие праздничные дни. В итоге органы исполнительной власти были поставлены Президентом в неловкое положения. Сейчас нерабочие дни в налоговом законодательстве приравнены к праздничным нерабочим и выходным дням.


Начало действия: 26 марта 2020.


Наконец Правительство РФ приняло полноценный акт (а не «Информацию») для определения отсрочки. Эти отсрочки выходят за пределы нерабочих дней, когда бухгалтерия в предприятиях не работает и не может подготовить отчетность.
Повторим еще раз. Для «непострадавших» отраслей (есть ли такие?) отсрочка в подаче отчетности не меняет сроки уплаты налогов. Другое дело, что остальные могут это отсрочку по уплате просто «купить»: приостановить операции по счету не могут, оштрафовать тоже оснований нет, но за эту отсрочку придется заплатить пени.


4. Уменьшаются страховые взносы

Для субъектов МСП устанавливается пониженный тариф страховых взносов на зарплаты своим сотрудников в части, превышающей МРОТ.

Ставка снижается до 15% (10% в ПФР и 5% в ФОМС).


Начало действия: 1 апреля 2020


Как будто снизили «зарплатные» налоги аж в два раза! Но есть нюанс…
МРОТ с 2020 года составляет 12 130 рублей.
А медианная (наиболее распространенная) зарплата по РФ в докризисный 2019 год - 34 335 рублей.
Итак, давайте посчитаем.
Взносы с медианной зарплаты до поправок: 34 335*0,3=10 300,5
Взносы с медианной зарплаты после поправок:
• взносы с МРОТ 12 130*0,3=3 639
• взносы оставшийся части зарплаты (34 335-12 130)*0,15=33 30,75
• всего 3 639+3 330,75=6 969,75
Меньше? Да, но никак не в два раза. На 30%. И это еще без учета грядущего снижения зарплат.


НАЛОГОВЫЙ И ИНОЙ КОНТРОЛЬ

1. Приостановление проверок

Правительство продлило до 31 мая «мораторий» на назначение и проведение налоговых и валютных проверок.

Запрет на таможенные и пр. проверки, судя по всему, продолжает действовать до 1 мая.

Исключение сделано для проверок внеплановых, связанных со здоровьем граждан, ЧС и выдаче лицензий и других разрешений.

Помимо этого ФНС дало указание исключить все мероприятия, связанные с непосредственным контактом с налогоплательщиком.


Проверки отсрочены чуть более чем на 2 месяца… Это больше похоже на меры поддержки самоизоляции инспекторов, а не бизнеса. И не отпускает ощущение, что эта отсрочка похоже на оттягивание тетивы лука…

2. Приостановлено взыскания и применения санкций

На полгода приостанавливаются меры взыскания налогов и сборов для всех налогоплательщиков.

Для МСП и медицинских организаций откладывается также приостановление операций по счетам.

За период с 1 марта по 31 мая 2020 «выключается» ст. 126 НК РФ и ст. 26.31 ФЗ N 125-ФЗ «О социальном страховании», которые предусматривают ответственность за непредоставления документов, необходимых для осуществления контроля.


Слишком короткий срок, чтобы считать это актуальной мерой поддержки. Но, справедливости ради, стоит отметить, получить приостановление операций по счетам в «нерабочие дни» было бы катастрофическим событием для бизнеса. Видимо тех, кто крупнее МСП не жалко.

3. Усиление контроля за выплатами зарплат

ФНС дала указания проявлять особое внимание к обращениям граждан, связанные с нарушением трудового законодательства, и сразу их направлять в государственную инспекцию труда.


Само по себе письмо не несет серьезной угрозы бизнесу. Но оно отражает тенденцию - усиления контроля, если не сразу, то в будущем.


ДОЛГИ И БАНКРОТСТВО

1. Мораторий на банкротство

Введен мораторий на банкротство на полгода (до 3 октября 2020) для:

• субъектов из 22 отраслей;

• для системообразующих предприятий;

• стратегически важных предприятий.

Правительство получило право на введения моратория на банкротства. При этом ситуации для такого моратория сформированы очень абстрактно:

• при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;

• существенном изменении курса рубля;

• и подобных обстоятельствах.


Начало действия: 3 апреля 2020.


Тот же самый эффект, что и от карантинных мер. Количество пострадавших это принципиально не меняет, но растягивает процесс во времени. В итоге мы рискуем получим то же количество банкротств, но потом.

2. Кредитные каникулы

Вводится возможность использовать кредитные каникулы по потребительским и предпринимательским кредитам. Но не для всех.

Потреб. кредиты - ФЛ и ИП существенно ограничены в размерах кредитов, по которым можно воспользоваться такими каникулами.

Предпринимательские кредиты - только для МСП из 22 пострадавших отраслей.


Начало действия:

по предпринимательским кредитам для МСП - с 03 апреля 2020;

по потребительским кредитам - пока не понятно - ждем постановление Правительства о максимальных размерах кредитов.


«Основанием станет снижение их дохода на 30% и более за месяц, предшествующее дате обращения по сравнению со среднемесячным доходом, полученным за 2019 год».

Для организаций дополнительным требованием является - осуществление вида деятельности из «22 пострадавших отраслей».


Максимальные размеры кредитов, по которым может быть предоставлен льготный период.

Кому и что досталось с широкого плеча государства

По кредитам МСП из 22 отраслей максимальные размеры не устанавливаются.

ЦБ РФ рекомендовал банком давать отсрочку, а также не начислять неустойку (штраф, пени) по любым кредитам всем МСП независимо от вида деятельности.


Неплохая мера поддержки, но очень сильно ограничен круг получателей.


3. Арендные каникулы федеральному имуществу и коммерческому имуществу.

Для МСП введена возможность воспользоваться отсрочкой арендных платежей на весь 2020 год за федеральное имущество.


Начало действия: 19 марта 2020.


Субъекты МСП могут отсрочить арендные платежи за имущество, по договорам, заключенным с Росимущество или федеральными ГУПами и учреждениями.

Отсрочка действует в течение 2020 года. Арендная плата за «коронвирусный» год должна быть оплачена в течение 2021 года равными платежами.


Арендодателям, которые предоставили отсрочку или уменьшили плату для «пострадавших отраслей» предоставляется отсрочка по земельному налогу, налогу на имущество и арендную плату.


Начало действия: 03 апреля 2020.


Правительство рекомендовало частным арендодателям отсрочить или уменьшить арендную плату для своих арендаторов из «пострадавших отраслей» с учетом нерабочих дней.

Бонусом за это станет - отсрочка уже для самих арендодателей по имущественным налогам и арендной плате за государственное или муниципальное имущество.


4. Реструктуризация кредитов

ЦБ РФ рекомендовал банком давать отсрочку, а также не начислять неустойку (штраф, пени) по любым видам кредитов всем МСП независимо от вида деятельности.


Начало действия: письмо ЦБ РФ носит рекомендательный характер не обязательный к исполнению.


Ключевое в данной новости - рекомендательный характер письма. При этом полагаем, что инициатива Минфина РФ о предоставлении «кредитных каникул» стала логичным продолжением озвученного предложения Банка России.
Честно говоря, такая рекомендация ЦБ РФ выглядит больше как моральная поддержка.


5. Уменьшение комиссий по эквайрингу

Банк России принял решение ограничить максимальное значение эквайринговых комиссий по онлайн-покупкам и установить их на период с 15 апреля по 30 сентября 2020 года на уровне не более 1% (в настоящее время эквайринговая комиссии в среднем составляет 1,2-2,2% в зависимости от типа карты или категории товара).

На текущий момент указанная инициатива не обрела форму какого-либо акта, предписывающего соблюдать данные ограничения. Полагаем, данная инициатива, в случае её реализации стала бы существенной поддержкой онлайн-торговли, поскольку текущие ставки эквайринга соразмерны выплатам роялти некоторых франшиз.

6. Льготное кредитование для выплаты заработных плат

Банки начинают выдавать бизнесу льготные кредиты на зарплату.

В рамках совокупного лимита на льготное кредитование (500 млрд.) будет направлено до 150 млрд рублей на поддержку кредитования банками субъектов МСП с целью бесперебойного выполнения ими обязательств по заработной плате перед сотрудниками.


Кредиты Банка России на эти цели будут так же предоставляться кредитным организациям по ставке 4,00% годовых и на срок 1 год. При этом предполагается, что банки будут выдавать кредиты субъектам МСП под установленный программой процент.

Сложно оценить эффективность такой меры поддержки, особенно в условиях неопределённости, ведь кредит нужно как-то гасить, что объективно невозможно при отсутствии выручки. При этом в СМИ пишут о предоставлении кредитов под 0%.

ПРОЧЕЕ

1. Продление лицензий и разрешений

Лицензии, разрешения на некоторые виды деятельности продлены на год, в том числе разрешения на строительство.


Начало действия: 06 апреля 2020.


Правительство продлило на 12 месяцев сроки лицензий и разрешений, сроки которых истекают вс 15 марта по 31 декабря 2020 года.

Это продление касается таких видов деятельности как: производство спирта, пользование недрами, производства средств связи, лекарств и некоторые др.

Также продляют аккредитации и аттестации экспертов и специалистов по множеству направлениий.

Продлевается на один год разрешение на строительство, сроки которого истекают до 1 января 2020.


2. Дистанционная продажа лекарств (через интернет)

Теперь лекарственным средствами можно торговать через интернет.

Внесены правки в законы о защите информации и об обращении лекарств.


Начало действия: 03 апреля 2020.


ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: АДМИНИСТРАТИВНАЯ, УГОЛОВНАЯ

1. Увеличение ответственности за нарушения «карантина»

Усиливается наказание за нарушение мер, связанных с борьбой с эпидемией.

Так за нарушение санитарно-эпидемиологических правил (ст. 236 УК РФ), повлекшее массовое заболевание предусматривается:

• штрафы до 2 млн рублей;

• запрет занимать определенные должности и заниматься определенными видами деятельности - до трех лет;

• принудительные работы - до пяти лет;

• лишение свободы - до семи лет.

Также вводятся серьезные санкции за распространение заведомо недостоверной информации - появились новые ст. 207.1 и ст. 207.2 УК РФ.

Ответственность за ложные сведения также появилась и в КОАПе - появились новые части 10.1 и 10.2 ст. 13.15 КоАП РФ.


Начало действия: 01 апреля 2020.


В целом логичное действие в условиях недисциплинированности и недобросовестности отдельных индивидуумов, которые могут нанести существенный вред в кризисной ситуации.

На сегодняшний день, это все известные принятые меры, но ситуация меняется ежечасно.

На нашем сайте указаны все основания (нормативные акты, поправки к законам и т.д.) к каждой из перечисленных мер. Здесь с целью облегчения чтения не стали их перечислять. Там же есть таблица по срокам уплаты налогов и сдачи отчетности в 2020г.

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!