Сообщество - Бизнес

Бизнес

2 611 постов 32 799 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

4281

Два магазина в Гренландии

Далеко-далеко во льдах Атлантики, на огромном острове Гренландия есть маленькая рыбацкая деревушка Паамиут. В ней 600 жителей и ровно два продуктовых магазина. Как это положено в Дании (Гренландия — автономный округ королевства Дания), один — сетевой — вполне приличен, чем-то похож на наши «Седьмые континенты» по размерам и сути. Второй, кажется, частный. Он меньше, цены в нём выше на 10%, ассортимент почти такой же, как у конкурента. В общем, явный аутсайдер на первый взгляд.


Но! Самое интересное начинается утром.


Дело в том, что сетевой магазин работает, как, опять же, положено в Дании, с 9 до 16. А наш герой открывается в 8:30 утра и обслуживает до 18:30.


Магазины стоят напротив друг друга.


Жизнь в Паамиуте начинается с рассветом. Я наблюдал совершенно сюрреалистическое зрелище. В 8:20 на площади, образованной этими зданиями, начала скапливаться очередь. Реально очередь. Это люди, которым нужно закупиться с утра и выйти в море. Угадайте, в какой магазин они шли.

Днём в маленьком магазине работала другая стратегия — они подавали в мини-пекарне горячий кофе за 5 крон. А кофе в мини-пекарне магазина напротив стоил 15 крон.


Иногда в большом магазине кончались яблоки или что-нибудь ещё нужное. Тогда люди шли в маленький и докупали это к основному чеку. Наш герой продавал на 10% дороже товар, который можно было продать быстрее, но без этой выгоды. Тут, кстати, надо отметить, что поставки в оба магазина идут одним судном раз в неделю-две.


Большой магазин закупал много йогуртов и «сливал» их за 4 дня до завершения срока годности по себестоимости или ниже. Вообще, там много продуктов с большими скидками перед окончанием срока годности. Маленький магазин подходил более расчётливо — скидку я видел только одну против двух десятков во втором.


При ещё более пристальном изучении выяснилось, что в дни получки маленький магазин открывается на полчаса раньше графика. А банкомат есть только в нём. А продукты на краю света — дефицит. И все знают, что если сейчас не скупить, например, муку в нужном количестве, её может и не оказаться. И ещё трубы горят.


И вот маленький магазин за час до открытия сетевого делает недельную выручку. Люди уходят с огромными баулами всего что надо на месяц. Я это видел, и это фантастика.

Последний добивающий аккорд — наш магазин умеет доставать неожиданно кончающиеся товары. У него договорённость с местными инженерами, иногда летающими в другой город. И в примерно половине случаев они могут добросить алкоголь, фрукты или что-то ещё нужное «челноком».


В этом противостоянии двух магазинов сосредоточена вся суть атаки на большого и сильного конкурента.

Показать полностью 2

Мой опыт аренды инструмента

Поехали.
Привет.
Как я и обещал, начинаю свой рассказ о моей ещё одной попытке заработать помимо работы.
Подход совершенно другой, чем ранее. Теперь есть опыт, знания.
Скажу сразу, это не идеальная бизнес модель вымеренная и высчитанная до идеала. Это моя история из жизни.
Конечно, в комментариях найдется тысячи людей которые скажут как я не прав и делаю всё не так.
Принимаю конструктивную критику и советы. Заранее спасибо.

К истории.
Лето 2022 года. Живу на работе, отвратительное психическое состояние и нужно было как то отвлечься.
Один замечательный человек мне показывает весьма необычную и бесполезную(как тогда я думал) штуку в виде робота для мойки окон. Как? Зачем он нужен если можно помыть самостоятельно? Берется в аренду, смотрю, что это такое. Ну да, забавная игрушка. Да, сама моет. Прикольно. Залез в wordstat посмотреть запросы, закинул объявление об аренде на авито не имея оборудования на руках и минимальным описанием и начал ждать.
Ждать пришлось не долго, спустя пару дней мне написал первый человек, что хочет взять робота в аренду и тут я загорелся.
Начал изучать подробнее эту тему, смотреть преимущества и недостатки разных моделей. Круглый или квадратный? Провел аналитику конкурентов. В общем погряз в цифры.
Спустя месяц моего фейкового объявления, решаю приобрести робота.

картинка с этих ваших интернетов

картинка с этих ваших интернетов

Выбор пал на квадратный робот. На рынке предложений присутствовали в основной массе круглые. Обновляю, запускаю снова объявление и начинаю снова ждать.
Естественно я попробовал помыть им сам, почитал как и что пользоваться но было всё равно волнительно при первой аренде.

Конец первой части.

Показать полностью 1

Работа и финансы. Нужен совет

Публикую анонимно, дабы не словить тапков, но буду следить за комментариями, так что если есть какое-то решение или совет, поделитесь им, пожалуйста.

Я всегда была одержима деньгами и властью. Я хотела действительно больших денег, власти, остальное меня интересовало мало. Отношения с другими людьми, друзья, семья, тем более дети, все это даже сейчас кажется мне чем-то мимолетным, не представляющим ценности. И определенно не то, ради чего можно пожертвовать карьерой и бабками.

При этом, я понимаю (возможно понимаю неправильно, тут здорово бы получить Ваш совет), что деньги приходят, потому что ты работаешь "вовремя" и потому что ты действительно "ищешь решения". Я имею в виду, что нет необходимости работать по 14-16 часов в сутки, чтобы иметь деньги, но при этом важно быть оперативно на связи, мне писали и в 23 вечера, были и рабочие конф-коллы в 4 утра и тд. И второй момент для "топовых позиций" характерна такая штука, что проблемы нужно решать самой. Прям совсем самой. То есть если ты наемный сотрудник, то всегда можно обратится к старшему, а тут ты и есть старший. И если ты не решишь проблему — ее никто не решит. В принципе и с первым и со вторым проблем не возникало: я тот еще трудоголик, работать много для меня в радость, а решать задачи, которые не имеют решений — рутина.

Моя последняя работа обвалилась в сентябре прошлого года, работала неофициально от слова совсем, такую позицию в резюме не укажешь, потому что я числилась чуть ли не "заместителем старшего секретаря третьего ассистента руководителя отдела по контролю роста", а по факту была третьим человеком в компании, знала всех сотрудников, была на связи по 16+ часов, решала проблемы всех отделов и работала многоруким многоногом.

Накопления стремительно таяли, я откладывала, сколько могла, но бОльшая часть тех денег ушла на попытку возобновить бизнес после его развала. Сейчас у меня куча долгов, речь о сотнях тысяч рублей и отсутствие каких-либо перспектив.

И то в чем я хотела попросить у вас совета, я не понимаю, что вообще у меня происходит. Вселенная как бы обещает, но завтра. Постоянно есть какие-то новые офферы, которые должны приносить деньги, но завтра, а каждый раз когда просыпаюсь — сегодня. То есть новая работа, обещают, допустим, оклад + процент с продаж. Все классно, но принимаешь офффер, вникаешь в суть деятельности компании, понимаешь, что план отдела, который они нарисовали выполнить нереально и вместо 400к + у тебя будет выходить 80 :( Или другая история: ребята запускают проект, видят меня там на фултайме, но запускают они его уже 2+ месяца. И каждый раз все переносится буквально на пару дней. Или еще история: был товарищ, тоже занимался продажами, посмотрел на мои компетенции, сказал 200+ без проблем, щас вот возьму проект в начале след. месяца (сам разговор шел в 20-ых числах), будешь мне помогать. Оборот продаж 10 млн. + у школы, соответственно 200 к не проблема тебе платить, при условии, что ты держать руку на пульсе будешь! И проходит неделя-две, я спрашиваю как дела и где работа, он мне пишет, что проекта нет, но если я ему найду проект, то он его заберет себе, а мне так и быть 30% от чека заплатит. (рука лицо)

Я верю в Бога, во Вселенную, но уже начинает казаться, что я в каком-то чертовом лабиринте, из которого не вижу выхода. Верю в силу пикабу, может вы поднимите этот пост, его увидят другие люди и что-то мудрое посоветуют?

Пост анонимный, исправлять его не получится, поэтому сразу уточню несколько моментов:

  1. Последнюю работу получила через друга друга с которым уже не общаемся, на форуме, которого уже не существует. Сам проект развалился, часть людей снаркоманились, большие деньги могут выдержать не все, как оказалось. Так что вернуться туда не вариант.

  2. На Хедхантере смотрела, много куда пробовала устроиться, что могу сказать: в оочень многих местах зарплата завышена. Пишут 200, а по факту оклад 20, остальное процент от продаж отдела. То есть, чтобы 200 получить нужно чтобы отдел продал на 40 млн в мес, а он сейчас продает на 5. Естественно, подробности о том, как работает отдел продаж, какой план, как часто он выполняется и тд не говорят, потому что коммерческая тайна или говорят неправду. В общем, сделала вывод, что если должность еще свободна, то свободна она не просто так. Еще пишут, что ищут Руководителя отдела продаж, по факту ищут менеджера, чтобы обещать ему повышение и так пока он не уйдет.

  3. Многим может показаться, что я прошу огромную ЗП, и кто-то на такие деньги живет полгода-год. Да, соглашусь, для кого-то эта цифра может быть мега-большой, но для меня это базовый минимум 200 тыс, потому что на мне семья, которую нужно кормить (шутки про женщину добытчика вошли в чат) и стартап одного близкого человека, которому я помогаю финансово. Прежде чем компания начнет приносить деньги туда нужны вложения и это нормально. За деятельностью компании слежу, знаю, что меня не обманывают. По стартапу есть расходы — это аренда помещения и покупка материалов для работы. Перестать ее платить сейчас означает отправиться со станками на улицу, где они и сгниют, а там оборудования на несколько млн руб.

  4. Пока нет хорошей работы, могла бы и куда-то в другое место устроиться. Недавно устроилась, нужно собрать отдел продаж с нуля и там тоже 20тыс оклад + процент от оборота ОП. Но пока ОП начнет продавать (его еще обучить надо) это минимум 2 мес. При этом нужно на что-то жить, выплачивать кредиты и проценты по ним, в общем, пока долги только копятся. Плюс, важно понимать, что если ты устраиваешься на 200 к ,то вырасти до 300 можно со временем, а если изначально 80, то платить 300 вряд ли будут даже через год.

  5. Русский язык не родной, пишу на эмоциях. Если где-то есть очепятки или ошибки - пожалуйста, простите мне мои недостатки как вам прощают ваши. Thx :)

Возможно, я сумбурно изложила проблему, но основной вопрос такой, почему ко мне приходят от мира деньги только в видео обещаний и те постоянно переносятся на вечное завтра? Я как будто живу в вечной иллюзии все будет классно, но потом. Я с одной стороны понимаю, что любая хорошо оплачиваемая работа требует времени, чтобы вникнуть, освоиться и начать получать хороший доход, но при этом мне столько раз постоянно обещают хорошие офферы и каждый раз все переносится, что я уже не знаю, как быть и как этот круг разорвать.

Буду рада советам, но есть ощущение, что мне накидают в комментах "зажралась" и "ничего не понял, многабукв". В общем, надеюсь на силу пикабу.

Показать полностью
191

Прошу помощи1

Всем добра ! Проживаю в одной из стран СНГ в небольшом городе. На этой неделе случился маленький юбилей, исполнилось 15 лет, как я занимаюсь оцифровкой видеокассет, то есть с августа 2008 года. В январе 2008 года был приобретен вот такой 6-головочный красавец, для домашнего просмотра, как DVD-дисков, так VHS-кассет

Чуть позже увидел объявление об услуге оцифровке и загорелся идеей перевести в цифру все свои кассеты для удобства и экономии места. Выбора особо не было, и был куплен фирменный девайс Pinnacle USB-500 .

Когда с домашние кассеты были оцифрованы, то я решил поставить своё хобби на коммерческие рельсы и составить конкуренцию по городу в этом вопросе. Как оказалось, я не прогадал. От клиентов отбоя не было. К слову среди них было много разных чудиков и не очень, про которых можно отдельны пост делать. Цену услуги я выставил не за 1 кассету, как у конкурентов (что абсолютно неправильно по отношению к клиенту, так как на видеокассете может быть от 5 минут до много часов), а за 1 час реального видео. Плюс цена все равно была ниже, даже по стране.В 2009 в связи с женитьбой переехал в другой город, и в плане коммерческой оцифровки пришлось начинать все сначала. С развитием цифровой видео видеосъемки понемногу начал падать поток клиентов. К тому же личные обстоятельства периодически не давали возможности заниматься оцифровкой. Рождение ребенка, смена работы, автокатастрофа. В 2012 перенес все оборудование на работу, так как там свободного времени было немного больше, чем дома. В 2018 году предприятие закрывается, и я на 4 месяца становлюсь безработным. Заработок по оцифровке позволил «дождаться» новой работы.Но доходы уже стали не те. Поэтому из разряда дополнительного заработка оцифровка видеокассет превратилась в хобби с небольшой монетизацией, так как многие уже снимали свои видео уже в цифре. Не только на видеокамеру, но и смартфоны, качество видеосъёмки которых росло с каждым годом. Сейчас главный приз при выдаче заказа клиенту – это благодарный взгляд, потому что на кассетах, все чаще, ушедшие из нашего мира и дорогие сердцу люди – родители и друзья ! Я верю, что мое занятие это нечто большее, чем хобби. Как например уход за бездомным животным или очистка территории от мусора. Стараюсь делать максимально качественно, то есть обрезка лишнего по краям, оптимизация изображения и уровня звука, обрезка испорченных кадров. Времени занимает дольше, но оно того стоит. К сожалению, мой юбилей оцифровщика омрачила поломка, того самого видеомагнитофона в начале поста. Ремонт осуществить некому за отсутствием нужных спецов в нашем Мухосранске. Только покупка подобного рабочего девайса, но с возможностями на порядок выше. Так как чаще стали приносить видеокассеты с дефектами, которые имеющиеся бытовые 4-хголовочные видеомагнитофоны просто не переваривают.Для решения этой проблемы есть полу- или профессиональные видеомагнитофоны с TBC (кадровый синхронизатор), или по простому для «очистки» изображения.В нашей стране достать это просто нереально, но есть вариант купить в Москве с пересылкой до двери. Буду благодарен за любую помощь в этом вопросе. Можете не ставить плюсы, но хотя бы не топите минусами. В комментариях отвечу на Ваши дополнительные вопросы.

Показать полностью 1
54

Ответ на пост «Быть барыгой просто»5

Большую часть жизни я проработал в продажах.
Так получилось, что в 1994 году, когда я окончил неплохой институт по достаточно сложной специальности, моё образование не позволило мне содержать себя и семью, так как по специальности работать было где, но ЗАРАБАТЫВАТЬ (банально получать хоть какое-то деньги) было негде.
Работал в продажах от мелких нелегальных, порой полукриминальных фирм до серьёзных заводов мирового уровня.
Что хочу сказать быть барыгой продажником, специалистом по продажам это такая же специальность как и любая другая.
Нужно много учиться, набираться опыта, совершенствовать знания, технологии, но самое главное требуются личные качества, которые позволят тебе работать с клиентами не одноразово, а длительное время, когда тебя ценят не только за цену/качество/сроки, а когда тебе можно доверять.
А доверие к тебе, как к надёжному контрагенту, партнёру, человеку можно только "приобрести" сотрудничая вдолгую проходя через потери, ошибки, падения и восстановления.
Так что могу сказать, что "пидарасов" среди инженеров, бухгалтеров, слесарей, ремонтников, полицейских тоже "вам по пояс будет"(с).

Сейчас кстати, ушёл из продаж по многим причинам, одна из которых - банальное выгорание.
Быть хорошим барыгой ))) очень трудно и сложно, хочется в 18-00 стать простым обывателем без обязательств.

Показать полностью
28

Ответ на пост «Быть барыгой просто»5

Дело в том, что наша страна - постсоциалистическая, у общества был опыт жизни при социализме. Многие интуитивно понимают существо капиталистической эксплуатации. И чем выше образование, тем лучше понимание. Более того, многие пошли в торгаши только потому, что их профессия (да и в принципе наёмный труд) оплачивается плохо. Поэтому среди торгашей есть такие, как автор - понимающие место и роль торговли в общественном разделении труда.

Я тоже ушёл в бизнес из инженерно-конструкторского направления (причём работал в ведущем предприятии в своей области - электротехническое машиностроение) по причине низкого заработка и зарабатываю в три раза больше.

Выходил на маркетплейсы самостоятельно, разбирался в продвижении тоже сам. Теперь инфоцыгане, продающие курсы по маркетплейсам, вызывают только усмешку...

5956

Быть барыгой просто5

Имею дополнительный доход за счёт перепродажи товаров на маркетплейсе. И здесь перспектив гораздо больше, чем в моем профессиональной деятельности. По образованию я инженер. Работаю по специальности. В свободное время занимаюсь маркетплейсом. Т.е. чисто карманом я больше буржуй, а мышление пролетарское. Как я писал в прошлом посте, перепродажа товара лишь способ в моменте заработать денег, я не считаю такой заработок чем то крутым и понимаю, что это все временное окно возможностей, которое я использую.

Но что я хотел обсудить в данном посте, так это ЧСВ перепродажников. Ввиду "бизнес" деятельности состою в профильных группах, где ведутся обсуждения на тему. И там 99% просто перепродают товар из Китая. Редко кто имеет свое производство и продает действительно отечественный товар. Так почему то каждый такой деятель считает себя пупом земли, что они занимаются какой то сверх ценной деятельности. Да, это деятельность важна, потому что за счет закупа оптом наш рынок заполняться товаром из Китая по цене АлиЭкспресс, но с доставкой в десятки раз быстрее, что позволяет наполнить рынок дешёвым товаром. Но это деятельность вообще не требует никакой сверх напряжённости мозга, она гораздо проще любой профильной деятельности специалиста с нужным высшим образованием.

Я это могу доказать на своем примере. По своей специальности я учился 6 лет. Ещё примерно лет 5 нужно, чтоб в проектной деятельности выйти на более менее уровень. Чтоб выйти на ОЗОН мне понадобилось 3 месяца на изучения всей инфы по площадке вплоть до договора, месяц на логистику , ещё месяцев 8, чтоб продать пару первых партий и понять что к чему. То есть в целом через год я уже понимал на уровне среднего или выше. Это ещё с учётом, что в день я на это тратил не более 2 часов, а иногда гораздо меньше. На работе надо 8, в университете минимум 3 пары. Разница в трудочасах в десятки, если не сотни раз. Плюс сама система уже обкатана , инфы много, важно ее лишь правильно фильтровать. А выхлоп из всего это значительно выше.

И здесь я хочу с уверенностью сказать, что место любого перепродажника может занять другой, им не очень сложно стать. Поэтому вся бравада таких бизнесменов ничего не стоит. Вас легко заменить. Не питайте иллюзий.

Самое смешное, что люди такой деятельности ещё берут на себя смелость рассуждать о народе. О менталитете. О скупости. Что низкие ЗП рабочих вызваны их плохим трудом. Но как только маркетплейс в очередной раз поднимет ставку или ещё как то снизит их доход, они воют, что цены поднять не могут и их обдирают. Зато за рабочего человека с уверенностью говорят , что всегда можно найти место получше. Хотя параллель провести между несколькими МП с более менее одинаковыми условиями и рабочим с примерно одинаковыми ЗП по разным специальностям в пределах региона они не могут.

То есть они уверены, что можно всегда сменить работу, если не нравятся условия. Но при этом любой вход в тыл от хозяев маркетов, они терпят и ничего сделать не могут, потому что идти то больше некуда в пределах рынка РФ. А вне страны это все уже не прокатит. А условия все МП держат плюс минус одинаковые.

Поэтому всем торгашам хочется напомнить, что ваша кормовая база это пролетарий и в ваших же интересах, чтоб они имели высокую покупательскую способность, а смотреть на других с высока, занимаясь барыжеством не красиво.

Спасибо, выговорился)

Показать полностью
56

5 ошибок на производстве, которые можно было бы не допустить, но мы допустили

Привет, я – Роман Гришин, CEO и сооснователь российского производителя товаров для ухода за одеждой и обувью SIBEARIAN. В прошлом году мы реализовали 312 тыс. единиц продукции, а выручка компании составила 65 млн. руб. Здесь могла бы быть мотивирующая история о том, как у меня что-то получилось, но будет не менее мотивирующая история о том, как не получилось, но не стало концом света, а даже наоборот.

Производственные ошибки

Мы – производство. А это значит мы разрабатываем формулы, превращаем их в средства, тестируем то, что получилось, разливаем по баночкам, красиво упаковываем и продаем. Шагов много, и на каждом из них, как бы мы ни старались, что-то может пойти не так.

Главные сложности, с которыми мы столкнулись, связаны с обеспечением равномерной загрузки производства и входным контролем качества. У нас было три неприятные истории, когда мы пропустили некачественные материалы на линию.

  • Самый первый продукт

Это история про первый блин, который по традиции не совсем удался. Эту ошибку мы допустили при производстве самого первого продукта.

Проблема:

Мы делали прозрачный флакон с прозрачной этикеткой. Изготовили сразу весь тираж. Из-за отсутствия опыта часть этикетки покрылась пузырями. Заказчик, конечно, такой вариант не принял.

Решение:

Нам пришла идея сделать печать прямо на флаконах. Такой вариант оказался гораздо дороже, но выглядел значительно лучше. Настолько, что клиент уже на протяжении пяти лет работает с нами, и мы до сих пор производим для него продукт именно в такой упаковке.

Благодаря этому мы научились тестировать сигнальные образцы, которые полностью соответствуют товару из партии, прежде чем запускать продукт в тираж.

  • Хрупкие крышки

Проблема: В канун Нового года в заказе от одной из федеральных сетей с жесткими штрафами за срыв сроков поставки случилась партия продукции с хрупкими крышечками – они ломались, если затянуть их посильнее.

Случилось это на фоне разорвавшихся цепочек поставок, и нам привезли более хрупкие крышки, чем обычно.

Решение:

Первый этап – нужно было заказать новые крышечки.
Второй этап – провели переговоры, честно рассказали о проблеме и смогли избежать штрафных санкций.
Третий этап – сборка. Накануне Нового 2023 года мы всем коллективом вручную перебрали партию в 100 000 штук, организовывая ночные смены.

Какой вывод мы сделали? Мы ввели специальную процедуру контроля прочности крышек при закручивании, а позже закупили динамометр для проверки крутящего момента крышек на входном контроле. Теперь у нас самые прочные крышки.

  • Отклеивающаяся этикетка

Проблема: При переходе типографий на сырье от китайских производителей, этикетка, которую нам поставляли, стала отклеиваться, причем не сразу, а через один-два дня. Такой брак не отловить на линии, он проявляется уже на складе готовой продукции.

Решение: Как и в предыдущей истории, нам пришлось вручную перебирать партию продукции и вводить дополнительные проверки каждого входящего рулона этикетки.

Какой вывод мы сделали? Теперь мы проклеиваем тестовую партию и выдерживаем 2 дня. Только после этого запускаем в производство.

Управленческие ошибки

  • Не разделенные коммерческие условия и техническое задание

Проблема: Работая над одним из проектов, мы столкнулись с тем, что заказчик постоянно менял требования, и мы тратили на него довольно много ресурсов.

Решение: мы довели проект до конца, сдали заказ и сделали выводы.

Какой вывод мы сделали? Эта ситуация научила нас тому, что важно заранее определиться с потребностями клиента и письменно закрепить договоренности. Безусловно, детали могут меняться в процессе, но основные положения должны быть зафиксированы с точностью хотя бы до 80%.

  • Недетальное планирование

Открывать свое производство мы решили в сентябре 2022 года. Тогда же начали поиск нового помещения.

Проблема: Изначально мы смотрели небольшие площадки в 300-400 кв. м. Благодаря совету предпринимателя, у которого есть большой опыт в производстве, мы все же арендовали помещение большей площади – 1000 кв. м. Мы старались учесть все: высоту потолков, наличие водоотведения, размер окон, ворота в разных концах цеха для завоза сырья и вывоза готовой продукции. Но одно мы все же не учли – скорости масштабирования. Так вышло, что спустя всего год наш цех нам становится мал.

Решение: Очень скоро нам придется переезжать, но уже с учетом того, что мы растем очень быстро.

Какой вывод можно сделать из этого материала? Каждая ошибка – это лишь новый взгляд на то, что ты делаешь. Решить можно любую проблему, но с привлечением дополнительных ресурсов, и самое главное – вынести из этого уроки. Чем больше ошибок, тем больше уроков. Чем больше уроков, тем более ты прокачан в своем деле.

Показать полностью 6

Сколько можно украсть руководителю

Мы часто сталкиваемся с экономными, жадными или даже скупыми работодателями. В результате, даже при достижении фантастических результатов, вознаграждение может быть несоразмерным и даже недостаточным. Это особенно обидно, учитывая, что руководитель обладает различными ресурсами, которые можно легко использовать, достаточно только протянуть руку.

Человек с психологией вора никогда не сможет сделать карьеру руководителя!!!

Но жизнь всегда шире и многограннее любых наших представлений о ней.

  • Если у предприятия нет прибыли, ничего брать нельзя вообще. Такая ситуация означает, что руководитель поработал плохо и пусть довольствуется теми крохами, которые ему достались по договоренности с нанимателем.

  • Хорошая работа руководителя начинается только тогда, когда прибыль от работы компании есть. И не просто есть, а в размере выше среднего по рынку и среднего показателя для этой отрасли.

  • Вы можете позволить себе взять без спроса только часть той прибыли, которая превышает средний показатель по отрасли и рынку. Только тогда вы вольны надеяться на то, что этот поступок будет признан достойным поступка руководителя.

Пример

Под вашим руководством компания добилась прибыли в размере 100 % годовых. Средний показатель прибыльности для компаний из вашей отрасли – 30 % годовых. Средний показатель в целом по рынку (максимальная прибыльность инвестиций в бизнес, в игру на бирже и т. п.) – 50 % годовых.

Вопрос: сколько вы можете себе присвоить без потерь для репутации? Ответ: превышение ваших показателей над рынком – 50 %, значит, вы можете претендовать только на часть этих денег.

Скажем, если вы втайне выплатите себе премию 10 %, то это будет означать, что фактический результат от вашей деятельности уже будет составлять не 100, а 90 % годовых, что все еще значительно выше рыночных и отраслевых показателей. Ваше начальство и сторонние инвесторы, скорее всего, будут более чем довольны. На жаргоне это называется «воровать из прибылей».

Не нужно стремиться делать вашу часть слишком большой. Вы не являетесь партнером у своих инвесторов и не несете те риски, которые несут они. Поэтому и не можете претендовать на сопоставимую долю. Пытаясь ее увеличить, вы только увеличиваете риск своего разоблачения.

«Воровать из убытков» – это совершенно другой подход. Он означает, что менеджер запускает лапу в кассу компании и берет из нее столько, сколько может утащить, совершенно не беспокоясь, будет у компании прибыль или нет. Конечно, при таких подходах у компании будут одни убытки. И конечно, ее владельцы и руководство испытывают жгучую ненависть к тем, кто тянет из нее последнее. Те, кто будут на этом пойманы, жестоко поплатятся. И поделом. Нечего воровать.

Никогда не воруйте из убытков. Это недостойно руководителя. Если уж разрешили себе украсть, воруйте только из прибыли.

Воровать – плохо! Если вы хороший управленец, лучше найдите себе работодателя, который будет ценить вашу хорошую работу и хорошо вам за нее платить. Или создайте свой бизнес и там забирайте себе все. А если плохой, то что вы делаете на этой работе? Ищите работу в области своего волшебства.

Как использовать служебное положение в личных целях

Обыватели считают, что использовать служебное положение – плохо. В уголовном законодательстве даже есть специальная статья по этому поводу. Я не знаю ни одного человека, который, получив служебный телефон, не разрешал бы себе использовать его для звонков по личным делам (речь идет об обычных звонках, междугородные, международные и прочие высокозатратные не в счет).

Если вы с этим не согласны, попробуйте представить себе человека, которому на работе выдали авторучку, но дома он пишет своей, чтобы не истратить служебную пасту Смешно? А в чем принципиальная разница между этими двумя случаями?

Разница только в масштабах потерь компании от такого использования. Когда они малы, вам кажется, что это допустимо, а когда велики, кажется, что недопустимо.

Плохо» – когда мы заставляем другого человека действовать против собственных интересов. Сексуальные домогательства на работе – один из таких примеров. Но если секс на работе происходит по взаимному согласию, он уже превращается в служебный роман и попадает в категорию «обсуждаемо». Для участников это становится приемлемо, но для самой компании – уже зависит от дополнительных условий, поскольку одни компании служебные романы осуждают, а другие поощряют.

Служебное положение – законный инструмент руководителя для достижения любых его целей. Нужно только, чтобы это никому не мешало, и тогда оно будет попадать в категорию «хорошо».

Написать личную книгу, используя доступную для вас служебную информацию и ваш опыт руководителя, – хорошо. При условии, что в книге вы не будете разглашать коммерческие тайны и/или наносить ущерб репутации компании. Получить в банке кредит для «выкупа компании менеджментом» – хорошо. Использовать свое знание проблем компании для создания личного бизнеса, целью которого будет решение этих проблем, – хорошо. При условии, что ваш бизнес будет работать на обычных конкурентных условиях, и т. д.

Не нужно думать, что если работодатель платит вам зарплату, то он покупает вас целиком, вместе со всеми мечтами, идеями и прочим содержимым. У вас честная сделка: вы обеспечиваете компании результаты работы своего подразделения, а она вам платит вознаграждение и сдает во временное пользование вашу должность. Вы не можете ее приватизировать и передать по наследству. Вы можете только ею пользоваться, пока вы ее занимаете.

Вот и используйте свою должность и все, что она вам предоставляет, в личных корыстных целях, но так, чтобы не нарушать сторонних интересов. Иначе попадете под действие законодательства, и тогда уж не взыщите – вас заранее предупреждали о возможной уголовной ответственности

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!