Бизнес

В конце нулевых мне довелось работать с одним славным парнем. Юра был бывшим инженером с ВАЗа, и инженер он был ОЧЕНЬ хороший.

Юра обладал тем складом мышления, который я ценю больше всего - философским и критическим. То есть с ним можно было поговорить о том же ВАЗе не только на узкие профессиональные темы, но и о об организации процесса, о внутренних взаимосвязях и о неочевидных причинах тех или иных явлений.

И вот как-то Юра рассказал мне, как случилось, что он решил с ВАЗа уйти. Тут надо пояснить, что это за пределами Тольятти ВАЗ и его продукцию все ругают, а в самом Тольятти к ВАЗу относятся примерно как божеству, любовь к которому безусловна и априори гарантирована каждым человеком. Они свято верят, что каждый рабочий ВАЗа делает какое-то невероятно нужное стране дело, и вообще они единственные, кто работает, а вся остальная страна (ну ладно, не страна, но остальная область, особенно Самара) - чёртовы нахлебники на честных трудягах из Тольятти. В общем, уволиться с ВАЗа, это как в том анекдоте "чтоб я авиацию бросил??"*

Причём Юра там, хоть и не был большим начальником, занимал очень неплохую позицию. Он откуда-то бегло говорил по-английски, а уж оборудование и станки знал вообще как свои пять пальцев, поэтому он был эдаким "заказчиком и инженером-приёмщиком" импортного оборудования. Главными по этому вопросу были какие-то многочисленные блатные высокопоставленные шишки, которые что в оборудовании, что в процессе производства, что в английском языке ни в зуб ногой, поэтому никаких шансов им самим заказать и принять оборудование не было. Приехав за границу, начальники раскрывали рот, заливали туда бухло, и беспробудно пили до самого отъезда. Иностранные поставщики много лет назад просекли эту фишку, и всех этих раздолбаев регулярно приглашали за границу. Кого-то просто возили по саунам ресторанам, а кому-то предоставляли на полгодика роскошную виллу в Италии и приглашали туда пожить с семьёй. Ну, понятно, начальник приезжал на недельку-другую "принять оборудование", а вот семья его жила на вилле безвылазно.

В общем, начальники Юру любили и всячески опекали, он был неприкасаемым, должность была очень неплохая, уходить с такой на работу, где надо прям пахать и быть никем - так себе вариант. Но тем не менее веские причины нашлись.

Вернёмся к причинам ухода. Среди сотрудников ВАЗа тогда был (может и щас есть, не знаю) такой народный спорт - сотни (а может и тысячи) ИТРов, чаще всего в рабочее время, сидели на различных форумах в интернетах, и бескорыстно защищали репутацию родного завода и его продукции. Тут надо признать, что ВАЗ производил тогда, конечно, дерьмо, но репутация у его продукции была гораздо ниже заслуженной. У меня было две вазовских машины, не всё так плохо, как принято считать.

И вот Юра тоже был одним из таких добровольных защитников. Не все герои, знаете ли, носят плащи. Некоторые носят галстук и пропуск на ВАЗ :)

Как-то раз натыкается Юра на крупном автофоруме на тред, где автор закономерно ругается ужасными матами и рассказывает невероятно дикую историю. Его отец купил ВАЗ-2112. Тут надо пояснить, что в те годы "десятка" шла с двумя основными моторами - 8-клапанным и 16-клапанным. 8-клапанный был что-то около 80 л.с. (не суть важно, сколько точно), а 16-клапанный - 92,5 л.с. Сейчас, конечно, смешны эти тараканьи бега, но по тем временам 92-сильная 1000-килограммовая машина была одной из самых быстрых на дороге. Хэтчбэк ВАЗ-2112 шел с 16-клапанным мотором, а седан "десятка" с 8-клапанным. Потом ВАЗ стал делать 21103 с 16-клапанным, да и двенашки с 8-клапанным, но это было потом. А поначалу все, кто хотели "погонять", брали двенашки. Так вот на форуме ТС пишет, что купили они новую машину, и оказалась она "тупой". Ну вот разгоняется прям откровенно слабо, буквально слабее даже, чем 8-клапанные. Отец не особо по этом поводу парился, а вот ТСу девчонок катать и шпилить их заднем сиденье, и, знаете ли, вероятность того, будет ли ему позволено положить руку на коленку сидящей на пассажирском сиденье девчонке, сильно зависит от того, сможет ли он удивить всю деревню впечатляющим дрэгом со светофора.

ТС с отцом обращались по гарантии, но там помочь ничем не могли. Время разгона от 0 до 100 км/ч не является гарантированным, а в техническом состоянии никаких косяков в авто найти не могли. В какой-то момент, когда гарантия уже закончилась, машина сломалась, и при починке механики (а может и сам ТС с отцом, не помню) обнаружили удивительное. Дальше на форуме была приложена фотография распредвала. Если кто не знает, распредвал выглядит так (фото из интернета):

Вот эти хуйни на распредвале называются "кулачки", и они открывают и закрывают клапана в цилиндрах. Цилиндров в 2112 четыре, клапанов по 4 штуки на цилиндр. Распредвал крутится, и кулачок, когда проходит выступом по задней части клапана и закрывает его. Почему-то не нашёл в инете видео с принципом работы распредвала, киньте в комменты плиз, если есть. Не пинайте, если объяснил с ошибками, я нихрена в этом не понимаю, пианист играет как умеет :)

И вот на фотографии ТСа вот такой распредвал, на котором один кулачок полностью круглый, не имеет выступа вообще. Причём именно не стёртый, а прям сделан таким, идеально круглым (цилиндрическим). Получается один из клапанов в двигателе тупо не работает, в одном из четырёх цилиндров хуёвое качество газовоздушной смеси, мощность из-за этого, естественно, существенно снижается. ТС срёт кирпичами, как можно было такое пропустить.

Юра решает провести расследование и найти, от какого поставщика компонентов пришёл этот распредвал. Пишет ТСу "бро, сфоткай крупно РР рядом с торцом, там 20-значное число есть". В этом числе зашифровано имя поставщика, дата поставки, номер партии и тд. Тот присылает, и Юра охуевает, потому что это явное мошенничество. Распредвал, судя по серийнику, сделан на самом ВАЗе, причём на оборудовании, которое сам Юра закупал и привёз из Европы, а оно первоклассное и автоматизированное, там такой брак пройти не может! Стало быть, какие-то жулики делают левые распредвалы под номерами Автоваза, и каким-то образом пропихивают их на конвейер!

Юра распечатывает обе фотки и идёт к начальнику цеха, в ведении которого эти европейские производственные линии. Показывает ему фотки и начинает говорить, что вот, смотри, какие-то гады подделываются под твоё производство, надо в СБ идти и начинать расследование. А начальник производства, мельком взглянув на фотку с круглым кулачком, сразу говорит:

- А, это с 15-й линии

- В смысле??

- Ну, у нас на 15-й линии такой брачок иногда идёт, ебашит она круглый кулачок иногда, но очень редко

- Степаныч, что ты мне пиздишь, такого не может быть, там же стоит система лазерного контроля геометрии РР, у тебя просто бракованный распредвал не может выйти с линии!

- Так мы отключили эту систему контроля на 15-й линии сразу, как это оборудование нам установили 4 года назад, иначе брака много выходило

- Что??? o_O

- Что?

- Вы блять осознанно гоните брак в новых машинах??

- Юра, ну блять, какой там брак, ты о чём? Ну машина ж едет, и не ломается. К тому же это реально редко. Ты сам подумай, линий у нас 25, остальные норм работают. 15-я линия брак даёт от силы в 5% случаев. Итого брака 5% от 4%, это ж меньше 1%!

- (пауза) (ещё пауза)

- Но... но ведь Автоваз выпускает 200 тысяч "десяток" в год, если РР и на 8-кл и на 16-кл идут с таким браком, то это 400 машин в год с браком, который хуй вычислишь! 400 блять машин!!!

- Ну это ж очень мало! От двухсот тысяч это ж слёзы! А при монтаже линии если бы мы не ввели линию в эксплуатацию в срок, это ж не просто залёт, это на совете директором обсуждалось бы, меня бы точно с должности попёрли, и по цепочке всех вплоть до вице-президента могли подвинуть, там же знаешь, на каждое место очередь претендентов стоит. А сейчас если рекламацию писать, то выводить линию из эксплуатации на хз какой срок, ждать ремонтников, это по цепочке все вплоть до рядовых работяг премии лишатся, план-то не выполнен будет. И кто это оценит? Покупатели машин? Да им похуй, кто тут премию в Тольятти потеряет.

В этот день Юра твёрдно решил валить с ВАЗа, резко перестал защищать ВАЗ на автофорумах, а освободившееся время потратил на поиск работы, и уже через месяц, несмотря на уговоры всех вышестоящих начальников, свалил.

Крайний раз я виделся с ним лет уже 7 назад, он на тот момент много лет работал главным инженером на подмосковном производстве с иностранными хозяевами. У Автоваза тоже всё хорошо, "десятки" сняты с производства много лет назад, а Веста и Х-рэй, судя по отзывам, вот прям норм тачки :)

Добрый день! Ответный пост, как и обещался в комментариях. Автор? Вы Вы для для кого кого повторяете повторяете два раза два раза? По мне так - это наплевательское отношение к читателю, особенно если это пост умника, дающего рекомендации, а не просто написанная на коленке история из жизни. Извольте проверять написанное перед отправкой. Я вот, например, вчера так и сказал: "Абажди! Завтра выскажусь". Не с руки было ответить. А очень хотелось.

Во-первых, автор смешивает, все, что попалось под руку. Сотрудник, который стал линейным руководителем - это вовсе не предприниматель, это просто толковый сотрудник. И то, что сотрудник оплачиваемое работодателем рабочее время использует в личных интересах, это точно не предпринимательское мышление. Это разбазаривание чужого и своего времени.

Во-вторых, автор исходит из того посыла, что "ему рассказал наемный сотрудник, который на некоторое время вынужден работать на удаленке". Делает вывод, и предлагает работодателю решение - изучать менеджмент. Странно?

У меня выводы из "разговора с бывшим подчиненным" совсем другие. Сразу выяснилось, что сотрудник, став руководителем отдела продаж (пусть маленького) сам не может организоваться, все ждет какой-то плети. Сразу стало понятно, что у сотрудника стало много свободного времени. И он вовсе не намерен его пускать на совершенствование себя, или улучшение результатов своей работы. И при этом он ноет, мол, зарплата упала. Что, работодатель саботировал его доход? По мне так, все так нормально организовано. Просто оклад убавили, за которым сотрудник приходил в офис, высиживать его.

В-третьих, автор вектор правильный задает, про менеджмент. Да, удаленно управлять надо уметь. Но! Для многих компаний ситуация с "удаленкой" - НЕ нормальная. Для них это непривычно. И самое важное, они не должны на ней специализироваться, внезапно оттачивать бизнес-процессы, потому что это - чтобы выжить. Пережить этот мудацкий период. И снова вести бизнес оффлайн.

В-четвертых, автор говорит, послушав сотрудничка, что, мол, руководители во всем виноваты. А что сотрудник, который работает из под палки, может сказать толкового о руководителе? Как вообще эти материи сравнивать? Переложили на плечи сотрудников все. А что они переложили-то? У сотрудника осталось рабочее место, времени для зарабатывания дохода прибавилось. А он? А он ноет, что вокруг него движняка нет. Помилосердствуйте.... Если работодатель еще обязан создавать "движ", чтобы сотрудничкам быть в тонусе, ну это такое....

Серьезно? Автору платят за подобные опусы?... Мда... 

В-пятых, в защиту сотрудников скажу. Работодатель не имеет права ждать от сотрудника подвигов с течением времени. У него должен быть бизнес-процесс, в который загоняется любой, прошедший обучение "винтик". И цифровое его описание. И совсем другая вещь, как квалификация, за повышение которой платятся отдельные деньги. И применяется та квалификация соответственно. Материи разные немного.

В-шестых, немного повторяю мысль. Со слов сотрудника автор решил, что работодатель "порезал" ему зарплату. По мне так, он поместил "продажника" в тепличные условия и, оставив ему инструменты для работы, увеличил время для этой самой работы. Снизив часть, которую сотрудник "высиживал" на работе в офисе. И вот тут можно было себе заработать по прямым своим обязанностям. Или (!), проявив "предпринимательское мышление", заработать на стороне, при помощи этих инструментов. А работник, вместо раскаленного телефона и клавиатуры, идет штукатурить свои стены.

Заключение. Автор? Мир работает так: работодатель и должен валить на сотрудников ответственность. В пределах их обязанностей. С тем отличием, что: сложную и непонятную задачу решаешь сам, а простую и понятную - поручаешь подчиненному. А иначе зачем такой, безответственный, сотрудник? Пришел, работаю, сижу.

Не знаю, каков автор, как бизнес-тренер, но как руководитель - сплетник, не более.

Всем спасибо!

Всем здравствуйте!

Я начинающим коммерсантам подбрасываю информации «из реального сектора». Длиннопост у меня, как обычно. Пройдусь по посту комментариями по каждому абзацу. Но сначала выскажусь вопросами и восклицаниями.

Во-первых, это писал кто? Школьник? Реферат по бизЬнесу? Или опять «бизЬнесЬмолодосЬ» подъехала?

Во-вторых. Для кого это? Действующие предприниматели прошли мимо, но есть те, кто вник в статью и оставил комментарии. И что-то эти комментарии не очень подтверждают статью. Откуда 32 плюсика (на данным момент) мне непонятно.

В-третьих, если плюсуют начинающие (для которых, помните же, мне не жаль информации), то это явно их первый бизнес. Ну, а раз плюсуют под такими постами, то это их последний бизнес.

Погнали.

При регистрации юридических лиц, наличие юридического адреса обязательно. До недавнего времени это был конечно полный треш. Найти место где зарегистрировать компанию было сложно и дорого. Надо понимать, что далеко не каждый арендодатель готов предоставлять юридический адрес арендатору. Но с недавнего времени компании можно регистрировать в жилых домах. Это всё равно конечно не очень, не хотел бы я что бы мой домашний адрес фигурировал во всевозможных документах.

Прав комментатор @ zarufakis с ответным постом про «юр адрес». Любой, кто трогал бизнес хоть чуть-чуть, видел выписку из ФНС. Там есть раздел: «Адрес (место нахождения) юридического лица». Точка. И никаких больше адресов. Еще раз для начинающих: АДРЕС ЮРИДИЧЕСКОГО лица. А не ЮРИДИЧЕСКИЙ АДРЕС фирмы.

То, что предприниматели всех уровней пишут у себя в карточке предприятия «юридический адрес», «фактический адрес», «почтовый адрес» имеет много причин. У кого-то подразделений несколько. Кто-то хочет, чтобы бухгалтера и менеджеры получили почту к себе в офис, а не на хату, на которой зарегистрирована контора. А кто-то – по инерции, потому что так требует его контрагент, в основном Клиент (и «юрист» этого контрагента, проверяющий Договор). И так далее. Суть-то такова, что это мы сами, горе-коммерсанты, расплодили такие вот «адреса». Как говорится, учите матчать.

«Полный трэш». Он заключается не в том, что сложно, а в том, что дорого. И это совершенно нормально. Ну, а с чего бы Вам – коммерсанту, которого арендодатель и не знает вовсе, предоставить право на регистрацию? Ну, если каждый такой умный, берите небольшие деньги и регистрируйте всех подряд по адресу своей недвижимости. Или большие.

«Регистрация в жилых домах». Я свою первую личную контору зарегистрировал в 2012 году, на квартире. Ни одного вопроса не задали в ФНС. И ни один контрагент не задал. И я задал его бухгалтеру в самом начале: «А можно ли?». И все. Так что это не с «недавнего времени», а «всю жисть» действует. И еще. Если человек занимается бизнесом полноценно, то ему чихать, где там упоминается его домашний адрес. У него паспорт-то чуть ли не каждый день спрашивают-фотографируют-сканируют. То в бизнес-центр зайти, то еще на какой объект, то груз отправить-получить. Ну, а если уж вести речь о том, что «налоговая прессует» и надо «ото всюду вытаскивать свой паспорт», то это делается совершенно иначе. Подсказка в комментариях, если кому нужно будет.

Пример из жизни. Когда я регистрировал то самое первое юридическое лицо, я сразу в пакет документов включил согласие второго собственника. А нынче, три месяца назад, я регистрировал себе контору, на жену, по домашнему адресу, где она – единственный собственник. Ну, как бы, все вроде совпадает, че еще надо? Но через месяц пришло бумажное письмо, адресованное собственнику – физическому лицу, с вопросами: а имеется ли по этому адресу такое-то юрлицо? а можно ли с ним связаться? а ведет ли оно деятельность? Ответили, все норм. А неделю назад пришла тётя из ФНС, с фотоаппаратом. Сняла дом, вход в подъезд, вход в квартиру. На предмет обозначения или отсутствия обозначения юридического лица. Мои выводы из беседы с ней: а) и хорошо, что нет вывески; б) офис на хате можно без вопросов, а появятся вопросы – повесите вывеску (для умников: работа у меня только безнал, никакой привязки к онлайн-кассе не требуется).

Я понимаю, зачем нужен юридический адрес, но ведь в большинстве случаев компании не находятся по этому адресу, а ведь юридический адрес нужен, для того, что бы компанию можно было найти и связаться с ней например.
ИПэшникам тут гораздо проще, ведь место деятельности у них по прописке.

Вернитесь в первую часть и уясните себе, для чего АДРЕС компании, и все сразу станет на свои места. ИПЭшникам проще, но ведь ИПЭшник и юридическое лицо то еще. И место деятельности у них не «по прописке», а где угодно, только вопрос уплаты налогов и системы налогообложения остается.

Юридический адрес должен быть доступен например на почтовом отделении по принципу абонентского ящика или у нотариуса например, а в идеале юридический адрес в электронном виде в личном кабинете компании на сайте Госуслуг. Нужно уходить от бумажек и полностью переходить на электронный документооборот.

Я так понял, это – пожелание. Система такая, какая есть, другой пока нет. И я пока не вижу смысла всем подряд, кому в голову придет, знать и видеть абонентский ящик юридического лица на Почте России. Навскидку так: юридическое лицо, это ведь и не бренд вовсе. Обращаетесь в транспортную компанию такую-то, а как до документов доходит: Вам юрлицо с НДС или без НДС? Идете в сотовую, а оказывается, это их Дилер, или Субдилер. Более-менее самостоятельный. Ну и зачем в таких реалиях нужен абонентский ящик юридического лица? Пока наши граждане договора, которые "просто подписывают", читать не будут, все это - ненужная деятельность.

Еще. Да, меня тоже иногда выворачивает «мехом внутрь», когда в разных органах разночтения: одни говорят – только по «электронке», другие – «принесите бланк с печатью». Но! Почитайте ответственность за бухгалтерию и архивы. Почитайте практику, когда информация «с флешки» не берется в расчет, а копия листа с печатью – архиважнейший документ. Почитайте практику, когда, спустя много лет, «листочек с печатью выручил». Так что рано пока еще «уходить от бумажек». Пока что: «чем больше бумаги, тем чище *опа». И да, электронный документооборот денег стоит. Никак не меньших, чем офис вместе с секретаршей. Цифровые подписи, «удаленки», CRM-системы и прочая лабуда про заходящее Солнце. Там тоже не кисло так набегает. Если танцевать от того, что для полноценных доказательств должна быть «оригинальная версия продукта».

Это так удобно, что у компании есть личный кабинет на сайте Госуслуг. Где он может получать все сообщения от любых контрольных и надзорных органов от партнеров и клиентов. Столько головной боли уйдёт у предпринимателей. Надеюсь такая функция станет доступной для юридических лиц.

Такая функция доступна уже давно. Историю не копал, но, думается мне, что с момента появления «Госуслуг». Зайдите в свой кабинет, в поисковой строке (где лупа) введите: «Личный кабинет юридического лица». Там сразу все просто и понятно.

Так вот. Если у предпринимателя нет привычки заглядывать в почтовый ящик от Почты России, и оперативно реагировать на письма от контрольных и надзорных органов, от партнеров и Клиентов, то и электронная версия ему не поможет. Скажете, мол, сравнил: одно дело - до почтового ящика топать, совсем другое - открыть в телефоне. Да? А вспомните, сколько раз на дню (это для тех, кто занимается этим делом) бывает: дак мы ж Вам уже давно присылали? а, не могу найти, отправьте заново. Короче, если привычки нет, постоянно и полноценно пользоваться, то и электроника не поможет. И да, вспомните постоянные рекомендации на местном ресурсе «Заказным письмом с описью вложения»….

По итогу, если у начинающих коммерсантов есть вопросы, задавайте в комментариях.

Всем спасибо за внимание.

При регистрации юридических лиц, наличие юридического адреса обязательно. До недавнего времени это был конечно полный треш. Найти место где зарегистрировать компанию было сложно и дорого. Надо понимать, что далеко не каждый арендодатель готов предоставлять юридический адрес арендатору. Но с недавнего времени компании можно регистрировать в жилых домах. Это всё равно конечно не очень, не хотел бы я что бы мой домашний адрес фигурировал во всевозможных документах.

Я понимаю, зачем нужен юридический адрес, но ведь в большинстве случаев компании не находятся по этому адресу, а ведь юридический адрес нужен, для того, что бы компанию можно было найти и связаться с ней например.

ИПэшникам тут гораздо проще, ведь место деятельности у них по прописке.

Юридический адрес должен быть доступен например на почтовом отделении по принципу абонентского ящика или у нотариуса например, а в идеале юридический адрес в электронном виде в личном кабинете компании на сайте Госуслуг. Нужно уходить от бумажек и полностью переходить на электронный документооборот.

Это так удобно, что у компании есть личный кабинет на сайте Госуслуг. Где он может получать все сообщения от любых контрольных и надзорных органов от партнеров и клиентов. Столько головной боли уйдёт у предпринимателей. Надеюсь такая функция станет доступной для юридических лиц.

Сегодня жена звонила своей сестре по фейстайму:

- Ого, как ты накрасилась, прям великовозрастная мадам! Собираешься куда?

- Да пофоткаться собралась на аватарки к аккаунтам. А то клиенты подозревают, что мне 13.

Девочка перешла в 8 класс, родители бедняки (как большинство). Папа – охранник, мама – медсестра. Немножко рисует, за пару месяцев после уроков освоила фотошоп с помощью ютуба. Жена объяснила ей как работает фриланс. Подарили ей старый, но удобный для работы в ФШ стационарный комп. Девчонка САМА, без посторонней помощи, нашла себе несколько заказов и теперь, спустя пару месяцев, у нее постоянный план работ на 2-3 недели вперед. Причем по вполне адекватным расценкам, не за опыт. Картинка для инстаграма - 300р., Баннер на сайт - 500 р., недавно дизайн простого сайта-визитки сдала за 3000. Пока выходит не много, но уже и не только на мороженое. Продолжит в том же духе – через полгода будет получать больше папы или мамы, а через пару-тройку лет – больше обоих, возможно в разы, если сможет найти правильных людей и разделить с ними рабочие обязанности.

Мы с женой так уже делали, вроде работает.

С другой стороны, у меня есть несколько знакомых, которые годами что-то хотят открыть, организовать какой-то микробизнес, но все останавливается на стадии планирования. Они конечно это так не бросают, читают литературу, разбирают чужие кейсы, ждут подходящего момента.

Думаю, если рассказать им про такую бизнес-модель – они разнесут ее в щепки, как совершенно неэффективную. И даже наверняка обоснуют со ссылкой на достоверные источники.

Вы как думаете, кто будет больше зарабатывать в перспективе лет на 5-7?

Я бы на свою родственницу поставил.