Топ вопросы
- Будете ли отмечать Новый Год ? С кем?
- подарки купили? а где больше купили на вб или озон?
- Крабовый или оливье ?
- ёлку поставили ?
- как решить проблему с кометой 31/ATLAS ?
- Будете ли отмечать Новый Год ? С кем?
- подарки купили? а где больше купили на вб или озон?
- Крабовый или оливье ?
- ёлку поставили ?
- как решить проблему с кометой 31/ATLAS ?
Привет. Триггером идеи стали родители, которые каждые 2 - 3 часа проверяли Озон на работе))
Так появился наш безлимитный Telegram Bot, который позволяет ставить на автопилот отслеживание цен на ваши товары.
Аэрогриль GEOZON https://www.ozon.ru/product/1972782755 - кому-то удача повернулась передом
Покупателю нужно сделать всего два действия:
Отправить ссылку на товар
Указать цену, по которой он готов купить
Если повезёт, можно сразу получить готовую историю изменения цен - сейчас бот «знает» около 5 миллионов товаров с Ozon и 1.5 миллиона товаров с Wildberries.
Цены по всем товарам проверяются каждые 30–50 минут, поэтому изменения не пропускаются.
Мы оплатили арендные мощности на некоторое время вперед - поэтому хотелось бы использовать их на максимум. Может, кто-то из вас сможет купить себе хороший новогодний подарок если не к Новому Году, то хотя бы к старому Новому году🙂
Ссылка на Телеграм-бота: marketplace_history_bot
Кофеварка полуавтоматическая https://www.ozon.ru/product/2727659974
Смартфон POCO F7 https://www.ozon.ru/product/2370566856
Цены по всем товарам проверяются каждые 30–90 минут, поэтому изменения не пропускаются.
Тумба прикроватная https://www.ozon.ru/product/2057625510
Беговая дорожка https://www.ozon.ru/product/1474016485
Компьютерный стол https://ozon.ru/t/mzBLR0B
Золотой браслет Соколов https://ozon.ru/t/QourSUy
Планетарный миксер https://www.ozon.ru/product/824841414
Новогодняя ёлка https://ozon.ru/t/tkJD4rA
Компьютерное кресло https://www.wildberries.ru/catalog/542169029/detail.aspx
Добрый день, нужна помощь сотрудника ПВЗ Вайлдберриз, есть куар код заказа, хотелось бы выяснить ФИО и возможно номер телефона получателя. Насколько понимаю это возможно?
Предыстория: среди жильцов подъезда завелась свинья женского пола, которая стала оставлять пакеты с мусором в лифте (камер нет), а в периоды обострений выкидывать из окна, чаще всего ночью. Хрюша оказалась довольно сообразительной и до этого информации по которой можно было бы выяснить ее ФИО не оставляла. У соседей уже готовы вилы и факелы, но нужно понимать, против кого воюем.
Сегодня нас осчастливили новым пакетом объедков в пакете от ВБ, но с куар кодом. Очень хочется выяснить, кто из жильцов эта звезда у которой ноги отказывают до баков мусор донести.
18 декабря в Московском областном суде состоялось рассмотрение апелляционной жалобы по резонансному делу лидера профсоюза сотрудников Wildberries Александра Швеца. Надежды на пересмотр решения первой инстанции не оправдались: судебная коллегия не только отклонила апелляцию, но и приняла доводы прокуратуры, ужесточив наказание в части ограничений на профессиональную деятельность. Ранее Подольский городской суд признал общественного деятеля виновным в фальсификации доказательств и покушении на мошенничество, назначив ему исправительные работы.
Основой уголовного преследования стали эпизоды с оформлением так называемых «безденежных» расписок. Эти документы использовались как необходимая процессуальная формальность для подтверждения оплаты судебных расходов, что позволяло Швецу законно представлять интересы сотрудников маркетплейса в судах. Примечательно, что именно благодаря этой юридической стратегии профсоюзу удавалось выигрывать иски, добиваясь официального признания работников фактическими сотрудниками компании и обеспечения им социальных гарантий. Сам Александр неоднократно называл дело сфабрикованным и связывал его со своей активной деятельностью по защите трудовых прав.
По итогам заседания областной суд оставил в силе основное наказание в виде полутора лет исправительных работ с удержанием 10% от заработной платы, однако увеличил срок запрета на представительство интересов граждан в судах на один год. Таким образом, суммарный срок запрета на профессию составил 2,5 года. Несмотря на ужесточение приговора, защита намерена продолжать борьбу в кассационной инстанции и, при необходимости, обращаться в Верховный Суд.
Вау! Какая мощно-потужная и вовсе не завуалированная нейро-сгенеренная реклама маркетплейсов! Мое почтение! Но идите вы нахуй с вашими маркетплейсами. Единственное их преимущество перед классикой diy/fmcg, это пвз и доставка. Все! Как покупателя - тебя могут поиметь легче лёгкого, о чем за год на пекабе были сотни постов. Как продавца - тебя имеют постоянно, ибо из 100 руб, за которые ты продал свой 1 штука товара, ты 60 руб отдаешь самому маркетплейсу, а из 40 оставшихся ещё 25-30 ты отдаешь дилеру/производителю. С оставшихся 10-15 руб ты платишь зп своим работягам, аренду офиса, и прочие акр. Ну, а на оставшиеся примерно чуть ниже, чем 0 руб, ты в поте лица твоего ешь хлеб, доколе не возвратишься в землю из которой ты взят, как говорится. Фу, бля, это ж надо было такой огромный рекламовысер наваять, аж тошнит!
Прочитал у Чадаева в его ТГ. Текста много, но очень интересно:
"Платформенная экономика: об ИИ-битвах бобра с козлом
В предновогодние недели живу между полигонами и совещаниями, и почти совсем перестал писать в канал. Но что касается совещаний, самое интересное всегда происходит в кулуарах. Вот и надысь, сидя в ожидании очередного рандеву с кучей уважаемых начальников из разных двух- и трёхбуквенных структур, общались с одним чиновником, чьё ведомство нынче попало в самый замес войны банков с маркетплейсами, и, как говорится, узнал много нового.
Ещё несколько лет назад было как. Платформы казались буквально глотком свежего воздуха. Всё было по книжке Джека Ма: маленький производитель, оказавшись на платформе, получал невиданную возможность продать столько своей продукции, сколько он никогда бы не смог продать ни через традиционный ритейл, ни тем более через собственную сбытовую сеть. И производители шли стадами, стаями и косяками в централизованную онлайн-торговлю, рисуя себе радужные перспективы.
Но теперь не так. Теперь конкуренция между платформами обострилась донельзя, а основной предмет этой конкуренции — объёмы выручки и объёмы реализации товаров в штуках. Менеджмент платформ в борьбе за Эффективность отрастил себе могучий аналитический инструментарий поведения пользователей, вооружённый разными ИИ-примочками. Теперь они с точностью до минут знают, когда массовый Любимый Клиент, он же Активный Гражданин, он же Лох Педальный, ломится на платформы закупаться, скажем, шампунем: почему-то это происходит в основном в субботу утром.
Соответственно, Мощные Алгоритмы сравнивают ценник на одну и ту же товарную позицию на своей платформе и "у соседа", и ровно в этот момент врубают Акцию со Скидкой, чтоб было хоть на рубль да дешевле. Продажи прут потоком, вот только самим продавцам от этого радости мало: огромная часть товаров уходит по цене едва ли не ниже себестоимости.
Продавец, однако, в массе своей тоже не лох. Он теперь тоже вооружается Искусственным Интеллектом, который тоже анализирует ценники и в автоматическом режиме отрубает аккаунт своего владельца от участия в аттракционах невиданной щедрости ровно в тот момент, когда они начинаются. Но платформам это, само собой, не нравится — и их Искусственные Интеллекты изобретают различные механизмы, как изящно обмануть таких же роботов на стороне продавца, чтобы они не успели понять, что Акция уже началась. И весь этот фейерверк алгоритмизированного мошенничества превращается в непрерывное соперничество брони и снаряда.
Банки — те со своим нытьём вообще выглядят терпилами. Платформы им говорят: вы годами жили на разном схематозе из серии "кручу-верчу-обмануть-хочу", типа абзацев мелкими буквами в договоре о потребительском кредите. Всё, теперь настало и наше время, мы можем то же самое куда проще, быстрее и без вас. Те пишут в Спортлото, но это никому не интересно: любая крупная платформа в некотором роде сама себе банк, с псевдовалютой типа каких-нибудь Бонусных Баллов или Статуса Клиента.
Наслушавшись всех этих рассказов о жизни на этой удивительной планете, я спросил своего собеседника — а что же государство? В частности, в лице его ведомства, которое по идее отвечает за эту сферу и должно её как-то регулировать. А государство, говорит он, похоже, пока не решило, чего ему хотеть. К нему ходят в кабинеты то платформеры, то ритейлеры, то банкиры, то разные отраслевые лоббисты, и у каждого одна и та же песня: "у КурскОгО вОкзала стОю я мОлОдОй". А оно в ответ выдаёт стандартную арию кота Леопольда: "ребята, давайте жить дружно".
Ладно, думаю. А вот будь, к примеру, я государством — что бы я им всем говорил вместо кота? Ну и ушёл формулировать.
Надо сказать, про сетевые маркетплейсы я как-то до сих пор никакой концепции в голове не имел. Единственное, в конце прошлого года написал развёрнутую записку в МО про то, как по идее должен был бы работать военный маркетплейс на СВО, как дополнительная система снабжения войск к службе тыла: отчасти на базе творческого переосмысления выкачанного аналитиками КЦПН укромаркета Brave1. Ради этого пришлось на какое-то время погрузиться-разобраться, но вообще это не очень про меня. Все эти "заказы на озоне-вайлдберисе" и прочий онлайн-шоппинг — имхо, в нормальной семье это преимущественно женский фронт активности. Моя роль — денег на месяц дал и забыл.
Но раз уж выдался повод подумать, то принялся думать. Вопрос, напоминаю: государство — оно вообще чего должно хотеть от этой сферы, как её регулировать и куда развивать? Тезис из недавних "господствующих дискурсов", что, мол, никак, патамушта "рыночек порешает", даже неловко вспоминать — уже и ежу понятно, что никаким "рыночком" там не пахло; примерно всё вплоть до самого существования таких систем зависит от верхнеуровневого регулятора. Это сейчас именно централизованные системы снабжения, в некотором роде "продуктопроводы", и стоят они в том же ряду, что, к примеру, электро-, водо-, теплоснабжение или, к примеру, проводная и сотовая связь и даже автодорожная сеть.
Да, когда-то они возникали и развивались как бизнес, но давно уже переросли "рыночный" уровень институциональной пирамиды и находятся сейчас где-то между "распределительным" (менеджмент-корпорации-бюрократия) и "стратегическим" (уровень принятия решений самым-самым верхним начальством). Собственно, когда в Китае это случилось с Алибабой, ответственные товарищи из Политбюро ЦК КПК, включая лично товарища Си, довольно быстро объяснили Эффективному Предпринимателю Джеку Ма, где его место под солнцем Поднебесной — тот, хоть и не сразу, но в общем-то понял и повёл себя правильно. А наши, кажется, не скоро ещё поймут, что если они подзадержатся ещё в самоощущении Эффективных Предпринимателей и Хозяев Жызни, то ждёт их в конце концов дальняя дорога и казённый дом. И не потому, что у нас тут какой-то особенный Тоталитаризьм, а просто потому, что таковы вообще законы социальной физики.
Объясню. Если уж платформы пошли в сторону выращивания роботов, максимально заточенных на то, чтобы с помощью глубокого машинного анализа поведенческих закономерностей на уровне каждого отдельного гражданина уметь выкачивать из его кармана как можно больше денег за единицу времени, и именно по этому критерию конкурируют друг с другом — это создаёт полноценную, гигантских размеров угрозу общественной безопасности. Кстати, про банки то же самое, но это другой разговор. А где есть угроза общественной безопасности — рано или поздно коммерческая логика должна уступить место, упрощённо говоря, полицейской. Ну или хотя бы политической — тут все нюансы оттенков между Politics, Policy и Police, как форм поддержания порядка.
Если звучит слишком сложно, могу сформулировать то же самое шершавым языком публичной политики.
Вот только что вся страна следила за делом Долиной — где, напомню, началось всё с того, что мошенники из колл-центров сумели превратить народную артистку в биодрон, типа тех бабок, что ещё недавно у нас банкоматы жгли. Но, напомню, за колл-центрами стоят ИИ-алгоритмы, анализирующие коммуникацию "звонарей" и постоянно совершенствующие коммуникативные "скрипты" с целью максимально эффективного отъёма денег у населения: нейросетевой Остап Бендер, чюдище обло-озорно.
Так вот. Если у владельцев и управленцев онлайн-маркетплейсов мотивация и далее останется той же самой — максимизация валовой выручки, прибыли и рост объёмов продаж — то на следующем витке технологий они сольются с "колл-центрами" до степени неразличимости. И дальше возникнет замкнутый цикл: народ будет всё более недоволен своими низкими доходами (благо смартфон, ставший третьим полушарием, всё громче орёт прямо в мозг: купи! купи!), государство будет обещать светлое будущее и "рост качества жизни", но всё более неуверенным тоном, а люди в погонах думать, как бы наконец уже раскулачить этих зажравшихся мироедов-кровососов. Ну и придумают рано или поздно.
У площадок, однако, ещё есть некоторое время для того, чтобы переосмыслить себя уже не как бизнес, а как часть национальной инфраструктуры снабжения. Самим, инициативно. И тогда начать думать не о том, как бы быстрее продать юзерам ещё побольше всякого пластикового дерьма, а о том, как сделать так, чтобы достойные отечественные производители получали сбыт, а потребители — товары гарантированного качества по приемлемым ценам. И прийти в те же самые кабинеты уже с этим. Совсем другой разговор получится.
Но этого времени не очень много. Хотя тут тоже всё относительно. Пока СВО будет продолжаться в нынешнем режиме, их трогать не будут — всё-таки система по чувствительным темам сейчас живёт в режиме failsafe. Но едва на горизонте забрезжит сколь-нибудь ненулевая вероятность писдила... все вспомнят, что в наступающем 26-м ещё и думские выборы. И государству обязательно нужно будет чем-то порадовать дорогих избирателей. И оно придумает, как это сделать, уж будьте уверены."
Открыть компанию в Китае, Кыргызстане или Казахстане и продавать на российских маркетплейсах выгоднее, чем через российскую компанию: издержки на логистику ниже, налоги ниже, комиссии маркетплейсов ниже.
Если логистика и налоги — это издержки России, то почему сами маркетплейсы дают преимущества иностранным и квази-иностранным юрлицам?
Квази-иностранное юрлицо — это юрлицо созданное резидентами России, например, в Китае, только для продажи на российский рынок. Более того, можно даже продолжать отгружаться в Москве, и центральная Россия будет получать твои заказы через 1-2 дня, заказывая у тебя как у селлера Ozon Global.
Маркетплейсы — это бизнес, успех которого зависит от совокупного успеха всех продавцов. Маркетплейсы на больших данных видят, что рынок сжимается, и если российский селлер ещё не закрылся, то закроется в течение пары лет. Но маркетплейсам, как и любому бизнесу, хочется расти. Поэтому лучше помочь российским компаниям сократить налоговые платежи и сохранить хоть какой-то источник выручки для себя. Потом, конечно, комиссии поднимут, но это будет потом.
Дополнительно расширяют рынок за счёт китайских селлеров. Но китайцам удобнее работать на своих или на глобальных площадках, где комиссия ниже, а рынок 1-8 млрд человек, а не 200 млн.
Российский паспорт — не помеха: открываешь компанию в Китае за 10 дней, открываешь счёт. Отгружаешься со склада в Китае напрямую в ПВЗ в Москве. Как товар доехал за день — никого не волнует (все понимают, что товар уже давно в Москве). Уже есть помощники, которые за 30 000 юаней (340 000 рублей) откроют компанию в Гуанчжоу, чтобы российский селлер продавал как китайский с комиссией 5-15%, а не 51%, почти без Честного знака и с нулевым НДС.
Подписывайтесь на канал «Законы сохранения бизнеса», там про управление маленьким отделом и большим бизнесом — как выстроить процессы и направить энергию в развитие, а не в трение.