Сообщество - Бизнес

Бизнес

2 611 постов 32 797 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

4282

Два магазина в Гренландии

Далеко-далеко во льдах Атлантики, на огромном острове Гренландия есть маленькая рыбацкая деревушка Паамиут. В ней 600 жителей и ровно два продуктовых магазина. Как это положено в Дании (Гренландия — автономный округ королевства Дания), один — сетевой — вполне приличен, чем-то похож на наши «Седьмые континенты» по размерам и сути. Второй, кажется, частный. Он меньше, цены в нём выше на 10%, ассортимент почти такой же, как у конкурента. В общем, явный аутсайдер на первый взгляд.


Но! Самое интересное начинается утром.


Дело в том, что сетевой магазин работает, как, опять же, положено в Дании, с 9 до 16. А наш герой открывается в 8:30 утра и обслуживает до 18:30.


Магазины стоят напротив друг друга.


Жизнь в Паамиуте начинается с рассветом. Я наблюдал совершенно сюрреалистическое зрелище. В 8:20 на площади, образованной этими зданиями, начала скапливаться очередь. Реально очередь. Это люди, которым нужно закупиться с утра и выйти в море. Угадайте, в какой магазин они шли.

Днём в маленьком магазине работала другая стратегия — они подавали в мини-пекарне горячий кофе за 5 крон. А кофе в мини-пекарне магазина напротив стоил 15 крон.


Иногда в большом магазине кончались яблоки или что-нибудь ещё нужное. Тогда люди шли в маленький и докупали это к основному чеку. Наш герой продавал на 10% дороже товар, который можно было продать быстрее, но без этой выгоды. Тут, кстати, надо отметить, что поставки в оба магазина идут одним судном раз в неделю-две.


Большой магазин закупал много йогуртов и «сливал» их за 4 дня до завершения срока годности по себестоимости или ниже. Вообще, там много продуктов с большими скидками перед окончанием срока годности. Маленький магазин подходил более расчётливо — скидку я видел только одну против двух десятков во втором.


При ещё более пристальном изучении выяснилось, что в дни получки маленький магазин открывается на полчаса раньше графика. А банкомат есть только в нём. А продукты на краю света — дефицит. И все знают, что если сейчас не скупить, например, муку в нужном количестве, её может и не оказаться. И ещё трубы горят.


И вот маленький магазин за час до открытия сетевого делает недельную выручку. Люди уходят с огромными баулами всего что надо на месяц. Я это видел, и это фантастика.

Последний добивающий аккорд — наш магазин умеет доставать неожиданно кончающиеся товары. У него договорённость с местными инженерами, иногда летающими в другой город. И в примерно половине случаев они могут добросить алкоголь, фрукты или что-то ещё нужное «челноком».


В этом противостоянии двух магазинов сосредоточена вся суть атаки на большого и сильного конкурента.

Показать полностью 2
71

Бизнес на гипсе #2

О.Х.Р.И.Н.Е.Т.Ь!!!!!!!!!!!!!


Это  первая мысль, посетившая меня с утра, когда я взял в руки телефон, и проверил, опубликовали ли администраторы мой первый информационный пост.

Если вчера... я был удивлён 8 подписчикам, то сегодня я был в глубочайшем шоке!

за 1 ночь, вас стало 100!!!! КАРЛ!

СПАСИБО!!!!

Я и подумать не мог, что смогу собрать такую аудиторию, которой будет интересно наблюдать за моими успехами в моём ремесле....

СПАСИБОСПАСИБОСПАСИБОСПАСИБО!!!!!!

================

И так. Второй пост.

По плану, сегодня мы будем разбираться с юридическим аспектом начала работы с гипсом.


Когда я только планировал всё, перед мной встал вопрос. Как не быть нелегалом? Как правильно платить налоги? Что делать ? Что открывать? ип? ооо? чуп? (В рб такие вот сокращения)


Что я нашёл в итоге? Интересную лазейку в нашем экономическим законодательстве.

в частности, то, что касается такого дела, как изготовление строительным материалов.


Есть у нас такая штука, как народное ремесленничество.

Это регистрация деятеля, как законопослушного налогоплательщика.


Что можно делать ремесленнику? Я приведу вырезку из офф. источника, которая затрагивает именно мою деятельность.

"11. художественная обработка и роспись дерева, камня, кости, рога, металла, жести, стекла, керамики, фанеры;"
"25. изготовление глазурованных и неглазурованных печных изразцов, декоративных изразцов и панно-вставок, изразцовых карнизов из природной глины методом ручной набивки или заливки в гипсовые формы, прессованием, ручной оправкой, декорированием, глазуровкой;"

Сайт источник

==================

У ремесленничества, есть огромный недостаток. В частности, это невозможность применения наёмной силы.

(Устроить на работу нельзя н-и-к-о-г-о. даже родственников)


Однако! перечислю огромные преимущества)

1), и пожалуй самое главное, это налог.

15$ в год! Это невероятно малая сумма, по отношению к тому, что можно заработать.


2)Пункт очень важен, на этапе продажи и поиска дистрибьюции.

почему важен?

После регистрации, я получил свой номер УНП (Унитарный номер плательщика)

Ну и? спросите вы....

УНП, даёт право оформлять гражданско-правовые договора о принятии товара на реализацию, защищает договора государственными органами по контролю добросовестной конкуренции и сотрудничества.

это значит, что за 15 баксов в год, ремесленник уже не лох, которого тот же ИП к примеру, может кинуть на товар.


В договорах, по принципу ТТН (Товарно Транспортная накладная), можно перечислить количество и наименования товаров.

Бланк гражданского договора, я могу позже залить на ЯДиск, и поделиться наработками.


Главное, что на этой бумажке оставляет свои юридические следы ваш дистрибьютер. Печать ООО или ИП и росписи.

3) Нет кассового аппарата, и он не нужен. (Хз тогда конечно.. как отслеживается доходность от ремесленничества.... )

4) Нет книг кассира. НО есть книга учёта проверок. в частности книга учёта проверки наличия деятельности, и выхода за рамки установленные законодательством. (Не работает ли на меня кто-то... не использую ли я выходящие за рамки ремесленничества способы изготовления продукции)

=======================

Вот пожалуй и всё. я рассказал вам что стоит сделать в РБ, если вы решите заниматься плиточкой. На первое время, это самый лучший вариант. Не уверен конечно что эта лазейка долго проживёт.... но пока есть, надо пользоваться.

Ну а потом, будем открывать ИП, будем нанимать людей. будем строить Бизнес-Шмизнес)


Я уже изучил особенности открытия ИП, сбор нужных документов по теме найма и обеспечения подобающим местом работы. но об этом значительно позже.... пока будем работать так, как можем..


Мой рейтинг, позволяет мне сделать  уже не 1 пост в 10 часов, а больше. по этому, я постараюсь в кротчайшие сроки, рассказать как заработать свои первые деньги на теме литья камня.

Расскажу как это сделал я.


По плану, это и есть тема следующего поста.


Немного раскрою завесу о планировании своего постинга, и ... вот список следующих тем:


4) Мастерская. Как я сделал свою мастерскую. как сделать лучше?

5) Делаем 1 форму из литьевого силикона. из герметика. из пластика. определяем что подходит больше по финансам и качеству.

6) разговор о рекламе. Что можно ремесленнику? Как максимально эффективно использовать допустимые способы и формы рекламы?

7) заливаем первую партию плитки. Делаем уникальный рецепт смеси для камня. Разговор о пластификаторах, и народных лайфхаках.

8) Сушка камня. Разговор о сушильном оборудовании, о возможностях массового тиражирования.

9) Делаем конвейерный метод работы с формами.

10) Идём на рекорд. Ставим цель продать весь склад, запускаем цикл работы по новому кругу.

Показать полностью
138

Рукодельный магазин от А до Я. Наша история, продолжение

Рыцарям малого бизнеса посвящается.


В прошлый раз я остановилась на середине своей истории, 2013 году.


Отмотаю назад пару месяцев - мы расширили наш магазин, заняв полностью второй зал. О том, как мы делали мебель, пожалуй, напишу отдельно. Каждый раз получился уникальным и очень поучающим. Я вообще люблю изобретать велосипед, да и мне просто не у кого спросить обычно. Приходится собирать шишки самостоятельно.


Как же выглядел магазин в то время? Мы заказали виртуальный тур, и хотя за 5 лет магазин апгрейдили и дизайнили - концепция и основное оборудование стоят до сих пор также. Тур лежит на нашем сайте. Фото с тура:

В итоге коробкам с совместными закупками пришлось возвращаться ко мне домой. Меня это уже не очень устраивало - за несколько лет мы с семьёй отвыкли от грязи и пыли, да и на работе было как-то веселее разбирать все это счастье.


Ранее во втором зале мы освободили место под зону мастер-классов, где приглашённые мастера и мы сами обучали всех желающих нашим любимым видам творчества. В связи с расширением магазина МК проводить стало негде. Столы тоже уехали ко мне в гараж.


Количество товаров в ИМ росло с каждым днём в геометрической прогрессии. Нам стало не хватать двух маленьких комнат для хранения всего добра. А поставщики продолжали производить и завозить огромное количество интересного и востребованного товара. И реальный магазин требовал себе места для приемки и хранения.


У нас не было выхода - интернет-магазин снова ждал переезд! В поисках помещения мы перерыли весь инет и объездили весь район. Даже нашли более-менее интересный офис, но когда мы договорились о встрече - прошёл сильный дождь. И внезапно оказалось, что дороги к офису как бы и нет... и хотя товарищи обещали, что "вот-вот построят соседний дом и дорогу сделают" - мы не решились. И правильно сделали, там построили уже четыре дома, а ремонт дороги завершили только в этом году ;)


В это же время Жизнь внесла свои коррективы в очередной раз. Честно признаюсь - я попросила это чудо у Дедушки Мороза, потому что полгода колдовства не помогали и Аист не прилетал.

А тут - держите ребята, будет вам подарочек! Свалившись в третий раз с сильнейшим токсикозом я на 1,5 месяца выпала из жизни и прекратила поиски помещения до лучших времён. Сил еле хватало на обычную работу, и то большую часть времени я была вынуждена спать или лежать с планшетом (спасибо Стив!) и листать местные сайты и вк. Про Пикабу я тогда не знала, к сожалению ;)


В итоге мы нашли очень уютное хорошее помещение. Там даже не требовался ремонт, можно было заезжать "хоть сейчас". Чем мы в принципе и воспользовались. Тем временем я вернулась в строй и готова была сворачивать горы. "Карлсон с моторчиком" звали меня близкие. Ну, пусть обзываются как хотят, главное что поддерживают меня в моих начинаниях, помогают сгладить боль от шишек, дают хорошие советы и всегда находятся рядом.


После фантастических продаж на Новый год мне хватало денег на все: и на дополнительную мебель, и на товары, много новых товаров.  И сотрудников. Так как у нас теперь было достаточно места, мы могли нанять новых людей! Хорошо все просчитав, решили увеличить склад на 2 человека и найти помощника на обработку заказов.


После этого меня стали посещать кошмары и страхи, что нанятым людям может не хватить работы. Количество товаров же ограничено, заказов тоже. Чем же их занять?


На складе стало работать три человека. В основные обязанности входят: приёмка товара, обклейка этикетками, фасовка при необходимости, сборка и проверка заказов, упаковка заказов, разбор возвратов, поддержание порядка в коробках и на полках в целом, проверка на брак и т.д.  


В результате получилось огромное затоваривание. При этом Катерина не успевала все качественно пробить, а я еле успевала выгружать, так как была занята поисками поставщиков и организациями закупов. Пришлось искать человека ей на помощь. Штат буквально за год вырос в 2 раза! (В РЛ: 2 новых продавца в связи с увеличением площади, 1 человек на пробивку/заказ товаров, и 4 человека в ИМ). Количество совместных закупок при этом стало снижаться, магазин работал на полную мощь и тратить время на СЗ уже не очень хотелось. А ночью все чаще хотелось спать, а не ковыряться в таблицах.


Заканчивалось лето, до родов оставалось меньше месяца и я вложила все максильно в товар - чтобы в случае чего на месяц спокойно уйти в недо-декрет.


Мы бурно вошли в сезон, ошарашив народ количеством и видами товаров. И в один прекрасный сентябрьский день, я попрощалась с девчатами и уехала в роддом ;) Что было потом - я очень плохо помню. Три месяца мы почти не спали с мужем. Ребёнок кричал весь день и всю ночь, засыпая ненадолго и короткими паузами. Пока днём была няня - я старалась поспать, потому что ночью была моя смена - муж с менеджером по обработке заказов еле успевали все обработать. Я вырывалась на час-два и хоть как-то делала свою работу (установка цен, проводка новинок, рассылки, рекламы, закуп у поставщиков).


Помню, время 23 часа ночи, звонит мама: "как дела?"

Я: "все отлично, я гуляю с мелкой около дома, старшие спят, а Андрей ещё на работе".


В итоге оказалось, что у ребёнка была лактазная недостаточность, и она кричала от постоянной боли и голода и никакие лекарства не могли это унять. В очередной раз мы убедились в абсолютном пофигизме медицины. Не хочу про это, грустная тема с которой мы сталкиваемся постоянно (( Введя специальную смесь и отказавшись от грудного вскармливания, мы вспомнили что такое 6-ти часовой спокойный сон.


Благодаря слаженной работе всей команды мы пережили этот сезон ещё лучше чем прошлогодний. Жизнь наладилась и я наслаждалась работой, семьей и просто радовалась каждому дню.


Наступил 2014 год.

Один из лучших поставщиков остановил поставки товаров, распродавал потихоньку остатки и сдавал позиции. Нужно снова было искать, где взять товары. И мы решили взять партию товара с помощью брокера из-за границы. Мы и раньше так делали, но малыми партиями (и пару раз попали на таможенное оформление). А здесь решили везти много кг, официально.


Попытались найти брокера здесь, в Челябинске и столкнулись с полным нежеланием работать. Нам задавали миллион вопросов типа "а из какой целлюлозы сделана бумага? А приклеены украшения на какой клей?". Я на русском то не все вопросы поняла, а уж отправить такой запрос в Америку и вовсе не отважилась бы. Обзвонив ещё несколько фирм - стало ясно, что нужно искать тех, кто уже работал с нашим товаром и будет в нем хоть немного разбираться. И заинтересован в нас, как клиентах.


Но как их найти? Все поставщики в столице, а Москва - большая!

А тут как раз пришла очередная партия от поставщика Х, и на коробках под транспортными наклейками виднелись другие, оригинальные. В том числе с сайтом брокера!! Это был успех и прорыв! Нам не очень обрадовались москвичи, но все же взяли нас в работу и наш первый груз поплыл из Америки!


Тем временем страх "не хватит работы людям" не покидал меня, и я продолжала делать упор на маленькие фирмы и ассортимент: больше выбора людям. Закупы шли постоянно. К концу лета я вложила максимальное количество средств в товар.  И даже внесла значительную предоплату другому крупному поставщику Х.


Сезон обещал быть очень хорошим. Мы получили американский груз и это был уникальный и востребованный товар. Хотели закупить ещё, но курс доллара пополз вверх и я решила немного подождать.


В сентябре поставщик Х сообщил, что заявленных новых коллекций пока не будет, проблема с грузом, попросил подождать и предоплату не возвращал.


А затем произошёл обвал курсов и продавая товар за 2 рубля, я могла его закупить не менее чем за 2,5 рубля. Все оптовики срочно накручивали цены, причём не очень следуя курсу. Наступила паника. Я не знала, что делать. Я боялась поднимать цены, но понимала - я просто не смогу закупить товар в будущем.


И внезапные новости: "ребята, вы вызывали четвёртого аиста - будет вам аист!" Это было запланировано, и очень порадовало, но кто ж знал, что начнётся кризис??


И тут пришли новости от поставщика Х - груза не будет, деньги вернуть не могут, выбирайте товаром и поскорее - завтра мы поднимем цены снова.


В дальнейшем выяснилось, что их груз украл нечестный перевозчик или брокер (другой, не тот которого мы подглядели на их коробках), и бросил груз в недрах нашей необъятной Родины, потому что не смог никому продать: специализированный брендированный товар никто бы не рискнул выкупить. Ещё почти год фирма будет вызволять товар с какой-то штрафстоянки, и большая часть пропадёт из-за непогоды и неправильных условий хранения. В это же время на их склад будет рейдерский захват, из-за которого они будут вынуждены срочно переехать.. все эти ситуации подкосили фирму и из лидеров рынка они превратились в хилого середнячка, а сейчас почти прекратили своё существование.


Но это будет позже, а сейчас мы понимали, что тоже начинаем идти ко дну: 90% нашего товара было заграничным или зависело сильно от курса доллара. Мы начали поднимать цены. У нас не было выбора. При этом старый неликвид мы не трогали - и в тот период продали его очень хорошо.


Люди ещё не понимали, что происходит и покупательская способность была отличной. В ноябре мы побили все рекорды. А в декабре рухнули вниз. Кто-то еще покупал по инерции, кто-то надеялся на лучшее, но в целом продажи были хуже, особенно в реальном магазине. При этом в рублёвом эквиваленте они стали выше (цены-то взлетели в 2 раза) но я-то понимала, что математически - мы проиграли. Мы проиграли сезон. Сказалось ещё отсутствие новогодних дизайнов - мы их ждали в основном у того самого поставщика Х.


Это было ужасно. Но я не собиралась сдаваться. Благодаря тому, что у меня было очень много товара - я могла долго продержаться, лишь по немногу добавляя новинки. Кроме того, уже давно я создавала "подушку безопасности", постоянно откладывая деньги на счет под хорошие проценты. Но кто знал, что будет дальше? Рисковать как сильно? Закупать товар или ждать? А ещё нельзя было нервничать. Категорически: меня могли положить в больницу. Бросить работу в такой сложный период - и можно лишиться всего. Мы постоянно выкладывали новинки по чуть-чуть и напоминали о себе. К тому моменту у нас была активная группа в вк и большое количество подписчиков на email.


Наступил 2015 год и пришли новости про поставщика Х и его украденный груз. И информация о закрытии другого крупнейшего оптовика. Это был шах и мат всему рукодельному сообществу.


Мы не знали где брать товар. Уверенность в завтрашнем дне пропала. И некоторые люди, как будто почувствовав это, решили сойти на этой остановке. За один месяц уволилось 4 человека с разных подразделений.


Продолжение следует.


P.S. Да, все дети - запланированный и осознанный шаг. Я всегда мечтала о большой семье.


А после трёх страшных трагедий, произошедших за несколько лет до этого,  в семье близкой подруги я сделала себе установку: детей должно быть много и они должны быть дружными (а значит нужна маленькая разница в возрасте). Рациональный подход, но я всегда так живу и именно благодаря ему мы продолжаем работать и развиваться сейчас.


Фото-спойлер конца 2015 года ;)

Показать полностью 2
85

Рукодельный магазин от А до Я. Наша история развития и про любимых сотрудников

Рыцарям малого бизнеса посвящается.


Вы готовы в бой: товар приехал и стоит в коробках, сайт запущен и... оказывается что в сутках всего 24 часа, а сделать нужно 100500 дел. И руки у вас только две... Голова идёт кругом, продажи растут, товарооборот увеличивается и наступает момент истины - найти себе помощника.


В реальном отделе ещё проще: работать без выходных вы сможете, но не долго. А если вдруг заболели? А когда грузы получать, да товар приходовать-обклеивать-выкладывать? (если отдел даже в середнячковом ТЦ - там строго запрещено это делать в рабочее время). Про отпуск можно будет забыть - у аренды и налогов выходных нет.


Мы росли постепенно и всегда искали людей "по потребностям, здесь и сейчас". Лишь один раз я взяла человека "на будущее". Потому что мы - малый бизнес и фонд оплаты труда это хороший камень на шее, который может утянуть любого на дно.


2008 год. Начинали мы, как и многие, с функционала "интернет-магазин = комната дома". Товар специфический, спрос ограниченный, поэтому места вполне хватало. На руках был полугодовалый ребёнок, что также накладывало определенные ограничения. Работа велась в основном поздно вечером. О, как же громко трещит скотч в ночной тишине :)


Все заработанное в ИМ и совместных закупках тратилось на поиск и закуп нового товара. Страна потихоньку оправлялась от кризиса 2008 и покупательская способность была отличной, тем более конкурентов у нас почти не было, как не было инстаграмма, алиэкспресса и почти никто не знал о вконтакте.


На этой вполне счастливой волне было решено пригласить в семью второго аиста, и найти помощницу на сборку и упаковку. Тем более количество товара росло, и к каждому требовалось описание и фото - а это огромные временные затраты.


Поэтому первую помощницу искали через знакомых, все отношения были "на честном слове". Тут самое главное помнить - вы ищете себе подчиненного, а не друга. Человека, который будет работать, а не пить чай и болтать с вами часами. Нельзя сближаться и быть друзьями, потому что рано или поздно настанет момент "пора уволить". Уволить человека, особенно в первые разы - очень сложно, психологически тяжело. А уволить друга? По той же причине не стоит брать на работу родственников.


Ещё один важный момент - мы впускали человека в свой дом. Это накладывало огромное количество ограничений и рушило ощущение "мой дом - моя крепость". Если вас посещают мысли найти такую помощницу - будьте готовы к этому. Кто-то привыкает, кого-то напрягает.  Мужа очень напрягало, хотя это была его идея. Ему не нравилось собирать заказы ;)


В итоге мы решили, что пора разделить дом и бизнес. Да и выдавать заказы "на скамейке около остановки" уже становилось не серьёзно. Только начав поиск подходящего помещения (чтобы сразу было место под склад и офис-компы), мы заполучили шикарное предложение... для открытия реального магазина. Тщательно все просчитав - устоять не смогли. У нас не было опыта и знаний, только молодость, крылья за спиной или вентилятор с моторчиком и желание попробовать что-то новое.


Будущий магазин располагался в очень молодом районе - и сразу решили в ассортименте делать упор на детские товары, а не только скрапбукинг. Показалось мало, чтобы привлечь покупателей,  чтобы они захотели приехать с другого конца города. Потыкали Яндекс на количество запросов по разным видам хобби, товарам которые были у моих текущих поставщиков. Лучшие запросы были у декупажа (вязание и вышивку не рассматривали изначально - это другая ЦА).


Проводя в то время огромное количество совместных закупок (я уже писала ранее про это - с них прибыль была больше чем с начинающего ИМ), я много общалась на форуме. И вот выдавая как-то заказ, я спросила у девушки: "я видела, что вы декупажите, я планирую открыть осенью магазин, вы не могли бы мне помочь с первыми закупами? Рассказать про краски-лаки, а то я в этом не очень разбираюсь". На форуме много кто выкладывал работы, я специально посетила несколько МК до этого, но спросила я почему-то именно эту заказчицу. Интуиция?


И вот уже почти восемь лет эта чудесная девушка, Елизавета, отвечает за закупы по декупажу и многому другому, работая директором реальных магазинов. У неё тоже было мало опыта по данной направленности, мы очень много делали с нуля и набивали шишки вместе. Возможно моя история была бы совсем другой, если бы я не встретила ее.


Осенью 2010 мы перевезли все товары интернет-магазина и запустили реальный отдел.


Проработав пару месяцев, стало ясно что текущие программы (сайт и РЛ) не выдерживают никакой критики.  Пришла пора обновлять сайт, делать его более удобным и связать в одну систему с реальным магазином. Ранее мы попали на мошенников с 1с, и повторения ситуации не хотели (спойлер: никому не верьте, никогда, даже крупным фирмам, а уж одиночкам тем более).


Был ещё один момент - нас взломали. Сайт был на популярной тогда CMS и я думаю это не составило большого труда. К счастью, нам попался "хороший" взломщик, он лишь на полчаса отрубил работу сайта и оставил приветственное письмо. Знатно перенервничав, я решила не откладывать этот вопрос в долгий ящик.


Обратились к ребятам, с которым раньше работала Елизавета - и через 7-8 месяцев у нас была вполне работающая система и симпатичный сайт на самописной CMS. Все было объединено и на тот момент полностью отвечало стандартам интернета и удобству работы. В дальнейшем мы неоднократно дорабатывали систему и обращались к программистам напрямую (один отвечал за 1с, другой за сайт). Главное правило - не нервничайте. Этим вы не исправите никакой сбой. Помните: вы зависимы от этих людей и в любой ситуации оставайтесь скалой. Поэтому выбирать программистов надо крайне тщательно и только по рекомендациям и советам тех, кто пользуется их услугами. Не верьте никакой рекламе, рейтингам "официальных представителей" и "мы делаем сайт черно-белому". Вот только черно-белому и делают, а остальных доят (но это уже про грустный опыт 2016 года и потерянные 200т.р за очередную шишку на лбу)


И никогда ничего не планируйте изменять в программе в пятницу. ;)


Затем мы стали искать человека на склад - также кинули клич среди знакомых и покупателей (так как моя помощница отказалась заключать официальный трудовой договор). В итоге одна покупательница связала нас с Екатериной, и оказалось, что человек покупает у нас товары с почти самого открытия - ее первый заказ N25... ;)) Так мы нашли Начальника склада. Невероятно талантливый человек во всех областях, за которые берётся. Даже спустя семь лет мы не перестаём удивляться ее фантазии и трудоспособности.


А когда мы прощались с "домашней" помощницей - выяснилось, что это именно она уговорила своего мужа, программиста, взяться за наш проект. И вот уже три месяца он над ним работает... Это был ещё один внезапный урок: "всегда расставаться миром с людьми". Да и вообще стараться не ссориться и вести ровные отношения. Никогда не знаешь, как аукнется. А ещё желательно узнавать у кого кем работают близкие родственники ;)))


Первых продавцов мы также искали по знакомым. Было страшно :) Для отдела выделили небольшое пространство для начала (товара было мало - все деньги ушли на ремонт, оборудование и з/п). Были дни, когда продажи были 100-200 рублей.


Таким образом, весной 2011 года в комнате-складе сидела Екатерина - Начальник склада, без подчиненных ;)), в другой комнате-офисе сидели втроём: я (отвечала за ИМ и все закупы, выкладки новинок), муж Андрей (работа с клиентами и обработка заказов, отправка Почтой), директор РЛ Елизавета (закуп и пробивка товаров для РЛ, учёт данных, выкладка). И в зале - два продавца, выходящих по графику 2/2.


Отдел занимал треть площади, все остальное было в постоянно меняющихся коробках, особенно зимой. Совместные закупки все ещё приносили хорошие деньги при минимальных вложениях. В те зимы (10-13 года) второй зал был полностью превращён в лабиринт коробок. 


Но в конце зимы мы узнали ужасную новость про старшего ребёнка, ей требовалась операция для изменения работы внутренних органов, в том числе пересадка. И как можно скорее, так как время и так было упущено.

Это было страшно. Вся работа отошла на второй план. Мы часами сидели в больницах, проводя обследования и собирая все необходимые анализы. Работа была отдушиной и возможностью "забыться". Хотя бы на час-два от этой страшной реальности. Особенно ночью. Операцию провели в конце апреля, и мы решили съездить летом в первый раз за три года отпуск. Потому что не было сил и хотелось забыть этот больничный кошмар побыстрее. "Друг познаётся в беде", а сотрудники в таких ситуациях. Елизавета взяла на себя очень многое в это тяжёлое для нас время. А в отпуске мы не выполняли иногородние заказы (насколько помню).


После отдыха мы вернулись в обычный ритм и даже больше.

К 1 сентября 2011 года был запущен новый (текущий) сайт и наши продажи пошли вверх ещё быстрее, а работа стала более автоматизированной - все свободное время тратилось на продвижение и поиск нового товара.


Год закончился хорошо.


Весной 2012 года стало ясно, что на пробивку товара у меня тратится слишком много времени,  и мы стали искать ещё одного человека в команду. Кинули клич в нашей группе вконтакте, и среди клиентов, и на местном сайте с работой. На уже вполне настоящие собеседования приходили разные люди. Мы заранее чётко продумали вопросы и мини-тесты, и очень старались не волноваться. ;))


Как я уже потом неоднократно убеждалась - нужно слушать свою интуицию. Она может кричать, а может шептать. Иногда молчит, и тогда тяжелее сделать выбор. В общем - мы нашли, девочка-студентка, веселая и умная, ей кто-то позвонил и сказал о вакансии - и она ни на что не надеясь пришла. И осталась с нами на долгие годы. Мы даже согласились на ее условия работы по гибкому графику, настолько она нам понравилась (но было условие - в месяц не менее ххх часов). А после получения диплома - на нормальный рабочий день. Когда 2,5 года назад она собралась в декрет - я очень испугалась. Катерина (да, мне очень везёт на это имя) - была начальником контент-отдела (из трёх человек), и я не знала, где же мне найти нового, как успеть обучить, тем более нашей специфике. За два дня до Нового года мне в вк написала девушка - "у вас случайно нет вакансий? Я умею то и то". Знаете, мне не каждый день пишут, даже не каждый месяц. Но никогда так внезапно и "в тему". Это был знак судьбы - и я позвала девушку пообщаться лично. Хотя у меня вообще не было времени на это, но я не посмела упустить этот шанс.


Пообщались, я показала наш офис и рассказала условия работы. "Подуймате, если вас все устраивает - приходите 14 января, я буду ждать". И она пришла. И делает все значительно лучше, чем Катерина до неё. Так я наглядно усвоила урок "незаменимых людей нет". И ещё раз убедилась - все случайности не случайны и интуиция очень важна.


Начало 2013 года было воистину золотым временем.


Количество заказов в ИМ было невероятным, продажи в реальном магазине радовали сердце и банковский счёт и будущее казалось радужным и безоблачным.


Продолжение следует. .

Показать полностью
1159

Садовник 2 или скрытый лидер.

Когда не нужно тратить свои жизненные силы на разгребание завалов, то наступает период созидания. Творческий период. И вот на объекте все более-менее нормализовалось и я решил организовать коллективу выезд на природу. Точнее выступить в роли инициатора. Разбили коллектив на 2 группы, чтобы все могли поехать по очереди. С охраны шашлыки, с остальной части коллектива салаты и прочее. Приехали на место отдыха у речки. Кто-то принес из дома казан, ребята нашли сухие ветки собрали дрова, построили импровизированный шалаш. Девочки начали готовить салаты. Все бегают, что-то делают. Тут замечаю, что одна продавщица, которая обычно лидерскими качествами не выделялась, стоит в центре импровизированной зоны готовки и как главнокомандующий раздает указания. Все остальные девочки послушно выполняют ее указания, кто ингредиенты готовит, кто в казане картошку с мясом жарит и т.д. Никто даже не ставит ее авторитет под сомнение.

- "Эту девочку как зовут?" спрашиваю у администратора.

- "Такая то".

- Замечал ее раньше и видел что "пахарь", но не замечал, что у нее есть лидерские качества.

- да, обычно тихо свою работу делает.

- давайте на повышение с испытательным сроком, пусть пробуется на должность в младшем управленческом звене.

- хорошо.

Коллектив хорошо отдохнул, купались на речке, играли в разные игры, вкусно поели. Получили заряд позитива на пару месяцев. А девочка действительно оказалась с потенциалом и долгое время была в числе кандидатов на дальнейшее повышение. Только из-за семейных проблем, выпала из кадрового резерва. Тем не менее факт есть факт, в неформальных обстоятельствах иногда себя обнаруживают скрытые лидеры.

Показать полностью
10722

Как неродные...

На заводе. "С вами хотел бы встретиться представитель немецкой компании" передают мне, "не вопрос, я как раз свободен" отвечаю я.

Заходит молодой человек, плохо но говорит по русский. Назовем его - н.

Н: Здравствуйте, я представляю компанию.... мы занимаемся реализацией оборудования(различных станков) для промышленных предприятий.

Я: давайте я вам проведу краткую экскурсию по нашему заводу и потом вы скажете, что из вашего каталога вы могли бы нам предложить.

Н: хорошо.

Прошелся, осмотрел все оборудование, задавал вопросы. А у нас 3 категории оборудования по месту выпуска: станки из Индии(качественные, но старые), из Китая(относительно новые, но слабоваты) и старые советские(еще лет 20 простоят).

Н: мы бы хотели вам предложить частично переоборудовать ваш завод нашим немецким оборудованием. У нас есть как эконом вариант с минимальным уровнем автоматизации, так и более дорогая линейка где все автоматизировано(лазерная резка и т.д.).

Я: сколько же это будет стоить?

Н: от 2 до 6 ти миллионов долларов.

Я: Вы наверное понимаете, что это большая, сумма чтобы изымать ее из оборота.

Н: да, мы можем предложить систему кредитования от немецкого банка под 4% годовых с выплатой в течение 5 лет. Оплата может быть не только деньгами, но и различными ресурсами(полезные ископаемые).

Я: Станки которые вы предлагаете, выпускаются на одном заводе и вы представитель этого завода, правильно я понимаю?

Н: не совсем так, я торговый представитель немецкой компании Х, которая представляет интересы всех заводов на территории Германии. У нас две такие компании, одна компания ориентирована на Европу, а вторая на постсоветские страны.

Я: а каким образом банк готов выдать кредит компаниям, которые находятся в других странах?

Н: мы порекомендуем вас банку, тем более деньги ведь сразу пойдут на наши заводы. А вам доставят готовое оборудование. Кроме того, у нас действует государственная программа. Правительство дает гарантии банку, что в случае проблем с кредитополучателем, оно возместит ему убытки и возьмет на себя роль кредитора.

Я: Спасибо, мне нужно переговорить с собственником. Возможно ему это будет интересно.

Прощаемся.


Вижу разницу, между тем как у нас и как у них.

У нас правительство создало рынок гос.закупок в котором могут участвовать поставщики предлагающие продукцию не только местных, но зарубежных производителей. И задача местного производителя, встать в очередь и начать бороться за гос.заказ. Чтобы вписаться по срокам, нужно заранее вложить свои оборотные средства в заказ, либо взять кредит в банке под 12-14% годовых. При этом никаких гарантий, что в итоге твою цену не перебьют.

В тоже время немецкое правительство, старается обеспечить заводы заказами и придумывает схемы, по которым они будут получать деньги. Для этого инициируется создание торговых компаний, представители которых ездят по всему миру предлагая продукцию всех заводов страны одним буклетом. Чтобы потенциальные клиенты приобрели эту недешевую продукцию, немецкие банки под гарантию правительства, готовы выдать им кредит под небольшой процент. При этом деньги перемещаются только внутри страны(от банка к своему заводу).


P/s: к нам часто писали и звонили от различных российских заводов предлагая свою продукцию, но вот так чтобы кто-то приезжал действовал от имени всех заводов, такого не было.


Классно наверное, когда правительство о тебе заботится, подумал я).

Показать полностью
149

Ответ на: "Как разогнать пенсионный фонд и платить пенсию 32 000р."

Преамбула:

Прочитал замечательный пост:

https://pikabu.ru/story/kak_razognat_pensionnyiy_fond_i_plat...


Расчеты красивые, но слишком упрощены.


Начнем с простого, процент по банковскому депозиту почти всегда равен уровню инфляции в стране. В самых лучших случаях он превышает уровень инфляции на 1-2 процент пункта.


Фабула:

Таким образом. Взяв за основу постоянные 5% использованные автором в расчетах, можно предположить что инфляция стабильная и держится на уровне 3%. За 38 лет (в период с 22 лет до 60) общий уровень инфляции составит:


1,03^38 ~ 3,0747 или 207,47%.


Для простоты возьмем расчеты автора:


После 38 лет накоплений условный Иванов Иван Иванович имеет 6 005 791 рубль на счету.


С учетом инфляции эта сумма будет равна: 1 956 283 рублей (в современных деньгах).


Банковский процент по данному депозиту будет равен: 97 814 современных рублей в год или 8 151 современных рублей в месяц.


Если принять условный возраст дожития 15 лет. Или 180 месяцев после выхода на пенсию. То ежемесячная сумма выплат будет около 11,5 тысяч рублей в современных деньгах(с учетом инфляции и банковского процента).


Вывод:

Таким образом те 32 220 рублей в месяц, которые указал автор поста - являются ошибочными. При простом накопительном исходе получаем пенсию близкую к текущей: 11,5 тысяч рублей.

Но при этом остается проблема существующих пенсионеров, у которых накоплений нет. На что будут жить они?


Что бы там не говорили про ПФР. Но метод "положить деньги в банк" - не состоятелен при нашем уровне зарплат в стране. Т.к. пенсии почти не будут отличаться от существующих.

Показать полностью
221

Бизнес на гипсе #1

Как и обещал, всё по пунктам. всё по очереди.
=============
С момента моего последнего поста, на меня подписалось 8 человек. Это очень круто!  я думал что никому не будет интересно, что я затеял, что я собираюсь продавать, делать.
СПАСИБО!
=============

Сперва, повторю короткий план публикаций постов на ближайшее время:
1) что это такое? из чего и как делается. краткое описание тех-процессов, и как использовать продукцию можно. Описание похожих тем производства. (Лепнина, Гипсокартон, Садовые фигуры)

2) Дело и закон. Регламент регистрации в налоговых органах (Нужно ли? если нет, то почему? Если да, то как?)

распишу всё что сделал я, что мог сделать, что делать не стал.

3) Первая партия продукции. Кому показать? Как сделать, чтобы понравилось не только маме? Как определить цену за вложенные труды?

Продадим (точнее расскажу как продал первый товар из этой темы).
================
И сейчас, мы поговорим о 1 пункте плана. Раскроем тему так сказать.
Сперва ответим на вопрос "Что это такое? Работа с гипсом, камнем, отделочным материалом".

Многие из вас и так, прекрасно знают что ГИПС, прежде всего материал СТРОИТЕЛЬНЫЙ. А не мед-расходник.

С самых древних времен из этого минерала вытесывали скульптуры и различные предметы интерьера – вазы, столешницы, балюстрады, барельефы и т. п. Из него часто изготавливают карнизы, стеновые блоки и плиты (так называемый гипсокартон). В «сыром» виде гипс применяется и в сельском хозяйстве в качестве удобрения. Его рассыпают на полях и угодьях для нормализации кислотности почвы. Где еще применяют гипс? Минерал широко используется в бумажной и химической промышленности для получения цемента, серной кислоты, красок и глазурей. В строительно-отделочных работах также широко применяется алебастр. По сравнению с гипсом, он более прочен и легок в обработке. Правда, без специальных добавок алебастр практически непригоден, так как он моментально высыхает. Важно отметить, что даже при современном, столь высоком уровне развития науки и промышленности достойной замены гипсу пока не найдено.

Собственно мы и будем заниматься одной из древнейших профессий. (Шутки про проституток? не, не слышал)

поговорим о литье декоративной плитки. Это и будет краеугольный камень моего бизнеса. главный продукт, который будет поддерживать финансовый поток для реализации более творческих проектов.

Во первых, декоративный камень, сразу стоит разделить на 2 вида. Наружно-фасадный, и настенный для внутренней отделки помещений.
1) фасадный. Исполняется с большим количеством примеси цемента. Сложен в изготовлении, так как требует много времени на застывание в формах.

2) Внутренний. Характерен простотой монтажа, лёгкостью самого камня. быстротой изготовления. Можно лить даже из самого низкосортного гипса. (Подробнее о сортах несколько позже. когда углубимся в мелочи производства)

===================
второй способ заработать на литье, это лепнина. Странное слово. мне оно не нравится. Ею мы тоже будем заниматься плотно. Тут огромные разгонные полосы для фантазии, аудитория покупателей есть, есть возможность привлечения творческих людей к реализации творческого проекта.

1) Лепнина для украшения интерьеров. Особенности: Крайне огромная маржинальность (прибыль) от такого вида продукции. (Себестоимость 1р. Прибыль 50-1500р. Целевой покупатель, ценитель изящества, человек с падкостью на роскошь. следовательно весьма платёжеспособен) если оформлять помещение под ключ в стиле убранств Петра 1, или там Екатерины 2... то окупаемость бизнеса сможет произойти в 1 миг. и моргнуть не успеете.
ОДНАКО! Моргать придётся много. Для выхода на такого клиента, нужно много работать с обычными людьми. Нужно договариваться с дизайнерами, строителями... Об этом позже. очень интересная тема, заслуживающая отдельного поста.

2 вид лепнины, опять-же... для внутренней отделки. Багетная. Не знаю, есть ли официальная классификация... я всё-же на группы сумел разбить этот вид продукта.
+и- есть. Продукция может быть как в венецианском стиле, так и в стиле ЛОФТ, ну и вообще... в любом другом стиле. Всё зависит от фантазии мастера.

Всё. Лепнина из гипса закончилась. Есть конечно фасадные варианты... Проезжая по Невскому в Питере, вы найдёте их везде. серые атланты и кариатиды. осыпающиеся цветы, и лязги брызг фантазии сурового советского дизайна.
====================
Садовые фигуры.
Весьма неплохой способ заработать, если вам интересен сезонный период продаж. (Весна-лето)
разделить можно на 3 независимых вида.
1) попса. гномики, чебурашки, улиточки. (Понравится вашей тёще и маме.)

2) статуи вызывающие вау-эффект. (могут оказаться и практичными, если подойти к делу с толикой инженерии)

3) садовые убранства. парапеты фонтанов, ограждения, бордюр.

На этом пожалуй пока всё. я в кратце рассказал о том, что я намерен делать. что буду продавать. на чём буду строить стартап.
===========================
Ах да! Есть ещё кое-что в этой теме интересное. специфическое. Это тема 3 части моего изложения дел. вот краткие спойлеры:

баянометр ругается сильно.

Показать полностью 12
26

Как разогнать пенсионный фонд и платить пенсию 32 000р.

Доброго дня!

На моих глазах произошел распад СССР и пенсии я не ждал со всеми вытекающими. За 38 рабочих лет наверняка что-нибудь придумают и вот придумали - даже быстрее. И наверняка - это не конец!

Итак, как сэкономить бюджет, расходуемый на ПФР и платить достойную пенсию?

Все цифры условные и вполне справедливые для моего региона - Ростов-на-Дону.

Берем сегодня молодого человека после института возрастом 22 года и заработной платой 22000 р. в месяц.

Открываем ему Пенсионный СЧЕТ в банке под 5% годовых с ежемесячным начислением этих % на остаток (0,4166666666666667 в месяц). Работодатель перечисляет данному человеку 22% в месяц с его зарплаты на этот счет - это 4400 в месяц.

В принципе все - ждем 60 лет (пока еще 60 лет) выхода на пенсию.

Изменения с остатком на счете приведу в таблице:

Итак. Каждый месяц на счет капает 4400 налога и % по вкладу. Прошло 38 лет - парень вышел на пенсию:

Что получилось? На счету чуть более 6 миллионов рублей, и ежемесячный % по вкладу 25000 р.

То есть можно жить на одни проценты и не расходовать накопления. Срок такой пенсии не ограничен!


Но предположим дедушка (уже) хочет жить "по максимуму"

Методом подбора вывел, что при пенсии 32200 р./мес. скопленных денег хватит чтобы дожить до 90 лет и 1 месяца.

Конечно многие упрекнут - инфляция, зарплата не такая, доллар скачет! А на что нам правительство с президентом? Это как раз их работа - обеспечить стабильный рост в стране. Чтобы не было инфляции тоже что то можно придумать - вот и пусть думают!

А с пенсией, вот оно - готовое решение!

На последок прикинем, а сколько паренек, зарабатывающий 35000 р./мес. получит к старости:

43792 р.!

Показать полностью 4
Отличная работа, все прочитано!